SlideShare a Scribd company logo
1 of 24
Universidad Tecnológica de México UNITEC José Jaime López Ramírez El efecto del reforzador social sobre el desempeño laboral de  un  colaborador del departamento de intendencia de una institución educativa privada  Docente Lic. Amparo Miranda P S I C O L O G I A E X P E R I M E N T A L II
Una de las  maneras de motivar y generar bienestar en los empleados dentro de las organizaciones es mediante la utilización de reforzadores , como lo aseguran  Anderson, Manoogian y Reznick, 1976; Blank y Jaskson, 1984; Cameron y Pierce, 1994; Deci, 1972; Dollinger y Telen, 1978; Kast y Connor, 1988; Koestner, Zuckerman y Koestne, 1987; Sansone, 1989; Swann y Pittman, 1977 (citados en, Reeve, 2003),  los cuales mencionan que existen varios tipos de reforzadores, ejemplos de ellos son los  reforzadores tangibles  como el dinero, los premios, la comida, entre otros; y los  reforzadores  intangibles o sociales  como los elogios o promesas. Sin embargo los expertos mencionan  que  los reforzadores tangibles tienden a disminuir la motivación intrínseca, mientras que los intangibles o sociales la aumentan. Introducción
Los reforzadores sociales los constituyen los  elogios verbales, la atención, el contacto físico  (palmaditas, caricias de aprobación, tomar de la mano),  expresiones faciales  (sonrisas, contacto visual, movimientos afirmativos con la cabeza, guiños), que tienen la ventaja de ser fáciles de administrar y de no interrumpir la conducta reforzada (Acosta, Agell, Sogbe y Ramos, 2005) . Reforzador Social
Desempeño Laboral Se define desempeño como  aquellas   acciones o   comportamientos  observados en los empleados que son  relevantes para los objetivos de la organización  y que pueden ser medidos en términos de su nivel de contribución a la empresa   (Gordón, 1997). Es importante el  desempeño de los empleados, ya que es la piedra angular para desarrollar la efectividad y el éxito de una compañía .
En base a las teorías expuestas y dada la importancia que un reforzador social tiene sobre el desempeño laboral,  dan pie a realizarnos  la siguiente pregunta.   ¿Que el efecto que tiene el reconocimiento como reforzador social,  de una persona del departamento de intendencia de una institución educativa privada,  sobre las medidas de seguridad  e higiene como desempeño laboral que presentan los sanitarios del edificio administrativo de la misma institución? Pregunta de Investigación
Objetivo:  Identificar el efecto que tiene el reconocimiento como reforzador social,  de una persona del departamento de intendencia de una institución educativa privada,  sobre las medidas de seguridad  e higiene como desempeño laboral que presentan los sanitarios del edificio administrativo de la misma institución.   Método V. I.  El reconocimiento como reforzador social, constituido por  elogios verbales y que influyen de manera positiva en el  desempeño y la satisfacción laboral del trabajador.  V. D.  Las medidas de seguridad e higiene como desempeño  laboral, que son aquellas acciones o comportamientos  observados en los empleados que son relevantes para los  objetivos de la organización.
H.a. Siempre que se le genere un reconocimiento   como reforzador social a una persona del departamento de intendencia de una institución educativa privada las medidas de seguridad e higiene como desempeño laboral que presentan los sanitarios del edificio administrativo de la misma institución incrementaran.    H.o   Mientras no se le genere un reconocimiento como reforzador social a una persona del departamento de intendencia de una institución educativa privada las medidas de seguridad e higiene como desempeño laboral que presentan los sanitarios del edificio administrativo de la misma institución no presentaran cambios.  Hipótesis
Tipo y diseño de estudio:   La investigación es considerada  de tipo  cuasi experimental,  mediante un diseño pretest-postest. Participantes: En el estudio participo una persona del departamento de intendencia de una institución educativa privada del sexo masculino ,   turno vespertino, cuya edad es de 40 años.   Método
Método Escenario:   El estudio se  realizó  dentro de las instalaciones de una institución educativa privada, exactamente en los sanitarios del edificio administrativo ,   primer piso, turno vespertino,  que es donde actualmente labora nuestro sujeto experimental.   Instrumentos y materiales:   El estudio se llevo a cabo mediante un diseño pretest-postest, en el cual se realizo un inventario de presencia y ausencia de las actividades que efectúa el sujeto experimental. El instrumento fue validado y confiabilizado mediante el método de jueces. Se utilizaron hojas de papel que sirvieron para llevar un control del inventario, lápices, plumas y un computador que fue una herramienta importante para el registro de los datos.
Instrumento
