OSF.hu - Nyílt forráskód és innováció: a profit vagy az ügyfél a fontos?

  • 706 views
Uploaded on

 

More in: Technology , Education
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Be the first to comment
    Be the first to like this
No Downloads

Views

Total Views
706
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0

Actions

Shares
Downloads
4
Comments
0
Likes
0

Embeds 0

No embeds

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
    No notes for slide

Transcript

  • 1. Nyílt forráskód és innováció: Name of Presentation Red Hat Presenter az ügyfél vagy a profit a fontos? Szentiványi Gábor, PhD ULX Open Source Consulting & Distribution
  • 2. Áttekintés  Mi a nyílt forráskód?  Miért fontos?  Mi az innováció?  Létező üzleti modellek  A nyílt forráskód belép a képbe  A világ megváltozott: a vevőnél a labda  Hogyan csináljuk mi?
  • 3. A nyílt forráskód egyszerűen  szabadságjogok biztosítása ● szabad megszerezni, használni ● szabad módosítani ● szabad terjeszteni  Az első nyilván fontos, de minek a többi? ● járvány hatás ● a teljes gazdasági rendszert figyelembe venni
  • 4. Miért nyílt forráskód?
  • 5. Mi az innováció?  a szoftverek funkcionalitásának 80%-a egy célt szolgál ● az upgrade kikényszerítése ● a gyártónak jó, nem a vevőnek ● gyártói zsákutca  a hardver nem másolható fekete doboz ● ez az igazi üzlet a gyártónak ● nem szerezhető ismeret a termékről, hívjuk a “szakembert”! ● kössünk mindent a hardverhez: operációs rendszer, felügyeleti rendszer, mossuk el a határokat  Ez nem innováció! Mi történik, ha monopólium lesz? A monopólium az innováció ellensége!
  • 6. Mégis, mi az innováció?  Az innováció valaminek az új útját, módszerét jelenti  Az innovációt gazdasági igény hívja elő  Az innovációnak nagy a gazdasági hatása  Az innováció a gyakorlatban beteljesült újszerűség  Az innováció felbonthatja a status quo-t, sokszor diszruptív
  • 7. Az IT vezető problémája  Dilemma: növekvő elvárások, nem növekvő költségvetés  Kérdés az IT vezetőhöz: hogy lehet ezt megoldani?  Akcióterv: innováció!  Megoldás: nyílt forráskódon alapuló architektúra
  • 8. A szereplők bemutatása  A klasszikus vevő ● növekvő IT elvárások ● IT nem csak kiszolgáló, hanem stratégiává is válik, de: ● alultervezett büdzsé (“oldjátok meg”) ● a szemlélet a régi  A klasszikus eladó ● cél a tulajdonosi zsákutca előállítása ● minden jó csalinak (nyílt forráskód, virtualizáció) ● termék-alapú megközelítés, add a licenszet és fuss ● adjunk szolgáltatást, de maradjon a tulajdonosi elem
  • 9. Hogyan csinálják a nagyok?  A nagyok a legtöbbször nem innovatívak, de miért? ● van vesztenivalójuk, konzerválni akarják a status quo-t ● általában követők és nem úttörők (crossing the chasm) ● a mennyiség a fontos, nem az egyedi elégedettség ● helyzeti előny a szabványok nembetartásával  Hardvergyártók ● IBM: tulajdonosi alkalmazások (szendvics teteje) ● HP: tulajdonosi vasak (szendvics alja)  Szoftvergyártók ● Microsoft: licenszelés, módosított szabványok
  • 10. Profit vagy ügyfél?  Ellentét van a két megközelítés között ● Alapvető ellentét a klasszikus üzleti modellben ● Hogy vannak a kereskedők mérve? ● Mi termeli a profitot? ● Mi tartja meg az ügyfelet? Az elégedettség vagy a zsákutca?  Kenjük el! Milyen módszerek léteznek? ● Hardver + szoftver, szoftver+szoftver (bundli) ● szolgáltatás ● Licensz zűrzavar (sokféle, kizáró) ● Trójai (tartalmon keresztül) 
  • 11. A világ megváltozott  Egyedül nem lehet felvenni a versenyt, de szerencsére: ● A vevő tanultabb (Internet) ● A csatorna teljeskörű (ubiquitous) ● A vevőnek hosszú farka van (The long tail) ● A vevő hosszabb távon gondolkodik (TCO, ROI) ● A vevőnek kevesebb pénze van (recesszió) ● A vevő rájön, hogy túl komplex a probléma  Hogy reagálnak a gyártók? ● Sehogy, még mindig a maintstream hozza a legtöbb bevételt (pl. bankiszoftver-gyártók), vagy nehezen (pl. MS Zune) ● Új gyártók jelennek meg (pl. Red Hat, Google, Amazon stb.)
  • 12. A nyílt forráskód: gyorsabb innováció
  • 13. Hogy működik ez a gyakorlatban?  Mindenkinek máshogy, kiről van szó? ● állampolgár: alanyi jogon ● kisvállalatok: költséghatékonyan ● közép- és nagyvállalatok: stratégiailag ● kormányzat: transzparensen  Problémák ● hol a termék? ● hol a szaktudás? ● mi lesz a jövőben?
  • 14. Átalakul a szállítói piac is  Sok kisebb szállító, egyenlőbb esélyek, könnyebb belépés  Tudásközpontúság, meritokrácia  Valódi verseny  A szállító nem diktál, hanem teljesít  Nyílt szabványok elterjedése  Monopóliumok erodálódása  Nagyobb állami tudatosság és kontroll
  • 15. Hogyan fejlődik a nyílt forráskód? = új verzió ● A helyzet: számos projekt, mindegyik különböző kiadási időpontokkal, verziókkal, függőségekkel stb. ● A kihívás a vállalatoknak a nyílt forráskód alkalmazásakor: integrálniuk kell és karban kell tartaniuk az integrációt a számos projekt között a vállalati platform igényeinek megfelelően. Ez nagyon időigényes és drága
  • 16. Vállalati-szintű nyílt forráskód = új verzió + Integráció és tanúsítás + Minőségbiztosítási folyamat + Támogatás + Dokumentáció + élesüzemű konfigurációk + többéves frissítési lehetőség
  • 17. Hogyan csináljuk mi I.  A nyílt forráskód nem az ingyenességről szól ● autó és üzemanyag, telefon és előfizetés ● az emberi munkaerő nem ingyenes! ● Első szint: nézzük a TCO-t ● Második szint: ne nézzük a TCO-t, nézzük a ROI-t  Nincs “quick money”, sokáig tart  Folyamatos együttműködés a vevővel  A vevőnek kell döntenie (saját döntés ereje) ● pl. fogyókúra, pszichoterápia  Szabványok, szabványok, szabványok
  • 18. Hogyan csináljuk mi II.  Életcikluson átívelő szolgáltatások ● helytelen: add el a licenszet és fuss ● Tanulni, tanulni, tanulni ● Pilotprojektek, fokozatosság ● Szaktanácsadás ● Szoftver portfolió kockázati elemzés ● Audit ● Tervezés, újratervezés ● Migráció, átállás
  • 19. Kérdések? http://www.ulx.hu szentivanyi.gabor@ulx.hu