Your SlideShare is downloading. ×
Proefrit in Jouw Droomjob in Parijs (7)
Proefrit in Jouw Droomjob in Parijs (7)
Proefrit in Jouw Droomjob in Parijs (7)
Proefrit in Jouw Droomjob in Parijs (7)
Proefrit in Jouw Droomjob in Parijs (7)
Proefrit in Jouw Droomjob in Parijs (7)
Proefrit in Jouw Droomjob in Parijs (7)
Proefrit in Jouw Droomjob in Parijs (7)
Proefrit in Jouw Droomjob in Parijs (7)
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

Proefrit in Jouw Droomjob in Parijs (7)

210

Published on

Published in: Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
210
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
3
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  1. Proefrit  in  Jouw  Droomjob  in  Parijs  (7)  Door  Peter  de  Kuster    Hoe  Benader  Jij  Jouw  Mentor?      Een  Taxi  Rit  Midden  in  de  Nacht  door  Parijs      Waarom  willen  drukke  ondernemende  mensen  zo  graag  vreemden  helpen  om  hun  business  in  te  gaan?  Waarom  zijn  zij  bereidwillig  om  tijd  vrij  te  maken  van  hun  werk?  Om  geheimen  van  hun  vak  te  onthullen?  Om  hun  mogelijke  concurrentie  te  trainen?            Zij  doen  dit  om  verschillende  redenen:    *  Zij  houden  van  wat  zij  doen  en  houden  ervan  het  te  delen  met  anderen  (krijg  je  geen  energie  van  praten  over  de  dingen  waar  jij  van  houdt  vooral  met  mensen  die  er  ook  van  houden?);    *  Zij  willen  teruggeven  voor  alle  hulp  die  zij  ontvingen  toen  zij  hun  start  maakten;    
  2. *  Zij  willen  aan  anderen  geven  wat  zij  zelf  niet  kregen  om  anderen  hun  vergissingen  te  besparen;  *  Zij  houden  van  de  energie  die  een  gepassioneerde  nieuweling  brengt;  *  Zij  genieten  van  de  activiteit  lesgeven  en  de  trots  die  voortkomt  uit  gevraagd  worden  om  advies;    *  Zij  geloven  in  hun  beroep  en  willen  de  bedrijfstak  zien  groeien;    *    Zij  worden  eraan  herinnerd  dat  zij  zelf  droom  jobs  hebben  en  waarderen  met  frisse  blik  hoeveel  zij  geleerd  en  bereikt  hebben.          Dus  er  zijn  mentoren,  bereid  om  met  jou  te  werken.  Hoe  pak  je  het  aan  om  met  er  één  te  vinden?  Wanneer  je  op  het  internet  of  via  vrienden  en  relaties  zoekt  naar  organisaties  of  ondernemingen  in  jouw  droom  loopbaan  ben  je  op  mensen  gestoten  d  ie  jouw  mentor  kunnen  zijn.  De  truc  is  om  uit  te  vinden  welke  van  deze  potentieële  mentoren  de  juiste  is  voor  jou.  Het  proces  om  een  juiste  mentor  te  selecteren  is  een  gemeenschappelijk  interview.  De  mentor  checkt  jou  om  uit  te  vinden  wat  jij  wilt  en  of  jij  iemand  bent  die  hij  op  sleeptouw  wil  nemen  en  op  hetzelfde  moment  check  jij  de  