Método Procedimiento: 1.- El estudio se llevo a cabo durante nueve días, en donde los primeros tres días, se realizo un inventario de presencia y ausencia de los sanitarios del edificio administrativo primer piso turno vespertino de una institución educativa privada en donde se observo si el sanitario contaba con las medidas de seguridad e higiene adecuadas tales como:  El piso seco, excusados y mingitorios limpios, papel higiénico, jabón o shampoo para la limpieza de las manos, toallas para manos, la presencia de algún químico que mantenga un aroma adecuado, los espejos y paredes limpios y sin rayones, ademas de botes para la basura.
Método 2.-  Durante los tres días siguientes, se efectuaron reconocimientos al sujeto experimental como reforzadores sociales ,  tales como:  “El trabajo que hizo con los sanitarios es excelente”, “Siempre le quedan muy limpios, gracias”, “Es agradable entrar al sanitario y encontrarlo limpio”, “Gracias por mantenerlo seco y con un aroma adecuado”, La limpieza que conserva en los baños es muy buena, me siento como en casa,  muchas gracias”, “En sus baños siempre hay shampoo y toallas para las manos, gracias”.
Método 3.- Los  ultimos días, se volvió  aplicar nuevamente un inventario de presencia y ausencia de los sanitarios del edificio administrativo primer piso turno vespertino de una institución educativa privada en donde se observo si el sanitario contaba con las medidas de seguridad e higiene adecuadas tales como:  El piso seco, excusados y mingitorios limpios, papel higiénico, jabón o shampoo para la limpieza de las manos, toallas para manos, la presencia de algún químico que mantenga un aroma adecuado, los espejos y paredes limpios y sin rayones ,  ademas de botes para la basura.   Esto con la finalidad de encontrar algunas diferencias antes y después de la intervención de reforzadores sociales.     
Resultados Los resultados obtenidos muestran la presencia o ausencia de 10 aspectos que fueron identificados para determinar el desempeño laboral de una persona de intendencia en relación a la limpieza de sanitarios. Los resultados registrados durante tres días antes de aplicar un reforzador social se muestran en las tablas 1, 2 y 3, las cuales se presentan a continuación. Para realizar el análisis estadístico se asigno una puntuación del 10 si el aspecto observado estaba presente en el sanitario y un 0 si el aspecto estaba ausente.
Resultados
Al identificar la presencia o ausencia de 10 aspectos y al presentarse todos se habría cubierto un porcentaje del 100% es por ello que fue posible al finalizar, sumar los aspectos presentes e identificar un porcentaje de desempeño, en función a los porcentajes de los tres primeros días en los que no hubo reforzamiento social se realizó la gráfica 1 que hace una comparación del desempeño de estos primeros tres días. Resultados
Resultados Como se puede observar en la gráfica 1 el desempeño de acuerdo a los 10 aspectos antes descritos fluctúa entre el 40% y el 50%.  Gráfica 1: Desempeño de 3 días SIN reforzamiento social
Después de aplicar el reconocimiento o reforzadores sociales, los resultados que encontramos son los que se muestran en la tabla 4, 5 y 6, mismos datos que se obtuvieron en tres días consecutivos y se  presentan a continuación: Resultados
Resultados De la misma manera se presenta una gráfica comparativa de estos últimos tres días en los que se proporciono el reforzamiento social. Gráfica 2: Desempeño de 3 días CON reforzamiento social
Resultados Como se muestra en la grafica 2, el esfuerzo ejercido por el colaborador de intendencia observado, incremento gradualmente conforme transcurrieron los días hasta llegar al porcentaje más alto que es del 80%, mostrado el último día de la observación.
Resultados En la grafica 3, se muestra una comparación del desempeño laboral del trabajador de intendencia de una institución educativa privada,  antes y después del reforzador social.  Gráfica 3: Comparativo antes y después del reforzador
Discusión  Los resultados obtenidos en esta investigación confirman lo que Supo y Brígida  señalan, que la motivación permite canalizar el esfuerzo, la energía y la conducta del trabajador estimulándolo a que trabaje más para el logro de los objetivos de la organización . Por los argumentos y resultados presentados con anterioridad es aceptada la hipótesis alterna y rechazada la hipótesis nula. Al aceptar la hipótesis alterna se encuentra que al generarse un reconocimiento como reforzador social a una persona del departamento de intendencia de un instituto de educación privada, las medidas de seguridad e higiene, como desempeño laboral, que presentan los sanitarios del edificio administrativo de la institución incrementaron.  
Conclusión  Así se concluye que la presente investigación muestra de una manera clara, cómo los reforzadores sociales tuvieron un efecto positivo en el desempeño de un trabajador de intendencia en relación a la seguridad e higiene de los sanitarios de una institución privada, al incrementarse las conductas que dan cuenta de mayor limpieza y orden. S ería interesante investigar si la eficacia de estos reforzadores cambia de acuerdo al nivel que ocupe la persona en la institución o si cambia de acuerdo a la institución, organización o empresa, entre otras sugerencias que se pueden hacer, pues ambos temas son de gran importancia.
Referencias ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

