Melhores Práticas 2009

Tributo ao Futuro
Boas Práticas 2009

Estratégias das áreas com maior mobilização
Boas Práticas
Lideranças:
Conscientização, envolvimento direto e alinhamento dos Líderes com os valores do Programa;
Participação e engajamento efetivo na motivação dos Integrantes, demonstrando a importância e comprometimento com a causa, multiplicando o interesse de seus Liderados;
Identificação e acompanhamento de equipe de multiplicadores locais (Agentes do Futuro);
Acompanhamento contínuo da participação dos Integrantes, esclarecendo dúvidas, facilitando a adesão e estimulando o comprometimento com o Tributo ao Futuro.
Informações obtidas por meio de questionários e entrevistas com principais influenciadores do Programa em 2009.

Boas Práticas
Agentes do Futuro:
O TF deve fazer parte de seu PA;
Participação em treinamentos e reuniões de acompanhamento;
Realização de palestras explicativas , Dia do Tributo ao Futuro e corpo-a-corpo com Integrantes;
Com apoio da área de finanças, facilita o processo do investimento, fazendo o cálculo aproximado dos 6% de IR apurado que o Integrante pode destinar;
Apresentação do Agente Raymundo Quadros no Projeto Eteno Verde

Boas Práticas
Agentes do Futuro:
Envio de emails em nome do Líder a todos os Integrantes com informações sobre o Programa, placar da área (Número de Investidores e Total arrecadado) e convite a participar;
Produzir e atualizar lista de Investidores exposta em mural / sala do Líder;
Divulgação de informações sobre os projetos e fotos de Investidores via email e no jornal da obra.

Boas Práticas
Estratégias sugeridas
Sugestões:
Alinhamento com os Líderes;
Antecipar o início de campanha intensiva de arrecadação para julho;
Multiplicadores identificados em todas as áreas do escritório / obra;
Líder cria recompensa para os Agentes (Visita ao Baixo Sul, troféu de agradecimento, brinde);
Sorteio de brindes nas obras e escritórios.

Boas Práticas
Case CONPAR
Postura e alinhamento do Líder com os valores do Tributo ao Futuro;
Liderança encara o Tributo como parte da estratégia de Responsabilidade Social de sua obra, incorporando-o ao seu Negócio;
Lider atua como principal estimulador do processo e acompanha a evolução das destinações;
O Líder realiza um constante trabalho de motivação e influência com Liderados, parabenizando os multiplicadores, distribuindo brindes, sugerindo abordagens e trocando experiências;
A motivação do Líder é repassada aos Multiplicadores e, conseqüentemente, aos Integrantes mobilizados. À medida em que o Líder valoriza o TF e investe um pouco de seu tempo para influenciar a adesão, dá o exemplo e exercita o Espírito de Servir.;

Boas Práticas
Case CONPAR
O assunto é abordado pela liderança nas reuniões de acompanhamento de PA;
É feita uma análise do potencial de investimento de cada Integrante, que recebe uma orientação por email sobre o quanto pode destinar;
Placares são colocados por todo escritório, mostrando a relação de quem investiu no ano anterior e de quem já investiu no ano vigente. Os valores não são declarados, pois o que importa é a participação dos Integrantes;
Quem já é Investidor do TF nos anos anteriores recebe um email questionando se quer repetir o investimento;
Uso de todas as ferramentas de comunicação (portal, mural, informativos, emails, cartões, etc.);
Agentes do Futuro preparados para dar todo apoio aos Investidores, facilitando o processo de destinação.

Boas Práticas
“O Tributo ao Futuro deve ser encarado como um Programa que pertence a cada Integrante da Organização e não somente à Fundação Odebrecht. Este sentimento de pertencimento (agir como dono do negócio) com certeza influenciará muito positivamente o processo de divulgação e envolvimento das pessoas.”
Marcos Sabiá
Polímeros - Braskem

Plantas Industriais
Consórcio CONPAR (DC - Antonio Costa)
Investidores: 351
Agentes em destaque:
Emerson Sola – 106 atendimentos
Thiago Beltrão – 74 atendimentos
Keley Cristina – 51 atendimentos

Plantas Industriais
Projeto Eteno Verde (GAF – Sergio Alexandre Gomes)
Investidores: 80
Sergio Alexandre Gomes – 36 atendimentos
Emerson Neto – 30 atendimentos

Plantas Industriais
ECOMP / OSVAT / SCI (GAF – Carlos Alberto de Oliveira)
Investidores: 71
Cristiane Haun – 27 atendimentos
Marisa Lopes – 16 atendimentos

Plantas Industriais
PTA – Suape(GAF – Bernardo Pedral)
Investidores: 35
Agente em destaque:
Ricardo Gonçalves – 23 atendimentos
Plantas Industriais
Projeto Braskem
Investidores: 35
Rafael Ferreira – 15 atendimentos
Sandra Cavalcanti – 11 atendimentos

Infraestrutura
Projeto Rio Melhor (GAF – Adilson Moura)
Investidores: 57*
Igor Lamy - 42 atendimentos
Joao Roberto Tavares – 35 atendimentos
Alan Espinheira - 22 atendimentos
*Alguns Investidores tiveram apoio de mais de um Agente

Infraestrutura
Metrô Ipanema (GAF – Wilson Busanello)
Investidores: 22
Agente em destaque:
Ana Flávia de Melo – 17 atendimentos
Infraestrutura
Corredor Dom Pedro
Investidores: 14
Agente em destaque:
Alana Lobo – 13 atendimentos

Infraestrutura
Projeto Luz Para Todos II
Investidores: 12
Agente em destaque:
Guilherme Araújo – 12 atendimentos

Energia
UHE Baguari
Investidores: 24
Agente em destaque:
Ana Paula Silvestre – 21 atendimentos
Energia
AHE Simplício
Investidores: 17
Agente em destaque:
Ivo Riva – 7 atendimentos

Apoios/OD
TI e Projeto O2 (João Cumerlato)
Investidores: 57
Agente em destaque:
João Cumerlato – 20 atendimentos

Apoios/OD
OLEx
Investidores: 31
Leonardo Ribas – 13 atendimentos
Bruno Devoto – 6 atendimentos

Apoios/OD
Afeq / Odeq
Investidores: 19
Cristina Rechini – 8 atendimentos

Polímeros
Investidores: 68
Agente em destaque:
Marcos Sabiá - 30 atendimentos
Petroquímicos Básicos
Investidores: 59
Agente em destaque:
Mario Luis Fernandes - 7 atendimentos
Corporativo
Investidores: 38
Adriana Keichichian – 9 atendimentos
Melina Khalaf – 7 atendimentos

Destaques
Esc. SP
Investidores: 60
Sara Alves- 48 atendimentos
Tatiane Mansília – 10 atendimentos
Bairro Novo
Investidores: 40
Priscilla Moraes - 13 atendimentos
Fabiana Pimenta – 12 atendimentos
Kelly Pereira – 10 atendimentos

Obrigado!
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Melhores Práticas 2009

by Priscilla Banaggia on Jun 30, 2010

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