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群邑媒體相關資訊 The M-Flash 2009/10/27-2009/11/02
目錄 <ul><ul><li>產業直擊 -台灣數位消費市場 </li></ul></ul><ul><ul><li>媒體透視鏡- 行動廣告  </li></ul></ul><ul><ul><li>媒體相關新聞 </li></ul></ul><ul...
產業直擊 <ul><li>台灣數位消費市場 </li></ul>
<ul><li>線上購物商城大者恆大,中小型業者需走向領域深入 </li></ul><ul><ul><li>「大者恆大」與「領域深入」是未來台灣線上購物市場並行的兩大趨勢。前者指的是商城,從線上購物發展到現在,有許多商城推出,但由於「 吸睛力 ...
<ul><li>線上購物服務本質須重視快速、簡單、方便、多元、獨特及分享 </li></ul><ul><ul><li>這六大方向都可從線上購物族群目前的消費行為窺知一二,在拍賣網站上進行直接購買正是展現「簡單」,因為消費者不想再花時間精力於競標...
<ul><li>線上購物服務本質須重視快速、簡單、方便、多元、獨特及分享 </li></ul><ul><ul><li>業者推出的 24 小時取貨 則是「快速」的最佳詮釋,消費者能夠忍受的送貨天數已經越來越短。部分業者透過物流倉儲管理的改變,提供...
<ul><li>線上購物透過 「 新族群 」 拓展市場 </li></ul><ul><ul><li>線上購物乍興起時,由於當時男性接觸及使用網路的比例較高,因而線上購物一開始由男性主導,但到了近兩年,隨著女性使用網路的深度加強, 女性線上購物族...
<ul><li>線上購物透過 「 新品項 」 拓展市場 </li></ul><ul><ul><li>由於線上購物主要族群已經由男性轉為女性,也因此,資訊 3C 產品在線上購物商品品項的排比,也開始被 流行服飾、美容保養 產品取代,同時男性精品的...
<ul><li>線上購物透過 「 新管道 」 拓展市場 </li></ul><ul><ul><li>「新管道」指的是銷售通路及地區的拓展,例如: 跨虛實銷售、跨國銷售、 Kiosk 消費、手機消費 等。以跨國銷售來說,這是目前台灣電子商店業者淺...
<ul><li>線上購物透過新管道拓展市場 </li></ul><ul><ul><li>在 手機消費 的新管道拓展更是未來不可抵擋的趨勢,過去手機只是單純的通話功能,而後簡訊帶動手機新一波應用。目前手機上網已經冒出火苗,未來只要 價格、速度 更...
產業直擊-台灣數位消費市場 資料來源: ITIS 2009.10  目前台灣 Kiosk 提供之服務 服務項目 服務說明 商品購買 提供節慶商品、 3C 、美容百貨、食品、名店特產、運動精品、書籍影音、花卉、限量蒐藏悠遊卡、限量公仔等商品,購買...
<ul><li>線上購物新管道 –  Kiosk   消費服務須重視迅速明確 </li></ul><ul><ul><li>目前台灣 Kiosk 多集中於超商,連鎖超商也開始努力推動,無論從資料查詢、取票或購物,希望開拓另一條購物之路。不過,受限...
<ul><li>線上購物新管道 –  Kiosk   消費服務須重視迅速明確 </li></ul><ul><ul><li>產品目標明確、能夠讓消費者迅速購買是最重要的考量,若要目標明確,產品就不能太過複雜,必須看到圖片或簡短文字描述,甚至一句話...
<ul><li>線上購物新管道 – 手機行動消費 商品以小額、簡易、地區連結為優先 </li></ul><ul><ul><li>由於消費者目前對於手機行動消費的接受度及使用比例仍低,原因可歸納為 連線費用高、手機螢幕小、擔心交易安全及沒看到實際...
<ul><li>手機行動消費商品建議 </li></ul>產業直擊-台灣數位消費市場 資料來源: ITIS 2009.10
<ul><li>手機行動消費商品服務特性 </li></ul><ul><ul><li>由於目前消費者已經習慣於利用電腦進行線上購物,而預期會使用手機行動消費的人多數都是由線上購物移轉過來。 </li></ul></ul><ul><ul><li>...
<ul><li>手機行動消費商品服務特性 </li></ul><ul><ul><li>另外在外型上,手機與電腦的差異在於體積大小。也由於體積大小,限制手機的螢幕大小,也因此限制網頁的呈現。由於頁面的限制,文字圖片都必須精簡,若過於複雜,超出消費...
<ul><li>台灣線上購物廠商建議發展方向 </li></ul>產業直擊-台灣數位消費市場 資料來源: ITIS 2009.10
媒體透視鏡 <ul><li>行動廣告 </li></ul>
媒體透視鏡-行動廣告 <ul><li>2009 行動廣告獎說明 </li></ul><ul><ul><li>Smaato10 月份於舊金山 Mobile Web 2.0 會議上宣布 2009 行動廣告獎 (2009  Mobile Advert...
<ul><li>iPhone 類別得主: Waze  </li></ul><ul><ul><li>Waze 是一「眾包」 (crowd-sourced) 式的免費導航軟體。這個行動導航軟體提供駕駛建立並使用即時更新的地圖、交通狀況和路口轉彎提示...
