¿Qué esperar de un ERP? ¿Qué esperar de Odoo? De la Excel a Odoo…. La idea es explicar los posibles escenarios que se pueden dar y lo que puede suceder basado en experiencias, tanto a nivel económico como funcional.

1. ¿Qué esperar de una nueva
implantación de un ERP (Odoo)?
Jornadas Odoo 2016
@RBNpro
rafael.blasco@tecnativa.com
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2. ¿ ?
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4. • El paradigma del ERP ha cambiado. Antes para la “élite”, ahora para todos.
¡Vamos a por él!
• Tecnativa es un HERO → Odoo Experts
• Lo proveedores / integradores no somos héroes, nos somos adivinos ni hacemos
magia.
• Clientes y proveedores somos personas normales con sentimientos e
inquietudes. Ante este reto trabajamos para crear valor a la organización
intentando usar la mejor tecnología.
• Muchas tecnologías: ERPs, tecnología: MS Dynamic, ERPNext, SAGE Murano,
MS Navision, Oracle ERP, OpenBravo, Odoo, SAP, Unit4.
• Desfile de propuesta comerciales. Todos ocultos bajo una máscara.
• No queremos ser parte del desfiles, queremos pensar en el cliente e
involucrarnos con él. Queremos acompañarle en el camino y evolucionar juntos.
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5. Customer Centric Management (CCM). Silvana Buljan.
• ¿Quién es el cliente? ¿Qué necesita?
• Escucharle, entenderle, ponerte en su piel.
• Empresa centrada en el cliente → Hacer sentir al cliente que está en el
centro de todas las actividades
• Tengo un producto para vender → Tengo un cliente al que quiero satisfacer
y fidelizar
Experiencia de cliente diferencial y positiva → Customer Experience
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7. Transformación Digital. Juan Carlos Álvarez
• La transformación digital no es estar en redes sociales.
• La transformación digital no únicamente implantar nueva tecnología.
• Ya está aquí la Industria 4.0 o cuarta revolución industrial.
• Ya están aquí los dispositivos de realidad virtual y de realidad aumentada.
• La transformación digital es el proceso mediante el cual las organizaciones
mejoran, de forma acelerada y organizada, sus capacidades a través de la
tecnología.
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8. ¿Hay señales? ¿Nos están avisando? ¿Qué va a pasar?
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9. Capacidades Digitales, presentes y futuras.
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10. ¿Cómo trabajar el proyecto? ¿Cómo desarrollar el software?
• Estandarización vs Flexibilidad: costes y tiempos de implantación.
• Proyecto a precio fijo o basado en tiempos empleados (AGILE).
• Cambio en la forma de comunicarnos, en la forma de consumir: reacción /
evolución rápida y constante.
• No siempre estaremos aquí: ofrecer independencia de proveedor.
• Vamos a implantar un sistema integral de gestión en una empresa a todos los
niveles y debemos entender este cambio para poder ofrecer al clientes algo más
que tecnología. Valor añadido, conocerle para ofrecer una solución a medio y
largo plazo.
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11. ¿Diferentes tipo de empresas, diferentes tipos de implantación?
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Estándar
• Análisis de requisitos
• Instalación
• Configuración
• Integración
• Migración
• Personalización
• Informes
• Pruebas / Test
• Formación
• Documentación
Agile

12. Odoo es disruptivo
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13. www.tecnativa.com
Gracias por
su atención
rafael.blasco@tecnativa.com