Svoboda NaZivo 2011 - Jan Kosturiak

Hľadanie vlastnej cesty Ján KošturiakMonday, November 14, 11

- 1997 – zakladanie vlastnej firmy a postupný odchod z univerzity spoločne s najlepšími kamarátmi - Najväčší pocit slobody v našom živote, pár prebdených nocí s myšlienkou na to ako sa uživíme - 2000 – partnerstvo a spoločný podnik s Fraunhofer GesellschaftMonday, November 14, 11

- 2000 – 2005 – veľký rast, stávame sa lídrami na trhu v oblasti priemyselného inžinierstva - Zvyšujeme produktivitu, optimalizujeme procesy – prispievame k tomu, aby sa ľudia stali ozubenými kolieskami a točili sa čo najrýchlejšie - Začíname si vyberať projekty a uvedomujeme si, že peniaze nie sú všetkoMonday, November 14, 11

- Rozvíjame spoločenstvo IPA a spolupodnikanie - Slušnosť, sloboda, kreativita, inovácie, podnikanie, rozvoj talentu a nezávislosti ako životná filozofia - Firma ako rodina – nedefinovaný pracovný čas, práca doma, podiel na zisku, spoločný rozpočet na podnikanie, každý si definuje svoju prácu, postavenie aj výšku zárobkuMonday, November 14, 11

- Inovácie a nové projekty so zákazníkmi – sieťovanie, od znižovania nákladov k vytváraniu nových riešení - Založili sme firmu so študentmi, podporujeme začínajúcich podnikateľov a vytvárame siete – IQ Services, Madona Lily, Elcom, Ipesoft, OMS, Vital… - Prepájame ľudí a firmy, vytvárame synergie, rozbiehame vlastné nové biznisy - Viac nás baví vymýšľať nové veci, ako “iba” zarábať peniazeMonday, November 14, 11

Dva príklady z inej oblastiMonday, November 14, 11

- Denne sa stretávame s úžasnými ľuďmi a máme možnosť rozvíjať s nimi vo firmách inovácie, kreativitu, spoluprácu, slušnosť a slobodu - Základ firmy definuje líder, on svojim správaním a činmi (nie slovami) definuje hodnoty firmy a základy fungovania spoločnosti - Najlepšie praktiky (Toyota, Baťa, Kyocera, Apple, Gore-Tex alebo Semco) sa nedajú kopírovať – inšpirácia je dobrá, ale treba hľadať vlastnú cestu – model ZIPFMonday, November 14, 11

- Musíme radikálne zmeniť náš postoj k životu, ak sa chceme vyhrabať z problémov tohto sveta - Manažment je plný právd, ktoré neplatia, najlepšie praktiky sú nanič a skutočná motivácia nemá nič spoločné s peniazmi - Je dôležité pochopiť sám seba a objavovať svoju vlastnú cestu - Úloha lídrov nie je viesť a dosahovať slávu, ale slúžiť a nosiť vodu svojim spolupracovníkomMonday, November 14, 11

Kto ide so stádom, vidí väčšinou iba zadky…a často aj iné, ešte menej zaujímavé veciMonday, November 14, 11

Tu kedysi žili moji prastarí rodičia a mali väčšiu slobodu, ako mnohí z nás dnesMonday, November 14, 11

A tak sme sa stretli – ich vnuci a pravnuci. A zistili sme, že Saint Exupéry mal pravduMonday, November 14, 11

A vybrali sme sa spolu na vrch, kde žili predkoviaMonday, November 14, 11

Čo som sa naučil? - Treba mať nadhľad, pochopiť súvislosti, vyčistiť si hlavu, byť viac sám so sebou (hory, kláštor) - Radosť z práce a sloboda je viac ako budovanie stroja na peniaze - Dôležitá je poctivosť k sebe a k ľuďom a objavovovanie zmyslu – kľúčová otázka je PREČO?Monday, November 14, 11

Hľadajte vlastnú cestu a neberte túto možnosť vašim deťomMonday, November 14, 11

Držte sa !Monday, November 14, 11

Svoboda NaZivo 2011 - Jan Kosturiak

by Tomáš Hajzler on Nov 14, 2011

Accessibility

Upload Details

Usage Rights

Statistics

Svoboda NaZivo 2011 - Jan Kosturiak — Presentation Transcript