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mercadeo<br />
mercado<br />Entendemos por mercado el lugar en que asisten las fuerzas de la oferta y la demanda para realizar las transa...
Estudio de mercado<br />consiste en una iniciativa empresarial con el fin de hacerse una idea sobre la viabilidad comercia...
Análisis del consumidor<br />Estudia el comportamiento de los consumidores para detectar sus necesidades de consumo y la f...
Análisis de la competencia<br />Estudia el conjunto de empresas con las que se comparte el mercado del mismo producto<br /...
Fuentes para el estudio de mercado<br />Primarias:<br />Son aquéllas investigadas precisamente por el interesado o por per...
Secundarias:<br />Provienen generalmente de instituciones abocadas a recopilar documentos, datos e información sobre cada ...
Estrategia<br />Concepto breve pero imprescindible que marcará el rumbo de la empresa. Basándose en los objetivos, recurso...
Estrategias Mercado en un producto-mercado amplio<br />1.el método del mercado meta único : segmentar el mercado y escoger...
Clases de mercado<br />Puesto que los mercados están construidos por personas, hogares, empresas o instituciones que deman...
Situación del mercado<br />Si bien existen muchas maneras creativas para describir oportunidades, existen 4 métodos formal...
Servicio al cliente<br />es el servicio que proporciona una empresa para relacionarse con sus clientes.<br />Servicio al c...
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  1. 1. mercadeo<br />
  2. 2. mercado<br />Entendemos por mercado el lugar en que asisten las fuerzas de la oferta y la demanda para realizar las transacción de bienes y servicios a un determinado precio<br />Los mercados son los consumidores reales y potenciales de nuestro producto<br />
  3. 3. Estudio de mercado<br />consiste en una iniciativa empresarial con el fin de hacerse una idea sobre la viabilidad comercial de una actividad económica.<br /> El estudio de mercado se apoya en 3 grandes análisis:<br />
  4. 4. Análisis del consumidor<br />Estudia el comportamiento de los consumidores para detectar sus necesidades de consumo y la forma de satisfacerlas,averiguar sus hábitos de compra (lugares, momentos, preferencias...), etc. Su objetivo final es aportar datos que permitan mejorar las técnicas de mercado para la venta de un producto o de una serie de productos que cubran la demanda no satisfecha de los consumidores.<br />
  5. 5. Análisis de la competencia<br />Estudia el conjunto de empresas con las que se comparte el mercado del mismo producto<br />Para realizar un estudio de la competencia<br />Es necesario establecer quienes son los competidores, cuántos son y sus respectivas ventajas competitivas. El plan de negocios podría incluir una plantilla con los competidores más importantes y el análisis de algunos puntos como: marca, descripción del producto o servicio, precios, estructura, procesos, recursos humanos, costes, tecnología, imagen, proveedores, entre otros.<br />El benchmarking o plantilla, permite establecer los estándares de la industria así como las ventajas competitivas de cada empresa. A partir de esta evaluación, se determinará si es factible convivir con la competencia y si es necesario neutralizarla o si un competidor puede transformarse en socio a través de fusión o jointventures o alianzas estratégicas<br />
  6. 6. Fuentes para el estudio de mercado<br />Primarias:<br />Son aquéllas investigadas precisamente por el interesado o por personal contratado por él, y se obtienen mediante entrevistas o encuestas a los clientes potenciales o existentes o bien, a través de la facturación para los negocios ya en operación, con el fin de detectar algunos rasgos de interés para una investigación específica. Fuera cual fuese el medio de investigación elegido, se tiene que contar con un guión de preguntas que se desea contestar. Para diseñar dicho guión se tiene que considerar:<br />a) ¿Qué deseo saber? b) ¿Mediante que preguntas puedo llegar a lo que deseo saber? <br />
  7. 7. Secundarias:<br />Provienen generalmente de instituciones abocadas a recopilar documentos, datos e información sobre cada uno de los sectores de su interés, tales es el caso de:<br />- Las Cámaras Industriales o de Comercio de cada ramo. - Órganos oficiales como el Instituto Nacional de Estadística, Geografía e Informática. - Bancos de desarrollo como Banco Nacional de Comercio Exterior, S.N.C., Nacional Financiera, S.N.C. - La propia banca comercial publica regularmente información estadística y estudios sobre diversos sectores de la economía en donde se puede obtener las características fundamentales de las ramas de interés para el inversionista potencial. Dentro de este tipo de recolección de información, y lo citado anteriormente, se puede deducir que existen dos tipos de fuentes de recolección:<br />Fuentes externas<br />Censo<br />Publicaciones<br />Informes<br />Fuentes internas<br />Registros contables<br />Banco de datos<br />
  8. 8. Estrategia<br />Concepto breve pero imprescindible que marcará el rumbo de la empresa. Basándose en los objetivos, recursos y estudios del mercado y de la competencia debe definirse una estrategia que sea la más adecuada para la nueva empresa. Toda empresa deberá optar por dos estrategias posibles:<br />Liderazgo en costos.- Consiste en mantenerse competitivo a través de aventajar a la competencia en materia de costos.<br />Diferenciación.- Consiste en crear un valor agregado sobre el producto ofrecido para que este sea percibido en el mercado como único: diseño, imagen, atención a clientes, entrega a domicilio...<br />
  9. 9. Estrategias Mercado en un producto-mercado amplio<br />1.el método del mercado meta único : segmentar el mercado y escoger uno de los segmentos homogéneos, como mercado meta de la firma. <br />2.el método del mercado meta múltiple : segmentar el mercado y elegir dos o más segmentos, cada uno de los cuales será tratado como mercado meta separado, que necesita una mezcla comercial diferente. <br />3.el método del mercado meta combinado : combinar dos o más submercados en un mercado meta mayor como base para una estrategia.<br />
  10. 10. Clases de mercado<br />Puesto que los mercados están construidos por personas, hogares, empresas o instituciones que demandan productos, las acciones de marketing de una empresa deben estar sistemáticamente dirigidas a cubrir los requerimientos particulares de estos mercados para proporcionarles una mejor satisfacción de sus necesidades específicas.Según el monto de la mercancía<br />Mercado Total.- conformado por el universocon necesidades que pueden ser satisfechas por la oferta de una empresa. <br />Mercado Potencial.- conformado por todos los entes del mercado total que ademas de desear un servicio, un bien estan en condiciones de adquirirlas.<br />Mercado Meta.- esta conformado por los segmentos del mercado potencial que han sido seleccionados en forma especifica, como destinatarios de la gestion de marketing, es el mercado que la empresa desea y decide captar.<br />Mercado Real.- representa el cercado al cual se ha logrado llegar a los consumidores de los segmentos del mercado meta que se han captado. <br />
  11. 11. Situación del mercado<br />Si bien existen muchas maneras creativas para describir oportunidades, existen 4 métodos formales para identificar nuevos negocios:-Penetración en el mercado-Desarrollo del mercado-Desarrollo del producto-Diversificación<br />
  12. 12. Servicio al cliente<br />es el servicio que proporciona una empresa para relacionarse con sus clientes.<br />Servicio al cliente = soluciones<br />
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