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Gestión del proyecto (parte 1)
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Gestión del proyecto (parte 1)

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  • Ir a Página de Características de Proyecto: file:///Users/tecdigital/Desktop/Personal/Cursos/Gestio%CC%81n%20de%20Proyectos%20I/TEC%20Digital/APP%20p1/caract_proyectos.swf
  • Ver página de Que es un proyecto exitoso: file:///Users/tecdigital/Desktop/Personal/Cursos/Gestio%CC%81n%20de%20Proyectos%20I/Otros/Intoduccion/1_1_introduccion/qu_es_un_proyecto_exitoso.html
  • Ir a página Beneficios de la AP: file:///Users/tecdigital/Desktop/Personal/Cursos/Gestio%CC%81n%20de%20Proyectos%20I/Otros/Intoduccion/1_1_introduccion/beneficios_de_la_app.html
  • Ir a página Administrador de Proyecto: file:///Users/tecdigital/Desktop/Personal/Cursos/Gestio%CC%81n%20de%20Proyectos%20I/Otros/videos/administrador_proy.swf
  • Ir a página de Habilidades Gerenciales: file:///Users/tecdigital/Desktop/Personal/Cursos/Gestio%CC%81n%20de%20Proyectos%20I/TEC%20Digital/APP%20p1/habilidades.1.swf
  • Ir a la página Ciclos de Vida: file:///Users/tecdigital/Desktop/Personal/Cursos/Gestio%CC%81n%20de%20Proyectos%20I/Otros/Intoduccion/1_1_introduccion/ciclos_de_vida_de_los_proyectos.html
  • Complementar el tema de ciclo de vida del proyecto y producto
  • Ir la página de Prezi sobre Gestión de Procesos: http://prezi.com/e0j3oexgp1kt/procesos-de-desarrollo-de-proyectos/
  • Ir a la página de Ballenas y Ejemplo(file:///Users/tecdigital/Desktop/Personal/Cursos/Gestio%CC%81n%20de%20Proyectos%20I/TEC%20Digital/APP%20p2/un_ejemplo.4.swf): file:///Users/tecdigital/Desktop/Personal/Cursos/Gestio%CC%81n%20de%20Proyectos%20I/TEC%20Digital/APP%20p2/ballenas.2.swf
  • Transcript

