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Estrategias para crecimiento Trujillo - LIONS
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Estrategias para crecimiento Trujillo - LIONS

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  • Para garantizar nuestro futuro, estos dos Equipos son inseparables. La Membresía se ocupa del crecimiento y el Liderazgo tiene que ver con un desarrollo efectivo y sostenible. El GMT es responsable del desarrollo de la membresía a través de los nuevos miembros y nuevos clubes y de impulsar el éxito del club para mejorar la retención a través de proyectos de servicio significativos. El GLT va a identificar a los potenciales Leones líderes y fomentar su desarrollo, al tiempo que hace esfuerzos para aumentar nuestro liderazgo, para maximizar su rendimiento y el éxito de nuestra organización.
  • Transcript

    • 1. DISTRITO H-1ESTRATEGIAS PARAEL CRECIMIENTOPGD. ALEJANDRO GÁLVEZ C.COORDINADOR NACIONAL GMT .
    • 2. ““IMPULSANDO EL CRECIMIENTO…IMPULSANDO EL CRECIMIENTO……CUIDAREMOS EL FUTURODE NUESTRA ASOCIACION”Patrimonio
    • 3. PRECISIONES1.¿Qué cargo ocupa ? AUTORIDADES.- PROTAGONISTAS.2.Responsabilidades: Presidentes-JZ-JR, Funcionarios.A) Própositos LCIB) DESARROLLAR PROGRAMA DEL PI B. Palmer y Gobernación:SERVICIO- Campañas Globales,Regionales, Locales.ADMINISTRATIVO -INFORMES,TESORERIA, MEMBRESIA.3. PLAN DISTRITAL DE CRECIMIENTO: GD Humberto Caro.META: +200 socios netos¿Por qué debemos crecer? P.I.¿Quiénes deben Impulsar el Crecimiento?¿Cómo Empezar? Aflcn-Ret-Ext-L¿Calidad?¿Quiénes Somos?
    • 4. El camino es creer…Soñar…Y hacerlo realidad…¿COMO LOGRAR UNCRECIMIENTO NETO?A → E → L → R = VARIACION NETA
    • 5. ESTRATEGIAS PRINCIPALES1.ADOPTAR ESTRUCTURAS GMT- GLT.1st VicePresident2nd VicePresidentInternational PresidentGMT Constitutional Area Leaders GLT Constitutional Area LeadersGLT Area LeadersGLT - Multiple DistrictGMT - Multiple DistrictGMT Area LeadersGLT - DistrictGMT - DistrictJoint Operations Committee: Membership Development, Leadership, District & Club ServiceZones & ClubsGMT /GLT International Coordinator
    • 6. Distrito Múltiple H - PERUII.- ESTRUCTURA NACIONAL - GMTPRESIDENTE CONSEJO GOBERNADORESPGD Pedro Ruiz Chunga.COORDINADOR NACIONAL GMTPGD Alejandro Gálvez Cabrejo. COORDINADOR DISTRITAL GMT-GD.PGD Blanca Añazco De AlbercaCOORDINADORES REGIONALES – ZONALESCLUBES
    • 7. 2.2. PLAN DE CRECIMIENTO PORPLAN DE CRECIMIENTO PORZONASZONAS (MODELO 2003-2004)(MODELO 2003-2004)“EL LEONISMO MODERNO EXIGE RESULTADOS” DIAGNOSTICO: Clubes, Zonas y……………………..Distrito. OBJETIVO : Crecimiento Neto ESTRATEGIAS METAS Y PLAZOS
    • 8. DIAGNOSTICO H-1DIAGNOSTICO H-1 NÚMERO SOCIOS : 2086 CLUBES : 93 PORCENTAJE CLUBES DEBILES : 38% Promedio de Socios x Club : 22 MOVIMIENTO Anual SOCIOS: Ingresos 298 -274 = +24 soc. Porcentaje Distrital Socios dados de Baja=13% Anual. INFORMES MENSUALES 80% CLUBES CANCELADOS - 2 Clubes Reactivados 5 EXTENSION 2 CLUBES X ENTRAR EN SUSPENSION : 1
    • 9. “El liderazgo es la capacidad de resolverproblemas”Colen PowelComandante GeneralFuerzas Armadas - USA
    • 10. MODELO :MODELO : NUCLEO DE TRABAJO PORNUCLEO DE TRABAJO PORZONASZONASComité Consultivo delGobernador (C.C.G.)Plan de Crecimiento Zonal- Meta Zonal - Determinar- Reuniones mensuales- C.C.G.- Capacitación: GLT- GMT,PGD,JZotros.- Trabajo en Equipo: –GD-VG-GMT.GLT,JZ,CLUBES.- Monitoreo mensual: J.Región,J.Zona, GMT y GD.- Potenciar GMT-GLT (VG-GD)JEFE DE ZONACLUB “A”PRESIDENTE- SECRETARIO-Comité AfiliacnCLUB “A”PRESIDENTE- SECRETARIO-Comité AfiliacnCLUB “B”PRESIDENTE- SECRETARIO- Comité AflcnCLUB “B”PRESIDENTE- SECRETARIO- Comité AflcnCLUB “C”PRESIDENTE- SECRETARIO- Comité AflcnCLUB “C”PRESIDENTE- SECRETARIO- Comité Aflcn
