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Présentation 
40 Dirigeants en Mission
Quand faire appel au MT? (1/3) 
Situations d’urgence 
Indisponibilité temporaire ou 
départ soudain d’un dirigeant 
Retournement d’une activité en 
difficulté 
Situation de crise
Quand faire appel au MT? (2/3) 
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réorganisation
En résumé… 
Quand faire appel au MT? (3/3) 
Pour des interventions de durée 
limitée 
Pour faire face à des enjeux forts 
Et des situations complexes
Pourquoi 
Amadeus-Dirigeants? 
Amadeus-Dirigeants?
40 Dirigeants de Transition 
De très haut niveau 
Unis autour de valeurs communes 
Partageant leur savoir-faire et 
leurs expériences 
Depuis 2002
Un Haut Niveau d’Expertise 
Dans tous les secteurs d’activité 
Dans tous types de fonctions (PDG, 
DG, DRH, DAF, DSI, Dr. Industriel, Dr. 
Marketing/Ventes 
20 ans minimum dans des 
postes de Comité de Direction 
Expérience internationale
Cooptation Rigoureuse 
Moins de 5% des candidats sont 
cooptés 
Parcours et expérience 
professionnelle remarquable 
Expérience significative du 
Management de Transition 
Partage de l’éthique et des 
valeurs 
Leaders naturels
Réponse à tous les besoins de niveau Comité de Direction 
Variété et complémentarité des 
expériences professionnelles 
Présentation des candidats en 
moins de 72 heures
Accès direct aux dirigeants de transition 
Sans intermédiaires 
Des dirigeants qui s’engagent 
personnellement sur des 
résultats
Dirigeants « surdimensionnés » 
De par leurs expériences 
multiples, riches et variées 
Garants d’une intégration facile 
Identification rapide des solutions possibles 
aux problématiques rencontrées 
Capacité à convaincre
Concentrés sur le succès de leur mission 
Pas d’ambition personnelle dans 
l’entreprise 
Objectivité totale
Equipe de Soutien 
Constituée par chaque Amadeussien 
en début de mission 
Avec d’autres membres dont les 
compétences spécifiques seront utiles à 
certains moments de la mission 
Sert de « sparring partner » et 
apporte un regard externe 
dépassionné 
Un vrai plus pour les entreprises
Formation Permanente 
Retours d’expériences 
Intervenants experts externes 
Partage des meilleures pratiques 
Commissions permanentes permettant 
une capitalisation des savoir-faire
Démarche structurée en mission 
Equipe soutien 
Rédaction formelle des objectifs 
Points de passage obligé: 
* Analyse de situation 
* Plan d’action 
* Mise en oeuvre 
* Bilan
L’offre Amadeus-Dirigeants 
Management des situations d’urgence 
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Diagnostics opérationnels 
Pilotage du changement
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Direction Industrielle (France) 
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Plus de 500 missions réalisées depuis 2002 
Dans des entreprises de toutes tailles 
(multinationales, filiales de groupes, ETI, 
PME/PMI, start-ups) 
Dans la plupart des secteurs d’activité 
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Air France KLM, Alstom, Areva, Arjo Wiggins, Bouygues, 
Bertelsmann, Bull, CCI Lyon, Caisse des Dépôts, Calberson, Cap 
gemini, Carrefour, Chargeurs, Chronopost, Cogema, Corning, 
Carnaud Metalbox, Dynaction, Disney, Expectra, Faurecia, Fininfo, 
Geodis, General Electric, GDF, Gras Savoye, Grès, Groupe Amaury, 
Groupe CDC, Havas, Hitachi, IBM, ITT Automotive, Kraft-Jacobs- 
Suchard, L’Oréal, Lustucru, LVMH, Macif, Marie Brizard, Materne, 
Moulinex, Nabisco, Nasa, Nexans, Oracle, Otis, Pains Jacquet, 
Paridoc, Petitjean, Pfizer, Plastic Omnium, Philips, Playmobil, Procter 
& Gamble, Safran, Sommer–Allibert, Strafor-Facom, SAUR, Solvay, 
Sagem, Suez, Sun Microsystems, Texas Instruments, Thomson-Thalès, 
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et de nombreuses PME…
Clients et partenaires: 
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Présentation Amadeus-Dirigeants

  • 2. Quand faire appel au MT? (1/3) Situations d’urgence Indisponibilité temporaire ou départ soudain d’un dirigeant Retournement d’une activité en difficulté Situation de crise
  • 3. Quand faire appel au MT? (2/3) Contextes temporaires Cession de filiale Acquisition, fusion, intégration Changement et transformation Sortie de marché (reconversion ou fermeture) Période de succession ou de réorganisation
  • 4. En résumé… Quand faire appel au MT? (3/3) Pour des interventions de durée limitée Pour faire face à des enjeux forts Et des situations complexes
  • 6. 40 Dirigeants de Transition De très haut niveau Unis autour de valeurs communes Partageant leur savoir-faire et leurs expériences Depuis 2002
  • 7. Un Haut Niveau d’Expertise Dans tous les secteurs d’activité Dans tous types de fonctions (PDG, DG, DRH, DAF, DSI, Dr. Industriel, Dr. Marketing/Ventes 20 ans minimum dans des postes de Comité de Direction Expérience internationale
