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Peabirus resultados

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Resultados e algumas Redes de atuação do Peabirus e seus clientes. …

Resultados e algumas Redes de atuação do Peabirus e seus clientes.

A apuração dos feedbacks precisa ser veloz para não se perder a dinâmica da Rede

A verdadeira arte não é só a expressão de um sentimento, mas também o resultado de uma inteligência viva - Berlage , Hendrik

Na economia do conhecimento, negócios são redes de conhecimento que clientes, usuários, parceiros, envolvem seus colaboradores, fornecedores...e as relações entre todos estes atores.
Sívio Meira

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  • 1. Configuração de Rede Digital como plataforma de articulação em Rede; Integração desta Rede com as principais ferramentas de articulação Twitter, YouTube, Facebook, Ustream, Flickr e etc.) Utilização de ferramentas na web para melhoria de comunicação, colaboração e performance. Uma vez estabelecida a base das ferramentas sociais é preciso articular conteúdos do cliente e do ecossistema ao qual ele pertence por estas bases. Criação de estratégias e atividades de forma compartilhada que possam energizar a animação das Arenas Digitais e potencializar o diálogo do cliente com seu ecossistema Articulação de projetos entre empresasquepassam a compartilharrecursosemprol de um oumaisobjetivoscomunscomo forma de maximizarresultados, multiplicargeração de conhecimento e reduzircustos . Criação de modelos de negócio e formas de trabalho em Rede. Nossa atuação é baseada em um pacto de aprendizagem mútua com o cliente e construção conjunta da evolução da atuação em Rede, visando a sustentabilidade desta atuação.
  • 2. A verdadeira arte não é só a expressão de um sentimento, mas também o resultado de uma inteligência viva - Berlage , Hendrik Resultados e Redes
  • 3. Tangível Intangível
  • 4. Objetivos Clientes Ações em Rede Feedback Tangível Feedback Intangível Análise Resultados A apuração dos feedbacks precisa ser veloz para não se perder a dinâmica da Rede Na economia do conhecimento, negócios são redes de conhecimento que clientes, usuários, parceiros, envolvem seus colaboradores, fornecedores...e as relações entre todos estes atores. Sívio Meira
  • 5. Feedback Tangível Audiência das arenas digitais; Produção de Conteúdo; Produção de Clusters (grupos e comunidades espontâneas); Posicionamento sistema de busca. Atividades recentes nas arenas digitais. Conexão entre pessoas e atividades recentes; Mapeamento de Hubs, Netweavers e Inovadores; Contexto temático; Produção; Clusterização e enxameamento. Dados Análise
  • 6. 38.700 cadastrados 80.000 visitantes/ mês 1300 post. Blog / mês 1.500 comunidades 487 grupos 800 postagem forum/mês 1120 atualização perfis 2300 fotos/ mês 850 vídeos/mês 160 eventos / mês 5300 netweavers 125 hubs 30 inovadores #empreendorismo #tecnologia #meioambiente #inovação #gestãopública
  • 7. Feedback Intangível Apropriação da rede de forma espontânea; Temas e assuntos emergentes; Expansão das arenas digitais; Ações fora do radar; Visibilidade para tomadores de decisão; Visibilidade além do digital; Surgimento da “aura” (branding) Mapeamento de novas oportunidades de articulação; Conexão com novos ecossistemas; Ampliação do ecossistema do cliente; Identificação da narrativa de uma rede; Ampliação, foco ou ajustes dos objetivos. Fluxos Escuta
  • 8. Empoderamento espontâneo: agentes Teia MG organizam cursos de multiplicação de agentes em Teófilo Otoni (conhecimento distribuído) Replicação de arenas digitais a partir de arena inicial TEIA MG Apropriação da Marca e propagação do branding TEIA de forma emergente chegando aos tomadores de decisão. Visibilidade tomadores de decisão: Serra cita REDE CIM como exemplo de inovação e utilização das redes no COP 15 Ajuste de ação por “escuta”: adoção de Social Game para atividade de capacitação de Lan Houses em substituição a mobilização broadcast.
  • 9. Sustentável Maior Idade Debutante
  • 10. TEIA MG Objetivos do Cliente: Massificar a inovação no Estado de Minas Gerais; Promover a difusão da utilização da computação em nuvem e dos conceitos da web participativa buscando a inserção das MPEs na nova economia; Promover a capacitação e o desenvolvimento do empreendedorismo digital com geração de renda.