More Related Content

Similar to El efecto del reforzador social sobre el desempeño laboral

Metodología de cambio organizacional
Metodología de cambio organizacionalMetodología de cambio organizacional
Metodología de cambio organizacionalKatherine Suarez
 
Proyecto de tesis.docx
Proyecto de tesis.docxProyecto de tesis.docx
Proyecto de tesis.docxJesicaEspritu1
 
Escuela De Salud PúBlica U Chile Istas Suseso 2011 Linkedin 13 05 2011
Escuela De Salud PúBlica U Chile Istas   Suseso 2011 Linkedin 13 05 2011Escuela De Salud PúBlica U Chile Istas   Suseso 2011 Linkedin 13 05 2011
Escuela De Salud PúBlica U Chile Istas Suseso 2011 Linkedin 13 05 2011andrepee
 
08 - ACTIVIDAD - SLIDESHARE
08 - ACTIVIDAD - SLIDESHARE08 - ACTIVIDAD - SLIDESHARE
08 - ACTIVIDAD - SLIDESHAREYVETTECUBA
 
Aplicar reingeniería a tu vida
Aplicar reingeniería a tu vidaAplicar reingeniería a tu vida
Aplicar reingeniería a tu vidayuvettvargasgarcia
 
08 - Actividad de Aprendizaje
08 - Actividad de Aprendizaje08 - Actividad de Aprendizaje
08 - Actividad de Aprendizajehelen_22
 
Psicologia organizacional
Psicologia organizacionalPsicologia organizacional
Psicologia organizacionalcARLOSFlores793
 
Programa de calidad de vida laboral
Programa de calidad de vida laboralPrograma de calidad de vida laboral
Programa de calidad de vida laboralCristina Mendoza
 
08 actividad de aprendizaje
08 actividad de aprendizaje08 actividad de aprendizaje
08 actividad de aprendizajeMaber11
 
Taller De PráCticas Basadas En La Evidencia En La Evidencia Appr 2007
Taller De PráCticas Basadas En La Evidencia En La Evidencia Appr 2007Taller De PráCticas Basadas En La Evidencia En La Evidencia Appr 2007
Taller De PráCticas Basadas En La Evidencia En La Evidencia Appr 2007Carlos Andujar
 

Similar to El efecto del reforzador social sobre el desempeño laboral (20)

Calidad de vida
Calidad de vidaCalidad de vida
Calidad de vida
 
VALIDEZ Y CONFIABILIDAD
VALIDEZ Y CONFIABILIDADVALIDEZ Y CONFIABILIDAD
VALIDEZ Y CONFIABILIDAD
 
Metodología de cambio organizacional
Metodología de cambio organizacionalMetodología de cambio organizacional
Metodología de cambio organizacional
 
Kari u3 ea_jobg
Kari u3 ea_jobgKari u3 ea_jobg
Kari u3 ea_jobg
 
Proyecto de tesis.docx
Proyecto de tesis.docxProyecto de tesis.docx
Proyecto de tesis.docx
 
S2 mod de enf diagn
S2 mod de enf diagnS2 mod de enf diagn
S2 mod de enf diagn
 
29939697 evaluacion-de-desempeno
29939697 evaluacion-de-desempeno29939697 evaluacion-de-desempeno
29939697 evaluacion-de-desempeno
 
Escuela De Salud PúBlica U Chile Istas Suseso 2011 Linkedin 13 05 2011
Escuela De Salud PúBlica U Chile Istas   Suseso 2011 Linkedin 13 05 2011Escuela De Salud PúBlica U Chile Istas   Suseso 2011 Linkedin 13 05 2011
Escuela De Salud PúBlica U Chile Istas Suseso 2011 Linkedin 13 05 2011
 
