Equipo global de liderazgo (GLT) a cargo del PCC Victor Tejada. Seminario taller para nuevos funcionarios de la gobernación DMH1 2012-2013 Trujillo, 7 julio 2012

1. Lions Clubs International
EQUIPO GLOBAL DE
LIDERATO
E.P.C.G. Víctor Tejada Fernández
Coordinador Distrito H-1

2. Lions Clubs International
Membresía
_________________
Liderazgo

3. Lions Clubs International
Crecimiento de Desarrollo de
Socios con Calidad Liderazgo de
Calidad

4. Lions Clubs International
Interdependencia Alta

5. Lions Clubs International
ESTRUCTURA GLOBAL GLT
* Comité de Operaciones Conjuntas : Desarrollo de Membresía, Liderazgo y Servicio al Distrito y Club

6. Lions Clubs International
EQUIPO GLOBAL DE LIDERATO
Estructura Global
 Coordinadores :
 Coordinador Distrito H-1 : E.P.C.G. Víctor Tejada
 Coordinador DM. H : E.P.C.G. Luis Caro
 Líder GLT Área 3 B : PID Libardo Bastidas
 Líder GLT Área Estatutaria 3 : PID Nelson Vidal.

7. Lions Clubs International
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 GLT DISTRITAL
 Gobernador del Distrito H-1 : Jeannette
D’Angles
 Primer Vice Gobernador : Humberto Caro
 Segundo Vice Gobernador : Fernando Matta
 Coordinador GLT del Distrito H-1 : Víctor
Tejada Fernández
 Miembros adicionales

8. Lions Clubs International
EQUIPO GLOBAL DE LIDERATO
 PROPOSITOS DEL G.L.T. :
 Definir las metas de liderato.
 Preparar y promover un plan de desarrollo de
liderato.
 Motivar a los dirigentes de clubes para que
establezcan y desarrollen programas en los
clubes que mejoren la capacidad de liderar.
 Colaborar con el GMT para maximizar el
éxito.
 Presentar un presupuesto al Gabinete del
Distrito con el fin de financiar el Plan de
desarrollo de liderato.

9. Lions Clubs International
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 OBJETIVOS BASICOS.
 Diagnóstico situacional de: Clubes, Zona,
Región y Distrito con relación a liderazgo.
 Estrategias para mejorar el liderazgo.
 Mejorar el éxito del club.
 Liderazgo de óptima calidad.
 Crecimiento contínuo de socios.

10. Lions Clubs International
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 COMUNICACIÓN
◦ Comunicarse con los miembro s del GMT/GLT mensualmente
para intercambiar información.
◦ Mantener informados al Distrito sobre nuevos programas y
recursos de desarrollo de liderato.
◦ Establecer un sistema de informes mensuales.
◦ Publicar iniciativas de desarrollo de liderato en el boletín
distrital, en el sitio Web del Distrito y en otras publicaciones
◦ Rendir un informe mensual al Coordinador del GMT- DM H
◦ Coordinar con el GLT-DM H y con el Departamento de
Administración de Liderato de LCI acerca de las necesidades
de desarrollo de liderato para apoyar al Distrito y los clubes.
◦ Motivar a nuevos lideres y promover la participación de los
graduados de Instituto Leonísticos en las responsabilidades del
Distrito y de los clubes.

11. Lions Clubs International
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 CAPACITACION
 Facilitar la capacitación de los Jefes de Región , de Zona,
dirigentes de club y otros adaptando los materiales de LCI.
 Colaborar con el Coordinador GMT para planificar y conducir
talleres y seminarios.
 Facilitar que se lleve a cabo la orientación de socios a
escala de club.
 Facilitar la eficacia de los Leones Orientadores Certificados.
 Compartir las técnicas de liderato, curriculum, motivación y
apoyo valiéndose de los recursos que dispone LCI.
 Promover el Programa Leonístico de Mentores.
 Compartir con el GLT/DM y al Departamento de
Administración de Líderes sobre las técnicas de capacitación
que hayan tenido éxito en el desarrollo de liderazgo.

12. Lions Clubs International
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 ESTRATEGIA
 Identificación y desarrollo de futuro liderazgo a
todos los niveles.
 Capacitación, educación y entrenamiento de los
líderes existentes para un mejor rendimiento en el
desarrollo de los clubes.
 El Coordinador GLT-DM H organiza y facilita los
planes de acción a escala de DM.
 El Coordinador GLT del Distrito facilita y produce
los resultados de mejoramiento de liderato a nivel
de clubes y socios.

13. Lions Clubs International
EQUIPO GLOBAL DE LIDERATO
GRACIAS