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  2. 2. 群邑媒體相關資訊 The M-Flash 2009/10/27-2009/11/02
  3. 3. 目錄 <ul><ul><li>產業直擊 -台灣數位消費市場 </li></ul></ul><ul><ul><li>媒體透視鏡- 行動廣告 </li></ul></ul><ul><ul><li>媒體相關新聞 </li></ul></ul><ul><ul><li>GroupM ESP 快訊 </li></ul></ul><ul><ul><li>媒體專案精選 </li></ul></ul><ul><ul><li>電視節目流行榜 </li></ul></ul>
  4. 4. 產業直擊 <ul><li>台灣數位消費市場 </li></ul>
  5. 5. <ul><li>線上購物商城大者恆大,中小型業者需走向領域深入 </li></ul><ul><ul><li>「大者恆大」與「領域深入」是未來台灣線上購物市場並行的兩大趨勢。前者指的是商城,從線上購物發展到現在,有許多商城推出,但由於「 吸睛力 」是商城重要必備條件,當商城無法吸引足夠網友前往,電子商店業者也會望之卻步,因此也有許多的商城無疾而終。 </li></ul></ul><ul><ul><li>大商城由於具備「吸睛力」,加上機制得宜,所以電子商店願意在該平台上經營,電子商店與消費者以互滾雪球方式相互成長,電子商店越多、消費者越多,而消費者越多、電子商店也就越多。 </li></ul></ul><ul><ul><li>因此,未來大商城與小商城的差距將日趨擴大,這也帶動了另一項趨勢「領域深入」。當小商城無法吸引廣大電子商店與消費者前來時,它可以朝領域深入發展,亦即專精於某類或某族群商品的經營。而未來,除了商城的大者恆大,中小型業者的領域深入更是線上購物市場的走向。 </li></ul></ul>產業直擊-台灣數位消費市場 資料來源: ITIS 2009.10
  6. 6. <ul><li>線上購物服務本質須重視快速、簡單、方便、多元、獨特及分享 </li></ul><ul><ul><li>這六大方向都可從線上購物族群目前的消費行為窺知一二,在拍賣網站上進行直接購買正是展現「簡單」,因為消費者不想再花時間精力於競標上,簡簡單單的直接購買最為省事。而「方便」最好的說明就是超商取貨,由於宅配到家必須顧慮送達時間,但若收件地點是消費者平常會經過的超商,他們可以有空時再去領取,極為方便。有不少業者因為增加超商取貨,而提高營業額。 </li></ul></ul>產業直擊-台灣數位消費市場 資料來源: ITIS 2009.10 分享 簡單 快速 多元 方便 獨特 部落格 社群 24 小時取貨 直購 超商取貨 跨國 / 拍賣 跨國 資料來源:資策會 MIC , 2009 年 6 月  
  7. 7. <ul><li>線上購物服務本質須重視快速、簡單、方便、多元、獨特及分享 </li></ul><ul><ul><li>業者推出的 24 小時取貨 則是「快速」的最佳詮釋,消費者能夠忍受的送貨天數已經越來越短。部分業者透過物流倉儲管理的改變,提供 24 小時內可取貨的機制,廣受好評,也藉此增加營收。 </li></ul></ul><ul><ul><li>「分享」談的是社群購物( Social Shopping ),越來越多網友會參考部落格或網友、鄉民的意見及經驗談,以做為購買商品的依據。因此,業者是否能運用此點,由社群吸引並留住消費者,也是可參酌的重點。 </li></ul></ul><ul><ul><li>「獨特」及「多元」乍看是南轅北轍,但其實亦是並存的。以跨國銷售來看,消費者尋求的正是國內市場無法提供的商品,這些商品對國內市場來說是「獨特」的,但也由於這許多的「獨特」造成了市場商品的多元化。如何達到多元又獨特,業者可以從中思考。 </li></ul></ul><ul><ul><li>以上六點都是消費者越來越在乎的關鍵點,尤其是「分享」、「獨特」這兩點,在消費者越來越精、越來越挑的狀況下,相對於專業人士意見,他們 更相信社群同儕 。 </li></ul></ul>產業直擊-台灣數位消費市場 資料來源: ITIS 2009.10
  8. 8. <ul><li>線上購物透過 「 新族群 」 拓展市場 </li></ul><ul><ul><li>線上購物乍興起時,由於當時男性接觸及使用網路的比例較高,因而線上購物一開始由男性主導,但到了近兩年,隨著女性使用網路的深度加強, 女性線上購物族群逐漸崛起 ,也因此成為線上購物市場成長的一大驅動力。 </li></ul></ul><ul><ul><li>目前線上購物族群以 20-29 歲為主, 30-39 歲近一至二年逐漸增加 ,推估原因有二:一來是原來 20-29 歲的消費者已經隨著時間晉升至 30-39 歲,二來是運用網路使用以日益普及,向上影響至年齡層較高族群。 </li></ul></ul><ul><ul><li>也因為這群人在網路消費的習慣已經建立,當他們 隨著年齡增長,其網路消費行為只會日益深化 ,當他們自己當了父母,有可能會在網路上尋求適合嬰幼兒、兒童的商品。或者,他們開始要照顧自己的父母,甚至自己在未來也即將成為銀髮族,因此在網路上尋找銀髮族相關產品。 </li></ul></ul><ul><ul><li>以目前來說,網路上的商品多數集中於 青壯年、青少年 年齡階層,屬於銀髮族的商品並不多見,也較無主導業者,因此或許可成為下一個新線上購物族群。除了銀髮族外,是否也有尚未被滿足的族群,也值得思考。 </li></ul></ul>產業直擊-台灣數位消費市場 資料來源: ITIS 2009.10