Reingeniería
ReingenieríaReingeniería
Reingeniería
 
Trabajo co impec
Trabajo co impecTrabajo co impec
Trabajo co impec
 
08 - ACTIVIDAD - SLIDESHARE
08 - ACTIVIDAD - SLIDESHARE08 - ACTIVIDAD - SLIDESHARE
08 - ACTIVIDAD - SLIDESHARE
 
Aplicar reingeniería a tu vida
Aplicar reingeniería a tu vidaAplicar reingeniería a tu vida
Aplicar reingeniería a tu vida
 
08 - Actividad de Aprendizaje
08 - Actividad de Aprendizaje08 - Actividad de Aprendizaje
08 - Actividad de Aprendizaje
 
Eq.3 Teorías contemporáneas
Eq.3   Teorías contemporáneasEq.3   Teorías contemporáneas
Eq.3 Teorías contemporáneas
 
Psicologia organizacional
Psicologia organizacionalPsicologia organizacional
Psicologia organizacional
 
Programa de calidad de vida laboral
Programa de calidad de vida laboralPrograma de calidad de vida laboral
Programa de calidad de vida laboral
 
08 actividad SLIDESHARE
08 actividad SLIDESHARE08 actividad SLIDESHARE
08 actividad SLIDESHARE
 
08 actividad de aprendizaje
08 actividad de aprendizaje08 actividad de aprendizaje
08 actividad de aprendizaje
 
Reingenieria
ReingenieriaReingenieria
Reingenieria
 
Taller De PráCticas Basadas En La Evidencia En La Evidencia Appr 2007
Taller De PráCticas Basadas En La Evidencia En La Evidencia Appr 2007Taller De PráCticas Basadas En La Evidencia En La Evidencia Appr 2007
Taller De PráCticas Basadas En La Evidencia En La Evidencia Appr 2007
 

More from PSICOLOGIA Y EDUCACION INTEGRAL A.C.

Wing Chun Kung Fu: “Gong fa” (功法) ver. 1.5 Revisión de “Un método para el de...
Wing Chun Kung Fu: “Gong fa” (功法) ver. 1.5  Revisión de “Un método para el de...Wing Chun Kung Fu: “Gong fa” (功法) ver. 1.5  Revisión de “Un método para el de...
Wing Chun Kung Fu: “Gong fa” (功法) ver. 1.5 Revisión de “Un método para el de...PSICOLOGIA Y EDUCACION INTEGRAL A.C.
 

More from PSICOLOGIA Y EDUCACION INTEGRAL A.C. (20)

Wing Chun Kung Fu: “Gong fa” (功法) ver. 1.5 Revisión de “Un método para el de...
Wing Chun Kung Fu: “Gong fa” (功法) ver. 1.5  Revisión de “Un método para el de...Wing Chun Kung Fu: “Gong fa” (功法) ver. 1.5  Revisión de “Un método para el de...
Wing Chun Kung Fu: “Gong fa” (功法) ver. 1.5 Revisión de “Un método para el de...
 
JUNG Y EL ROSARIUM PHILOSOPHORUM 2da parte
JUNG Y EL ROSARIUM PHILOSOPHORUM 2da parteJUNG Y EL ROSARIUM PHILOSOPHORUM 2da parte
JUNG Y EL ROSARIUM PHILOSOPHORUM 2da parte
 
JUNG Y EL ROSARIUM PHILOSOPHORUM
JUNG Y EL ROSARIUM PHILOSOPHORUMJUNG Y EL ROSARIUM PHILOSOPHORUM
JUNG Y EL ROSARIUM PHILOSOPHORUM
 
JUNG Y LAS ETAPAS DEL PROCESO ALQUÍMICO
JUNG Y LAS ETAPAS DEL PROCESO ALQUÍMICOJUNG Y LAS ETAPAS DEL PROCESO ALQUÍMICO
JUNG Y LAS ETAPAS DEL PROCESO ALQUÍMICO
 
JUNG Y EL PROCESO ALQUÍMICO DE INDIVIDUACIÓN
JUNG Y EL PROCESO ALQUÍMICO DE INDIVIDUACIÓNJUNG Y EL PROCESO ALQUÍMICO DE INDIVIDUACIÓN
JUNG Y EL PROCESO ALQUÍMICO DE INDIVIDUACIÓN
 
JUNG Y LOS CONCEPTOS GENERALES EN PSICOLOGÍA ANALÍTICA
JUNG Y LOS CONCEPTOS GENERALES EN PSICOLOGÍA ANALÍTICAJUNG Y LOS CONCEPTOS GENERALES EN PSICOLOGÍA ANALÍTICA
JUNG Y LOS CONCEPTOS GENERALES EN PSICOLOGÍA ANALÍTICA
 
