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<ul><li>dar órdenes que no serán obedecidas </li></ul><ul><li>imponerse a sus seguidores en los acontecimientos sociales  ...
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La Tarea Del Lider[1]

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  1. 2. <ul><li>Son </li></ul><ul><li>manifestaciones verbales </li></ul><ul><li>especifican la conducta que debieran observar los miembros de un determinado grupo. </li></ul><ul><li>Normas </li></ul><ul><li>se refieren al mantenimiento de la conducta establecida </li></ul><ul><li>se transforman continuamente en ley y costumbre </li></ul><ul><li>Órdenes </li></ul><ul><li>se refiere a los cambios futuros en la conducta </li></ul><ul><li>ofrece al grupo un objetivo amplio o distante </li></ul>
  2. 3. <ul><li>Es la persona que con mayor frecuencia origina la interacción para los demás miembros del grupo. </li></ul><ul><li>El alto rango social y el respeto que se le otorga están determinados por el hecho de que el origina interacción para el grupo dando órdenes que son realmente obedecidas. </li></ul>
  3. 4. <ul><li>La orden entraña autoridad . </li></ul><ul><li>La autoridad de una orden descansa siempre en la buena voluntad para obedecerla. </li></ul><ul><li>La autoridad , como el control, depende del hecho de que la desobediencia acarrea una serie de castigos, y no uno solo. Los castigos están implícitos en las relaciones del sistema social. </li></ul><ul><li>La acción del líder para castigar al ofensor solo es uno de los controles que se ponen en movimiento . </li></ul>
  4. 5. Un sistema social se halla en un equilibrio móvil y la autoridad existe cuando el estado de los elementos que componen el sistema y de las relaciones entre ellos. Incluyendo la conducta del líder, es de índole tal que la desobediencia a las órdenes del líder será seguida por cambios en los demás elementos, tendientes a retrotraer el sistema al estado que el líder hubiera deseado que alcanzara, si no hubiese tenido lugar la desobediencia .
  5. 6. <ul><li>lograr su propia posición y los propósitos del grupo, </li></ul><ul><li>mantener, al hacerlo, un equilibrio de los incentivos (tanto recompensa como castigo) suficiente para inducir a sus seguidores a obedecerlo. </li></ul><ul><li>El líder no necesita un conjunto de reglas, sino un buen método para analizar la situación social en la cual debe actuar. </li></ul><ul><li>Si el análisis es adecuado, se insinuará por si mismo un camino para manejar la situación. </li></ul>
  6. 7. <ul><li>mantener su propia posición. </li></ul><ul><li>vivir en conformidad con las normas de su grupo </li></ul><ul><li>dirigir </li></ul><ul><li>a l dar órdenes, el líder deberá utilizar las vías establecidas </li></ul><ul><li>tener en cuenta la situación total </li></ul><ul><li>preocuparse menos por infligir castigos que por crear las condiciones en las cuales el grupo se disciplinará solo , pa ra mantener la disciplina </li></ul><ul><li>escuchar </li></ul><ul><li>conocerse a si mismo </li></ul>
  7. 8. <ul><li>dar órdenes que no serán obedecidas </li></ul><ul><li>imponerse a sus seguidores en los acontecimientos sociales </li></ul><ul><li>censurar ni, en general, elogiar a un miembro de su grupo en presencia de otros miembros. </li></ul>

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