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  • 1. 群邑媒體相關資訊 The M-Flash 2009/11/10-2009/11/16
  • 2. 目錄
      • 產業直擊 -智慧型手機崛起
      • 媒體透視鏡- 2009 微網誌元年
      • 媒體相關新聞
      • GroupM ESP 快訊
      • 電視節目流行榜
  • 3. 產業直擊
    • 智慧型手機崛起
  • 4.
    • 全球智慧型手機不受景氣影響
      • 2007 年受到次貸風暴與通膨的影響,以及 2008 年的金融風暴,讓整體經濟環境表現不佳, 2009 年手機全球整體銷售預估將萎縮 10% ,但智慧型手機出貨量卻仍一枝獨秀,可望逆勢成長 10-20% 。
      • 包括 Nokia 在內的傳統手機製造商都體認到「未來沒有智慧型手機、因為所有的中端以上機種都是智慧型手機」的時代潮流。自從 iPhone 帶領潮流之後, 觸控手機 幾乎成為所有智慧型手機的標準功能, 09 年下半年的智慧型手機大戰也圍繞著各式新推出的觸控機種。
      • 經過過去幾年的快速發展、再加 上 Apple iPhone 的熱賣,智慧型 手機已經從過去的商務人士的辦 公工具逐漸轉變為大眾流行商品。
    產業直擊 -智慧型手機崛起 圖片來源 : Google
  • 5.
    • 智慧型手機市場快速成長
      • 拓墣產業研究所的研究指出,目前全球智慧型手機滲透率仍低於 15% ,除了最具發展性的北美與西歐市場,亞太地區 ( 不含日本 ) 將是下一波產業成長關鍵。
      • 根據 Euromonitor International 的資料,台灣地區的 3G 手機銷售已超過 2G ,顯示有越來越多的消費者會選擇購買高階手機;而 智慧型手機完整的上網功能也被電信公司視為下一個營收來源 ( 數據服務 ) ,願意給予優厚的補貼 ( 鼓勵消費者換購 ) ,也是智慧型手機快速成長的主因之一。
    產業直擊 -智慧型手機崛起 銷售台數;單位:千台 資料來源 : Euromonitor International 2009
  • 6. 產業直擊 -智慧型手機崛起 資料來源 : ACNielsen/OOH and internet that collect by MS 單位:千元
      • 2009 年 1-9 月主要手機品牌廣告量
      • 僅 Sony Ericsson 及 Motorola 之智慧型手機廣告量佔比不及五成
  • 7.
    • 智慧型手機查詢度快速累積
      • 透過 Google 搜尋透視,可以發現,台灣地區查詢 「 智慧型手機」的比例已逐漸升高,顯示台灣消費者對智慧型手機極有興趣!
    產業直擊 -智慧型手機崛起 資料來源: Google 搜尋透視 PS. 「 Google 搜尋透視」的目的是提供各種搜尋模式的分析結果。圖表上的數字代表在某段時間內,相對於在 Google 上執行的總搜尋量,某個字詞被搜尋了多少次。
  • 8.
    • 智慧型手機成癮族與日俱增
      • 對一部分的消費者來說,社會上的普遍期待是只要透過電子郵件,就幾乎能即時與他人聯絡,智慧型手機正是符合這種期待的產品,因此,除了當成溝通工具,也是 地位的象徵 。
      • 密西根州大學心理學教授指出:「社會標準認為,一個人就算無法在第一時間回應,也應該在幾個小時之內做出回覆。假如你沒這麼做,別人可能會認為你與社會脫節,或因為你是不喜歡寄送電子郵件的人。」
      • 智慧型手機的動機就是「 資訊供給 」,研究者表示:「這可以是極大的強化行為,但關鍵就在於,要確定這項科技 有助完成日常工作 ,而不是對工作產生干擾。」
    產業直擊 -智慧型手機崛起 資料來源:工商時報 方便即時溝通 象徵特殊地位
  • 9. 產業直擊 -智慧型手機崛起 手機功能進化 ing
  • 10. 產業直擊 -智慧型手機崛起 手機使用行為進化 ing
  • 11. 產業直擊 -智慧型手機崛起
    • 一日生活圈
    塞車繞路途中 , 即時查詢開盤狀況 , 並且與營業員聯絡買賣狀況 電梯下樓中 , 查詢待會兒餐廳地址及地圖!還有一份重要文件忘了 mail 給客戶… 即使出門在外 , 有事可用 MSN 通知同事 , 順便上網訂一下晚上的電影票 等朋友的空擋 , 瀏覽一下朋友近況 , 及有沒活動邀請 ㄟ…好酷的表演!趕快拍下來直接上傳跟朋友分享 上網看一下所在位置有沒有好吃的 回家還有點早 , 上網查了一下附近有新開的咖啡館 , 想去放鬆一下 , 順便看個數位電視及 catch up 我還沒看完的電子書 07:00~ 09:00~ 12:00~ 14:00~ 18:00~ 20:00~ 22:00~ check 新聞焦點與本日工作事項天氣不是很好 , 星座專家說我應該穿紅色的 睡前快速瀏覽行事曆 Traditional Dumb Day Smart Day
  • 12.