Sobre los tipos psicológicos y la dinámica del inconsciente
Sobre los tipos psicológicos y la dinámica del inconscienteSobre los tipos psicológicos y la dinámica del inconsciente
Sobre los tipos psicológicos y la dinámica del inconsciente
 
JUNG Y LA DESCRIPCIÓN GENERAL DE LOS TIPOS
JUNG Y LA DESCRIPCIÓN GENERAL DE LOS TIPOSJUNG Y LA DESCRIPCIÓN GENERAL DE LOS TIPOS
JUNG Y LA DESCRIPCIÓN GENERAL DE LOS TIPOS
 
JUNG Y LOS TIPOS EN LA BIOGRAFÍA
JUNG Y LOS TIPOS EN LA BIOGRAFÍAJUNG Y LOS TIPOS EN LA BIOGRAFÍA
JUNG Y LOS TIPOS EN LA BIOGRAFÍA
 
JUNG Y LOS TIPOS EN LA FILOSOFÍA
JUNG Y LOS TIPOS EN LA FILOSOFÍAJUNG Y LOS TIPOS EN LA FILOSOFÍA
JUNG Y LOS TIPOS EN LA FILOSOFÍA
 
JUNG Y LOS TIPOS EN LA ESTÉTICA
JUNG Y LOS TIPOS EN LA ESTÉTICAJUNG Y LOS TIPOS EN LA ESTÉTICA
JUNG Y LOS TIPOS EN LA ESTÉTICA
 
JUNG Y LOS TIPOS EN LA PSICOPATOLOGÍA
JUNG Y LOS TIPOS EN LA PSICOPATOLOGÍAJUNG Y LOS TIPOS EN LA PSICOPATOLOGÍA
JUNG Y LOS TIPOS EN LA PSICOPATOLOGÍA
 
JUNG Y LOS TIPOS EN LA POESÍA
JUNG Y LOS TIPOS EN LA POESÍAJUNG Y LOS TIPOS EN LA POESÍA
JUNG Y LOS TIPOS EN LA POESÍA
 
JUNG Y LOS TIPOS EN LA OBSERVACIÓN DE LA CONDUCTA
JUNG Y LOS TIPOS EN LA OBSERVACIÓN DE LA CONDUCTAJUNG Y LOS TIPOS EN LA OBSERVACIÓN DE LA CONDUCTA
JUNG Y LOS TIPOS EN LA OBSERVACIÓN DE LA CONDUCTA
 
JUNG, LO APOLINESO Y LO DIONISIACO
JUNG, LO APOLINESO Y LO DIONISIACOJUNG, LO APOLINESO Y LO DIONISIACO
JUNG, LO APOLINESO Y LO DIONISIACO
 
JUNG, SCHILLER Y LOS TIPOS
JUNG, SCHILLER Y LOS TIPOSJUNG, SCHILLER Y LOS TIPOS
JUNG, SCHILLER Y LOS TIPOS
 
UNG Y LOS TIPOS EN LA HISTORIA
UNG Y LOS TIPOS EN LA HISTORIAUNG Y LOS TIPOS EN LA HISTORIA
UNG Y LOS TIPOS EN LA HISTORIA
 
JUNG Y LOS TIPOS PSICOLÓGICOS
JUNG Y LOS TIPOS PSICOLÓGICOSJUNG Y LOS TIPOS PSICOLÓGICOS
JUNG Y LOS TIPOS PSICOLÓGICOS
 
JUNG Y UNA INTRODUCCIÓN A LOS TIPOS PSICOLÓGICOS
JUNG Y UNA INTRODUCCIÓN A LOS TIPOS PSICOLÓGICOSJUNG Y UNA INTRODUCCIÓN A LOS TIPOS PSICOLÓGICOS
JUNG Y UNA INTRODUCCIÓN A LOS TIPOS PSICOLÓGICOS
 
UNG, SINCRONICIDAD Y RELATIVIDAD
UNG, SINCRONICIDAD Y RELATIVIDADUNG, SINCRONICIDAD Y RELATIVIDAD
UNG, SINCRONICIDAD Y RELATIVIDAD
 

Recently uploaded

INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptxINSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptxdeimerhdz21
 
Proyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdf
Proyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdfProyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdf
Proyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdfpatriciaines1993
 
Tema 17. Biología de los microorganismos 2024
Tema 17. Biología de los microorganismos 2024Tema 17. Biología de los microorganismos 2024
Tema 17. Biología de los microorganismos 2024IES Vicent Andres Estelles
 