  3. mentor  om  zeker  te  zijn  dat  hij  of  zij  in  staat  is  jou  te  geven  wat  jij  wilt.  Hier  zijn  wat  dingen  om  op  te  letten:    *  Passie.    Het  allerbelangrijkste  is  dat  je  zoekt  naar  mensen  die  gepassioneerd  zijn  over  hun  werk.  Wanneer  jij  mensen  opzoekt  om  met  hen  te  spreken  kijk  en  luister  dan  naar  siganlen  dat  zij  oprecht  houden  van  wat  zij  doen.  Wie  wil  iets  leren  van  iemand  die  verveeld  is  of  opgebrand?    *  Expertise.  Zoek  naar  iemand  die  een  expert  is  in  het  veld.  Misschien  heb  je  gehoord  over  iemand  die  een  prachtige  reputatie  heeft.  Vraag  naar  mensen  hoe  zij  over  jouw  potentiele  mentor  denken.        *  Lesgeven  Vaardigheid.  Zoek  naar  mensen  die  goede  leraren  zijn.  Het  is  niet  genoeg  om  een  expert  te  zijn  in  het  veld;  jouw  mentor  moet  weten  hoe  kennis  over  te  dragen  aan  jou.      *  Duurzaamheid    Indien  mogelijk,  kies  iemand  die  vijf  jaar  of  langer  in  jouw  droomjob  werkt.  Tegen  die  tijd  zal  de  mentor  de  meeste  kinderziektes  in  de  job  of  onderneming  hebben  ervaren,  zal  de  kracht  hebben  getoond  die  nodig  is  om  te  overleven  en  bloeien  en  zal  een  lange  termijn  perspectief  hebben  om  over  te  dragen.    *  Connectie.  Heel  belangrijk.  Kies  iemand  met  wie  het  klikt.  Je  zult  in  staat  zijn  om  jouw  vragen  te  stellen,  volledig  eerlijk  te  zijn,  jouw  angsten    jouw  opwinding  te  delen,  je  comfortabel  voelen  en  lol  hebben.  In  het  kort,  je  wilt  
  4. iemand  die  je  thuis  laat  voelen.  Als  je  een  keuze  hebt  tussen  een  meer  ervaren  mentor  die  een  beetje  afstandelijk  is  of  een  minder  ervaren  mentor  die  jou  behandelt  als  een  oude  vriend,  kies  voor  de  laatste.  Je  kunt  altijd  een  tweede  proefrit  maken  met  de  meer  ervaren  mentor  op  een  later  tijdstip.  Zorg  dat  jouw  eerste  proefrit  zo  comfortabel  en  fun  is  als  mogelijk.      De  beste  manier  om  te  starten  met  het  contact  met  je  mentor  is  een  e-­‐mail.  Het  sturen  van  een  e-­‐mail  zal  jouw  prospect  mentor  een  kans  geven  om  het  concept  van  mentorship  te  verteren  zonder  een  directe  response  te  hoeven  geven.  Het  zal  ook  jouw  follow  -­‐  up  telefoontje  veel  eenvoudiger  maken.  De  mentor  weet  al  waarom  je  belt.  Jouw  introductie  e-­‐mail:  kort,  to  the  point  en  respectvol  zijn  de  kwaliteiten  die  jou  helpen  op  met  jouw  e-­‐mail  een  response  te  krijgen.        *  Houd  het  kort:  hoe  minder  jouw  prospect  hoeft  te  lezen,  hoe  meer  hij  of  zij  absorbeert    *  Ben  helder  over  wat  jij  vraagt:  Ik  zou  graag  een  korte  tijd  aan  uw  zijde  willen  leren  op  een  moment  dat  het  u  past.  *  Maak  het  persoonlijk:  vertel  waarom  jij  hm  of  haar  hebt  gekozen  boven  alle  anderen.  *    Laat  jouw  persoonlijkheid  en  passie  doorkomen:  toon  je  prospect  waarom  hij  of  zij  met  jou  zou  willen  werken.                                                
  5.  Hier  is  een  introductie  e-­‐mail  die  je  zou  kunnen  gebruiken:    Onderwerp:    (naam  van  geadresseerde),  wil  jij  mijn  mentor  zijn?      Beste  (naam),  De  laatste  ....  jaren  ben  ik  een  .....  geweest,  maar  op  mijn  .....(leeftijd)....  heb  ik  besloten  dat  mijn  leven  te  kort  is  om  niet  te  doen  waar  ik  werkelijk  van  houd.  Dus  ben  ik  zeer  serieus  aan  het  overwegen  om  in  het  veld  te  gaan  werken  van.......      