    • 智慧型手機豐富你我生活圈
      • 由前述的一日生活圈可以知道,智慧型手機讓能更快速地滿足消費者的各項需求,例如:
        • 早上通勤時即可掌握股市開盤走勢,毋須等到進辦公室;
        • 即使移動中,亦可查詢資料、發 mail ,不用回到座位上;
        • 可隨時透過社群網絡與同事、朋友聯絡;
        • 在不熟悉的地方,同樣可以知道哪裡有好吃、好玩的。
      • 智慧型手機同時具備各項特性:
    產業直擊 -智慧型手機崛起
  • 13.
    • 眾多智慧型手機作業系統
      • 智慧型手機已成為各廠牌的兵家必爭之地,然而一支優秀的智慧型手機除了要有強健的體魄(硬體配備)之外,搭配聰明的頭腦(軟體系統)也是不可或缺的。
      • 當今智慧型手機的介面朝著兩個不同的方向發展:
        • iPhone 側重於消費者應用  犧牲了多工處理造成使用上的不便,如使用即時通訊程式時就無法瀏覽網頁;
        • Windows Mobile 和 Symbian 作業系統側重於智慧型手機任務性和通訊功能  卻犧牲了介面易用性;
        • Android 作業系統則可謂兩者兼顧,不但可多工處理,介面使用亦相當簡單。
    產業直擊 -智慧型手機崛起 資料來源:手機王
  • 14.
    • Android 手機作業系統後勢看好
      • 目前 Android 系統雖只佔據智慧型手機市場約 2% 的市佔率,研究機構 Gartner 卻對 Android 十分看好,該機構預料 2012 年 Android 系統的市佔率將上升至 14% ,並在各系統排名中上升至第二位(僅次於 Symbian )!
      • 資策會 MIC 表示, Android 系統不但可使用的開發程式語言較多, 也比 Windows Mobile 、 iPhone 等有更多的開發平台支援,原因即在於 Google 開放原始碼。
    產業直擊 -智慧型手機崛起 資料來源:資策會 MIC
  • 15.
    • Google 全力支援 Android 平台
      • Google 將 Android 開發平台原始碼開放,是為了吸引更多廠商共同參與內部程式開發,助於 縮短開發時間 ,並吸引更多業者以此平台開發行動裝置。
      • 行動電話品牌大廠,除了 Nokia 之外, HTC 、 Samsung 、 LG 、 Motorola 、 Sony Ericsson 等行動電話品牌重要廠商都將投入市場,且開發 Android 行動電話,預估 2010 年還將問世超過 40 款採用 Android 系統的全新手機產品!
      • 為何手機產業界如此重視 Android 系統?主要原因在於 Google 未來幾年內將為 Android 作業系統推出一系列的 雲端計算功能和相關應用 。未來 Android 的應用商店和應用開發套件將得到 Google 搜索引擎團隊的全力支持,該公司也積極規劃將其他消費和企業產品一併納入、使 Android 成為一個整合的服務平台。
    產業直擊 -智慧型手機崛起 資料來源:手機王
  • 16.
    • 各作業系統之熱門智慧型手機
      • 目前各品牌以支援 Windows Mobile 及 Symbian 的手機居多,但近期支援 Android 的品牌有越來越多之趨勢。
    產業直擊 -智慧型手機崛起 資料來源:手機王 系統 主要手機 Android
    • HTC Magic 、 Hero 、 Tattoo
    • 遠傳 Commitva Z1
    • Samsung i7500
    Windows Mobile
    • HTC Touch Diamond2
    • MOTO A3100
    • Acer neoTouch
    • TOSHIBA TG01
    • Asus P835
    • Samsung i908
    • SE X1
    Symbian
    • NOKIA N series 、 Xpress Music
    • LG KS10
    • Samsung i8510
    • SE Satio
    iPhone OS
    • iPhone 3G 、 3GS
  • 17.
    • 軟體與服務是智慧型手機獲利提升關鍵
      • 智慧型手機不再以複雜取勝,簡便功能切換與遊戲等新應用都相當值得關注, 簡單化的娛樂型產品 將成為智慧型手機市場下一波競爭區塊。
      • 談到軟體與服務,就不能忽略掌握全球超過 70% 智慧型手機銷售通路的 電信營運商 所具備之影響力,因此價格廉宜、功能簡潔的娛樂型產品,就特別容易獲得電信營運商青睞而出線。
      • 由於簡單化產品對硬體廠商來說製造容易, 自由化的應用軟體開發平台 ,讓相關業者可獲得遊戲、音樂、影片下載與服務利潤。
      • 以下將介紹數個軟體與服務案例供參。
    產業直擊 -智慧型手機崛起
  • 18.