Abril 2024 - Maestra Jardinera Ediba.pdf
Abril 2024 -  Maestra Jardinera Ediba.pdfAbril 2024 -  Maestra Jardinera Ediba.pdf
Abril 2024 - Maestra Jardinera Ediba.pdfValeriaCorrea29
 
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAFORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAEl Fortí
 
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docxEliaHernndez7
 
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...JAVIER SOLIS NOYOLA
 
Tema 10. Dinámica y funciones de la Atmosfera 2024
Tema 10. Dinámica y funciones de la Atmosfera 2024Tema 10. Dinámica y funciones de la Atmosfera 2024
Tema 10. Dinámica y funciones de la Atmosfera 2024IES Vicent Andres Estelles
 
Dinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dDinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dstEphaniiie
 
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docxPLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docxlupitavic
 
5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL
5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL
5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONALMiNeyi1
 
Feliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdf
Feliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdfFeliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdf
Feliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdfMercedes Gonzalez
 
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...Lourdes Feria
 
ACTIVIDAD DIA DE LA MADRE FICHA DE TRABAJO
ACTIVIDAD DIA DE LA MADRE FICHA DE TRABAJOACTIVIDAD DIA DE LA MADRE FICHA DE TRABAJO
ACTIVIDAD DIA DE LA MADRE FICHA DE TRABAJOBRIGIDATELLOLEONARDO
 
origen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioorigen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioELIASAURELIOCHAVEZCA1
 
Qué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativaQué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativaDecaunlz
 

Recently uploaded (20)

Sesión de clase: Fe contra todo pronóstico
Sesión de clase: Fe contra todo pronósticoSesión de clase: Fe contra todo pronóstico
Sesión de clase: Fe contra todo pronóstico
 
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptxINSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptx
 
Proyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdf
Proyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdfProyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdf
Proyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdf
 
Tema 17. Biología de los microorganismos 2024
Tema 17. Biología de los microorganismos 2024Tema 17. Biología de los microorganismos 2024
Tema 17. Biología de los microorganismos 2024
 
Abril 2024 - Maestra Jardinera Ediba.pdf
Abril 2024 -  Maestra Jardinera Ediba.pdfAbril 2024 -  Maestra Jardinera Ediba.pdf
Abril 2024 - Maestra Jardinera Ediba.pdf
 
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAFORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
 
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
 
Supuestos_prácticos_funciones.docx
Supuestos_prácticos_funciones.docxSupuestos_prácticos_funciones.docx
Supuestos_prácticos_funciones.docx
 
Tema 11. Dinámica de la hidrosfera 2024
Tema 11.  Dinámica de la hidrosfera 2024Tema 11.  Dinámica de la hidrosfera 2024
Tema 11. Dinámica de la hidrosfera 2024
 
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
 
Tema 10. Dinámica y funciones de la Atmosfera 2024
Tema 10. Dinámica y funciones de la Atmosfera 2024Tema 10. Dinámica y funciones de la Atmosfera 2024
Tema 10. Dinámica y funciones de la Atmosfera 2024
 
Dinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dDinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes d
 
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docxPLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
 
Interpretación de cortes geológicos 2024
Interpretación de cortes geológicos 2024Interpretación de cortes geológicos 2024
Interpretación de cortes geológicos 2024
 
5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL
5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL
5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL
 
Feliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdf
Feliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdfFeliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdf
Feliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdf
 
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
 
ACTIVIDAD DIA DE LA MADRE FICHA DE TRABAJO
ACTIVIDAD DIA DE LA MADRE FICHA DE TRABAJOACTIVIDAD DIA DE LA MADRE FICHA DE TRABAJO
ACTIVIDAD DIA DE LA MADRE FICHA DE TRABAJO
 
origen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioorigen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literario
 
Qué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativaQué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativa
 

