Dossier kuvi emprendedoresv0112

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Dossier de los servicios relacionados con el desarrollo, apoyo, tutelaje y formación a emprendedores

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Dossier kuvi emprendedoresv0112

  1. 1. KUVI consultores Servicios para entidades de apoyo a la actividad emprendedora Enero 2011 Este documento contiene información específica y confidencial propiedad de Asesoramiento KUVI, S.L. Al leer este documento se acepta el compromiso de observar la confidencialidad y el Copyright de la información de Asesoramiento KUVI, S.L. , así como que la información contenida en estas páginas no será reproducida total o parcialmente, comentada o distribuida bajo ninguna circunstancia sin el permiso previo y por escrito de Asesoramiento KUVI, S.L..
  2. 2. ÍNDICE DE CONTENIDOS <ul><li>¿QUIÉNES SOMOS? </li></ul><ul><li>NUESTROS SERVICIOS </li></ul><ul><li>NUESTRA VISIÓN DE LOS SERVICIOS DE APOYO A EMPRENDEDORES </li></ul><ul><li>METODOLOGÍA DE TRABAJO </li></ul><ul><li>CAPACITACIÓN DEL EMPRENDEDOR </li></ul><ul><li>NUESTROS HONORARIOS </li></ul><ul><li>EQUIPO DE TRABAJO </li></ul>
  3. 3. 1. ¿QUIÉNES SOMOS? KUVI CONSULTORES Servicios para entidades de apoyo a la actividad emprendedora Enero 2011
  4. 4. <ul><li>2. NUESTROS SERVICIOS </li></ul><ul><li>Nuestros servicios están basados en la visión y filosofía de acompañamiento de nuestros clientes a lo largo de todo el ciclo de vida de su organización, actuando como “ sherpas ” en el camino de consolidación de la empresa, desde su fase de creación, hasta su madurez. </li></ul><ul><li>Para ello, establecemos proyectos a medida de cada organización en base a sus necesidades concretas y al momento del tiempo en que se encuentran, basados en tres líneas de actividad : </li></ul><ul><ul><li>Servicios para organismos de apoyo a la actividad emprendedora : programas de apoyo a la elaboración del plan de empresa, apoyo en la búsqueda de financiación, tutelaje, acompañamiento y consejería en diferentes ámbitos del desarrollo de la idea de negocio, desde la estrategia, hasta la operativa; modelización de la organización de la sociedad. </li></ul></ul><ul><ul><li>Consultoría de Negocio : planes estratégicos y de expansión, diagnósticos competitivos, estudios de mercado y viabilidad de nuevas iniciativas, racionalización de procedimientos operativos, modelización funcional de sistemas de información. </li></ul></ul><ul><ul><li>Las empresas consolidadas y maduras requieren la puesta en marcha de proyectos elaborados con equipos conjuntos que permitan el abordaje de aspectos muy concretos y específicos. Los proyectos en ésta fase son altamente dedicados a las necesidades puntuales de la organización, enfocados al incremento constante de la innovación y competitividad empresarial en los niveles adecuados a las exigencias actuales de su mercado. </li></ul></ul><ul><ul><li>Servicios de Formación : pudiendo ser aprovechados por organizaciones en cualquier fase de maduración, contamos con programas y talleres formativos impartidos por colaboradores de altísmo nivel y cualificación, que tocan diversos aspectos de la gestión empresarial. </li></ul></ul>
  5. 5. 2. NUESTROS SERVICIOS ACOMPAÑAR A NUESTROS CLIENTES EN EL CICLO DE VIDA DE SU ORGANIZACIÓN tiempo cash flow riesgo seed start-up expansión consolidación madurez Apoyo a la elaboración del Plan de Empresa Apoyo a la búsqueda de financiación Tutelaje y consejería de acompañamiento Modelo Organizativo (Organigrama, puestos de trabajo y procedimientos) Diagnósticos competitivos y planes de acción Planes de desarrollo de negocio Estudios de mercado y viabilidad de proyectos Racionalización y eficiencia de procedimientos operativos Sistemas de información Proyectos llave en mano en base a las necesidades concretas de nuestros clientes
