9.웹제작모델
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    9.웹제작모델 9.웹제작모델 Presentation Transcript

    • Interactive Dialog 웹 제작 모델 ?
    • 마케팅직군 기획직군 그래픽 디자인직군제안담당 웹기획자 Graphic Designer웹PD(웹마스터) IllustratorAE(Account Executive) Flasher => Flash Motion 디자이너 코더 => Publisher 개발직군 관리직군개발자 => Back-end 개발자 PM (Project Manager)Front-end 개발자 (UI 개발자) PMO (Project Management Office) 팀장, 실장
    • 인간관계 발전 5단계 5 3 4 신뢰감 친밀감1 2 공감 불신감 기대감 거리감호감 이질감 실망감 반감 Like Understand Accept Love Need사람을 처음 만나면 첫인상이 인간관계를 유지하고 싶게 만 공감은 말, 생각, 감정이 통하 공감과 함께 친밀감이 형성되 상호간에 믿음이 생겨 상대방형성되는데, 이 때 호감이 형 드는 요소. 는 것. 인간관계는 커뮤니케이 어야 인간관계가 심화된다. 을 위해 일정한 책임과 역할을성되어야 한다. 다시 만나고 싶은 사람으로 만 션 관계인데, 커뮤니케이션은 생각과 경험을 함께하는 시간 수행하려는 마음이 형성. 들어주는 것이 기대감. 공감 형성이 중요. 이 많으면 친밀감 형성에 도움.호감이 형성되지 않으면 인간 약속이 지켜지지 않거나 기대관계는 유지되기 어렵다. 기대감이 충족되지 않으면 실 통하지 않으면 답답하고 이질 관심과 접촉이 줄어들면 거리 했던 사항이 이루어지지 않으 망감이 형성된다. 감이 형성된다. 감이 형성된다. 면 불신감이 형성된다.
    • Project management triangle (3대 제약사항, 관리변수) SCOPE (범위, 요구사항) ◀ fix, locked QUALITY (품질) COST (자원, 인력) SCHEDULE (일정)
    • WBS (Work Breakdown Structure) 와 폭포수 개발방법론large-scale, one-time, non-routine 프로젝트에는 적합하지 않다.
    • eXtreme Project Management (Agile project management) SCOPE (범위, 요구사항) ◀ 당연히 변화되는 것이다. . Prototype 을 써보기 전까지는… . 백날 요구사항 분석하다 delay QUALITY (품질) COST (자원, 인력) SCHEDULE (일정) 요구사항 분석, WBS, 스케쥴관리가 중요한게 아니라 사람이 중요한 거야!
    • 67 Lominger Competencies (로밍거의 67가지 역량모델)
    • 1 Action Oriented 실행 지향성2 Dealing with Ambiguity 모호한 상황에서의 일처리 능력3 Approachability 타인이 쉽게 다가오게하기4 Boss Relationships 상사와의 좋은관계 형성 및 유지5 Business Acumen 사업통찰력6 Career Ambition 커리어에 대한 포부7 Caring About Direct Reports 부하직원 돌보기8 Comfort Around Higher Management 상위 관리자 앞에서의 편안함9 Command Skills 통솔능력10 Compassion 온정/배려
    • 11 Composure 침착성12 Conflict Management 갈등관리13 Confronting Direct Reports 직속부하에게 단호함14 Creativity 창의성15 Customer Focus 고객 지향16 Timely Decision Making 시의 적절한 의사결정17 Decision Quality 의사결정의 질18 Delegation 권한 위임19 Developing Direct Reports and Others 직속부하 및 타인 개발20 Directing Others 지시내리기
    • 21 Managing Diversity 다양성 존중 및 관리22 Ethics and Values 윤리와 핵심가치 유지23 Fairness to Direct Reports 공정한 부하직원 관리24 Functional/Technical Skills 기능적/기술적 능력25 Hiring and Staffing 우수직원의 발굴 및 충원26 Humor 유머감각27 Informing 정보공유하기28 Innovation Management 혁신 촉진29 Integrity and Trust 정직성과 신뢰30 Intellectual Horsepower 지적능력
    • 31 Interpersonal Savvy 원만한 대인관계32 Learning on the Fly 신속한 학습능력33 Listening 경청34 Managerial Courage 용기있는 의견 개진35 Managing and Measuring Work 업무관리 및 측정36 Motivating Others 동기부여37 Negotiating 협상능력38 Organizational Agility 조직적 사고와 행동능력39 Organizing 조직화40 Dealing with Paradox 모순적인 상황에서의 유연성
    • 41 Patience 인내심있는 일처리(사람, 절차..)42 Peer Relationships 동료와의 관계43 Perseverance 끈기/실행완수44 Personal Disclosure 개방성45 Personal Learning 변화에 대응한 자기학습 능력46 Perspective 거시적 시각47 Planning 기획력48 Political Savvy 정치적 능력49 Presentation Skills 프리젠테이션 스킬50 Priority Setting 우선순위 설정
    • 51 Problem Solving 문제해결52 Process Management 프로세스 관리53 Drive for Results 목표달성을 위한 추진력54 Self-Development 자기 계발55 Self Knowledge 자기에 대한 이해56 Sizing Up People 타인 평가능력57 Standing Alone 독립적으로 일하기58 Strategic Agility 전략적 사고와 행동능력59 Managing Through Systems 시스템을 통한 관리60 Building Effective Teams 효과적인 팀 만들기
    • 61 Technical Learning 신기술/지식 습득능력62 Time Management 시간관리63 TQM /Re-Engineering 품질경영/리엔지니어링64 Understanding Others 타인/타집단 입장 이해65 Managing Vision and Purpose 비전설정 및 공유능력66 Work/Life Balance 일/삶의 균형67 Written Communications 문서를 통한 커뮤니케이션. link1 : 직원/조직관리 그룹핑. link2 : 교육자/관리자를 위한 그룹핑