El efecto del reforzador social sobre el desempeño laboral

  • 1. Universidad Tecnológica de México UNITEC José Jaime López Ramírez El efecto del reforzador social sobre el desempeño laboral de un colaborador del departamento de intendencia de una institución educativa privada Docente Lic. Amparo Miranda P S I C O L O G I A E X P E R I M E N T A L II
  • 2. Una de las maneras de motivar y generar bienestar en los empleados dentro de las organizaciones es mediante la utilización de reforzadores , como lo aseguran Anderson, Manoogian y Reznick, 1976; Blank y Jaskson, 1984; Cameron y Pierce, 1994; Deci, 1972; Dollinger y Telen, 1978; Kast y Connor, 1988; Koestner, Zuckerman y Koestne, 1987; Sansone, 1989; Swann y Pittman, 1977 (citados en, Reeve, 2003), los cuales mencionan que existen varios tipos de reforzadores, ejemplos de ellos son los reforzadores tangibles como el dinero, los premios, la comida, entre otros; y los reforzadores intangibles o sociales como los elogios o promesas. Sin embargo los expertos mencionan que los reforzadores tangibles tienden a disminuir la motivación intrínseca, mientras que los intangibles o sociales la aumentan. Introducción
  • 3. Los reforzadores sociales los constituyen los elogios verbales, la atención, el contacto físico (palmaditas, caricias de aprobación, tomar de la mano), expresiones faciales (sonrisas, contacto visual, movimientos afirmativos con la cabeza, guiños), que tienen la ventaja de ser fáciles de administrar y de no interrumpir la conducta reforzada (Acosta, Agell, Sogbe y Ramos, 2005) . Reforzador Social
  • 4. Desempeño Laboral Se define desempeño como aquellas acciones o comportamientos observados en los empleados que son relevantes para los objetivos de la organización y que pueden ser medidos en términos de su nivel de contribución a la empresa (Gordón, 1997). Es importante el desempeño de los empleados, ya que es la piedra angular para desarrollar la efectividad y el éxito de una compañía .
  • 5. En base a las teorías expuestas y dada la importancia que un reforzador social tiene sobre el desempeño laboral, dan pie a realizarnos la siguiente pregunta.   ¿Que el efecto que tiene el reconocimiento como reforzador social, de una persona del departamento de intendencia de una institución educativa privada, sobre las medidas de seguridad e higiene como desempeño laboral que presentan los sanitarios del edificio administrativo de la misma institución? Pregunta de Investigación
  • 6. Objetivo: Identificar el efecto que tiene el reconocimiento como reforzador social, de una persona del departamento de intendencia de una institución educativa privada, sobre las medidas de seguridad e higiene como desempeño laboral que presentan los sanitarios del edificio administrativo de la misma institución. Método V. I. El reconocimiento como reforzador social, constituido por elogios verbales y que influyen de manera positiva en el desempeño y la satisfacción laboral del trabajador. V. D. Las medidas de seguridad e higiene como desempeño laboral, que son aquellas acciones o comportamientos observados en los empleados que son relevantes para los objetivos de la organización.
  • 7. H.a. Siempre que se le genere un reconocimiento como reforzador social a una persona del departamento de intendencia de una institución educativa privada las medidas de seguridad e higiene como desempeño laboral que presentan los sanitarios del edificio administrativo de la misma institución incrementaran.   H.o Mientras no se le genere un reconocimiento como reforzador social a una persona del departamento de intendencia de una institución educativa privada las medidas de seguridad e higiene como desempeño laboral que presentan los sanitarios del edificio administrativo de la misma institución no presentaran cambios. Hipótesis
  • 8. Tipo y diseño de estudio:   La investigación es considerada de tipo cuasi experimental, mediante un diseño pretest-postest. Participantes: En el estudio participo una persona del departamento de intendencia de una institución educativa privada del sexo masculino , turno vespertino, cuya edad es de 40 años. Método
  • 9. Método Escenario:   El estudio se realizó dentro de las instalaciones de una institución educativa privada, exactamente en los sanitarios del edificio administrativo , primer piso, turno vespertino, que es donde actualmente labora nuestro sujeto experimental.   Instrumentos y materiales:   El estudio se llevo a cabo mediante un diseño pretest-postest, en el cual se realizo un inventario de presencia y ausencia de las actividades que efectúa el sujeto experimental. El instrumento fue validado y confiabilizado mediante el método de jueces. Se utilizaron hojas de papel que sirvieron para llevar un control del inventario, lápices, plumas y un computador que fue una herramienta importante para el registro de los datos.