  9. 9. <ul><li>線上購物透過 「 新品項 」 拓展市場 </li></ul><ul><ul><li>由於線上購物主要族群已經由男性轉為女性,也因此,資訊 3C 產品在線上購物商品品項的排比,也開始被 流行服飾、美容保養 產品取代,同時男性精品的商品類別也逐漸向上攀升。由此可知,消費者對於線上購物商品的接受度越來越廣。 </li></ul></ul><ul><ul><li>因此,開拓新品項也成為業者關注的焦點之一。舉例來說,食品類商品在過去線上購物市場中並不突出,但近期卻逐漸為消費者所接受。箇中原因可能是 物流時間縮短、網路口碑效應、部分實體或新業者切入市場 。因此,許多過去只在實體市場販售的商品,可以在周邊限制逐漸解除,再加上業者努力推動而成為明日之星。 </li></ul></ul><ul><ul><li>當然,新商品品項的拓展,也必須根基於電子商店業者原先的基礎,同時也要視手上資源,才能決定是否要朝新品項發展。否則,太多元化的商品品項,只會讓自己「四不像」,這點與也呼應上述「領域深入」。 </li></ul></ul>產業直擊-台灣數位消費市場 資料來源: ITIS 2009.10
  10. 10. <ul><li>線上購物透過 「 新管道 」 拓展市場 </li></ul><ul><ul><li>「新管道」指的是銷售通路及地區的拓展,例如: 跨虛實銷售、跨國銷售、 Kiosk 消費、手機消費 等。以跨國銷售來說,這是目前台灣電子商店業者淺嘗的經營方向,成功案例並不多,當然也是由於許多先天限制,例如:法令限制、欠缺政府協助。不過,也有部分業者透過與跨國業者合作(如:淘寶網、 eBay ),解決金流、物流等難題,因而成功打入市場。 </li></ul></ul><ul><ul><li>目前台灣電子商店業者較看重的是同文同種的 中國大陸 市場,相信未來在兩岸氣氛逐漸和緩,若政府能夠切中業者需求,提供相關配套措施及協助,業者的跨岸銷售就不會如此艱辛困苦。因此,面對廣大中國大陸市場,電子商店業者可思考己身產品是否能夠走出台灣。 </li></ul></ul>產業直擊-台灣數位消費市場 資料來源: ITIS 2009.10 圖片來源: Google
  11. 11. <ul><li>線上購物透過新管道拓展市場 </li></ul><ul><ul><li>在 手機消費 的新管道拓展更是未來不可抵擋的趨勢,過去手機只是單純的通話功能,而後簡訊帶動手機新一波應用。目前手機上網已經冒出火苗,未來只要 價格、速度 更加「友善」,消費者的使用意願及比例都會增加,這樣的軌跡就如同過去網際網路的發展。 </li></ul></ul><ul><ul><li>因此,許多過去在網路上才能使用的網路服務,未來 都會逐漸移植到手機上,手機消費也是其中之一。因 而,電子商店業者目前看的不能只是網際網路市場, 也可以開始為手機消費市場預做準備。 </li></ul></ul>產業直擊-台灣數位消費市場 資料來源: ITIS 2009.10 圖片來源: Google 、東森購物
  12. 12. 產業直擊-台灣數位消費市場 資料來源: ITIS 2009.10 目前台灣 Kiosk 提供之服務 服務項目 服務說明 商品購買 提供節慶商品、 3C 、美容百貨、食品、名店特產、運動精品、書籍影音、花卉、限量蒐藏悠遊卡、限量公仔等商品,購買後可在各門市取貨 票券購買 提供旅遊、訂房、展覽表演、電影、演唱會、運動等門票購買 休閒旅遊 提供主題樂園、旅遊票券、飯店訂房、自由行及觀光活動票券訂購 數位內容下載 提供動漫連載、遊戲下載、音樂下載、法律內容下載、健康知識下載、命理服務 儲值 提供網路遊戲點數卡、電信補充卡、國際電話卡、網路儲值卡等商品儲值 繳費 提供交通罰單、 ETC 、停車費、汽車燃料使用費、信用卡、雜誌訂購、網路服務會費、電信費用等各類繳費,以及提供金流平台代收、慈善捐款、駕行照換發、汽機車強制險申辦 紅利 提供信用卡、加油站會員、遊戲會員、百貨公司會員紅利查詢及兌換 行動辦公室 文件列印、掃描、傳送 快遞 提供一般快遞服務或超商到店快遞服務 資料來源:資策會 MIC , 2009 年 6 月
  13. 13. <ul><li>線上購物新管道 – Kiosk 消費服務須重視迅速明確 </li></ul><ul><ul><li>目前台灣 Kiosk 多集中於超商,連鎖超商也開始努力推動,無論從資料查詢、取票或購物,希望開拓另一條購物之路。不過,受限於 Kiosk 的 固定性 ,相對於電腦或手機,消費者無法將 Kiosk 帶著走。因此在推行 Kiosk 購物時,更需考慮消費者使用之必要性,亦即為什麼消費者一定要在這邊消費購物?在這邊購物能夠為消費者帶來哪些好處? </li></ul></ul><ul><ul><li>整體來說, Kiosk 消費服務重視明確及快速,建議業者思考相關消費服務時,可從以下三方面著手: (1) 目標明確、 (2) 購買迅速、 (3) 店面結合。 </li></ul></ul><ul><ul><li>由於一般人在超商或賣場多數是購買實體商品東西,購買完就離開,因此他們並沒有在裡面流連的習慣;另一方面也由於,在人來人往的公眾環境中,透過 Kiosk 瀏覽購物,會讓消費者認為隱私被窺探的感覺。因此 Kiosk 購物也要切合這樣的使用習慣, 讓消費者能夠快、狠、準地選擇產品 。 </li></ul></ul>產業直擊-台灣數位消費市場 資料來源: ITIS 2009.10
  14. 14. <ul><li>線上購物新管道 – Kiosk 消費服務須重視迅速明確 </li></ul><ul><ul><li>產品目標明確、能夠讓消費者迅速購買是最重要的考量,若要目標明確,產品就不能太過複雜,必須看到圖片或簡短文字描述,甚至一句話,就能瞭解究竟是什麼產品,讓消費者在短時間就有足夠資訊能夠做購物決定。像是票券、書籍等簡易商品,不過也得考量消費者是否會在公眾場合瀏覽,因此如何以行銷方式包裝產品,讓人一目了然,也很重要。 </li></ul></ul><ul><ul><li>同時, 年節產品 或許也是可以考慮發展的方向。因為現在越來越多人透過超商或賣場購買年節用品,但超商的陳列空間有限。因此對於這類特定時節商品,也可以考慮發展 Kiosk 消費服務,讓消費者到了超商之後能夠透過 Kiosk 進行消費。 </li></ul></ul><ul><ul><li>此外, Kiosk 也可以 強化與店面的結合 ,利用地點的便利性來發展服務。舉例來說,藉由超商在台灣的普及性,以此做為物流據點提供快遞配送服務或者做為取貨地點。 </li></ul></ul>產業直擊-台灣數位消費市場 資料來源: ITIS 2009.10
