BAB 3 :KEPIMPINAN DAN     KERJA  BERPASUKAN
KONSEP KEPIMPINAN              ISLAM                              BARAT• Berasaskan amanah dan takwa        • Berorientasi...
DEFINISI KEPIMPINAN “Proses di mana individu mempunyai upaya  mempengaruhi orang lain bagi mencapai  matlamat organisasi ...
TEORI KEPIMPINAN
PRINSIP KEPIMPINAN (PERSPEKTIF BARAT & ISLAM)• Dari perspektif Barat : Garis panduan  berdasarkan 11 Prinsip Tentera  Amer...
FUNGSI PEMIMPIN• Kepimpinan yang berfungsi adalah  tonggak utama keberkesanan  organisasi.• 3 fungsi pemimpin digariskan o...
KEMAHIRAN ASAS KEPIMPINAN
PEMBANGUNAN KEPIMPINANMELALUI KERJA BERPASUKAN
DEFINISI KERJA BERPASUKAN• Kerja berpasukan mengenalpasti segala  kekuatan dan kelebihan kesemua ahli ,  mengembleng segal...
PERBEZAAN ANTARA KERJA BERKUMPULAN DAN KERJA                BERPASUKAN
TEORI KERJA BERPASUKAN TEORI BELBIN (1970) – peranan pasukan ialah kecenderungan   untuk bertindak, memberi kerjasama dan...
TEORI HIERARKI KEPERLUAN MASLOW
Teori x dan teori y• TEORI X & TEORI Y (Douglas McGregor- 1906-  1964)• Teori X – dikaitkan dengan pandangan tradisi  meng...
KELEBIHAN DAN FAEDAH KERJA            BERPASUKAN Antara 9 faedah yang dihuraikan oleh Ahmad Fazli  (2007):-1.Memupuk sika...
CIRI-CIRI KERJA BERPASUKAN• Antara aspek penting yang perlu ada untuk  satu kerja pasukan yang mantap (dihuraikan  oleh Ye...
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Bab 3 : KEPIMPINAN DAN KERJA BERPASUKAN

4,319

Published on

2 Comments
1 Like
Statistics
Notes
No Downloads
Views
Total Views
4,319
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
5
Actions
Shares
0
Downloads
163
Comments
2
Likes
1
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Bab 3 : KEPIMPINAN DAN KERJA BERPASUKAN

  1. 1. BAB 3 :KEPIMPINAN DAN KERJA BERPASUKAN
  2. 2. KONSEP KEPIMPINAN ISLAM BARAT• Berasaskan amanah dan takwa • Berorientasikan keadaan yang• Tanggungjawab sebagai hamba berubah-ubah dan memberi fokusAllah dan khalifah di bumi untuk kepada pencapaian matlamat dalammembawa manusia kepada semua aspek kehidupan.matlamat hidup yang sesuai dengan • Penanggungjawaban hanya diberikehendak Allah kepada manusia iaitu rakyat @• Individu adalah pemimpin dan pemimpin yang lebih tinggi.bergantung kepada mereka untuk • Kepimpinan bergantung kepadamenjalankan tugas sebagai situasi (perangai dan kelakuanpemimpin bagi membawa pemimpin berubah-ubah mengikutmasyarakat Islam ke jalan kebaikan keadaan dan menjadi relatif)• Surah al-Anbiya 21:73 • Bertujuan untuk keduniaan semata-mata
  3. 3. DEFINISI KEPIMPINAN “Proses di mana individu mempunyai upaya mempengaruhi orang lain bagi mencapai matlamat organisasi dan membawa organisasi ke arah yang lebih mantap dan teguh”~Northhouse (2007) Secara ringkasnya kepimpinan mempunyai 4 elemen yang penting :-1.Pemimpin2.Pengikut3.Komunikasi4.Situasi
  4. 4. TEORI KEPIMPINAN
  5. 5. PRINSIP KEPIMPINAN (PERSPEKTIF BARAT & ISLAM)• Dari perspektif Barat : Garis panduan berdasarkan 11 Prinsip Tentera Amerika.• Dari perspektif Islam : Berteraskan kepercayaan & sepenuh penyerahan kepada Allah SWT.
  6. 6. FUNGSI PEMIMPIN• Kepimpinan yang berfungsi adalah tonggak utama keberkesanan organisasi.• 3 fungsi pemimpin digariskan oleh Adair (1996) :• ~fungsi t’hdp tugasan• ~fungsi t’hdp kumpulan• ~fungsi t’hdp individu
  7. 7. KEMAHIRAN ASAS KEPIMPINAN
  8. 8. PEMBANGUNAN KEPIMPINANMELALUI KERJA BERPASUKAN
  9. 9. DEFINISI KERJA BERPASUKAN• Kerja berpasukan mengenalpasti segala kekuatan dan kelebihan kesemua ahli , mengembleng segala elemen positif & menggabungkannya sebagai satu punca tenaga yg baru~ (Francais & Young 1979)
  10. 10. PERBEZAAN ANTARA KERJA BERKUMPULAN DAN KERJA BERPASUKAN
  11. 11. TEORI KERJA BERPASUKAN TEORI BELBIN (1970) – peranan pasukan ialah kecenderungan untuk bertindak, memberi kerjasama dan berinteraksi dgn orang lain dengan gaya atau cara yg tertentu. Ada 9 peranan :1. Pohon2. Pemantau dan penilai3. Penyelaras4. Penyelidik maklumat5. Pelaksana6. Pelengkap dan penamat7. Ahli pasukan8. Pembentuk9. Pakar
  12. 12. TEORI HIERARKI KEPERLUAN MASLOW
  13. 13. Teori x dan teori y• TEORI X & TEORI Y (Douglas McGregor- 1906- 1964)• Teori X – dikaitkan dengan pandangan tradisi mengenai arahan & kawalan.• Teori Y – menjurus kepada tenaga kerja yang boleh bekerja sendiri arahan.
  14. 14. KELEBIHAN DAN FAEDAH KERJA BERPASUKAN Antara 9 faedah yang dihuraikan oleh Ahmad Fazli (2007):-1.Memupuk sikap bekerjasama2.Membuat keputusan dan penyelesaian masalah3.Sumber manusia lebih produktif4.Membina komitmen5.Komunikasi berkesan6.Berkualiti7.Semangat dan motivasi
  15. 15. CIRI-CIRI KERJA BERPASUKAN• Antara aspek penting yang perlu ada untuk satu kerja pasukan yang mantap (dihuraikan oleh Yeop Hussin- 2011) ialah:-• Kepimpinan ketua• Keanggotaan ahli• Rangkaian hubungan• Cara penyelesaian masalah• Mencapai matlamat
  1. A particular slide catching your eye?

    Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later.

×