  6. 6. <ul><li>3. NUESTRA VISIÓN DE LOS SERVICIOS DE APOYO A EMPRENDEDORES </li></ul><ul><li>El emprendedor es hoy día, en nuestro entorno, un elemento falto de apoyo en su acción emprendedora . Desde la mentalidad y cultura de nuestra sociedad, hasta los medios y recursos de los que puede disponer, no son más que limitaciones y trabas a la generación de su empresa o negocio. </li></ul><ul><li>La base de la labor de nuestra empresa en los servicios a emprendedores es el apoyo continuado en aquellos aspectos que necesite capacitación, asesoramiento y tutelaje. </li></ul><ul><li>Nuestro modelo se basa en cuatro pilares básicos: </li></ul><ul><ul><li>Contar con profesionales con experiencia , que estudien el proyecto del emprendedor como empresarios. </li></ul></ul><ul><ul><li>Adaptar los servicios al emprendedor a sus necesidades concretas. </li></ul></ul><ul><ul><li>Trabajar sobre un programa organizado de actividades . </li></ul></ul><ul><ul><li>Contar con una red de profesionales colaboradores expertos verticales en sectores de actividad o áreas de conocimiento concreto que pueden completar el asesoramiento en caso de que sea necesario. </li></ul></ul><ul><li>La experiencia nos enseña que el emprendedor necesita consejos prácticos y “personales”, adaptados a su negocio y no al concepto genérico de “emprendedor” con recetas generalistas más o menos válidas; necesita tutelaje personal e individual que le permita desarrollar su modelo de negocio. </li></ul><ul><li>Cada emprendedor, y en cada negocio, las necesidades son diferentes, pues dependen de la formación y experiencia del empresario y de la actividad que desea desarrollar; nuestra visión es adaptar nuestro asesoramiento a aquellos aspectos que realmente sean críticos o más importantes. </li></ul><ul><li>El trabajo de asesoramiento debe ser ordenado y estar planificado, garantizando el cubrir todas las facetas que el emprendedor requiere. </li></ul>
  7. 7. <ul><li>3. NUESTRA VISIÓN DE LOS SERVICIOS DE APOYO A EMPRENDEDORES </li></ul><ul><li>Nuestro modelo de asesoramiento a emprendedores parte del conocimiento previo de los proyectos, y del perfil del equipo implicado en cada proyecto. </li></ul><ul><li>A partir de ahí, nos marcamos como objetivo fundamental </li></ul><ul><li>desarrollar un proyecto sostenible y duradero en el tiempo. </li></ul><ul><li>Partiendo de éste objetivo prioritario, desarrollamos toda una serie de actividades con los participantes: </li></ul><ul><ul><li>Ayuda en la elaboración del Plan de Empresa . </li></ul></ul><ul><ul><li>Apoyo en la ejecución de los diferentes aspectos y fases que implica lo establecido en el plan. </li></ul></ul><ul><ul><li>Tutelaje basado en tutorías personalizadas de trabajo con los emprendedores. </li></ul></ul><ul><ul><li>Establecimiento de sesiones específicas de formación que les permitan completar conocimientos prácticos y avanzar en técnicas de gestión empresarial. </li></ul></ul><ul><ul><li>Apoyo constante y continuado a lo largo de la duración del programa y con posterioridad, fomentando el vínculo con los emprendedores que participan en nuestros programas a través de la puesta en común y comunicación al grupo de enlaces, eventos, manuales, libros, así como otras recomendaciones de interés para el avance de su proyecto y que les permitan fomentar su red de conocimiento y colaboración. </li></ul></ul>
  8. 8. <ul><li>4. METODOLOGÍA DE TRABAJO </li></ul><ul><li>En líneas generales nuestros servicios se personalizan de acuerdo con los requerimientos de la entidad correspondiente (Parques tecnológicos, CEEI´s, incubadoras de proyectos, parques científicos, viveros de empresas, y otras instituciones) y las características del colectivo al que van dirigidos los servicios, determinando los alcances de nuestra colaboración de manera conjunta con la entidad en función del perfil del participante final en el programa. </li></ul><ul><li>Los servicios de asesoramiento empresarial, capacitación y tutorías de proyecto , se establecen de acuerdo a la finalidad del programa y el perfil de los asistentes: </li></ul><ul><ul><li>Programa General de Tutorías, dirigido básicamente a emprendedores o empresarios que están en el proceso de poner en marcha la empresa ya constituida, o en el momento previo a constituirla. </li></ul></ul><ul><ul><li>Programa de Tutorías y Asesoramiento empresarial, empresarios que ya han “rodado” el proceso de negocio y pretenden mejorar en áreas clave, </li></ul></ul><ul><ul><li>Programas de asesoramiento empresarial con acciones de capacitación, dirigido a empresarios que quieren conocer en mayor profundidad técnicas concretas y aplicarlas a su proyecto. </li></ul></ul><ul><ul><li>Programa General Emprendedores, conjugando tutorías individualizadas con “píldoras” de formación, dirigidos a formar al participante en la metodología para desarrollar el Plan de Empresa </li></ul></ul><ul><li>De acuerdo a los requerimientos del centro cliente, preparamos una propuesta personalizada que, como característica diferenciadora, puede modificarse su contenido conforme a la evolución de los participantes en el programa. </li></ul>
