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ApresentaçãO Qualiplus (Nova)
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ApresentaçãO Qualiplus (Nova)

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A Qualiplus oferece soluções sistêmicas de alto impacto, integrando harmoniosamente metodologias de pontatais como: TOC, Lean, Six Sigma e Gestão Por Processos. Podemos assim, contribuir para que …

A Qualiplus oferece soluções sistêmicas de alto impacto, integrando harmoniosamente metodologias de pontatais como: TOC, Lean, Six Sigma e Gestão Por Processos. Podemos assim, contribuir para que nossos clientes melhorem competitivamente o desempenho de seus produtos, serviços e processos de trabalho.

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  • 1. www.qualiplus.com.br sexta-feira, 21 de maio de 2010
  • 2. Direto ao ponto 5 motivos para escolher a Qualiplus sexta-feira, 21 de maio de 2010
  • 3. Direto ao ponto sexta-feira, 21 de maio de 2010
  • 4. Direto ao ponto 1˚ – Sólida experiência; sexta-feira, 21 de maio de 2010
  • 5. Direto ao ponto 1˚ – Sólida experiência; 2˚ – Soluções integradas; sexta-feira, 21 de maio de 2010
  • 6. Direto ao ponto 1˚ – Sólida experiência; 2˚ – Soluções integradas; 3˚ – Portfólio abrangente; sexta-feira, 21 de maio de 2010
  • 7. Direto ao ponto 1˚ – Sólida experiência; 2˚ – Soluções integradas; 3˚ – Portfólio abrangente; 4˚ – Pioneirismo; sexta-feira, 21 de maio de 2010
  • 8. Direto ao ponto 1˚ – Sólida experiência; 2˚ – Soluções integradas; 3˚ – Portfólio abrangente; 4˚ – Pioneirismo; 5˚ – Aliados internacionais. sexta-feira, 21 de maio de 2010
  • 9. 1˚ Sólida Experiência sexta-feira, 21 de maio de 2010
  • 10. 1˚ Sólida Experiência ✤ Atuamos há 26 anos (desde 1984) em diversas empresas e instituições de porte no Brasil e no exterior, gerando resultados de alto impacto para nossos clientes – fato comprovado por inúmeros cases. sexta-feira, 21 de maio de 2010
  • 11. 2˚ Soluções integradas sexta-feira, 21 de maio de 2010
  • 12. 2˚ Soluções integradas ✤ Desde sua fundação, com um visão mundialmente inovadora, a Qualiplus se diferencia por oferecer abordagens integradas, combinando harmoniosamente métodos eficazes com ferramentas poderosas, na busca de soluções de alto impacto para aumento da competitividade. sexta-feira, 21 de maio de 2010
  • 13. 3˚ Portfólio abrangente sexta-feira, 21 de maio de 2010
  • 14. 3˚ Portfólio abrangente ✤ Somos a primeira (e ainda provavelmente a única) consultoria brasileira a oferecer um portfólio completo, que cobre de maneira sistêmica as três atividades vitais de qualquer empresa (Excelência 360˚): sexta-feira, 21 de maio de 2010
  • 15. 3˚ Portfólio abrangente ✤ Somos a primeira (e ainda provavelmente a única) consultoria brasileira a oferecer um portfólio completo, que cobre de maneira sistêmica as três atividades vitais de qualquer empresa (Excelência 360˚): ✤ Planejamento e gestão sexta-feira, 21 de maio de 2010
  • 16. 3˚ Portfólio abrangente ✤ Somos a primeira (e ainda provavelmente a única) consultoria brasileira a oferecer um portfólio completo, que cobre de maneira sistêmica as três atividades vitais de qualquer empresa (Excelência 360˚): ✤ Planejamento e gestão ✤ Desenvolvimento de produtos sexta-feira, 21 de maio de 2010
