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Portifólio 2014
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Portifólio 2014

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  • 1. ee
  • 2. CONSULTORIA PERSONALIZADA:  Através de ferramentas da área de Recursos Humanos, o profissional faz diagnóstico das necessidades internas da empresa com foco no atendimento diferenciado de seus clientes e busca criar soluções eficazes para os mais diversos problemas da empresa nos ambientes interno e externo.  A consultoria auxilia gestores e diretores na tomadas de decisão e promove a melhoria contínua nos processos, maximizando resultados aprimorando a qualidade dos produtos, processos e na prestação de serviço.
  • 3. OBJETIVOS DO TRABALHO:  Analisar e buscar solução para problemas e conflitos de forma a transformá-los em pilares de crescimento humano dentro da organização, através de: GESTÃO DE PESSOAS SOLUÇÕES EMPRESARIAIS CAPACITAÇÃO DE TALENTOS DESENVOLVIMENTO HUMANO
  • 4. FOCO DE AÇÕES:  Tendo a percepção de que o fator humano nas organizações é responsável pela efetivação dos processos operacionais e administrativos, devemos ter especial cuidado em valorizar, preservar e motivar para que, em conjunto, possamos buscar resultados na produtividade, no crescimento humano e organizacional.
  • 5. Missão  Assegurar a qualidade e o sucesso no desenvolvimento e na implantação de projetos de organização, reestruturação e funcionalidade organizacional e planejamento estratégico, buscando soluções personalizadas e inovadoras para o cliente.
  • 6. AÇÕES  As principais ações estão no desenvolvimento de projetos de reestruturação e de estratégias de planejamento, compatibilizando os objetivos estabelecidos com os aspectos humanos, financeiros e econômicos da organização.  No âmbito financeiro, as ações estão concentradas na gerência de processos, redução de custos e adequação da empresa ao mercado, de modo a promover a otimização e o aproveitamento dos recursos da organização, tanto humano quanto material, em busca do melhor desempenho e produtividade
  • 7. Projetos na área de Recursos Humanos           Diagnóstico de clima organizacional. Planejamento estratégico de ações. Análise e estruturação de organograma. Composição de equipe (recrutamento e seleção). Descrição das competências, perfis profissionais técnicos e gerenciais (profissiográfico). Levantamento de Necessidades de Treinamento e Desenvolvimento. Treinamentos comportamentais e de capacitação. Desenvolvimento Gerencial e de equipes /integração humana. Elaboração de fichas técnicas de produtos e procedimentos. Criação de controles de fluxo de caixa, estoque e outros.
  • 8.  Reestruturação de processos operacionais internos.  Elaboração e implantação de Plano de cargos e salários/      Plano de carreira/Remuneração por competência. Implantação de pesquisa de satisfação do cliente. Treinamento de Telemarketing ativo, para captação de clientes. Elaboração de manual de normas e procedimentos internos da organização. Gestão de benefícios e criação de novos benefícios á baixo custo para organização. Criação de relatórios, indicadores, documentos e fluxos de trabalho, implantação de procedimentos padrão  Apoio á implantação de procedimentos de qualidade (5s, ISO 9001, Rina)  Desenvolvimento e implantação de CIPA, PCMSO, PPRA
  • 9. Desenvolvimento Organizacional Atuando com objetivo de aumento de produção e lucro interno desenvolvemos as seguintes ações:’  Desenvolvimento de projetos de reestruturação organizacional e de estratégias de ação, revisando situação atual frente a objetivos e metas de planejamento.  Remanejamento de recursos e aproveitamento de potencial organizacional.  Reengenharia de processos, visando aprimorar e aumentar qualidade.
  • 10. Projetos na área de divulgação e marketing  Nosso trabalho promove a explosão do seu produto, serviço ou marca. Através da interação junto ao público-alvo, por meio de promoções de vendas, eventos entre outras ações.  Usamos a criatividade para bloquear a concorrência, fixar conceitos da marca, aumentar o volume de vendas, obter uma comunicação eficaz com o cliente.  O funcionário é a peça chave de todo negócio nos dias de hoje. Através de uma boa comunicação interna ele passa a se sentir parte integrante da empresa e não apenas um coadjuvante. O que resulta em motivação, fazendo com que se tornem embaixadores da marca.  Sugestão e criação de conteúdos, dos meios de comunicação virtual e ou presencial mais eficazes. Promovendo, agilidade dos processos, qualidade de informação, integração , motivação e sociabilidade.
  • 11. Parcerias  Temos parceria com profissionais de áreas específicas:  Qualidade  Financeira  Marketing Profissionais altamente qualificados e reconhecidos no mercado.
  • 12. Contatos-(31)98510051 ou (31) 91850446- Percy Jean Schucko

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