  9. 9. <ul><li>4. METODOLOGÍA DE TRABAJO </li></ul><ul><li>La justificación de nuestra labor, y de la participación del alumno, se basan en un método de trabajo que combina actividades presenciales, tutorías y “labor de gabinete” a realizar por el alumno. </li></ul><ul><li>El método de trabajo se basa en un control justificado de la participación del alumno en las actividades del programa, conforme a un “plan de actividades” a desarrollar, según el trabajo que el alumno presentará a la finalización del programa, que puede un Plan de Empresa, Plan de Marketing, Análisis de Mercado, programa de innovación, o cualquier otro proyecto que interese al participante; para ello se establecen métodos de control como los siguientes: </li></ul><ul><ul><li>Hojas de asistencia a las actividades grupales. </li></ul></ul><ul><ul><li>Hojas de asistencia a tutorías personalizadas. </li></ul></ul><ul><ul><li>Control de tiempos en actividades online, control de las sesiones realizadas </li></ul></ul><ul><ul><li>Posibilidad, según las necesidades de la entidad, de evaluación final de la calidad del resultado y contenido del proyecto. </li></ul></ul><ul><li>Adicionalmente, y como “comunidad participativa”, utilizamos herramientas colaborativas on line para la compartición y comentario de lecturas y links de recomendada visita, que fomenta la participación de los alumnos en el programa y su interactividad, creándose una cultura de networking activo entre ellos, fundamental para el desarrollo de cualquier negocio en la actualidad. </li></ul>
  10. 10. <ul><li>5. CAPACITACIÓN DEL EMPRENDEDOR </li></ul><ul><li>La base de nuestros servicios huye del concepto genérico de “f ormación ”, buscando un mayor aprovechamiento del alumno de los tiempos dedicados a la capacitación, a través de una metodología especifica diseñada al efecto. </li></ul><ul><li>Partimos de la base que el coste de nuestros servicios es alto, y debemos conseguir una alta eficiencia en nuestro trabajo, por lo que los tiempos destinados a formarse, dentro de los programas, son reducidos y focalizados en una capacitación práctica de aplicación inmediata al proyecto; temarios cortos y objetivos concretos. </li></ul><ul><li>Como elementos estándares de nuestra propuesta, tenemos confeccionadas sesiones de trabajo grupales y talleres prácticos aplicables a la mayoría de los programas, como pueden ser: </li></ul><ul><ul><li>Programa para la realización del Plan de Empresa. </li></ul></ul><ul><ul><li>Taller para la elaboración de propuestas comerciales. </li></ul></ul><ul><ul><li>Gestión financiera </li></ul></ul><ul><ul><li>Búsqueda de financiación empresarial. </li></ul></ul><ul><ul><li>Técnicas de prospección y análisis de mercado. </li></ul></ul><ul><ul><li>Gestión comercial y plan de ventas. </li></ul></ul><ul><ul><li>Definición del modelo organizativo y estrategia empresarial. </li></ul></ul>
  11. 11. 6. NUESTROS HONORARIOS Con el fin de adaptar nuestros honorarios a las necesidades reales de las entidades, el enfoque de éste capítulo puede variar en base a la tipología del programa a desarrollar, los perfiles de los beneficiarios, y el grado de avance de cada uno de los proyectos, pudiendo determinarse dos modalidades: JORNADAS DE TRABAJO vs PROYECTO CERRADO Facturación basada en jornadas de trabajo, debidamente justificadas y autorizadas por la entidad. Desarrolladas en base a las necesidades reales de los participantes en función del grado de avance de los proyectos. Ideal para programas con participantes de muy diferente perfil, con posibilidad de incorporar jornadas de formación o tutorías en base a necesidades reales Facturación basada en una estimación cerrada de horas de trabajo en función de los contenidos formativos acordados para las sesiones presenciales, y un número de horas dedicadas a reuniones personales o tutorías
