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© Onemma consultors, s.l. 2008
“Onemma quiere ser el mejor compañero para un proyecto
de nuevas tecnologías anticipándole las implicaciones que conlleva
y enseñándole todo lo que comporta una tarea de este tipo.
Onemma le acompañará en el proceso de aprendizaje
asegurando la asimilación de los conocimientos
en nuevas tecnologías por su parte.“
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MARZO '09 PRESENTACIÓN CORPORATIVA
3. Una consultora diferente
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Una consultora especializada en Nuevas Tecnologías distinta y didáctica.
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MARZO '09 PRESENTACIÓN CORPORATIVA
4. Con un equipo único y comprometido
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@ pasionado,…
… con sólida formación,…
… y contrastada experiencia directiva.
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MARZO '09 PRESENTACIÓN CORPORATIVA
5. Un equipo...
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…riguroso, capaz y dispuesto a compartir con cada cliente sus
conocimientos del medio online y las mejores “Best Practices”
importadas desde distintos sectores de actividad.
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MARZO '09 PRESENTACIÓN CORPORATIVA
6. Pero, sobretodo...
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¡comprometida con el conocimiento!
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7. Su observatorio en la red
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Internet!
Onemma se posiciona como un facilitador, un aliado, una mano
tendida hacia la nueva sociedad del conocimiento.
Onemma ayuda a entender y asimilar el cambio que se está
produciendo.
Onemma lidera proyectos de redefinición estratégica de las
empresas y de servicios teniendo en cuenta las Nuevas
Tecnologías.
Onemma lidera un gran abanico de proyectos en Nuevas
Tecnologías.
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8. Qué Es Onemma
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Onemma es una consultora de eBusiness
Onemma persigue aproximar el mundo
de las nuevas tecnologías a las organizaciones
Onemma es una consultora trabaja con el negocio para identificar
oportunidades de mejora.
Onemma contempla como rasgo diferencial la pro-actividad en proponer
soluciones de negocio basadas en las nuevas tecnologías así como la
creación de conocimiento en el cliente.
Onemma está cerca del negocio y por lo tanto se preocupa en rentabilizar las
inversiones realizadas en nuevas tecnologías.
Onemma siempre está pendiente de cómo afectan los proyectos propuestos
en la cuenta de resultados de las organizaciones empresariales.
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MARZO '09 PRESENTACIÓN CORPORATIVA
9. Dentro del sector eBusiness
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Onemma Mercado cada vez más maduro.
Cadena de valor cada vez más profesional.
Aparición de nuevas figuras y profesionales:
Arquitecto de contenidos, Técnico de
de
posicionamiento, Experto en usabilidad,
s
to os
c
te nid
Comunicación ui Responsable de comunicación digital, Arquitecto
rq onte
AC
técnico, informáticos, técnicos…
Objetivos principales
ad
nto
lid
mie
bi
Llevar la estrategia de la Empresa a la red
iona
sa
ic
Pos
U
Desarrollar soluciones acordes con las necesidades
de la Empresa
Informátic
dos o s
eni Liderar los proyectos
nt
Co Coordinar todos los proveedores
¡En Onemma nos hacemos responsables de la gestión de los distintos actores
que intervienen en todo proyecto eBusiness!
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MARZO '09 PRESENTACIÓN CORPORATIVA
10. Áreas de Actuación
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eBusiness Interno
Definición de soluciones focalizadas en la
organización y sus colaboradores con el objetivo de
atenuar las posibles ineficiencias existentes y
aprovechar las ventajas de las nuevas tecnologías
eEstrategia
Business Definición global de la
eMarketing
Development estrategia de
aproximación a las nuevas Asesoramiento sobre cómo aprovechar Internet y las
Desarrollo de negocio basado en tecnologías de la nuevas tecnologías para desarrollar todo el potencial
las nuevas tecnologías. organización que este nuevo canal ya está ofreciendo
B2B
Aplicación de las nuevas tecnologías en las relaciones
con los agentes externos (proveedores, clientes, …)
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11. Business Development
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eBusiness Interno
Desarrollo de negocio basado en la red y
Business eEstrategia
eMarketing
Development
las nuevas oportunidades que ésta
ofrece.
B2B
¿Cómo hacer crecer el negocio?
Estudio de viabilidad
Benchmarking sectorial
Posicionamiento en la red
Planes de negocio
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12. eEstrategia
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eBusiness Interno
Definición global de la estrategia de
Business eEstrategia
aproximación a las nuevas tecnologías de
eMarketing
Development
la organización.
B2B
¿Cómo afrontar los cambios?
Estrategia global de eBusiness
Estudio del nivel de la eCultural
Gestión del cambio
Dinamización global y sectorial
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13. eBusiness Interno
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eBusiness Interno
Definición de soluciones focalizadas en la
organización y sus colaboradores con el
Business eEstrategia
objetivo de atenuar las posibles ineficiencias
eMarketing
Development
existentes y aprovechar las ventajas de las
nuevas tecnologías
B2B
¿Cómo podemos ayudarle internamente?
Auditoría de espacios digitales
Auditoría de la intranet
Portal del empleado
Portal de la fuerza de ventas
Gestión de Movilidad
Gestión de conocimiento
Gestión documental
Ingeniería de procesos
Automatización de flujos de trabajo
Quien es quien
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14. eMarketing
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eBusiness
Asesoramiento sobre cómo aprovechar
Interno
Internet y las nuevas tecnologías para
Business eEstrategia
desarrollar todo el potencial que este
eMarketing
Development
nuevo canal ya está ofreciendo
B2B
¿Cómo afrontar el nuevo Marketing?
Estrategia eMarketing
Portal corporativo
Webs de producto
Marketing de contenidos
Arquitectura de contenidos
Comunicación
eMK relacional
Campañas de publicidad en Internet
Posicionamiento en buscadores
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15. B2B
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eBusiness Interno
Aplicación de las nuevas tecnologías en
Business eEstrategia
eMarketing
las relaciones con los agentes externos
Development
(proveedores, clientes, …)
B2B
¿Cómo relacionarse son su entorno?
Desarrollo eCommerce
Portal de clientes
Portal de proveedores
Facturación electrónica
Portal sectorial
Flujos de información externa
Plataformas de servicio on-demand
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16. Propuesta de Sectoriales
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iTourism
iLogistics
iMedia
iAutomobile
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17. Matriz de Actuación
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Global
iTourism iAutomobile
iMedia iLogistics
Business
Development
eEstrategia
eBusiness
Interno
eMarketing
B2B
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18. Puntos Clave
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Visión
Siempre en mente cómo puede llegar a ser el mundo que viene.
Planteamiento constante de cómo pueden adaptarse las NT a cada
una de las realidades existentes ahora y mañana.
Metodología
Equipo
Gestión del Cambio cultural.
Personas con pasión por el mundo que
Sencilla y práctica, adaptándose a la realidad
viene, con vocación por el trabajo y con
cultural de cada organización. Probada en
conocimiento de la realidad de las
entornos organizativos complejos,
empresas.
transnacionales y de muchos empleados.
Experiencia
Teórica
Evaluación constante de los conocimientos.
Puesta en cuestión de las prácticas adquiridas.
Actualización permanente.
Práctica
Experiencia probada en eBusiness.
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Onemma Consultors s.l. – B64283906
Edifici CINC
Llull 321-329, 3ªPlanta, D321 - 08019 Barcelona
935 530 706 / info@onemma.com
http://www.onemma.com
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Gener'09
MARZO '08 P R E S ER AA CEÓ NI C O R E O R A I Ó A
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