    1. Gestión de Proyectos (Introducción)
    2. Agenda ¿Que es un proyecto? ¿Que es Gestión de Proyectos? ¿Como es un Gerente(Líder) del Proyecto? ¿Que son Ciclos de Vida y como afectan al proyecto? ¿Cuales son los Procesos de Gestión de Proyectos y para que sirven? ¿Oficina de Proyectos? ¿Metodología? ¿Como se relacionan? ¿Que sigue?
    3. ¿Que es un Proyecto?
    4. Proyecto
    5. Restricciones del Proyecto
    6. ¿Como se definiría un proyecto exitoso?
    7. ¿Que es Gestión de Proyectos?
    8. Gestión de Proyectos "La dirección de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto para satisfacer los requisitos del proyecto" (PMBOK, 2008)"La Gestión de proyectos también conocida como Gerencia, Dirección o Administración de proyectos es la disciplina de planear, organizar, asegurar y coordinar recursos y personas para cumplir con los Objetivos, Entregables y Criterios de Éxito de los proyectos.
    9. Gerente(Líder) del Proyecto
    10. Funciones del Líder Gestión de todo el cronograma para asegurar que el trabajo sea asignado y completado a tiempo y dentro del presupuesto. Identificación, seguimiento, gestión y resolución de problemáticas del proyecto. Gestionar proactivamente el alcance para asegurarnos que únicamente lo acordado sea entregado, amenos que los cambios hayan sido aprobados mediante un proceso de manejo de cambio de alcance. Divulgar información sobre el proyecto de manera proactiva a todos los involucrados. Identificar, administrar y mitigar riesgos del proyecto. Asegurar que el resultado-producto del proyecto tenga la calidad adecuada. Definir y recopilar información estadística-métrica para dar sentido práctico a la forma en que el proyecto está progresando y que los productos entregados sean acepta
    11. ¿Cuales Habilidades Gerenciales de tener el Líder?
    12. ¿Quienes son los interesados en un proyecto?
    13. Stakeholders
    14. ¿Que son los Ciclos de Vida?
    15. Relación entre ciclos de vida
    16. Ciclo de Vida del Desarrollo
    17. Procesos de la Gestión de Proyectos
    18. Relación Proceso/Fase
    19. Oficina de Proyectos
    20. Oficina de Proyectos
    21. Servicios de la Oficina de ProyectosCapacitación, Entrenamiento, Ayuda en la creación de una visiónCoaching efectiva de los informesDocumentación de proyectos Asistencia en la creación de un plan de proyectosCoordinación de los proyectos Ayuda a la coordinación de losManejo de los recursos recursos para múltiples proyectos Control sobre indicadores de costo, Ayuda con un listado para latiempo y calidad en el proyecto adquisición de recursosProgramación de proyectos Inspección del progreso del proyecto y su metodologíaVisibilidad de proyectos Soporte administrativoEvaluación asistida del retorno de lainversión
    22. Oficina de Proyectos (TEC Digital)
    23. Metodología de Gestión de Proyectos
    24. Metodología "Un sistema de prácticas, técnicas, procedimientos y normas utilizado por quienes trabajan en una disciplina" (PMBOK,2008 )“Metodología de administración de proyectos se define como las actividades por realizar para lograr la gestión exitosa de un proyecto, especificando la frecuencia y secuencia de las tareas, recursos requeridos y responsables de cada una, así como las técnicas y herramientas que permiten su correcta ejecución, todo esto bajo un marco claro de políticas conocidas por todos los integrantes del equipo y del administrador de proyectos.”
    25. Metodología"La metodología de dirección de proyectos define un proceso que facilita que un equipo de dirección del proyecto desarrolle y controle los cambios en el enunciado del alcance del proyecto preliminar""La metodología de dirección de proyectos define un proceso que contribuye a que un equipo de dirección del proyecto desarrolle y controle los cambios en el plan de gestión del proyecto.""La metodología de dirección de proyectos define un proceso que ayuda al equipo del proyecto en la ejecución del plan de gestión del proyecto.""La metodología de dirección de proyectos define un proceso que ayuda al equipo de dirección del proyecto en la supervisión y control del trabajo del proyecto que se está realizando de acuerdo con el plan de gestión del proyecto.""La metodología de dirección de proyectos define un proceso que ayuda al equipo de dirección del proyecto implemente el Control Integrado de Cambios para el proyecto.""La metodología de dirección de proyectos define un proceso que ayuda a un equipo de dirección del proyecto a ejecutar los procedimientos de cierre administrativo y de cierre del contrato para el proyecto.""Define los métodos, las herramientas y las fuentes de información que pueden utilizarse para realizar la gestión de riesgos en el proyecto"
    26. Líderes de nuestros proyectos
    27. Líder del Proyecto Desarrollar habilidades Adquirir conocimientos Fortalecer sus capacidades de organización y planificación No dejar de seguir y controlar sus actividades y proyectos (auto)Rendición de cuentas Revisar actividades que deben ser ejecutadas como proyectos, “tratarlas” tal cual
    28. ¿Que sigue?
    29. Calidad y Madurez
    30. Calidad / Madurez
    31. Gracias!
    32. Páginas Motivación: http://www.youtube.com/watch?v=vPbazT8QK3U& http://www.youtube.com/watch?v=vPbazT8QK3U&Video: Cambios/Rutina http://www.youtube.com/watch?v=4Wbk6cZYCWA& Video del Águila/Gallina http://www.youtube.com/watch?v=tZWCfwqqAJg&f

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