15mfof
151010
Duurzaamheid
in de praktijk
Kenniscentrum
Voorbeeldgebouw
(Kinderboeken)
Kernwaarden
Hibertad
•Kennis delen
gaat over heden
•Bewustwording
gaat over toekomst
•Sociaal
Gebouw
hibertad
…maar wat heb ik hiervan
geleerd in de praktijk…
Duurzaamheid in de bouw
•Duurzaamheid in de
bouw is té complex
(als bedrijf) om alleen
te “doen”.
•We moeten dus
samenwerk...
Centrale vraag
•We willen een
sneeuwbaleffect door
samenwerking!
•Waarom lukt dat niet
voldoende?
Mijn stelling
•De overheersende
strategie in de bouw is
niet geschikt voor
vernieuwing
•Samenwerking
tussen bedrijven met
...
Oorzaak is de (andere)
strategie
Ander
vertrekpunt
Andere
klantwaarde
Andere
ondernemings-
wijze
duurzaam
1) Ander vertrekpunt om
duurzaamheid in te
voeren
•Inside out
(vanuit eigen overtuiging)
Duurzame ontwikkeling is het hoge...
Hoe herken je het
•Inside out
Vertellen over duurzaamheid
(bewustwording)
•Outside in
Vertellen over het bedrijf
(reclame ...
2) Andere klantwaarde
Klantwaarde
Organisatie
aspect
Productleader Costleader
Structuur Plat organisch
Netwerkstructuur
Li...
Hoe herken je het
•Productleader
In de bouw weinig
voorbeelden
(vrijwel onmogelijk in een
costleader bouwwereld)
•Costlead...
3) Andere ondernemingswijze
•Kennis is macht
(bestaand ondernemerschap)
•Geven is het
nieuwe nemen
(nieuw ondernemerschap)
Hoe herken je het
•Bestaand ondernemerschap
Bouw is zeer traditioneel
(veel “machtige” partijen)
•Nieuw ondernemerschap
Ke...
Duurzaamheid en innovatie
Productleaders Costleaders
Kennis delers Macht denkers
Andere strategie
Duurzaam gangbaar Gangbare duurzaam
Advies 1
•Nieuwe strategie
in de bouw:
•Productleaders
•Kennisdelen
•Bewustwording
•Kleine bedrijven
•Grote bedrijven met ...
Advies 2
•Bepaal de eigen strategie
en volg deze (en zoek “soortgenoten”)
•Productleaders maken duurzame gangbaar
•Costlea...
Voorbeeld kalkzandsteen
•C2C blokken
•Niet op voorraad
•Foute levering
•C2C heeft negatief effect bij een “machtige”
costl...
Einde presentatie
Bedankt voor de aandacht
•Eberhard Dijkhuis
•15-10-1968
Duurzaamheid in de praktijk
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Duurzaamheid in de praktijk

452 views
379 views

Published on

Eberhard Dijkhuis, innovatief en duurzamer bouwer uit Hardenberg, gaf op 15 oktober deze presentatie op '15 Minutes for our Future', een congres van Paviljoen 2030.

Meer informatie:
http://www.dijkhuis.nu

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
452
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
4
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Duurzaamheid in de praktijk

  1. 1. 15mfof 151010 Duurzaamheid in de praktijk
  2. 2. Kenniscentrum Voorbeeldgebouw (Kinderboeken)
  3. 3. Kernwaarden Hibertad •Kennis delen gaat over heden •Bewustwording gaat over toekomst •Sociaal
  4. 4. Gebouw hibertad
  5. 5. …maar wat heb ik hiervan geleerd in de praktijk…
  6. 6. Duurzaamheid in de bouw •Duurzaamheid in de bouw is té complex (als bedrijf) om alleen te “doen”. •We moeten dus samenwerken!!
  7. 7. Centrale vraag •We willen een sneeuwbaleffect door samenwerking! •Waarom lukt dat niet voldoende?
  8. 8. Mijn stelling •De overheersende strategie in de bouw is niet geschikt voor vernieuwing •Samenwerking tussen bedrijven met een andere strategie geeft geen versterking
  9. 9. Oorzaak is de (andere) strategie Ander vertrekpunt Andere klantwaarde Andere ondernemings- wijze duurzaam
  10. 10. 1) Ander vertrekpunt om duurzaamheid in te voeren •Inside out (vanuit eigen overtuiging) Duurzame ontwikkeling is het hogere doel •Outside in (omdat er een markt voor is) Marktaandeel is het hogere doel
  11. 11. Hoe herken je het •Inside out Vertellen over duurzaamheid (bewustwording) •Outside in Vertellen over het bedrijf (reclame maken)
  12. 12. 2) Andere klantwaarde Klantwaarde Organisatie aspect Productleader Costleader Structuur Plat organisch Netwerkstructuur Lijninrichting Standaardisering Cultuur Fouten maken mag Ondernemerschap Geen fouten maken Niet denken, maar doen Mensen Willy Wortel Vakidioten Charly Chaplin Uitvoerders Technologie Flexibele zoektechnologie Platforms voor interactie Automaten Procesbeheersing Bron: Jan Jonker, Marco Witte
  13. 13. Hoe herken je het •Productleader In de bouw weinig voorbeelden (vrijwel onmogelijk in een costleader bouwwereld) •Costleader Vrijwel de hele bouwwereld draait om geld!
  14. 14. 3) Andere ondernemingswijze •Kennis is macht (bestaand ondernemerschap) •Geven is het nieuwe nemen (nieuw ondernemerschap)
  15. 15. Hoe herken je het •Bestaand ondernemerschap Bouw is zeer traditioneel (veel “machtige” partijen) •Nieuw ondernemerschap Kennisdelen (Wonion)
  16. 16. Duurzaamheid en innovatie Productleaders Costleaders Kennis delers Macht denkers
  17. 17. Andere strategie Duurzaam gangbaar Gangbare duurzaam
  18. 18. Advies 1 •Nieuwe strategie in de bouw: •Productleaders •Kennisdelen •Bewustwording •Kleine bedrijven •Grote bedrijven met tuinhuisjesconcept
  19. 19. Advies 2 •Bepaal de eigen strategie en volg deze (en zoek “soortgenoten”) •Productleaders maken duurzame gangbaar •Costleaders maken gangbare duurzaam
  20. 20. Voorbeeld kalkzandsteen •C2C blokken •Niet op voorraad •Foute levering •C2C heeft negatief effect bij een “machtige” costleader
  21. 21. Einde presentatie Bedankt voor de aandacht •Eberhard Dijkhuis •15-10-1968

×