    • 國外實用智慧型手機工具分享 – 娛樂類
    產業直擊 -智慧型手機崛起
  • 19.
    • 國外實用智慧型手機工具分享 – 服務類
    產業直擊 -智慧型手機崛起
  • 20.
    • 國外實用智慧型手機工具分享 – 運動類
    產業直擊 -智慧型手機崛起
  • 21.
    • 國外實用智慧型手機工具分享 – 健康類
    產業直擊 -智慧型手機崛起
  • 22.
    • 智慧型手機推廣要素
      • 未來智慧型手機產品的考量將不僅在於硬體上,軟、硬、服務三軸互相扶持與競爭 的狀態將更 複雜,但也 將有更多機 會應運而生。
    產業直擊 -智慧型手機崛起
  • 23.
    • 遠傳推出 S 市集 提供全中文化應用程式
      • 今年 Facebook 、 Plurk 在台一夕爆紅,但同為微網誌一員的 Twitter ,卻未搭上此波熱潮,其中一個重要因素就是「 中文化 」! iPhone app store 雖然擁有眾多的應用軟體,但英文介面及內容未在地化將影響消費者的使用意願。
    產業直擊 -智慧型手機崛起
      • 電信業者遠傳率先推出 「 S 市集」 ,提供全中文的應用軟體,雖然目前軟體數尚未破百,但由於採用 Android 平台,推測可供下載使用的軟體數目將快速成長。
      • S 市集為遠傳為 Android 用戶設計的免費下載手機應用軟體的服務介面。只要是 Android 手機,不僅遠傳用戶,非遠傳用戶也統統可以使用,預計將吸引台灣使用者加入使用行列,廣告主也可開發相關應用軟體供消費者下載。
  • 24. 產業直擊 -智慧型手機崛起 遠傳 S 市集多元化的中文應用軟體
  • 25.
    • 手機行動媒體 v.s. 其他媒體
      • 在智慧型手機與各種網路服務接軌過程中,拓墣產業研究所預言社群服務的「 分享 」概念將是未來發展的重要趨勢, 相片與音樂 是最成熟且具潛力的個性化分享核心,擁有照相和音樂播放功能的智慧型手機,也將提升消費者對手機的依賴程度。
      • 人們仰賴手機執行更多功能,而同一份服務與內容則藉由更多使用者的分享,達成倍數散播與廣告效果。
    產業直擊 -智慧型手機崛起 媒體特性比較
  • 26.
    • 近期媒體相關新聞
    • 無線數位電視 明年釋照七張
      • 五家無線電視台目前播出 16 個無線數位頻道,業界稱為「第一單頻網」,交通部規劃中的第二波無線數位頻道釋照案(即第二單頻網),由於多達七張執照,若採用高畫質 HDTV 技術播出,一張執照就是一台,如果採取 SDTV 技術,每台頻寬可壓縮成三至四個頻道,總數最多就可增加至 28 台,因此未來無線數位頻道可望逼近 40 個。
    • 手機電子書風潮正盛
      • 最早跨足手機電子書的遠傳電信,已有 e 漫畫一、二館、 e 雜誌館、 e 小說館等,書庫藏書量豐富。
      • 中華電信 10 月份上線的 Hami 書城,則以支援 Hami 服務的智慧型手機為主如果是用觸控式手機,用手指在螢幕上翻書就跟平常看書一樣。
      • udn 數位閱讀網設計了可免費下載到手機上的電子雜誌,因應消費者閱讀習慣和手機記憶體能負擔的檔案容量,一本雜誌會同時推出含影音檔的完整版,以及輕量版,須支援 Flash Lite 的智慧型手機才能閱讀;今年底前也將推出電子書服務。
    產業直擊 -智慧型手機崛起 資料來源:自由時報、聯合新聞網
  • 27. 產業直擊 -智慧型手機崛起
    • 未來智慧型手機對五大媒體的可能衝擊
      • 戶外廣告可受惠於智慧型手機的即時分享功能而增長能見度
  • 28.
    • 結論與建議
      • 相較於其他媒體,手機媒體擁有無可比擬的行動性及個人化,加上智慧型手機功能日漸多元,例如手機電視、手機電子書、行動上網等,逐漸瓜分消費者使用其他媒體的時間。
      • 雖然多數傳統媒體的接觸狀況可能因智慧型手機的侵蝕而減少,但 戶外廣告 卻可能不降反升,主要是拜智慧型手機的即時分享功能所賜。試想,當消費者看到一個非常有趣的創意戶外廣告,而想分享給好友時,在智慧型手機不甚流行之前,雖然手機也有照相功能,但只能透過藍芽進行一對一傳輸,或是回家之後再上網分享。在有了智慧型手機之後,一張創意的戶外廣告照片則能即時透過 Facebook 、 Plurk 等社群媒體,迅速分享給所有親朋好友,便利而快速的分享方式將使得戶外廣告的地域侷限性被打破,發揮小兵立大功的口碑效應。
      • 因此,在即將到來的智慧手機時代,極具話題、創意的戶外廣告將是值得投資的媒體標的!