  • 8. Cooptation Rigoureuse Moins de 5% des candidats sont cooptés Parcours et expérience professionnelle remarquable Expérience significative du Management de Transition Partage de l’éthique et des valeurs Leaders naturels
  • 9. Réponse à tous les besoins de niveau Comité de Direction Variété et complémentarité des expériences professionnelles Présentation des candidats en moins de 72 heures
  • 10. Accès direct aux dirigeants de transition Sans intermédiaires Des dirigeants qui s’engagent personnellement sur des résultats
  • 11. Dirigeants « surdimensionnés » De par leurs expériences multiples, riches et variées Garants d’une intégration facile Identification rapide des solutions possibles aux problématiques rencontrées Capacité à convaincre
  • 12. Concentrés sur le succès de leur mission Pas d’ambition personnelle dans l’entreprise Objectivité totale
  • 13. Equipe de Soutien Constituée par chaque Amadeussien en début de mission Avec d’autres membres dont les compétences spécifiques seront utiles à certains moments de la mission Sert de « sparring partner » et apporte un regard externe dépassionné Un vrai plus pour les entreprises
  • 14. Formation Permanente Retours d’expériences Intervenants experts externes Partage des meilleures pratiques Commissions permanentes permettant une capitalisation des savoir-faire
  • 15. Démarche structurée en mission Equipe soutien Rédaction formelle des objectifs Points de passage obligé: * Analyse de situation * Plan d’action * Mise en oeuvre * Bilan
  • 16. L’offre Amadeus-Dirigeants Management des situations d’urgence Retournements d’entreprises Dynamisation des performances Restructurations et réorganisations Développement des organisations Diagnostics opérationnels Pilotage du changement
  • 17. Direction Générale France Exemples de missions High Tech – Redéploiement commercial et build-up avec concurrent Services – Fermeture de site Services B to B – Redressement d’activité Direction Industrielle (France) Presse – Restructuration et redéploiement site Electronique grand public ( Redressement industriel et financier Direction de filiale (Est) Emballage – Redressement financier et redéploiement stratégique Business Development Carton (Italie) – Reconquête de marchés européens Internet (France) – Implantation européenne d’une société US Direction des Ressources Humaines (France) Marketing téléphonique – Fusion de sociétés Direction de projets (Asie) UNESO – Construction d’un complexe hôtelier et centre de formation Direction de projet ERP (France) Fusion de sociétés régionales
  • 18. Références Plus de 500 missions réalisées depuis 2002 Dans des entreprises de toutes tailles (multinationales, filiales de groupes, ETI, PME/PMI, start-ups) Dans la plupart des secteurs d’activité Nombreuses missions à l’international
  • 19. Entreprises où les Amadeussiens ont oeuvré Air France KLM, Alstom, Areva, Arjo Wiggins, Bouygues, Bertelsmann, Bull, CCI Lyon, Caisse des Dépôts, Calberson, Cap gemini, Carrefour, Chargeurs, Chronopost, Cogema, Corning, Carnaud Metalbox, Dynaction, Disney, Expectra, Faurecia, Fininfo, Geodis, General Electric, GDF, Gras Savoye, Grès, Groupe Amaury, Groupe CDC, Havas, Hitachi, IBM, ITT Automotive, Kraft-Jacobs- Suchard, L’Oréal, Lustucru, LVMH, Macif, Marie Brizard, Materne, Moulinex, Nabisco, Nasa, Nexans, Oracle, Otis, Pains Jacquet, Paridoc, Petitjean, Pfizer, Plastic Omnium, Philips, Playmobil, Procter & Gamble, Safran, Sommer–Allibert, Strafor-Facom, SAUR, Solvay, Sagem, Suez, Sun Microsystems, Texas Instruments, Thomson-Thalès, Tyco, Valeo, Vinci, Volvo Trucks, Xerox, Zodiac, et de nombreuses PME…
  • 20. Clients et partenaires: contact@amadeus-dirigeants.com Presse: Corinne Joiris presse@amadeus-dirigeants.com 06 09 23 23 82 Contacts

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  2. Cette présentation illustre les nouvelles fonctionnalités de PowerPoint, qui sont optimisées pour un affichage sous forme de diaporama. Ces diapositives visent à vous donner des idées pour créer des présentations captivantes dans PowerPoint 2010. Pour obtenir d’autres exemples de modèles, cliquez sur l’onglet Fichier puis, dans l’onglet Nouveau, cliquez sur Exemples de modèles.
  3. Cette présentation illustre les nouvelles fonctionnalités de PowerPoint, qui sont optimisées pour un affichage sous forme de diaporama. Ces diapositives visent à vous donner des idées pour créer des présentations captivantes dans PowerPoint 2010. Pour obtenir d’autres exemples de modèles, cliquez sur l’onglet Fichier puis, dans l’onglet Nouveau, cliquez sur Exemples de modèles.
  4. Cette présentation illustre les nouvelles fonctionnalités de PowerPoint, qui sont optimisées pour un affichage sous forme de diaporama. Ces diapositives visent à vous donner des idées pour créer des présentations captivantes dans PowerPoint 2010. Pour obtenir d’autres exemples de modèles, cliquez sur l’onglet Fichier puis, dans l’onglet Nouveau, cliquez sur Exemples de modèles.