  15. 15. <ul><li>線上購物新管道 – 手機行動消費 商品以小額、簡易、地區連結為優先 </li></ul><ul><ul><li>由於消費者目前對於手機行動消費的接受度及使用比例仍低,原因可歸納為 連線費用高、手機螢幕小、擔心交易安全及沒看到實際商品 。因此,建議可朝六類產品及服務發想:無實際商品(如:音樂)、票券商品、旅遊商品、家庭民生用品、小金額商品(如: 100 元)及地區連結商品(如:行車地點附近的商家資訊)。 </li></ul></ul><ul><ul><li>其中,無實際商品、票券商品及旅遊商品可以解決消費者無法看到實際商品的顧慮,因為這些商品只要透過簡單的文字敘述說明,即可大致瞭解產品。而家庭民生用品及小金額商品則是降低消費者對於安全的顧慮,藉由金額低、易懂的商品,讓消費者願意開始嘗試手機行動消費。 </li></ul></ul><ul><ul><li>由於連線費用高,因此若能讓消費者短時間進行消費或查詢到所需之商品資訊,亦是一種手機行動消費服務,如:地區連結商品。當消費者到某區域時,便可藉由手機位置定位,查詢周邊相關店家及促銷商品等資訊。 </li></ul></ul>產業直擊-台灣數位消費市場 資料來源: ITIS 2009.10
  16. 16. <ul><li>手機行動消費商品建議 </li></ul>產業直擊-台灣數位消費市場 資料來源: ITIS 2009.10
  17. 17. <ul><li>手機行動消費商品服務特性 </li></ul><ul><ul><li>由於目前消費者已經習慣於利用電腦進行線上購物,而預期會使用手機行動消費的人多數都是由線上購物移轉過來。 </li></ul></ul><ul><ul><li>與電腦相比,手機最大的功能差異點在於本身具備「行動性」,讓消費者可以隨時隨地使用手機進行任何功能及服務。因此,在構思手機行動消費服務時,行動性是第一個必須納入考慮的特性。由於行動性,也帶出「即時性」及「臨時性」這兩項特色,手機能夠讓消費者即時或者臨時購買其想要的商品及服務。也因為他們能夠不受地點限制進行購物,因此手機行動消費的商品也可考慮可「衝動型」購物的品項。 </li></ul></ul>產業直擊-台灣數位消費市場 資料來源: ITIS 2009.10
  18. 18. <ul><li>手機行動消費商品服務特性 </li></ul><ul><ul><li>另外在外型上,手機與電腦的差異在於體積大小。也由於體積大小,限制手機的螢幕大小,也因此限制網頁的呈現。由於頁面的限制,文字圖片都必須精簡,若過於複雜,超出消費者容忍的極限,將會影響他們對於手機行動消費的觀感。因此在手機推出購物商品時,可先以「淺顯性」的商品為主,亦即利用簡單言語或看圖即可瞭解的商品,無須過多說明解釋。 </li></ul></ul><ul><ul><li>最後則是從根本區隔電腦(個人電腦網路消費)與手機(手機行動消費),也就是業者可考慮獨特產品,例如:簽定獨家代理,使得這些產品在網際網路上無法購買。透過產品本身的「獨特性」,讓消費者只能透過手機來購買該項產品。 </li></ul></ul><ul><ul><li>因此,若業者在推行手機行動消費相關商品及服務時,若能參考上述商品及審慎思考上述特性,將有助於其在手機行動消費市場上取得先機。 </li></ul></ul>產業直擊-台灣數位消費市場 資料來源: ITIS 2009.10
  19. 19. <ul><li>台灣線上購物廠商建議發展方向 </li></ul>產業直擊-台灣數位消費市場 資料來源: ITIS 2009.10
  20. 20. 媒體透視鏡 <ul><li>行動廣告 </li></ul>
  21. 21. 媒體透視鏡-行動廣告 <ul><li>2009 行動廣告獎說明 </li></ul><ul><ul><li>Smaato10 月份於舊金山 Mobile Web 2.0 會議上宣布 2009 行動廣告獎 (2009 Mobile Advertising Awards) 的得主 。 </li></ul></ul><ul><ul><li>五項得獎的服務中就有四個和地點相關;他們也搭載了應用程式的下載熱潮,均以應用程式的型態來提供服務;除此,這些服務所內嵌的社群功能,說明行動社群將成為未來趨勢之一。 </li></ul></ul><ul><ul><li>從 250 家角逐競賽的名單中,評審分別就五個領域中選出一位得主,如后所示。 </li></ul></ul>資料來源: FIND 2009.10.29 圖片來源: www.smaato.com
  22. 22. <ul><li>iPhone 類別得主: Waze </li></ul><ul><ul><li>Waze 是一「眾包」 (crowd-sourced) 式的免費導航軟體。這個行動導航軟體提供駕駛建立並使用即時更新的地圖、交通狀況和路口轉彎提示等服務,以改善他們的通勤狀況。 Waze 也加進了社群功能,讓 駕駛能主動更新 路況、警察所在位置、施工情況、測速照相的路段、和其他相關資訊。 </li></ul></ul><ul><ul><li>Waze 今年 1 月在以色列推出此服務,九個月以來已累積了 20% 的智慧型手機用戶下載該軟體, 91% 的地圖涵蓋範圍,以及 180,000 名駕駛主動上傳最新交通狀況。 </li></ul></ul>媒體透視鏡-行動廣告 資料來源: FIND 2009.10.29 www.waze.com