    • 11. COMITÉTRIPARTITO(AFILIACION)
    • 12. META ZONAL : 32 NUEVOS SOCIOS(Inf-Deudas)PROYECCION CRECIMIENTO A JUNIO 2014ZONA J-2NOMBRE DEL CLUB Nº BAJAS INGRE TOTALSOCIOS SOS NETOTUMBES-MIGUEL GRAU 13 1 8 20TUMBES-MADRE TERESA C. 23 2 4 25ZARUMILLA-Perpetuo Socorro. 17 2 5 20Nuevo Club??? 0 20 20TOTALES 53 5 37 85
    • 13. LOGROS DE ESTE MODELO H-1 2003-04LOGROS DE ESTE MODELO H-1 2003-04EXTENSION : 14 NUEVOS CLUBES EN 14 ZONASINCREMENTO NETO: + 500 SOCIOS –Record Peru y 4Continentes.Membrecía Distrital alcanzó = 1780 SOCIOS 80% CLUBES DEBILES PASARON A FUERTES SE DUPLICO Nº DE SOCIAS MUJERES.RETENCIÓN EFECTIVA: MAYOR EN MUJERESIMPULSO INCORPORACIÓN JOVENES EX-LEOS SANEAMIENTO ECONOMICO, Más Informes Clubes.CRECIMIENTO TODAS LAS ZONAS,…. IGUAL SE PUEDE LOGRAR .“Mejor Administración , Mayor servicio, Mejorimagen”
    • 14. Logros-MEMBRESÍA H-1AÑOS 1999-2004
    • 15. MONITOREO MENSUAL : JULIO 2013MONITOREO MENSUAL : JULIO 2013METAS: ZONA 1 + ZONA 2 + ZONA……= META H-1NOMBRE DEL CLUB Nº BAJAS INGRE TOTALSOCIOS SOS NETOTUMBES-M.GRAU 13 1 2 14TUMBES-MADRE TERESA DE Calcuta 23 0 3 26ZARUMILL-P.S. 17 0 0 17NUEVO CLUB 0 ? ? ?NUEVO CLUB 0 ? ? ?TOTALES 53 1 5 57
    • 16. 1. Crear ambiente armonioso y familiar2. Reemplazar cada socio que se da de baja3.- Capacitación permanente –GLT.4.- Participación en actividades de Club y Zona5.- Integrar a Socios en cargos y comisiones en cada Club.6.- Cada club debe tener programa símbolo de servicio a sucomunidad1. Crear ambiente armonioso y familiar2. Reemplazar cada socio que se da de baja3.- Capacitación permanente –GLT.4.- Participación en actividades de Club y Zona5.- Integrar a Socios en cargos y comisiones en cada Club.6.- Cada club debe tener programa símbolo de servicio a sucomunidad1. Principales Directivos de Club traen un socio cada uno ( 5 x Club x70 Clubes = 350 socios Nuevos)2.- Incrementar nuevas socias mujeres--Nivelar 50%3.- Aplicar los beneficios de socios familiares y estudiantes4.- Atraer a los Ex Leos y Ex Leones- Hacer Banco de Datos5. Cada Funcionario Distrital, Regional- Trae 1 Socio (+ de 80 socios)6. Difundir actividades de Servicio para mejorar imagen.1. Principales Directivos de Club traen un socio cada uno ( 5 x Club x70 Clubes = 350 socios Nuevos)2.- Incrementar nuevas socias mujeres--Nivelar 50%3.- Aplicar los beneficios de socios familiares y estudiantes4.- Atraer a los Ex Leos y Ex Leones- Hacer Banco de Datos5. Cada Funcionario Distrital, Regional- Trae 1 Socio (+ de 80 socios)6. Difundir actividades de Servicio para mejorar imagen.
    • 17. 1. Crear equipos específicos de Extensión2. Realizar talleres de motivación y estrategias deCreación de Clubes por Cada Distrito.3. Ubicación de lugares para nuevos Clubes4. Identificación de Lideres de Contacto5. Obtener referidos (posibles socios)6. Visitas de campo7. Reunión General y Charla informativa8. Creación del nuevo club1. Crear equipos específicos de Extensión2. Realizar talleres de motivación y estrategias deCreación de Clubes por Cada Distrito.3. Ubicación de lugares para nuevos Clubes4. Identificación de Lideres de Contacto5. Obtener referidos (posibles socios)6. Visitas de campo7. Reunión General y Charla informativa8. Creación del nuevo clubEL CRECIMIENTO ES UNA TAREA DE TODOS !!!
    • 18. compañeros leones:En tus manos está el destinoEn tus manos está el destinode nuestro distritode nuestro distritoMuchas gracias…

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