    產業直擊 -智慧型手機崛起
  • 29. 媒體透視鏡
    • 2009 微網誌元年
  • 30. 媒體透視鏡- 2009 微網誌元年
    • 前言
      • 網路正在集結社群的力量!如果說,從 2005 年開始,部落格 (Blog) 一詞成為網路圈的顯學;那麼, 2009 年看來就是臉書 (Facebook) 、噗浪 (Plurk) 、推特 (Twitter) 等「微網誌」 (Microblog) 的元年!
      • 《華爾街日報》甚至指出,「微網誌」有潛力在未來兩、三年內,永久改變美國的商業模式。如果懂得經營微網誌,善用微網誌擦亮品牌,並建立一個可以直接與社群溝通的管道來創造話題、引領趨勢,微網誌也可以玩出大生意!
    資料來源:貿易雜誌 2009.11 圖片來源: Google
  • 31. 媒體透視鏡- 2009 微網誌元年
    • 台灣近期微網誌使用事件
      • 日前,台灣發生了 50 多年以來最嚴重的水災,當正統管道無法消化各地陸續傳出的災情時,網友們自發性地透過噗浪 (Plurk) 等工具,匯整來自災區的第一手消息,不僅代為尋人,進而集結救援物資,動員組織參與救援行動,甚至是互相打氣、為災民祈禱,充分展現了社群團結的力量。
      • 近期,台灣的上班族也興起一種「開心農場」的遊戲,這種發跡於臉書 (Facebook) 上最夯的遊戲,幾乎是人人趨之若鶩,據稱在台灣已擁有超過 40 萬名用戶,甚至還有上班族因為忙著「種菜」,引發企業主開除員工事件,足見其影響力之強大。
    資料來源:貿易雜誌 2009.11 圖片來源: Google
  • 32. 媒體透視鏡- 2009 微網誌元年
    • 微網誌 另一種形式的部落格
      • 「微網誌」結合了 Web2.0 的互動概念,可說是另一種形式的部落格。根據維基百科的定義,微網誌 ( 或稱為微型網誌、微部落格、微博客 ) 是一種 允許用戶即時更新簡短文本 ( 通常少於 200 字 ) ,並可公開發布的部落格形式。
      • 它允許任何人閱讀、或只能由用戶選擇的群組閱讀。這些訊息可以多種方式傳送,包括短訊、即時訊息軟體、電子郵件、 MP3 或網頁、甚至是多媒體,如圖片或影音剪輯。
      • 微網誌的代表性網站,也是創立最早的始祖:推特 (Twitter) ,這個詞甚至已經成為微網誌的代名詞;加上美國總統歐巴馬 (Barack Obama) 成為頭號愛用者,隨後並在脫口秀名嘴歐普拉、 NBA 中鋒俠客歐尼爾等名人的加持下迅速竄起。
    資料來源:貿易雜誌 2009.11
  • 33. 媒體透視鏡- 2009 微網誌元年
    • 微網誌 另一種形式的部落格
      • 微網誌最大特色在於:一是「 簡短 」,它不需像部落格的長篇大論;二是「 即時 」,只要透過手機等移動式通訊設備,隨時隨地都能抒發心情;三是「 接觸面廣 」,它不像 MSN 會有私密性考量,讓使用者可以自由自在與陌生人在平台上互動。而且它更打破了一般人與名人之間遙遠的距離感,一般人不太可能跟歐巴馬或歐普拉 MSN ,但卻可透過微網誌清楚知道,他們每一個「當下」的心情。
      • 著名部落客「啪啦站長」指出,由於微網誌限制了每一則發文的字數,使得整個形式與使用概念有了很大的轉變。微網誌的重點不再是把文章寫好,而是 如何與網友溝通 。因此,微網誌的核心除了每篇短文的內容之外,更重要的是與朋友、粉絲、或稱跟隨者 (Followers) 間的溝通功能。
    資料來源:貿易雜誌 2009.11
  • 34. 媒體透視鏡- 2009 微網誌元年
    • 微網誌 另一種形式的部落格
      • 簡單地說,每一則短文發出去,並非是自言自語而已,更重要的是能讓朋友與粉絲看到,且能夠接受我訊息的人,是「自願性」成為我的朋友或粉絲。作者可以與這些好朋友培養感情,讓他們感受「足感心」,進而持續去接受訊息,而這種「貼近感」不僅像 MSN 是一對一的,還可以形成 一對多的貼近感 。