  • 17. 3˚ Portfólio abrangente ✤ Somos a primeira (e ainda provavelmente a única) consultoria brasileira a oferecer um portfólio completo, que cobre de maneira sistêmica as três atividades vitais de qualquer empresa (Excelência 360˚): ✤ Planejamento e gestão ✤ Desenvolvimento de produtos ✤ Melhoria contínua de processos sexta-feira, 21 de maio de 2010
  • 18. Excelência 360˚ A Excelência 360° é uma abordagem inovadora, capaz de gerar saltos qualitativos radicais e duradouros no sistema de negócio, através da integração das metodologias Teoria das Restrições (TOC), Sistema Lean, Seis Sigma e Gestão Por Processos. Para saber mais clique aqui. sexta-feira, 21 de maio de 2010
  • 19. 4˚ Pioneirismo sexta-feira, 21 de maio de 2010
  • 20. 4˚ Pioneirismo ✤ No Brasil, somos os pioneiros na ✤ 2000: DFSS: Design for Six Sigma introdução das metodologias mais eficazes para o aumento da competitividade: ✤ 2002: Lean Production, Value Stream Management ✤ 1984: Confiabilidade de Componentes e Sistemas ✤ 2003: Lean Office ✤ 1990: Qualidade no Desenvolvimento de Produtos ✤ 2004: Lean Product Development ✤ 1992: CEP para processos administrativos ✤ 2005: Design for Excellence ✤ 1993: As “Sete Novas Ferramentas Gerenciais” ✤ 2006: Soluções TOC ✤ 1994: Gestão por Processos ✤ 2007: Software para MTS (Mahalanobis-Taguchi System) ✤ 1995: Hoshin Kanri, QFD, Métodos Taguchi ✤ 2008: Desenvolvimento da metodologia LMBP ✤ 1998: TRIZ: Teoria da Resolução de Problemas (Lean Management by Processes): integração de Inventivos Gestão por Processos e Lean Office e Troughput Accounting. ✤ 1999: “Thinking Process” / Teoria das Restrições sexta-feira, 21 de maio de 2010
  • 21. ✤ Introdução pioneira, no Brasil, do tema Qualidade no Desenvolvimento (1989 - 1990) ✤ Publicação do Vol.15 da série “Basic References on Statistical Techniques”, ASQ Quality Press (1991 - 1992) ✤ O primeiro brasileiro a abordar o tema com o livro “As 7 novas ferramentas gerenciais da qualidade”. (1993) ✤ Desenvolvimento da metodologia “Gestão por Processos” (1994) sexta-feira, 21 de maio de 2010
  • 22. ✤ Afiliação ao ASI - American Supplier Institute – presidido pelo Dr. Taguchi (1995 - 1996) ✤ Métodos Taguchi introduzidos no Brasil, diretamente da fonte ✤ O melhor treinamento de QFD disponível no mercado ✤ Base de conhecimento com mais de 10.000 casos de aplicação desde 1982 ✤ Introdução pioneira do TRIZ (Teoria da Resolução de Problemas Inventivos) no Brasil (1997 - 1998) ✤ Qualiplus desenvolve os primeiros casos de TRIZ no Brasil (General Motors) sexta-feira, 21 de maio de 2010
  • 23. ✤ Série de artigos sobre Engenharia Robusta publicada na revista Banas Qualidade (12/98–05/99) ✤Artigo técnico sobre TRIZ publicado na revista Banas Qualidade (Jun/00) ✤ O primeiro no Brasil ✤ Introdução pioneira do MTS (Mahalanobis-Taguchi System): otimização de sistemas de diagnóstico multivariado (2001) ✤ Desenvolvimento de software para aplicação do MTS (2007) ✤ Desenvolvimento da metodologia LMBP (Lean Management By Process): integração de Gestão Por Processos e Lean Office sexta-feira, 21 de maio de 2010
  • 24. 5˚ Aliados internacionais sexta-feira, 21 de maio de 2010
  • 25. 5˚ Aliados internacionais ✤ Contamos com parceiros internacionais de renome, como: sexta-feira, 21 de maio de 2010
  • 26. 5˚ Aliados internacionais ✤ Contamos com parceiros internacionais de renome, como: ✤ American Supplier Institute: líder em DFSS (Design for Six Sigma) nos EUA (www.asiusa.com); sexta-feira, 21 de maio de 2010