  23. 23. 媒體透視鏡-行動廣告 <ul><li>手機網頁類得主: Flirtomatic </li></ul><ul><ul><li>Flirtomatic 是一個提供即時的多媒體和訊息服務的平台,目前已有超過 100 萬名的註冊會員,其中手機會員數超過網站,使其成為歐洲最有名的行動社群服務。 </li></ul></ul><ul><ul><li>Flirtomatic 主要訴求對象為年輕人 (75% 的用戶介於 18-30 歲之間 ) ,並且提供用戶針對偏好、興趣、位置、和其他儲存於資料庫的資訊,找尋到合適的人選。 </li></ul></ul>資料來源: FIND 2009.10.29 www.handmademobile.com
  24. 24. 媒體透視鏡-行動廣告 <ul><li>應用程式類得主: Aloqa </li></ul><ul><ul><li>Aloqa 能根據你目前所在的位置、個人偏好和社交圈,隨時提供給你最新的人、事、地、物資訊。當你改變位置, Aloqa 會自動提醒你更新的服務內容、興趣點、活動,以及離你最近的朋友名單,而不需你主動去搜尋或瀏覽。 </li></ul></ul><ul><ul><li>這個軟體同時提供給廣告主、發行優惠券的商家、和任何和地點相關的內容提供商,在對的時間,對的地點,針對對的人提供最即時的優惠資訊。 </li></ul></ul><ul><ul><li>Aloqa 服務說明影片 </li></ul></ul>資料來源: FIND 2009.10.29 www.aloqa.com
  25. 25. 媒體透視鏡-行動廣告 <ul><li>微軟手機類得主: SPB TV </li></ul><ul><ul><li>SPB TV 幾乎能夠取代一般的電視。 SPB TV 讓消費者在手機上看電視能如同在電視上簡單且流暢。如同看一般的電視,用戶可切換錄放品質、設定音量、調整螢幕明亮度、以及退出該頻道等。 </li></ul></ul><ul><ul><li>電信業者 Skylink 於 2008 年推出其最新裝置 AnyData ASP-505 ,即內建了 Spb Mobile Shell 和 Spb Online 兩項服務。目前 SPB TV 亦可在 Windows Mobile , Android , Symbian ,及 Blackberry 等智慧型手機上看得到。 </li></ul></ul>資料來源: FIND 2009.10.29 www.spbsoftware.com
  26. 26. 媒體透視鏡-行動廣告 <ul><li>M-Days Award 得主: Yoose </li></ul><ul><ul><li>YOOSE 是一個根據行動定位技術發放優惠券的整合性平台。 YOOSE 取代了實體店家的紙本優惠券,並透過手機網站或應用程式,讓手機用戶能直接下載優惠券。 </li></ul></ul><ul><ul><li>YOOSE 透過與當地店家合作並提高其忠誠度,以不斷擴增優惠券的平台,藉此穩固用戶數並為店家帶來收益。 YOOSE 目前主要市場在德國柏林,未來計劃擴展到國際市場。 </li></ul></ul>資料來源: FIND 2009.10.29 www.yoose.com
  27. 27. 媒體透視鏡-行動廣告 <ul><li>行動廣告主要趨勢 </li></ul><ul><ul><li>Smaato 從這次評比結果中歸納了五點行動廣告的發展趨勢: </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>地點是王道: 以地點為主的應用程式大受歡迎,上述五個得獎服務中就有四個和地點有關。 </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>品牌內嵌於應用程式: 許多品牌業者已將他們的行銷觸角延伸到全球的應用程式愛用者。 </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>可賺錢的娛樂: 應用程式開發者運用不同的賺錢方法來保有固定的營收來源。 </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>應用程式成為最流行配件: 應用程式下載已成為流行趨勢之一,而下載率高或有趣的應用程式常成為最熱門話題。 </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>手機社群功能正火紅: 愈來愈多的內容業者在手機應用程式或網頁中建立社群網路或對話功能,來增加服務的互動性和附加價值。 </li></ul></ul></ul>資料來源: FIND 2009.10.29
  28. 28. 媒體透視鏡-行動廣告 <ul><li>抓住衝動購買最佳時機 行動定位廣告備受青睞 </li></ul><ul><ul><li>美國人走到哪裡手機就帶到哪裡,甚至連睡覺也不離手。這使得行銷人員紛紛透過手機這個最佳媒介和消費者建立即時的溝通。 </li></ul></ul><ul><ul><li>由 1020 Placecast 的行動定位廣告調查,其結果發現有 42% 的 18-34 歲用戶以及 33% 的 35-44 歲用戶,願意在他們感興趣的地點接收手機傳來的相關資訊。而在這群有意願的受訪者中,有超過一半的人對 餐廳資訊 最感興趣,再者為 電影或活動購票訊息、天氣,以及出清拍賣 等。 </li></ul></ul>資料來源: FIND 2009.10.30
  29. 29. <ul><li>抓住衝動購買最佳時機 行動定位廣告備受青睞 </li></ul><ul><ul><li>Placecast 也發現將近 90% 消費者在逛街時會因為促銷訊息而產生衝動性購買, 22% 的手機用戶更是平均每個禮拜會有一次衝動購買行為。因此行銷人員可針對這點,選擇對的地點和時間,即時發送手機廣告。 </li></ul></ul><ul><ul><li>1020 Placecast 的執行長表示:「結合地點、時間及消費者所關切 的議題或品牌,來發送手機廣告,是我們在推動關聯行銷時的切入機 會。」也強調這類型的廣告屬於服務的 遞送,而非干擾。 </li></ul></ul><ul><ul><li>1020 Placecast 也建議,如果能配合消 費者過去於實體店家的消費紀錄,在他 們接近該店家時,推送手機廣告,將能 引導消費者走進店裡進行消費。 Borrell Associates 預計,行動定位廣告將在 2010 年佔所有手機廣告支出的 20% , 投資金額超過 5 億美元。 </li></ul></ul>媒體透視鏡-行動廣告 資料來源: FIND 2009.10.30