      • 這種功能,除了為個人在網路上帶來新的使用視野外,對於商業行銷的運用更是重要,因為,它象徵的是網路上傳遞訊息,不再那麼虛無縹緲,而可以 真正瞭解訊息接收者有多少 ,它甚至超越了部落格一直想達成的訊息推播功能。因此,在國外已有為數不少的名人或企業,開始運用微網誌這類型的網路行銷機制,來達成更有效的 客戶關係管理與連繫 。
    資料來源:貿易雜誌 2009.11
  • 35. 媒體透視鏡- 2009 微網誌元年
    • 網路溝通新媒介  躍升社群霸主
      • 這波微網誌熱潮,其實並非無跡可循!從全球最有權勢的男人歐巴馬,早在當選以前就已經是推特的重度使用者;還有艾希頓庫奇與 CNN 公開挑戰,誰先到達 100 萬跟隨者的門檻誰就獲勝等,都炒熱了各社群網站的人氣。
      • 十年河東、十年河西。電子郵件曾經是網路人際溝通的王道,但曾幾何時,伊媚兒似乎過氣了!如今,臉書、噗浪、推特等社交工具接連冒出頭,在網路新世界搶佔一席之地,伊媚兒已不再稱霸。許多社會脈動,也漸漸透過這些新的即時性網路溝通媒介擴散開來。如今,使用者可隨時上線修改狀態,好友一登入便知對方現況。
      • 這些網路新工具,不僅讓人際溝通日漸頻繁,也使得溝通越來越不正式,文字不經斟酌,隨便一寫就可送出。新工具也並非零缺點,這麼多訊息,無論在私密性或親暱感都會大打折扣,而且訊息過多,斷定訊息的重要性越來越難,如果不仰賴過濾軟體,鐵定會溺死在訊息大海裡。
    資料來源:貿易雜誌 2009.11
  • 36. 媒體透視鏡- 2009 微網誌元年
    • 你有 Facebook 嗎?  臉書掀起旋風
      • 自從 2004 年臉書 (Facebook) 成立上線以來,在世界各國引起不小的旋風,成立雖才僅有五年, 2007 年便成為全球最大的社群網站,使用人口已超過三億人。
      • Facebook 目前已是全球最受歡迎的社交網站,多數人每天開電腦第一件事,就是先登入該網站來查看朋友的動態,尤其是這二年來有了中文版本後,更在台灣大行其道,再加上「開心農場」等小遊戲的推波助瀾,便在天時、地利、人和之下,掀起一陣旋風,成為一個新興的社群網站。今年 7 月底,人氣更達到沸騰,在台灣會員數已正式突破 100 萬人,估計使用者約有 300 萬人左右。
      • 根據波仕特 (pollster) 線上市調網針對 15 至 65 歲會員進行調查顯示,有高達九成民眾知道 Facebook ,其中有將近六成「知道且已經加入」,有 17.32% 「想加入但還沒加入」,「不想加入」只占了 14.6% 。可見網友暱稱為「臉書」的 Facebook ,已經在大多數人生活中占有一席之地。
    資料來源:貿易雜誌 2009.11
  • 37. 媒體透視鏡- 2009 微網誌元年
    • 你今天噗了嗎?  噗浪掀熱浪
      • 而 2006 年 10 月問世的微網誌推特 (Twitter) ,截至 2009 年 5 月最新資料,全美用戶已迅速擴增至 1,760 萬人,比前一年暴增逾 27 倍,至於全球用戶數已狂飆至 3,200 萬人,是全美及全球排名第三的社交網站,僅次於 Facebook 與 MySpace 。
      • 反觀台灣,微網誌平台則以被網友暱稱為「噗浪」的 Plurk 為大宗,成立於加拿大, 2008 年 6 月於台灣正式上線後,僅僅透過口耳相傳,很快就在半年內累積十萬用戶,估計目前台灣使用者已超過百萬人,更成為 Plurk 全球前五大使用國家。
      • 「你今天噗了嗎?」更成為一句流行問候語。每天 70 萬人次的超高瀏覽率,更似乎讓「噗浪」成為 2009 年台灣最強的熱浪了!