Voordat  ik  dit  doe,  echter,  zou  ik  graag  een  paar  dagen  een  proefrit  maken    .....  als  een  loopbaan.  Ik  schrijf  u  omdat  (zet  hier  een  regel  over  waarom  jij  deze  persoon  bewondert  en  waarom  jij  hem  of  haar  als  mogelijke  mentor  hebt  gekozen)      en  ik  hoop  dat  u  bereid  zou  willen  zijn  om  mijn  mentor  te  zijn,  om  mij  te  laten  komen  en  met  u  te  laten  werken  gedurende  een  paar  dagen,  wanneer  het  u  past.      Ik  weet  dat  het  ontvangen  van  een  leerling  in  uw  onderneming  een  downside  heeft:  zelfs  al  ben  ik  zeer  bereid  om  mijn  uiterste  best  te  doen,  het  zal  niet  hetzelfde  zijn  als  een  ervaren  werker.      Maar  ik  kan  u  beloven  dat  ik  een  snelle  leerling  ben  en  dat  ik  ZEER  veel  waardering  zal  hebben  voor  alles  dat  u  mij  kunt  leren.  Ik  hoop  dat  het  idee  om  een  mentor  te  zijn  voor  iemand  die  uw  passie  deelt  voor  .....  uw  belangstelling  opwekt.  Zo  niet,  zal  ik  dit  zeker  begrijpen.        Ik  zal  u  in  twee  of  drie  dagen  bellen  om  dit  verder  te  bespreken.  Of,  als  dat  gemakkelijker  is  voor  u,  aarzel  niet  om  mij  direct  te  bellen  op......    Veel  dank  voor  uw  aandacht!        Hoogachtend,    (jouw  naam  en  telefoonnummer)    Jouw  telefoongesprek    Natuurlijk  zul  jij  jouw  email  opvolgen  in  twee  of  drie  dagen,  zoals  beloofd.  Maar  voor  je  dit  doet  heb  je  huiswerk  te  maken.    Je  moet  plannen  wat  je  gaat  zeggen.  Planning  vermijdt  de  schaamte  om  stil  te  vallen.  Het  bereid  je  ook  erop  voor  om  de  conversatie  te  vervolgen  hoe  het  gesprek  zich  ook  ontwikkelt.      
  6. Het  telefoongesprek  kan  heel  kort  zijn:  de  prospect  geeft  aan  geen  interesse  te  hebben  en  zegt  tot  ziens,  of  hij  of  zij  is  zo  geinteresseerd  dat  ze  een  langer  telefoongesprek  afspreekt  of  een  ontmoeting.  Of  het  kan  een  half  uur  duren  om  elkaar  vragen  te  stellen.  Je  wil  voorbereid  zijn  op  alle  drie  de  uitkomsten.  Hier  zijn  wat  zaken  om  door  te  denken  voordat  je  de  telefoon  oppakt.  Je  kunt  jouw  vragen  en  antwoorden  vooraf  opschrijven,  zodat  je  jezelf  zekerder  voelt.        Jouw  begroeting.  Wanneer  jouw  prospect  de  telefoon  beantwoordt  heb  je  dertig  seconden  om  uit  te  leggen  wie  jij  bent  en  waarom  je  belt.  Gelukkig  is  het  moeilijke  werk  al  gedaan  -­‐  door  jouw  email.  Nu  moet  je  een  snelle  samenvatting  geven:    Hallo,  ....    Dit  is  ....  Ik  emailde  u  een  paar  dagen  geleden  over  de  mogelijkheid  dat  u  mijn  mentor  bent.  Op  dit  moment  ben  ik  een....  maar  ik  denk  serieus  erover  na  om  in  het  veld  van  ......  te  stappen.  Ik  hoopte  dat  ik  een  paar  dagen  met  u  als  mijn  mentor  kan  doorbr  engen.    Pauzeer  en  zie  of  uw  prospect  zich  de  email  herinnert.  Dat  zal  hij  of  zij  waarschijnlijk  doen.  Je  krijgt  niet  iedere  dag  een  email  met  de  vraag  om  