  • 27. 5˚ Aliados internacionais ✤ Contamos com parceiros internacionais de renome, como: ✤ American Supplier Institute: líder em DFSS (Design for Six Sigma) nos EUA (www.asiusa.com); ✤ Goal Systems International know-how de ponta em Teoria das Restrições (www.goalsys.com); sexta-feira, 21 de maio de 2010
  • 28. 5˚ Aliados internacionais ✤ Contamos com parceiros internacionais de renome, como: ✤ American Supplier Institute: líder em DFSS (Design for Six Sigma) nos EUA (www.asiusa.com); ✤ Goal Systems International know-how de ponta em Teoria das Restrições (www.goalsys.com); ✤ Lean Concepts liderança e experiência de 30 anos na implementação de Lean Manufacturing, Lean Office e Lean Healthcare (www.leanconcepts.com); sexta-feira, 21 de maio de 2010
  • 29. 5˚ Aliados internacionais ✤ Contamos com parceiros internacionais de renome, como: ✤ American Supplier Institute: líder em DFSS (Design for Six Sigma) nos EUA (www.asiusa.com); ✤ Goal Systems International know-how de ponta em Teoria das Restrições (www.goalsys.com); ✤ Lean Concepts liderança e experiência de 30 anos na implementação de Lean Manufacturing, Lean Office e Lean Healthcare (www.leanconcepts.com); ✤ Minitab - O pacote de análise estática mais consagrado pelo mercado (www.minitabbrasil.com.br); sexta-feira, 21 de maio de 2010
  • 30. 5˚ Aliados internacionais ✤ Contamos com parceiros internacionais de renome, como: ✤ American Supplier Institute: líder em DFSS (Design for Six Sigma) nos EUA (www.asiusa.com); ✤ Goal Systems International know-how de ponta em Teoria das Restrições (www.goalsys.com); ✤ Lean Concepts liderança e experiência de 30 anos na implementação de Lean Manufacturing, Lean Office e Lean Healthcare (www.leanconcepts.com); ✤ Minitab - O pacote de análise estática mais consagrado pelo mercado (www.minitabbrasil.com.br); ✤ Invention Machine (Goldfire): Um revolucinário software que resolve problemas inventivos usando pesquisa semântica e o TRIZ (Teoria da Resolução de Problemas Inventivos) (www.invention-machine.com). sexta-feira, 21 de maio de 2010
  • 31. Alguns de nossos clientes sexta-feira, 21 de maio de 2010
  • 32. Casos de sucesso Conheça algumas empresas que já obtiveram resultados de alto impacto. sexta-feira, 21 de maio de 2010
  • 33. Volvo do Brasil sexta-feira, 21 de maio de 2010
  • 34. Volvo do Brasil ✤ Além de aplicações de “Thinking Process” (TOC), visando a redução de custos de garantia, e de TRIZ, para resolução de problemas técnicos diversos, a Fábrica de Curitiba vem implementando a Engenharia Robusta na otimização de diversos componentes e processos produtivos, como por exemplo: inovação do processo de pintura – com redução importante nos custos e geração de resíduos, além de redução do tempo de ciclo -, redução do consumo de energia e melhora de qualidade da solda manual e robotizada, entre outros casos de sucesso. sexta-feira, 21 de maio de 2010
  • 35. Volvo do Brasil ✤ Além de aplicações de “Thinking Process” (TOC), visando a redução de custos de garantia, e de TRIZ, para resolução de problemas técnicos diversos, a Fábrica de Curitiba vem implementando a Engenharia Robusta na otimização de diversos componentes e processos produtivos, como por exemplo: inovação do processo de pintura – com redução importante nos custos e geração de resíduos, além de redução do tempo de ciclo -, redução do consumo de energia e melhora de qualidade da solda manual e robotizada, entre outros casos de sucesso. “A parceria entre a Volvo do Brasil e a Qualiplus – desde 2001 – na análise e implementação de casos de Engenharia Robusta, TOC e outros métodos, trouxe excelentes resultados não somente em expressivos ganhos em qualidade e satisfação dos clientes, mas também consideráveis retornos financeiros e de produtividade. A Volvo do Brasil tornou-se referência mundial dentro do Grupo Volvo na aplicação de Engenharia Robusta.” sexta-feira, 21 de maio de 2010