    資料來源:貿易雜誌 2009.11
  • 38. 媒體透視鏡- 2009 微網誌元年
    • 你今天噗了嗎?  噗浪掀熱浪
      • 噗浪目前已有包含中文在內的 20 餘種語言版本可用,最大特色就是一條「橫移時間軸」 (Timeline) ,透過這一時間軸讓使用者可以滑鼠拖拉方式,來閱讀自己跟好友的所有訊息標題,這帶給使用者一個更新奇的使用經驗,讓大家隨時隨地都可跟一群志同道合的人,分享最新動態,用 140 字大喊:「我們是一國的!」
      • 「 Karma 經驗值」也是一大特色,是噗浪中的熱度值。當你擁有越多朋友與粉絲、越常發佈訊息,訊息越多人回應時, Karma 值就會增加,擁有更高的 Karma 可以享受更多服務,如額外的表情符號等。而發表適量的噗浪、保持活動都可增長 Karma ;但長期不活動,發表過量的噗浪,交友申請被拒絕也會減少 Karma 。
      • 像微網誌這樣的網路社群工具,在網路行銷時代的重要性將與日俱增。套一句部落格觀察站長的說法:「除了大眾媒體之外,還有哪種方法,能讓企業有機會在二小時之內,接觸到數千人呢?」
    資料來源:貿易雜誌 2009.11
  • 39. 媒體透視鏡- 2009 微網誌元年
    • 吸引力法則 創造話題、引領趨勢
      • 事實上,由於具備了 訊息發送簡便、傳播快速、上線人數眾多 等特色,微網誌在企業端與非企業端的運用越來越多。
      • 以企業端的運用為例,不論是沃爾瑪、戴爾電腦等跨國大企業,或是傳統的街坊型小雜貨店,都能以極低廉的成本,透過微網誌迅速傳遞能引發顧客興趣的訊息,並與顧客持續保持雙向的互動。
      • 例如,透過微網誌平台提供研發中或即將推出的新產品,讓顧客「搶先看」,並根據消費者的回應,改進產品的缺失、調整和修改產品構想,乃至於行銷組合內容的微調 ( 如產品價格 ) ,並可從中找出充滿熱忱、足以成為影響者的「推友」,以便日後做為行銷操作的主要標的對象。
    資料來源:貿易雜誌 2009.11
  • 40. 媒體透視鏡- 2009 微網誌元年
    • 吸引力法則 創造話題、引領趨勢
      • 過去的網路行銷,多數做法是由企業設立一個網站或部落格,希望網民可以看到;但在社群網站興起的年代,企業要反過頭來,到社群網站上建立灘頭堡,到上面去跟網友互動。這是「微網誌」興起年代中,企業不可不知的演進。
      • 也就是說,過去的網路行銷,是要把人拉進來,不管是拉進你的網站,拉進來看你的廣告都好;但 社群時代的網路行銷,是把訊息送到人多的地方,跟社群發生關係後,再想辦法把人拉進來 。絕大多數的行銷人,擅長作「拉人」的工作,這是 Web1.0 的行銷方式;但社群行銷,強調的是「吸引力法則」,讓社群自然而然向你靠攏。
      • 對大多數的網路使用者來說,使用這樣的社群工具,目的很單純,只是希望跟朋友聊聊天,或希望認識新朋友,也用來接收最新訊息等。但對行銷人來說,「人多的地方就存在著商機」,這是行銷的絕佳機會,無論如何絕對不能放棄。如果懂得經營微網誌,的確有可能借力使力,善用微網誌擦亮品牌,並建立一個可以直接溝通社群的管道,進一步透過微網誌創造話題與引領趨勢。
    資料來源:貿易雜誌 2009.11
  • 41. 媒體透視鏡- 2009 微網誌元年
    • 微網誌  也可能玩出大生意
      • 大多數企業對於網路行銷,還停留在 Web1.0 時代,遑論像噗浪這種互動性高又即時的新服務平台。這種非傳統的行銷方式,對於許多企業來說,將會是一大挑戰。
      • Facebook 創辦人曾說過,傳統行銷人想的是:「如何建立一個屬於自己的社群,但實情是,社群原本就在這裡,做著他們喜歡的事情。」他們到社群網站,是來交朋友的,不是來看廣告的,所以他們不喜歡企業粗魯地用廣告來侵入他們的小天地。他們會 期待企業願意傾聽他們的聲音,釋放更貼近真實的訊息來與他們互動 。要打動噗浪客最好的辦法,就是用正確的態度與方法加入他們。
      • 因此,《噗浪玩出大生意》作者認為,「與其說要在微網誌上建立社群,不如說在微網誌上接觸社群」, 利用微網誌當作「擴音器」 ,將你原本在網站或部落格上的新訊息傳遞出去,如果你的訊息夠誘人的話,這是一個可以在短時間之內就達到一定覆蓋率,進而將流量導到自家網站的管道。
    資料來源:貿易雜誌 2009.11
  • 42. 媒體透視鏡- 2009 微網誌元年
    • 聊天行銷  運用社群的槓桿原理
      • 說穿了,微網誌就是一種聊天行銷!微網誌的精神,在於對話,「噗友不是來看你傳教的!」在網路社群中所要營造的,是一個大家族的氣氛,營造的方法靠真誠的互動,靠真心的對話。這些對話或許是草根性的,不見得有意義的內容,可能很瑣碎,也可能很不友善,但企業的品牌形象,就是在這一次又一次的對話過程中,傳達給社群了。