  • 11. Método Procedimiento: 1.- El estudio se llevo a cabo durante nueve días, en donde los primeros tres días, se realizo un inventario de presencia y ausencia de los sanitarios del edificio administrativo primer piso turno vespertino de una institución educativa privada en donde se observo si el sanitario contaba con las medidas de seguridad e higiene adecuadas tales como: El piso seco, excusados y mingitorios limpios, papel higiénico, jabón o shampoo para la limpieza de las manos, toallas para manos, la presencia de algún químico que mantenga un aroma adecuado, los espejos y paredes limpios y sin rayones, ademas de botes para la basura.
  • 12. Método 2.- Durante los tres días siguientes, se efectuaron reconocimientos al sujeto experimental como reforzadores sociales , tales como: “El trabajo que hizo con los sanitarios es excelente”, “Siempre le quedan muy limpios, gracias”, “Es agradable entrar al sanitario y encontrarlo limpio”, “Gracias por mantenerlo seco y con un aroma adecuado”, La limpieza que conserva en los baños es muy buena, me siento como en casa, muchas gracias”, “En sus baños siempre hay shampoo y toallas para las manos, gracias”.
  • 13. Método 3.- Los ultimos días, se volvió aplicar nuevamente un inventario de presencia y ausencia de los sanitarios del edificio administrativo primer piso turno vespertino de una institución educativa privada en donde se observo si el sanitario contaba con las medidas de seguridad e higiene adecuadas tales como: El piso seco, excusados y mingitorios limpios, papel higiénico, jabón o shampoo para la limpieza de las manos, toallas para manos, la presencia de algún químico que mantenga un aroma adecuado, los espejos y paredes limpios y sin rayones , ademas de botes para la basura. Esto con la finalidad de encontrar algunas diferencias antes y después de la intervención de reforzadores sociales.    
  • 14. Resultados Los resultados obtenidos muestran la presencia o ausencia de 10 aspectos que fueron identificados para determinar el desempeño laboral de una persona de intendencia en relación a la limpieza de sanitarios. Los resultados registrados durante tres días antes de aplicar un reforzador social se muestran en las tablas 1, 2 y 3, las cuales se presentan a continuación. Para realizar el análisis estadístico se asigno una puntuación del 10 si el aspecto observado estaba presente en el sanitario y un 0 si el aspecto estaba ausente.
  • 16. Al identificar la presencia o ausencia de 10 aspectos y al presentarse todos se habría cubierto un porcentaje del 100% es por ello que fue posible al finalizar, sumar los aspectos presentes e identificar un porcentaje de desempeño, en función a los porcentajes de los tres primeros días en los que no hubo reforzamiento social se realizó la gráfica 1 que hace una comparación del desempeño de estos primeros tres días. Resultados
  • 17. Resultados Como se puede observar en la gráfica 1 el desempeño de acuerdo a los 10 aspectos antes descritos fluctúa entre el 40% y el 50%. Gráfica 1: Desempeño de 3 días SIN reforzamiento social
  • 18. Después de aplicar el reconocimiento o reforzadores sociales, los resultados que encontramos son los que se muestran en la tabla 4, 5 y 6, mismos datos que se obtuvieron en tres días consecutivos y se presentan a continuación: Resultados
  • 19. Resultados De la misma manera se presenta una gráfica comparativa de estos últimos tres días en los que se proporciono el reforzamiento social. Gráfica 2: Desempeño de 3 días CON reforzamiento social
  • 20. Resultados Como se muestra en la grafica 2, el esfuerzo ejercido por el colaborador de intendencia observado, incremento gradualmente conforme transcurrieron los días hasta llegar al porcentaje más alto que es del 80%, mostrado el último día de la observación.
  • 21. Resultados En la grafica 3, se muestra una comparación del desempeño laboral del trabajador de intendencia de una institución educativa privada, antes y después del reforzador social. Gráfica 3: Comparativo antes y después del reforzador
  • 22. Discusión Los resultados obtenidos en esta investigación confirman lo que Supo y Brígida señalan, que la motivación permite canalizar el esfuerzo, la energía y la conducta del trabajador estimulándolo a que trabaje más para el logro de los objetivos de la organización . Por los argumentos y resultados presentados con anterioridad es aceptada la hipótesis alterna y rechazada la hipótesis nula. Al aceptar la hipótesis alterna se encuentra que al generarse un reconocimiento como reforzador social a una persona del departamento de intendencia de un instituto de educación privada, las medidas de seguridad e higiene, como desempeño laboral, que presentan los sanitarios del edificio administrativo de la institución incrementaron.  
  • 23. Conclusión Así se concluye que la presente investigación muestra de una manera clara, cómo los reforzadores sociales tuvieron un efecto positivo en el desempeño de un trabajador de intendencia en relación a la seguridad e higiene de los sanitarios de una institución privada, al incrementarse las conductas que dan cuenta de mayor limpieza y orden. S ería interesante investigar si la eficacia de estos reforzadores cambia de acuerdo al nivel que ocupe la persona en la institución o si cambia de acuerdo a la institución, organización o empresa, entre otras sugerencias que se pueden hacer, pues ambos temas son de gran importancia.
  • 24.