  • 36. Volvo Group sexta-feira, 21 de maio de 2010
  • 37. Volvo Group ✤ O sucesso na implementação da Engenharia Robusta na Fábrica da Volvo Caminhões em Curitiba chamou a atenção do Grupo Volvo mundial para o trabalho da Qualiplus. Em Agosto de 2008, Eduardo Moura foi à matriz da Volvo na Suécia para liderar um workshop executivo cuja missão era conceber e implementar um novo processo de desenvolvimento de produtos a ser adotado pela Volvo Mundial. No workshop estiveram presentes representantes das cinco divisões de negócio do Volvo Group. A metodologia de análise e planejamento utilizada no workshop foi o “Thinking Process”, o processo de raciocínio lógico da TOC (Teoria das Restrições). Foi um sucesso! No final do workshop o Dr. Lars-Uno Roos, Vice-Presidente da Volvo 3P, afirmou que já conta com a Qualiplus como parte de sua equipe, na fase de implementação do plano. sexta-feira, 21 de maio de 2010
  • 38. General Motors do Brasil sexta-feira, 21 de maio de 2010
  • 39. General Motors do Brasil ✤ Em quase cinco anos de trabalho de implementação de Engenharia Robusta e TRIZ, a Qualiplus capacitou cerca de 500 engenheiros da GM e apoiou a implementação de mais de 50 casos, nos quais foram solucionados intrincados problemas de engenharia. Alguns exemplos: sexta-feira, 21 de maio de 2010
  • 40. General Motors do Brasil ✤ Em quase cinco anos de trabalho de implementação de Engenharia Robusta e TRIZ, a Qualiplus capacitou cerca de 500 engenheiros da GM e apoiou a implementação de mais de 50 casos, nos quais foram solucionados intrincados problemas de engenharia. Alguns exemplos: Implementação de processo de solda a laser para produção de carros protótipos, em tempo recorde, com a Engenharia Robusta. Ganho de 84% na eficiência de um filtro de ar. Aumento de 9 para 34 km na durabilidade em teste abusivo de poeira – trabalho de duas semanas usando Engenharia Robusta. Problema de falha em medidor de combustível (US$ 300 mil no custo anual de garantia) resolvido em 12 horas, usando TRIZ. Aumento médio de 69% na resistência a esforço mecânico, sem aumento de custo. sexta-feira, 21 de maio de 2010
  • 41. Metropolitan Touring (Equador) sexta-feira, 21 de maio de 2010
  • 42. Metropolitan Touring (Equador) ✤ É a maior empresa de turismo do Equador e a pioneira no turismo ecológico em Galápagos – seu principal negócio. Há um ano, iniciaram a implementação da Gestão por Processos, seguindo a metodologia da Qualiplus, o que permitiu simplificar o trabalho, reduzir custos e agilizar as respostas aos clientes. Nesse período, as vendas aumentaram em 20% e o lucro líquido cresceu 92%. sexta-feira, 21 de maio de 2010