      • 歐巴馬在美國總統大選時,利用「我的歐巴馬」 (MyBo) 網站,募集了 150 萬名會員,募得了 6 億餘美元的競選資金,這就是社群的槓桿原理:「找到一群支持者,然後你就擁有撐起地球的本錢!」
      • 但經營社群的最大忌諱,就是宣傳時才出現,宣傳期一過人就不見了!這是絕大部分網路行銷的通病。因此,社群的從無到有,需要持續的經營,然後看著社群慢慢變大,要想在社群網站讓企業的品牌訊息發酵,重要的不是訊息,而是接觸的頻率。所以,微網誌行銷跟過去的網路行銷最大不同在於: 它是一場長期戰爭,需要長期的投入與經營的策略 。
    資料來源:貿易雜誌 2009.11
  • 43. 媒體透視鏡- 2009 微網誌元年
    • 聊天行銷  運用社群的槓桿原理
      • 現在,大家或許正等著看,誰會是社群網站的最後贏家?哪家公司能贏得最後勝利?這種思考或許並未看懂真正的機會。網路本身就是一個社群網絡,現實生活也是,只不過網路提供更多方式,讓我們與人群有更多連結。
      • 結合人際與網路關係,將提供實體與虛擬世界最好的機會。微網誌除了具有口碑行銷效果外,將比部落格更具有社群行銷的效果。 透過朋友、粉絲的互動來往,也更能有效發揮社群的黏度 ,最後的贏家,將會是在網路世界混亂的社交網絡中,提供優雅的組織者,而能夠善用社群網站的贏家,將會在虛擬世界創造出無盡的財富。
    資料來源:貿易雜誌 2009.11
  • 44. 媒體相關新聞
  • 45. 媒體相關新聞
      • NCC :電視專題報導 可置入行銷
      • 三立設財經台 劈腿中華電信 MOD
      • 機上盒補貼 網友聲聲盼
      • 提供戶外數位看板多人遊戲的 Megaphone call game
      • Google 挺進手機廣告 搶大餅
  • 46.
      • NCC 通過《衛星廣播電視法》修正案,重新定義「贊助」與「置入性行銷」兩項法律概念。
        • 贊助須「不影響節目編輯製作自主或內容呈現之完整情形下」為之;
        • 置入性行銷則是基於「有償或對價關係,於節目中呈現特定觀念、商品、商標或其相關資訊、特徵等之行為」。
      • 贊助與置入性行銷最大不同在於,前者是提供金錢或非金錢給付,但不介入節目製作編輯、節目內容, 置入性行銷則是提供金錢、物品或概念,要求置入特定情節,干涉節目內容或劇情 。
      • 根據新版衛廣法,運動與藝文活動轉播原則上可插播贊助者訊息,但不能影響觀眾收視權益,例如在球賽關鍵時刻跳出贊助廠商商標。
      • NCC 仍堅持 新聞報導和兒童節目不得置入性行銷 ,深入的專題報導、一般談話性節目,可進行置入性行銷,比較能與時俱進。但置入性行銷仍必須以自然方式呈現,不宜刻意渲染或誇大, 不得直接鼓勵購買物品、服務,節目播送前、後必須明顯揭露置入者的訊息 。
    NCC :電視專題報導 可置入行銷 資料來源:中時電子報 2009.11.10
  • 47.
      • 三立電視正式跨足財經頻道, 11 日正式獲得國家通訊傳播委員會( NCC )同意,三立全球財經台將在中華電信 MOD 頻道播出。  
      • 有線電視系統與頻道整合趨勢明顯,頻道業者為了讓觀眾群最大化,最近開始轉向中華電信 MOD 有線電視平台,香港 TVB 與東森購物目前均有數個頻道在有線電視系統台播出,為了避免系統業者反彈,兩者都是選擇以非頻道的隨選視訊播出,相對之下, 壹傳媒的壹電視,與三立電視全球財經商業台 ,就擺明將在 MOD 上經營頻道。  
    三立設財經台 劈腿中華電信 MOD 資料來源:中國時報 2009.11.12
  • 48.
      • 行政院希望政府在民國 100 年回收全台無線電視類比頻道,成為電視「數位化元年」,網友則期待 數位電視頻寬加寬 、 多製播高畫質節目 ,還要 有機上盒補貼 ,民國 100 年才有機會成為「藍光元年」。
      • 對於機上盒補助方案,據了解, NCC 認為台灣應可比照美、日,採取機上盒「補助」的方式,譬如新購電視機的民眾限定電視機種,已有電視機的民眾則補助購買數位機上盒,可能發放有期限的消費券或折價券,鼓勵民眾換機或添購機上盒。
      • 行政院科技顧問組表示,全世界電視數位化程度大約 30% ,台灣數位化只完成了 27% ,低於世界平均值,英國最高有 85% ,鄰近的南韓也有 37% ,國內業者已有製播高畫質數位節目的設備與技術,但成本較高,造成業者觀望,建議機上盒補貼可先從低收入戶著手,收費方式與施行細則仍待 NCC 決定。
    機上盒補貼 網友聲聲盼 資料來源:自由時報 2009.11.11
  • 49.