  30. 30. 媒體相關新聞
  31. 31. 媒體相關新聞 <ul><ul><li>消基會籲有線電視月費降 6% 開放全區經營 </li></ul></ul><ul><ul><li>收費革新 199 元看 54 頻道 </li></ul></ul><ul><ul><li>Yahoo! 奇摩新聞與政大合作 內容由中央社審核 </li></ul></ul><ul><ul><li>上電影院 不用看政令宣導片了! </li></ul></ul><ul><ul><li>宅經濟發燒 帶動廣告量回升 </li></ul></ul><ul><ul><li>經濟不景氣 關鍵字廣告逆勢崛起 年成長率可望達到 19.73% </li></ul></ul><ul><ul><li>市場日趨成熟 網路廣告精緻如電影 &quot; 請點我 &quot; 已不再誘人 </li></ul></ul><ul><ul><li>景氣衰退影響美國消費者在傳播媒體上的支出 </li></ul></ul>
  32. 32. <ul><ul><li>消費者文教基金會表示,北市有九家有線電視業者月費均選擇上限 530 元,全台七成經營區僅一家業者、民眾沒選擇權,違反公平交易法,要求降價 6% 、開放全區經營。 台北市 98 年度有線廣播電視基本頻道收視費用規定,目前台北市每戶每月收費上限為新台幣 530 元,但是總計九家業者收費就都以上限 530 元收費。 </li></ul></ul><ul><ul><li>再看全台,計有七成經營區僅一家提供服務,形同壟斷;全台系統業者達 63 個,但全台 47 個經營區中就有 34 個經營區、占七成、僅有一家系統業者提供服務,形成壟斷,消費者全無選擇的權利。 </li></ul></ul><ul><ul><li>消基會呼籲國家通訊傳播委員會( NCC )應立即開放線電視全區經營,讓市場公平競爭,收費價格至少應調降 6% 。 </li></ul></ul>消基會籲有線電視月費降 6% 開放全區經營 資料來源:中央社 2009.10.27
  33. 33. <ul><ul><li>台中地區有線電視業者威達超舜即日起推出數位電視獨立申裝, 54 個頻道月繳 199 元,引起業界震撼。該公司表示,等於月繳三分之一的有線電視費用,即能收看數十個頻道。   </li></ul></ul><ul><ul><li>威達超舜此舉,不一定就會減少營收,因為該公司同時推出其他加值服務,比如說,與百視達合作,提供月繳 199 元看百視達每月精選歐美日韓 199 部影片,相當於一部影片只要 1 塊錢。   </li></ul></ul><ul><ul><li>此外,還針對愛看電影族推出 HBO 套餐,月租費定價 200 元;科學新知一族推出 Discovery 套餐,月租 200 元;喜愛看成人影片族,推出甜蜜密套餐月租 120 元、彩虹頻道套餐月租 200 元。   </li></ul></ul><ul><ul><li>威達超舜將以往行之多年的有線電視吃到飽策略,改為 看愈多付愈多 ,是否受到消費者喜愛,能夠擴大到全台灣,頗值得持續觀察。 </li></ul></ul>收費革新 199 元看 54 頻道 資料來源:中國時報 2009.10.27
  34. 34. <ul><ul><li>Yahoo! 奇摩新聞將與政大新聞系簽署一年合作計畫,宣誓「未來公民媒體計畫」開跑。 </li></ul></ul><ul><ul><li>11 月 6 日起,政大新聞系《大學報》的編採團隊每周將提供十則新聞,經中央社審稿潤飾後,發布於 Yahoo! 奇摩新聞「 Your News 」專區上。並於每週五同步於三方新聞平台上線。 </li></ul></ul><ul><ul><li>新聞內容包括國內外與大學社群相關的校園、科普、國際、藝文、生活、體育等議題,藉以補強一般業界所沒有的新聞內容。 </li></ul></ul>Yahoo! 奇摩新聞與政大合作 內容由中央社審核 資料來源: ZDNET 2009.10.28
  35. 35. <ul><ul><li>行政院會通過「電影法修正草案」,新草案大量取消了對於電影事業的許可、管理與負責人的資格等限制,以及電影從業人員的登記制度,也 取消了電影院負擔映演政令宣傳、公共服務影片的義務 ,未來未必在電影院裡就看不到政令宣傳影片,但政府要電影院播政令宣導短片,就必須付費。 </li></ul></ul>上電影院 不用看政令宣導片了! 資料來源:聯合晚報 2009.10.29
  36. 36. <ul><ul><li>據尼爾森全球消費者信心線上調查,在全球主要市場消費信心都自下半年漸次回復之際,台灣仍未見起色,跟大陸、香港民眾的樂觀形成對比。不過,台灣廣告主第三季起加碼刺激消費,廣告量恢復金融風暴前水準,達 106.3 億元。   </li></ul></ul><ul><ul><li>台灣消費信心不振,據調查,有三大憂慮困擾民眾: 經濟狀況( 43% )、工作與生活平衡( 27% )以及工作是否受到保障( 22% ) 。所以扣除基本生活花費,近 2/3 的人會存錢未雨綢繆。相較去年同期,有四分之三民眾已改變家庭支出,又以 減少外出娛樂( 56% )、假日開支及少買新衣(皆 48% ) 是三大省錢方法。   </li></ul></ul><ul><ul><li>至於減少在家娛樂,是消費者省錢的最後手段。台灣尼爾森公司表示,從改善家庭環境 / 裝潢( 22% )比例,較今年第二季不降反增六個百分點來看,宅經濟在不景氣時代仍持續發燒。   </li></ul></ul><ul><ul><li>宅經濟概念產業中,又以 遊戲軟體 / 線上遊戲 最積極, 2008 年第四季金融風暴開始至 2009 年第三季,廣告費達 9.3 億元,逆勢成長 137% ,成長額第二高是網路網站服務。就香港經驗,隨 10 月香港恆生指數回至金融風暴前水準,高價的零售業、房地產與金融業會先復甦,早於快速流通消費品,亦即 富人消費力會先回復 。 </li></ul></ul>宅經濟發燒 帶動廣告量回升 資料來源:工商時報 2009.10.29
