Forandring

298 views
262 views

Published on

Et diskussions-oplæg om innovation med hjælp af bruger-insights og vores evne til at vurdere nye ideer og tilgængelige informationer.

Published in: Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
298
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
8
Actions
Shares
0
Downloads
5
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Forandring

  1. 1. Forandring!…i  en  eksponen*el  *dsalder!    Et  diskussions-­‐oplæg  om  innova*on  med  hjælp  af    bruger-­‐insights  og    vores  evne  *l  at  vurdere  nye  ideer  og  *lgængelige  informa*oner  .    LederNetværk – Innovationsledelse 19.  december  2011          !
  2. 2. thumbnails.truveo.com  
  3. 3. - for 500 år siden! Der  er  intet  mere  vanskeligt  at   gennemføre,  eller  mere  tvivlsomt  for   succes,  eller  farligere  at  tage  fat  på,   end  det  at  tage  ini8a8v  8l  en  ny   orden  blandt  8ng…       -­‐  Niccolo  Machiavelli;  ”Fyrsten”  
  4. 4. …en ny orden blandt ting?!Fornyelse!Innovation!Udvikling!Tilpasning!Re-branding!
  5. 5. Forandringer!
  6. 6. Ikke bygget på en dag!Flickr  user:  Michel27  
  7. 7. 11 (små) skridt for mennesket!Nasa  
  8. 8. Store forandringer sker ikke over nat…!
  9. 9. …og involverer mange mennesker! (for det meste)!StephenMcleod  -­‐  ar*s*c  moob  
  10. 10. Det sker skridt for skridt!
  11. 11. thumbnails.truveo.com  Forandringer sker hele tiden!
  12. 12. Tilpas eller dø! J.  CAMERON,  1869,  VIA  WIKIMEDIA  
  13. 13. thumbnails.truveo.com  Verden forandrer sig – hurtigt!!
  14. 14. Mooreʼs law! Photo: Flickr user ”Halans”
  15. 15. thumbnails.truveo.com  Forandringer = usikkerhed!
  16. 16. Hvert år bruges der ca. 2 milliarder påmarkedsanalyser og undersøgelser! - bare for at kunne følge med …!
  17. 17. På traditionel vis – ! kan viden ikke erhverves hurtigt nok!Shishberg  /  CC  
  18. 18. 15 mio. artikler – fordobles hver 2. år!!Wikipedia  
  19. 19. Tro ikke blindt på markeds-analyser !I bedste fald beskriver de status quo !
  20. 20. Åben øjnene - Se dig omkring!CC-­‐BY-­‐BotMul*chillT  
  21. 21. Ekspert viden er ikke altid lig med succes!hZp://www.history.navy.mil/photos/images/h84000/h84819.jpg  
  22. 22. Vær kreativ eller dø!
  23. 23. Dit gæt er lige så godt som eksperternes !
  24. 24. Brug analyser til at kvalificere dine gæt !Flickruser:  gonzales2010  /  CC  
  25. 25. Hold resultaterne op mod de herskende trends !Flickr  user:  ryan_fung  /  CC  
  26. 26. Adskil trend fra mode!
  27. 27. Big business?! Rokits  XPrize  gallery,  specifically  316_from_ex_1024.  The  content  is  licensed  as  cc-­‐by-­‐sa  1.0  
  28. 28. Måske har Richard ret (…igen)! Beam me up, Scotty hZp://mediaarchive.ksc.nasa.gov/detail.cfm?mediaid=2792  
  29. 29. Se på historien!Photo:  State  Library  and  Archives  of  Florida  
  30. 30. Civil luftfart blev kick-startet på samme måde !      Flickr  user  lrargerichs  /  CC  
  31. 31. Men det sker ikke over nat…!
  32. 32. Markeds undersøgelse? ! Hvad ville man spørge om?!Flickr  user:  mtsofan  /  CC  
  33. 33. Spørg ikke observer!!Be creative -or die! Flickr  user:  Nolifebeforecoffee    /  CC  
  34. 34. Observer! ! Hverdagen. Mennesker, brugere, kunder…!Flickr  user:  M31  /  CC  
  35. 35. Behov, bekymringer, drømme…!Flickr  user:  M31  /  CC  
  36. 36. Symboler, motivation, passion…! Få indsigt!! Observe! Look at useres people!Flickr  user:  M31  /  CC  
  37. 37. Begynd at føle forandringer!
  38. 38. Mix indsigt med research data!     Flickr  user:  Michael  MistreZa  /  CC    
  39. 39. Lad spændinger opstå!Flickr  user:  lrargerich  /  CC  
  40. 40. Udvikl nye ideer – tilpas, vær kreativ, 
vær innovativ… 

  41. 41. Forander!
  42. 42. resources!Tak  for  lån  af  billeder  *l:    NASA  Flickr  Intel  Google  US  Navy  Wikipedia  Wikimedia  State  Library  and  Archives  of  Florida  Rokits  XPrize  gallery  

×