      • MegaPhone 手機遊戲公司在戶外建立了一個大螢幕,使用者可以行動電話參與螢幕上即時且多人遊戲的遊戲平台。凡經過大看板的路人,對螢幕上的遊戲有興趣,只要手邊有帶著自己的手機,直接打入螢幕上提供的電話號碼後,即可使用手機上的鍵盤或聲控方式,一起加入遊戲。這些遊戲不需要下載任何的軟體在手機上,而且任何一個手機,任何一家的電信系統都可以通用。一旦成為遊戲的贏家後,即可下載一些卡通動畫、手機鈴聲或手機桌面作為獎品。
      • 使用者參與手機遊戲的過程中, MegaPhone 除了可以吸收使用者的使用資訊、行為等消費者分析的資訊,並進行行為分析的研究如事件位置、手機使用者背景等;也透過整個手機遊戲過程中,將廣告委託主的產品內容、廣告資訊等數位內容,以 SMS 、動畫影片或圖片等方式,自然地傳入使用者的手機中。
      • MegaPhone 藉由互動看板的遊戲服務,成 功地吸引了許多潛在的手機遊戲消費者與對 廣告商品有興趣的潛在購買者。提供多人互 動手機遊戲服務後, MegaPhone 比過往多 獲得了 20% 的客群,每個使用者平均都玩 三次以上。
    提供戶外數位看板多人遊戲的 Megaphone call game 資料來源: FIND 2009.11.13
  • 50.
      • 據華爾街日報報導,雄心勃勃的 Google 已透過 Android 手機作業平台,成功攻佔手機市場,更買下手機廣告新創公司 AdMob 。
      • 成立於 2006 年的 AdMob 為廣告主在手機上量身打造線上廣告,客戶包括全球第二大運動品牌的業者愛迪達,越野休旅車領導品牌 Land Rover ,以及德國汽車業者福斯等企業。此外, AdMob 也為智慧型手機業者提供線上廣告應用程式,蘋果 iPhone ,和採用 Google Android 作業系統的智慧型手機,都擁抱了 AdMob 的服務。  
      • 越來越多消費者投向大螢幕智慧型手機的懷抱,也帶動了線上手機廣告的商機。儘管手機廣告占整體線上廣告市場規模仍小,但前途卻不可限量。據研究機構 eMarketer 調查指出,手機廣告在 2010 年的市場規模可望為 5.93 億美元,成長幅度為 43% 。  
      • 另外,據英國券商 Collins Stewart 分析師預估,若廣告主跟隨消費者放下 PC ,改用手機上網的習慣,增加對手機廣告的支出, Google 每年可望從手機廣告大餅,搶下 50 億美元。
    Google 挺進手機廣告 搶大餅 資料來源:工商時報 2009.11.11
  • 51. GroupM ESP 快訊
    • 藝術行銷 : 城市文化藝術的推手 - 台北好藝術
    esp 聯絡人 : 張嘉瑄 主任 tel: 7710-6232 Jeannie.Chang@groupmesp.com 吳佩錦 專員 tel: 7710-1091 pearl.Wu@groupmesp.com
  • 52.
    • 台北市藝術文化活動整合平台
      • 財團法人台北市文化基金會為一政府與民間共同出資設立的非營利性機構,以推動台北的城市藝文發展為使命。
      • 自 2007 年起,轉型為策辦臺北市重要藝術節慶與重點文化館所常設機構。推廣與辦理活動項目包括:
    GroupM ESP 快訊
  • 53.
    • 2010 年度重要藝文活動
      • 與台北市文化局以及文建會等政府與國家及重要文化文創機構共同合作,推廣文化藝術活動,推動國際城市藝術交流。
    GroupM ESP 快訊
  • 54. 2010 年度重要 藝文活動 2010 GroupM ESP 快訊
  • 55. 2010 台北好藝術!活動時程表 GroupM ESP 快訊
  • 56.
    • 全民藝術的時代來臨
      • 「拾穗」特展在台灣創下驚人佳績!藝術節購票人次屢創新高!
      • 這些現象宣告全民藝術時代的來到!!
      • 藝術不再只是少數人的文化活動,而開始與民眾的生活息息相關!
      • 企業團體也紛紛投入藝術活動的領域
    GroupM ESP 快訊 藉由藝術節不一樣的文化美學 接觸眾多的觀眾族群 是與各階層次族群溝通的好機會 是各企業與藝術結合的最佳良機 意者歡迎來電洽詢,將會依客戶性質及需求專案討論合作贊助細節。
  • 57. 電視節目流行榜
    • 無線電視 TOP20 節目排行
    • 有線電視 TOP20 節目排行
    • 無線 + 有線電視上週 TOP50 節目排行
    • 新節目收視追蹤
    • 新戲預告
  • 58. 電視節目流行榜 無線電視 TOP20 節目排行
  • 59. 電視節目流行榜 有線電視 TOP20 節目排行
  • 60. 電視節目流行榜 無線 + 有線電視上週 TOP50 節目排行
  • 61. 電視節目流行榜 新節目收視追蹤
  • 62. 電視節目流行榜 新戲預告
  • 63. 聯絡窗口 7710-1078 陳靜惠 或伊妹兒: [email_address]