1.
Van
Hel
naar
Hemel
(2)
Door
Peter
de
Kuster
Beheers
jouw
zorgen,
of
ze
beheersen
jou
We
leven
in
een
samenleving
waarin
ondernemers
gezien
worden
als
heldhaftige
individuen.
En
dat
zijn
wij
ook.
Maar
dat
wil
niet
zeggen
dat
we
ons
geen
zorgen
maken
of
advies
nodig
hebben
in
turbulente
tijden.
Wij
behoren
tot
de
meest
exclusieve
organisatie
die
er
is.
De
Club
van
de
Hel.
Vraag
het
aan
iedereen
die
een
paar
jaar
een
onderneming
heeft
gehad.
De
meesten
zullen
toegeven
dat
zij
door
zeer
turbulente
tijden
zijn
gegaan.
Het
is
een
onderdeel
van
ondernemen.
Wat
het
erger
maakt
is
dat
de
meeste
ondernemers
denken
dat
zij
hier
alleen
in
zijn.
Maar
een
groot
percentage
ondernemingen
stopt
tegen
de
tijd
dat
ze
vijf
jaar
bezig
zijn.
Dit

2. vertegenwoordigt
talloze
ondernemers
die
wakker
lagen
in
het
midden
van
de
nacht,
zich
zorgen
makend
over
spaargeld
dat
verloren
is
gegaan
en
hoe
om
te
gaan
met
de
rampspoed
die
zich
aan
het
voltrekken
is.
De
psychologische
vrije
val
tussen
enorm
enthousiasme
en
afgrijselijke
terreur
kan
snel
en
vernietigend
zijn.
Een
hel
zoals
Dante
die
omschrijft
in
zijn
gedicht
La
Divina
Commedia.
En
er
is
geen
ondersteuning
van
de
overheid
of
werkeloosheidsverzekering
voor
mensen
die
net
hun
onderneming
hebben
verloren.
Het
probleem
is
dat
ondernemers
die
zich
in
financiele
problemen
bevinden
zich
alleen
voelen.
Wanneer
zij
om
zich
heen
kijken
zien
zij
voortdurend
verhalen
van
succesvolle
ondernemers.
De
kranten,
de
TV,
het
web
zijn
er
vol
van.
Maar
wij
horen
zelden
van
diegenen
die
levens
leiden
van
stille
wanhoop,
worstelend
om
de
salarissen
te
kunnen
betalen
en
andere
basisuitgaven,
zich
afvragend
hoe
zij
omzet
kunnen
binnenbrengen
die
het
tij
keren.
Hopeloosheid
daalt
in
wanneer
je
niet
weet
wat
eraan
te
doen.
Stress
en
zorgen
komen
voort
uit
’t
niet
in
staat
zijn
om
te
bedenken
hoe
je
vooruitgang
kunt
boeken
in
het
behalen
van
de
doelen
van
jouw
onderneming.
Ondernemers
–
slimheid
is
macht.
Een
gebrek
aan
dit
essentiele
ingredient
belemmert
de
ondernemer
vaak
om
zich
uit
de
problemen
te
werken.

3.
Practische
stappen
om
schuldeisers
te
kalmeren
en
ademruimte
te
kopen
worden
in
de
volgende
etappes
van
deze
reisgids
uitgelegd.
Wanneer
dit
gedaan
is
en
ervan
uitgaande
dat
je
alles
hebt
gedaan
om
de
kosten
te
verlagen
kun
jij
je
concentreren
op
een
strategie
om
de
omzet
te
verbeteren.
Geen
ander
verhaal
is
zo
belangrijk
als
de
vaardigheid
om
jouw
marketingaanpak
nieuw
leven
in
te
blazen
en
jouw
omzet
te
verbeteren.
Dit
kan
als
voor
de
hand
liggend
klinken,
maar
productieve
veranderingen
kunnen
vaak
heel
simpel
zijn.
Wij
hebben
met
veel
ondernemingen
te
maken
gehad
die
probeerden
door
te
worstelen
zonder
hun
marketing
te
verbeteren.
En
faalden
om
de
omzet
te
verhogen
wat
tot
een
neerwaartse
spiraal
leidde
van
meer
zorgen
en
stress.
Het
is
moeilijk
om
iemand
de
overlevingsangst
te
schetsen
die
door
het
hoofd
van
een
ondernemer
gaat
wanneer
hun
bedrijf
faalt.
Behalve
wanneer
zij
het
zelf
hebben
meegemaakt.
Wij
spreken
uit
ervaring.
En
wij