  • 43. Metropolitan Touring (Equador) ✤ É a maior empresa de turismo do Equador e a pioneira no turismo ecológico em Galápagos – seu principal negócio. Há um ano, iniciaram a implementação da Gestão por Processos, seguindo a metodologia da Qualiplus, o que permitiu simplificar o trabalho, reduzir custos e agilizar as respostas aos clientes. Nesse período, as vendas aumentaram em 20% e o lucro líquido cresceu 92%. “Os avanços reais, produto da melhoria que vínhamos realizando por vários anos na Metropolitan Touring, somente se tornaram tangíveis depois que a Qualiplus nos ajudou a redesenhar nossa cadeia de processos produtivos. Os resultados têm sido espetaculares, tanto na redução de desperdícios (tempo, trabalho e dinheiro) como no crescimento do lucro.” (Roque Sevilla - Presidente Grupo Futuro) sexta-feira, 21 de maio de 2010
  • 44. Thomson Multimídia (Manaus) sexta-feira, 21 de maio de 2010
  • 45. Thomson Multimídia (Manaus) ✤ Implementando Lean Seis Sigma com a Qualiplus desde Agosto de 2008, a Thomson Multimídia tem ampliado seu destaque no ambiente empresarial amazonense: a empresa recebeu Medalha de Ouro no Prêmio da Qualidade Amazonas 2009, na categoria Processos – Grandes Indústrias, no qual concorreram 35 empresas da região. O que levou a Thomson a obter esse reconhecimento foi um projeto de melhoria liderado por Thiago Oliveira. Implementando o método DMAIC-Plus, Thiago e equipe, já em seu primeiro projeto para obter a certificação “Lean Six Sigma Green Belt” da Qualiplus, trouxeram uma redução anual de um milhão de dólares nos custos de importação de matéria-prima da empresa! sexta-feira, 21 de maio de 2010
  • 46. Eduardo Moura (Fundador) sexta-feira, 21 de maio de 2010
  • 47. Eduardo Moura (Fundador) ✤ Fundador e diretor técnico da Qualiplus/ ASI Brasil. Formado em Engenharia Elétrica-Eletrônica pela USP- São Carlos em 1978. Acumulou experiência de 15 anos na Texas Instruments e IBM (Brasil e EUA). Atua desde 1984 como instrutor, palestrante e consultor nos diversos métodos da excelência empresarial; e neste período já capacitou milhares de engenheiros, gerentes e executivos em empresas de grande porte, nacionais e multinacionais, no Brasil, Equador, Peru e Colômbia. De 1986 a 2003 acumulou todas as certificações de nível superior da ASQ (American Society for Quality): Engenheiro da Qualidade (CQE,1986), Engenheiro de Confiabilidade (CRE,1987), Auditor da Qualidade (CQA,1990) e Gerente da Qualidade (CQM,1997). Lead Assessor pelo Stat-A-Matrix (USA,1992). Especialista em Qualidade pela UNICAMP, 1994. Examinador do Prêmio Nacional da Qualidade, 1995. Autor de vários artigos técnicos publicados no Brasil e EUA. Autor do volume 15 da série “The ASQC Basic References in Quality Control: Statistical Techniques” , ASQC Quality Press (EUA). Autor do livro “As Sete Ferramentas Gerenciais da Qualidade”, Makron Books, 1993. Em 1999 recebeu do Dr. Genichi Taguchi o título de Certified Taguchi Expert, sendo o único profissional brasileiro a possuir este reconhecimento. Autor e instrutor de diversas metodologias desenvolvidas pela Qualiplus, entre as quais se destacam: “Planejamento Estratégico Focado”, “Gestão por Processos”, programas de capacitação “Six Sigma Plus” para Green Belts e Black Belts, além do programa DFSS – Design for Six Sigma. sexta-feira, 21 de maio de 2010
  • 48. Visite nosso website! ✤ www.qualiplus.com.br ✤ Conheça a Excelência 360˚: Clique aqui! ✤ QNews - Dicas e Reflexões: Temas interessantes relaionados ao dia a dia das empresas. Clique aqui! ✤ Entre em contato conosco: info@qualiplus.com.br sexta-feira, 21 de maio de 2010

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