ecosistema de n emprendedor

1. UNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATO
Facultad de Ciencias Administrativa
DESARROLLO DE EMPRENDEDORES
Ecosistema emprendedor

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Ecosistema emprendedor
Según (Sudupe, 2010) La palabra “emprendizaje” ocupa todos los días decenas de titulares de nuestros
periódicos y revistas, al mismo tiempo que los máximos responsables políticos hablan del apoyo y
ayudas al emprendedor sin cesar. No obstante, el término de “emprendizaje” o “emprendimiento” no
está suficientemente conceptualizado y no recoge la esencia del verdadero proceso de la actividad
emprendedora.
En este contexto, los viveros de empresas se han puesto de moda como una vía rápida para fomentar
un movimiento emprendedor. A veces, tenemos la sensación de que el emprendedor es alguien que
nace con esa “etiqueta” y al cabo de unos años necesita un espacio físico para desarrollar su idea, su
sueño, su meta. Desde muchos organismos e instituciones se trata este espacio del emprendedor como
el lugar en el que el ave de turno pone su huevo; de ahí la idea de incubadoras de empresas. Pero ¿es
suficiente con que el pájaro cuente con un nido para que ponga un huevo y de ahí nazca una nueva ave
que contribuya al desarrollo de nuestro entorno natural? Seguramente no. No estamos buscando “aves
de paso” que van de un sitio a otro y ponen sus huevos en cualquier lugar, incluso aprovechando el
nido de otros pájaros.
El emprendedor es una persona cuyos valores se manifiestan en la lucha constante por descubrir cosas
nuevas y gestionar el caos, pero esos valores hay que trabajarlos antes de crear una nueva empresa. En
este sentido, podríamos hablar de “incubadoras de emprendedores” en lugar de incubadoras de
empresas, porque lo que realmente hay que desarrollar y fomentar son los valores y el espíritu
emprendedor.
Todavía más, no se trata tanto de crear incubadoras de emprendedores sino de generar el espacio
abierto en el que el espíritu emprendedor de las personas aflore y se desarrolle.
Por otra parte (Sande, 2011) manifiesta que el ecosistema del emprendedor podría condensarse en los
siguientes puntos:
• Insuficiente articulación entre centros generadores de conocimiento y el sector productivo.
• Desarrollo insuficiente de los sistemas de gestión de la propiedad intelectual.
• Inadecuado mecanismo de financiación para la creación de spin-offs: necesitamos, no sólo
incrementar los fondos, sino también los incentivos.
• El emprendimiento en el ámbito latino-americano está microfraccionado tanto sectorialmente como
geográficamente.
Debe ser un catalizador eficaz en la creación de tejido empresarial sostenible e innovador. En la gestión
de estos activos radica, no sólo el futuro de la universidad moderna y su camino hacia la diversificación
de sus fuentes de financiación, sino el futuro de nuestro sistema económico y social.
Además (Domènech, 2005)La innovación y los emprendedores/as son como los trucos y los magos. La
innovación sin emprendimiento es solo creatividad, y el emprendimiento sin innovación es
estancamiento. Emprender incrementalmente o radicalmente esta sujeto a un nivel importante de
innovación.

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Una línea en este boceto, es preguntarme si existe alguna relación entre la innovación y los espacios
particulares en donde sucede. ¿Qué relación tendría, a mi parecer, la innovación con espacios
socioculturales, físicos, económicos, políticos, tecnológicos, el ecosistema que los contiene?. Surge un
concepto desde la red: ecosistemas emprendedores. ¿Existirán?
Entonces postulo que la innovación no se distribuiría en el espacio de manera uniforme, se concentra
en algunos puntos. Y sostengo que está asociada a la mayor concentración de otros elementos: ¿qué
otra característica del comportamiento social se mueve de igual forma?, y descifrar que tendrán en
común. Podríamos partir con lugares comunes, por ejemplo: concentración de población, centros
universitarios, redes productivas, concentración de recursos y alta de gobernanza.
Igualmente (PAZ, 2008)Para entender el concepto debemos referirnos a la definición de Ecoemprendimiento (ecosistema de emprendimiento) como "el estudio, análisis y explicación de las
diferentes relaciones complejas entre instituciones y personas emprendedoras con sus entornos
académicos, sociales, políticos y económicos".
Además, debemos tener presente la sostenibilidad de la acción emprendedora. Por lo tanto, dos
conceptos son claves, el de ecosistema y el de sostenibilidad, base para que todos los sistemas de
innovación y emprendimiento funcionen perfectamente.
La economía del conocimiento se basa en la industria del conocimiento, cuyas noveles empresas están
en nuestras universidades. Es por esto que, desde las universidades, tenemos que jugar un rol de
liderazgo en la generación de un nuevo tejido empresarial sostenible. Para ello, debemos diseñar
herramientas y soluciones que faciliten la creación de empresas sostenibles; es decir, definir
ecosistemas que apoyen la acción emprendedora.
Hay en las regiones de nuestro país varios ecosistemas emprendedores de éxito, entre ellos el
Programa Medellín, Parque E, comandando por un grupo importante de líderes formadores de cultura
emprendedora, fuera del país se puede mencionar al Instituto Ideas, en la Universidad Politécnica de
Valencia.
BIBLIOGRAFIA:
Sande, C. H. (08 de 04 de 2011). Emprendia. Recuperado el 25 de 09 de 2012, de Emprendimiento
universitario: http://www.emprendia.es/opinion.php?id=3750&lang=cas
Sudupe, M. G. (24 de 08 de 2010). Instituo Ibermática de Innovación. Recuperado el 25 de 09 de 2012,
de
Sitio
Web
Instituo
Ibermática
de
Innovación:
http://www.google.com.ec/url?sa=t&rct=j&q=ecosistema%20del%20emprendedor&source=we
b&cd=1&cad=rja&ved=0CB8QFjAA&url=http%3A%2F%2Fwww.i3b.ibermatica.com%2Fi3b%2Fa
rticulos%2F080627amgs_elecosistemadelemprendedor.pdf%2Fdownload&ei=qVRiULaADZGG8
QS2moCgCg&usg=A
Domènech, A. V. (1994). Revista española del Tercer Sector. LATINDEX.
PAZ, A. (2008). Emprendimiento innovador. MEDELLIN.

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