  37. 37. <ul><ul><li>根據尼爾森調查,今年上半年台灣五大媒體,包括電視、報紙、雜誌、廣播及戶外媒體的廣告量均跌破 200 億元,僅有 183.8 億元,比去年同期還大幅衰退 15.7% 。 </li></ul></ul><ul><ul><li>而在網路廣告方面,據 IAMA 預估,今年台灣整體網路廣告市場規模將達到 68.68 億元,年成長 14.92% ,其中,陳列式廣告產值將達 43.74 億元,較以往成長 12.35% ,關鍵字廣告則為 24.93 億元,較過去增加 19.73% 。 </li></ul></ul><ul><ul><li>很明顯地,近期,廣告主紛紛加碼網路廣告,選擇以網路平台結合消費者需求,以達到更精準的宣傳效益。 </li></ul></ul>經濟不景氣 關鍵字廣告逆勢崛起 年成長率可望達到 19.73% 資料來源:鉅亨網 2009.10.31
  38. 38. <ul><ul><li>過去,網路廣告總是直白地要求消費者點擊它。它們多半宣稱,只要點擊它們,就有機會得到免費的 Xbox 或 iPod ,或數萬美元的獎金等等。不過,這種大開空頭支票,只為引誘滑鼠按下去的網路廣告,現在正在大幅減少。 </li></ul></ul><ul><ul><li>雖然網路廣告的逐步成熟很難量化分析,但可以發現這種「請按我」廣告已較為收歛。這種吸引人去點擊的「請按我」廣告,並不見得是點擊數愈高,廣告主的進帳就愈多,反而需要消費者連過去後有實際的消費。 </li></ul></ul><ul><ul><li>這種廣告雖會吸引人注意到它,但得到的卻是反效果,也可能使刊登該廣告的網站流量下降。 Rubicon Project 就說,近來美國一家不具名的電視頻道表示,其網站上的廣告品質,是他們最擔憂的事。 </li></ul></ul><ul><ul><li>網路廣告市場正在成熟的線索之一,是 網站企業對劣質廣告的忍受度已愈來愈低 。線索之二,則是網路廣告商的研究發現,雖然推升網路廣告表現的方法有很多,比如曝光率、點擊率或精準行銷,但最有效的,還是 充滿娛樂性、話題性和製作精美的廣告 。這說明即使是網路廣告,仍需投入相當的創意,而非只是寫上「點此了解」。線索之三,則是電影電視產業近來的不景氣,使更多 創作人才投入了網路廣告業 。他們將電影式的運鏡與剪輯帶入網路廣告,並提升了網路廣告的平均水準。這也使得品質低劣的廣告更難在市場上生存。 </li></ul></ul>市場日趨成熟 網路廣告精緻如電影 &quot; 請點我 &quot; 已不再誘人 資料來源:鉅亨網 2009.11.02
  39. 39. <ul><ul><li>美國歷經金融風暴以來,大環境的不景氣,已經影響民眾在旅遊、金融服務及退休上的行為。 </li></ul></ul><ul><ul><li>美國 Forrester 研究中心在 2009Q2 調查中,針對這次金融風暴對美國線上民眾在傳播媒體上花費以及對傳播媒體或廣告的態度調查了 4,823 位受訪者,結果顯示在過去六個月中,購買 CD 、 DVD 和雜誌這三個項目有最多受訪者表示過去六個月中,他們減少該項支出,而購買報紙,電視付費頻道 ( 如: HBO) 收看以及個人 或交友平台 ( 如: Match.com) 這三項 表現最為穩定,為 最少受訪者表示減 少該項支出。 </li></ul></ul>景氣衰退影響美國消費者在傳播媒體上的支出 資料來源: FIND 2009.10.26
  40. 40. GroupM ESP 快訊 <ul><li>2009 高中職棒聯賽贊助案 </li></ul>esp 聯絡人 : 饒怡芬主任 tel: 7710-6231 [email_address] 張嘉瑄主任 tel: 7710-6232 [email_address]
  41. 41. GroupM ESP 快訊 <ul><li>2009 高中職棒聯賽 – 背景 </li></ul>行政院體育委員會於 2009 年 2 月公佈調查結果,本調查於台閩地區進行分區隨機抽樣 , 有效樣本 25,646 份, 95% 信賴水準下誤差低於 0.61% 。 棒球比賽的收看、收聽、與現場觀賽人口,顯著集中於 18 至 45 歲青壯族群,比例占該階段各年齡人口的 60% 以上,平均每 10 人就有 6 人觀賞棒球比賽。 熱愛棒球的台灣人 !! 2009 年,國內民眾平均每 10 人就有 5 人以上收看棒球比賽 ! <ul><li>國內各年齡層觀賞棒球比賽比例 </li></ul><ul><li>國內民眾最常收看運動比賽 </li></ul>排名 項目 比例 1 棒球 55.1% 2 籃球 32.7% 3 足球 5.2% 4 網球 5.1% 5 撞球 4.9% -- 完全不看 31.5% % 歲
  42. 42. GroupM ESP 快訊 <ul><li>2009 高中職棒聯賽 – 前往棒球聖殿的道路 </li></ul><ul><ul><li>高中棒球聯賽是孕育棒球選手的搖籃,也是一條道路 </li></ul></ul><ul><ul><li>他們都曾經過高中聯賽的淬鍊而蛻變,在世界棒球聖殿的美國大聯盟裡發光發熱。 </li></ul></ul><ul><ul><li>為了台灣棒球,也為了永續這條道路,我們決定投入這塊清新的園地,貢獻一己的微薄力量,也邀請您與我們一起攜手,培育下一位站上世界舞台的台灣之光,期待中華隊再次揚名國際的一天。 </li></ul></ul>