  • 11. TEIA MG Ativo Construído 71 Redes Sociais Articulação direta com 61.600 pessoas -31 600 redes sociais abertas - 30.000 Integraminas Infraestrutura de comunicação direta com 853 municípios e câmaras de vereadores Instrumentalização de toda a rede de ensino estadual com ferramentas gratuitas de produtividade do Google Propagação da marca TEIA MG 5 continentes 129 países 2109 cidades no Mundo 376 no Brasil 155.344 visitantes únicos 709.450 pageviews 700 sites com link para o TEIA 24 Parcerias Institucionais
  • 12. TEIA MG Valor de Mercado Valor médio, por membro da rede pago nas operações de aquisição de ações das redes sociais Facebook, Beebo e Linkedin R$ 54,13 (US$ 30,00) 0 20 40 60 80 100 120 140 160 0 500 1,000 1,500 2,000 2,500 0 6 12 18 24 30 36 ValordasconexõesMillions PessoaascomectadasThousands meses Projeção do valor do projeto Integraminas + 50 mil pessoas Acordo SEE - Google + 2,5 milhões de pessoas Hoje -16º mês 61 mil pessoas Ponto de equilíbrio 70 mil membros 19º mês do projeto Cálculo do valor atual do projeto 61.660 pessoas x R$ 54,13 = R$ 3.337.655,80 Tempo estimadoparaatingir o ponto de equilíbrio: 2 meses
  • 13. TEIA MG Visibilidade e economia de mídia CENTIMETRAGEM Com base na tabela dos veículos, contabiliza-se os valores investidos em material impresso, permitindo a análise do retorno da comunicação. VEÍCULO COL x CM VALOR VALOR Blog Esfera 1x68 R$ 30,00 R$ 2.040,00 Revista Encontro online 1x84 R$ 60,00 R$ 5.040,00 Revista Encontro 3x28 R$ 200,00 R$ 16.800,00 Revista Encontro online 1x84 R$ 60,00 R$ 5.040,00 Revista Encontro 3x28 R$ 100,00 R$ 8.400,00 Portal Infoonline 1x32 R$ 60,00 R$ 1.920,00 Jornal O Tempo online 1x4 R$ 80,00 R$ 320,00 Jornal O Tempo 1x4 R$ 100,00 R$ 400,00 Portal Pequi Conectado 1x56 R$ 30,00 R$ 1.680,00 Blog CDI Minas 1x13 R$ 30,00 R$ 390,00 Jornal O Estado de Minas online 1x33 R$ 100,00 R$ 3.300,00 Jornal O Estado de Minas 3x15 R$ 255,00 R$ 11.475,00 Site Assepro 1x72 R$ 30,00 R$ 2.160,00 Diário do Comércio 3x45 R$ 400,00 R$ 54.000,00 Jornal Folha de S. Paulo 3x20 R$ 320,00 R$ 19.200,00 Jornal Folha de S. Paulo online 1x14 R$ 50,00 R$ 700,00 Jornal Folha de S. Paulo 3x20 R$ 320,00 R$ 19.200,00 Jornal O Estado de Minas 2x10 R$ 100,00 R$ 200,00 Jornal O Estado de Minas online 1x30 R$ 255,00 R$ 7.650,00 Jornal O Estado de S. Paulo 4x12 R$ 290,00 R$ 13.920,00 Jornal O Tempo 3x20 R$ 100,00 R$ 6.000,00 Jornalk O Tempo online 1x23 R$ 80,00 R$ 1.840,00 Jornal O Estado de Minas 3x20 R$ 255,00 R$ 15.300,00 Jornal O Estado de Minas online 1x40 R$ 100,00 R$ 4.000,00 Jornal Hoje em Dia 2x10 R$ 150,00 R$ 3.000,00 Jornal Hoje em Dia online 1x15 R$ 100,00 R$ 1.500,00 Jornal O Estado de Minas online 1x40 R$ 100,00 R$ 4.000,00 Jornal O Estado de Minas 3x20 R$ 255,00 R$ 15.300,00 Revista INFO 4x27 R$ 160,00 R$ 1.728,00 RESUMO 28 matérias R$ 226.503,00
  • 14. TEIA MG
  • 15. REDE CIM Objetivos do Cliente: Ser reconhecido como modelo de inovação na gestão pública no Estado de São Paulo e no Brasil; Ser reconhecido como promotor de transparência e participação cidadã; Promover conceitos e ferramentas da web participativa para o seu público interno e para os municípios do Estado de São Paulo.
  • 16. REDE CIM Evento em Rede, o primeiro Google Day em Rede foi articulado entre o CEPAM e o Google. Resultados: Aumento de 700% de membros na Rede CIM (recém criada); Reverberação nacional da iniciativa; Veiculação do CEPAM com tags de inovação, mídia social e colaboração nos sistemas de busca e no twitter; Ampliação do ecossistema do cliente (novas conexões).
  • 17. REDE CIM Capacitação em web 2.0 e articulação em rede para 52 municípios paulistas Resultados: Aumento de 250% no número de grupos na Rede; Aumento de 300% na produção de conteúdo; Criação de base articulada de multiplicadores de conhecimento; Criação de base para início da auto-sustentabilidade da Rede; Consolidação do CEPAM como provedor de inovação da administração municipal.
  • 18. RAIO BRASIL Objetivos do Cliente: Mapear, mobilizar e capacitar Lan Houses (400) para tornarem-se Pontos de Atendimento SEBRAE ; Promover a aproximação das Lan Houses com a iniciativa privada de forma estruturada; Promover a formalização das Lan Houses.
  • 19. RAIO BRASIL Utilização de Social Game como estratégia de mobilização e ação em Rede. Resultados: 6 Lan Houses capacitadas em 1 semana de atividade; Mais de 150 Lan Houses inscritas (número em crescimento); Aumento de 150% de cadastros na rede, em menos de 3 dias; Aumento nos atendimentos (cursos Sebrae); Reverberação na imprensa; Aumento das atividades gerais da Rede.
  • 20. Instrumentos de Medição e Divulgação de Resultados Logs usuários NING Relatórios de Articulação Timeline (storytelling) – Em teste (*) (*)(*) (*) (*) exclusivos