  12. 12. <ul><li>Extracto Profesional. </li></ul><ul><li>Socio fundador de KUVI Consultores y Director Territorial en EOI (Escuela de Organización Industrial) para CLM; Asesor independiente en diferentes empresas. </li></ul><ul><li>Licenciado en Economía / MBA por IESE – Universidad de Navarra </li></ul><ul><li>Más de 25 años de experiencia profesional en el sector de la Consultoría de Negocio. </li></ul><ul><li>Experiencia en el desarrollo de programas de tutorías para empresas en consolidación y PYMES. </li></ul><ul><li>Experiencia en implantaciones de sistemas de aseguramiento de la calidad y EFQM, implantación de sistemas de gestión de la innovación, rediseño de procesos y diagnósticos competitivos </li></ul>VICENTE DÁVILA LÓPEZ Áreas de Conocimiento: Organización y control, Estrategia, Gestión de Proyectos I+D+ì <ul><li>Experiencia Profesional: </li></ul><ul><li>Escuela de Organización Industrial </li></ul><ul><li>KUVI Consultores </li></ul><ul><li>Grupo SCA </li></ul><ul><li>Deloitte & Touche </li></ul><ul><li>Price Waterhouse. </li></ul><ul><li>Datos de contacto: </li></ul><ul><li>[email_address] </li></ul><ul><li>www.facebook.com/vicente.davila </li></ul><ul><li>http://es.linkedin.com/in/vicentedavila </li></ul><ul><li>http://twitter.com/vdavilalopez </li></ul>Cargo en la organización SOCIO DIRECTOR 7. EQUIPO DE TRABAJO – RELACIÓN NOMINAL DE CONSULTORES / FORMADORES
  13. 13. <ul><li>Extracto Profesional. </li></ul><ul><li>Gerente en KUVI Consultores y Profesor en la EOI (Escuela de Organización Industrial). </li></ul><ul><li>Licenciado en Economía. </li></ul><ul><li>PPD por IESE – Universidad de Navarra </li></ul><ul><li>Más de 11 años de experiencia profesional. </li></ul><ul><li>Más de 7 años de experiencia como consultor de negocio </li></ul><ul><li>Experiencia en el desarrollo de programas de tutorías para empresas en consolidación y PYMES. </li></ul><ul><li>Experiencia en la realización de diagnósticos en diversas organizaciones </li></ul>JOSÉ MORAL MORENO Áreas de Conocimiento: Organización y control, Estrategia, Comercial y Marketing, Sistemas de Información y reporte <ul><li>Experiencia Profesional: </li></ul><ul><li>Escuela de Organización Industrial </li></ul><ul><li>KUVI Consultores </li></ul><ul><li>José María Jiménez Grupo </li></ul><ul><li>Mutua MAZ </li></ul><ul><li>Grupo SCA </li></ul><ul><li>Datos de contacto: </li></ul><ul><li>[email_address] </li></ul><ul><li>http://pepemoral.wordpress.com </li></ul><ul><li>http://es.linkedin.com/in/pepemoralmoreno </li></ul><ul><li>http://twitter.es/reinbizz </li></ul>Cargo en la organización. GERENTE DE PROYECTOS 7. EQUIPO DE TRABAJO – RELACIÓN NOMINAL DE CONSULTORES / FORMADORES
  14. 14. <ul><li>Extracto Profesional. </li></ul><ul><li>Consultora con más de 10 años de experiencia en sistemas de información. Socia consultora de Vital Innova, consultora tecnológica especializada en soluciones de presencia en Internet, gestión para pymes (ERPs, CRMs) y Comercio electrónico . Interesada por las nuevas tecnologías en general e internet en particular, particip a activamente en foros de emprendedores, metodologías ágiles y marketing online. </li></ul><ul><li>Ingeniera Química por la Universidad de Valladolid </li></ul><ul><li>Experiencia en proyectos internacionales </li></ul><ul><li>Presidenta de la Asociación de empresas de software libre de Castilla y León </li></ul>JEZÁBEL GONZÁLEZ (VITAL INNOVA) Áreas de Conocimiento: Mejora de procesos, sistemas de información, comunicación online, gestión de proyectos de desarrollo de software <ul><li>Experiencia Profesional: </li></ul><ul><li>Escuela de negocios de la Cámara de Comercio de Valladolid </li></ul><ul><li>Vital Innova </li></ul><ul><li>PCUVA </li></ul><ul><li>DivisaiT </li></ul><ul><li>Indra </li></ul><ul><li>Accenture </li></ul><ul><li>Datos de contacto: </li></ul><ul><li>[email_address] </li></ul><ul><li>http://es.linkedin.com/in/jezabelgonzalezdiez </li></ul><ul><li>http://twitter.es/jezis </li></ul>Cargo en la organización. COLABORADORA ÁREA TECNOLOGÍA 7. EQUIPO DE TRABAJO – RELACIÓN NOMINAL DE CONSULTORES / FORMADORES
  15. 15. VALLADOLID Avda. Soria, 8 N.4* 47012 Valladolid Tlf. 983 303 999 *Sede de Vital Innova CONTACTO KUVI CONSULTORES: MADRID Plaza de San Juan de la Cruz, 8 8ºD 28003 Madrid Tlf. 91 533 01 01 Fax 91 534 02 25 [email_address] www.kuviconsultores.com Síguenos en

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