  43. 43. GroupM ESP 快訊 <ul><li>2009 高中職棒聯賽 – 賽事相關資訊 </li></ul>
  44. 44. GroupM ESP 快訊 <ul><li>2009 高中職棒聯賽 – 贊助權益 </li></ul>於球場設置專屬的廣告看板 廣告看板位置 面數 看板規格 本壘後方 1 面 90x120cm 休息室上方 1 面 90x150cm 外野全壘打牆 2 面 150x540cm 休息室內側 1 面 200x300cm 其他權益 相關製作物露出 贊助企業 LOGO 將於聯賽相關製作物上露出,如聯賽主題看板、賽程預告欄等項目 貴賓名額 贊助企業貴賓將受邀出席聯賽開幕儀式,並可於重要比賽擔任開球貴賓 現場活動 聯賽可於開幕戰或總冠軍戰為贊助企業設計中場活動乙次 企業 LOGO 於聯賽廣告結尾露出 項目 頻道 時間 秒數 / 檔數 露出說明 高中棒球聯賽 Promo 緯來體育 11/24~11/29 、 12/16~12/19 15+5 秒 / 共 100 檔 贊助商 LOGO 以圖卡方式呈現 2~3 秒 企業 LOGO 於聯賽宣傳管道曝光 項目 內容 公車廣告 6~7 條公車路線橫跨台北縣市 宣傳海報 印製 500 張張貼台北縣市各級學校 聯賽官網 贊助企業 LOGO 於官網首頁露出 路燈旗 200 組路燈旗設置台北縣重要幹道
  45. 45. GroupM ESP 快訊 <ul><li>2009 高中職棒聯賽 – 企業贊助權益 (1) </li></ul>
  46. 46. GroupM ESP 快訊 <ul><li>2009 高中職棒聯賽 – 企業贊助權益 (2) </li></ul>
  47. 47. GroupM ESP 快訊 <ul><li>2009 高中職棒聯賽 – 企業贊助權益 (2) </li></ul>
  48. 48. 媒體專案精選 <ul><li>中國時報台北世貿汽車大展專刊 </li></ul>
  49. 49. 媒體專案精選 <ul><li>專案規劃 </li></ul>2010 車展
  50. 50. 媒體專案精選 <ul><li>專刊報導議題 </li></ul><ul><ul><li>國內外油電混合車現況 </li></ul></ul><ul><ul><li>未來性之概念車介紹 </li></ul></ul><ul><ul><li>車展現場活動報導 </li></ul></ul>版面四 版面三 版面二 版面 一 * 數位相機 *DV * 衛星導航 全十廣告 ※ 未來車款新聞 ※ 車展現場報導 ※ 2010 新款  全車種報導 全十廣告 全十廣告 全十廣告 全十廣告 ※ 車展活動報導
  51. 51. 媒體專案精選 <ul><li>執行 </li></ul><ul><ul><li>12/21( 一 ) 宣傳 2010 車展: </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>宣傳汽車工會世貿 2010 車展,預告全車系車展活動 </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>汽車話題全版報導 </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>專刊採訪前置作業 </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>12/25( 五 ) 車展記者會: </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>新車攝影、現場採訪品牌概念、新車優勢 ( 性能、工藝設計… ) </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>專刊美編製作 </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>12/26( 六 ) 、 12/27( 日 ) 十全哈燒話題: </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>將參與此專案客戶,擴大新聞報導篇幅,製作車展系列報導,每篇十全約服務 2~3 家客戶。 </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>12/28( 一 ) 汽車新款報導: </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>製作 2010 年全車系新款專題 </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>汽車話題全版報導 </li></ul></ul></ul>
  52. 52. 電視節目流行榜 <ul><li>無線電視 TOP20 節目排行 </li></ul><ul><li>有線電視 TOP20 節目排行 </li></ul><ul><li>無線 + 有線電視上週 TOP50 節目排行 </li></ul><ul><li>新節目收視追蹤 </li></ul><ul><li>新戲預告 </li></ul>
  53. 53. 電視節目流行榜 無線電視 TOP20 節目排行
  54. 54. 電視節目流行榜 有線電視 TOP20 節目排行
  55. 55. 電視節目流行榜 無線 + 有線電視上週 TOP50 節目排行
  56. 56. 電視節目流行榜 新節目收視追蹤
  57. 57. 電視節目流行榜 新戲預告
  58. 58. 聯絡窗口 7710-1078 陳靜惠 或伊妹兒: [email_address]
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