  7. mentor  te  worden.  Zelfs  als  hij  of  zij  geen  interesse  heeft  in  mentor  zijn,  zal  hij  of  zij  zeker  zich  de  uitnodiging  herinneren.  Je  kunt  ook  afleiden  uit  de  response  aan  de  telefoon  of  hij/zij  interesse  heeft  in  het  idee,  er  tegen  is,  of  lauw  reageert,  in  welk  geval  je  een  kans  hebt  om  hem/haar  te  overtuigen.  Jouw  follow  –  up.  Wanneer  de  prospect  begrijpt  wie  jij  bent,  zal  hij  of  zij  meer  informatie  willen.  Ben  voorbereid  om  over  de  volgende  zaken  te  praten:    *  Hoe  zij  jij    het  mentorship  werken:  hoeveel  dagen,  hoe  veel  tijd  per  dag,  wat  zou  jij  van  hem/haar    verwachten.  Omschrijf  jouw  best  case  scenario  (bijvoorbeeld  drie  dagen,  full-­‐time)  maar  suggereer  ook  andere  opties  (halve  dagen  gedurende  een  week  ).    Verzeker  hem  of  haar  dat  jij  begrijpt  hoe  druk  hij/zij  is  en  dat  je  volledig  bereid  bent  om  je  aan  te  passen  aan  zijn/haar  schema.    *  Jouw  niveau  van  ervaring  of  kennis  van  het  veld    *  Hoe  jij  hem/haar  gevonden  hebt    *  Waarom  jij  denkt  dat  jij  in  deze  loopbaan  wilt  veranderen.      *  Wat  jij    exact  hoopt  te  krijgen  uit  deze  mentoring.    Jouw  vragen/testen  Je  zult  jouw  mogelijke  mentor  net  zo  testen  als  hij  of  zij  jou  test.  Dit  zijn  dingen  die  je  bereid  zou  dienen  te  zijn  om  te  vragen:    *  Houd  u  van  wat  u  doet?  (omdat  jouw  mentor  in  jouw  droomjob  is  wil  niet  zeggen  dat  het  zijn  of  haar  droomjob  is,  dus  check  dat).      *  Wat  drijft  u  voort?  Wat  geeft  u  iedere  ochtend  energie?    *  Zou  u  tijd  hebben  om  met  mij  door  te  brengen  wanneer  ik  kwam  (of  zou  u  mij  naar  iemand  anders  doorverwijzen)    *  Welke  dingen  kunt  u  zich  voorstellen  dat  wij  samen  doen?    *  Zou  ik  in  staat  zijn  om.....?  Vul  in  wat  je  zou  willen  doen  of  zien.    *  Zijn  er  andere  mensen  in  uw  staf  waar  ik  tijd  mee  zou  kunnen  of  moeten  doorbrengen?    
  8. *  Bent  u  ooit  eerder  mentor  geweest  of  iets  dergelijks?  Waarschijnlijk  krijg  je  niet  de  kans  al  deze  vragen  te  stellen,  maar  een  goede  voorbereiding  verhoogt  de  waarde  van  de  informatie  die  je  krijgt.  Je  kunt  meerdere  mentoren  hebben.      Wanneer  je  jouw  eerste  mentor  gevonden  hebt,  en  jouw  Proefrit  gedaan  hebt,  kun  je  beslissen  dat  er  dingen  zijn  die  je  zou  willen  leren  of  ervaren  met  iemand  anders.  Een  andere  mentor  in  dezelfde  professie  kan  je  een  ander  perspectief  op  jouw  droomjob  geven  of  een  kans  om  in  praktijk  te  brengen  wat  je  zojuist  geleerd  hebt.                      Een  mentor  in  een  gerelateerde  professie  kan  je  een  ervaring  geven  die  complementeert  en  uitbreidt  wat  jij  al  gedaan  hebt.  De  meeste  helden  en  heldinnen  die  ooit  een  mentor    hadden  begonnen  die  relatie  opend  voor  advies,  aanmoediging  en  misschien  een  paar  contacten  en  soms  ontvingen  ze  meer:  lange  termijn  zakelijke  partnerships.  Of  het  nu  om  formele  werkrelaties  gaat  of  informele,  ad  hoc  arrangementen,  de  mentoren  en  de  helden  en  heldinnen  bleven  na  hun  proefrit  in  relaties  die  voor  beiden  voordelen  boden.          
  9.  

×