4. geloven
dat
elke
tegenslag
een
bron
is
voor
een
gelijkwaardig
of
groter
voordeel.
Dat
heeft
voor
ons
zo
gewerkt
en
voor
vele
andere
ondernemers.
Maar
dit
verhaal
is
lastig
over
te
brengen
aan
een
ondernemer
die
midden
in
de
problemen
zit.
Ons
recept
om
zorgen
weg
te
houden
is
om
bovenop
de
problemen
te
gaan
zitten
en
op
een
positieve
manier
te
handelen
en
kwesties
te
adresseren
wanneer
zij
zich
voordoen.
Neem
het
initiatief
in
het
omgaan
met
zorgen
over
jouw
onderneming.
Laat
de
onderliggende
zorg
niet
jouw
kracht
ondermijnen.
Wanneer
jouw
cash
flow
onvoldoende
is
om
de
rekeningen
te
voldoen,
wat
is
dan
de
kern
van
jouw
probleem?
Het
is
waarschijnlijk
eenvoudiger
om
de
oorzaak
te
bepalen
dan
het
probleem
op
te
lossen,
maar
misschien
niet.
Daarna
dien
je
met
alternatieve
oplossingen
te
komen
en
een
plan
van
actie.
Wij
suggereren
hier
een
strategie
om
jouw
schulden
te
reduceren
om
jou
de
tijd
en
kans
te
geven
om
weer
op
jouw
koers
te
komen
met
jouw
marketingplan.
Tegelijkertijd
tonen
wij
goedkope
en
effectieve
tactieken
om
direct
jouw
omzet
omhoog
te
krijgen.
Dit
advies
kan
aan
dovemansoren
gericht
zijn.
Agressieve
schuldeisers
en
andere
kwesties
in
deze
turbulente
tijden
kunnen
ondernemers

5. traumatiseren
en
hen
eenvoudigweg
op
laten
geven.
Zeker
wanneer
dit
een
nieuwe
ervaring
is
voor
hen.
Dit
kan
een
kostbare
vergissing
zijn.
Het
zou
veel
beter
zijn
om
de
problemen
rechttoerechtaan
aan
te
pakken
en
de
beste
optie
te
bepalen
om
hen
te
adresseren.
Het
is
een
goed
advies
om
de
hulp
van
een
vertrouwenswaardige
business
coach
in
te
schakelen
of
jouw
raad
van
commissarissen
wanneer
jij
die
hebt
–
om
jou
perspectief
te
geven
over
wat
jij
doormaakt.
Je
zult
zorgen
en
stress
overwinnen
door
te
bedenken
welke
actie
te
nemen,
met
de
hulp
van
iemand
die
dit
al
heeft
meegemaakt.
Wanneer
je
besloten
hebt
over
jouw
plan
van
aanpak,
voer
het
agressief
uit,
zelfs
wanneer
het
om
stoppen
met
jouw
onderneming
gaat.
Doe
het
goed,
zodat
je
zo
veel
mogelijk
van
jouw
kapitaal
beschermt.
En
herinner
je
dit:
je
bent
niet
het
enige
lid
van
de
Club
van
de
Held
–
verre
van.
Wanneer
dit
jouw
eerste
keer
is,
betaal
je
slechts
jouw
abonnementsgeld
als
ondernemer.
En
in
de
toekomst
kun
je
er
over
opscheppen.
Het
verhaal
in
het
kort:
1. Zorgen
en
stress
zijn
een
onderdeel
van
ondernemen.
Wanneer
het
zich
ontwikkelt
tot
een
hel,
wordt
lid
van
de
Club.
2. Krijg
hulp
van
anderen
die
jou
kunnen
helpen
om
het
probleem
te
identificeren
en
op
te
lossen,
na
’t
bekijken
van
opties.
Ben
proactief
en
laat
de
zorgen
jou
niet
de
baas
worden.