O documento discute coaching e inovação no Brasil. Ele fornece definições de coaching como um processo sistemático que facilita a mudança e o crescimento pessoal, e discute as raízes históricas e influências do coaching. Também explora conceitos de inovação e fatores que impulsionam ambientes inovadores tanto internamente quanto externamente nas organizações.
5. Distribuição da psicopatologia em geral
Aconselhamento
Clinica
Psiquiatria
População
Coaching
Alta
Psicopatologgia
Alto
Bem Estar
Curva Normal
Coaching trabalha com a população não clinica
17. ACONSELHAMENTO DE
EXECUTIVOS
PROGRAMAS DE LIDERANÇA E
DE PROMOÇÃO
INNER GAME –
JOGO INTERIOR
CULTURA DE COACHING
PROGRAMAS ACADÊMICOS E
PESQUISAS EM COACHING
EMERGENCIA DO COACHING
HISTÓRIA DO COACHING
34. NESTA
Nesta is an innovation charity with
a mission to help people and
organisations bring great ideas to
life.
35. NESTA
“ INOVAÇÃO É uma mudança associada com a
criação e adoção de ideias que são novas para o
mundo, novas para a região ou novas para a
organização governamental ou para o terceiro
setor (ONGs)”.
36. NESTA
“INNOVATION is a associated with the creation
and adoption of ideas that are new to the world,
new to the area or new to the governmental
organization or third sector (NGOs) ".
37. O desenvolvimento de uma inovação
Inovação baseada na invenção
Adotando uma inovação
Inovação baseada na difusão
Nova para o mundo Inovações pioneiras e adaptações
transnacionais
aprendizagem Trans-nacional
Nova para o setor público Adaptar uma inovação para
utilizar no setor público ou privado
Transpondo uma inovação de um
setor para outro
Nova para a região/local Adaptar uma inovação
trabalhar localmente / regionalmente
difusão espacial de um
inovação
Nova para esta organização Adaptar uma inovação para
atender necessidades ou circunstâncias
específicas organizacionais
adoção Imitativa
38. The development of an innovation
Based innovation invention
Adopting an innovation
Innovation diffusion-based
New to the world pioneering innovations and adaptations
transnational
Trans-national learning
New to the sector Adapting an innovation for
use in the public sector or in public services
Applying an innovation of the private
sector
New to the region Adapting an innovation
work locally / regionally
spatial diffusion of a
innovation
New to this organization Adapting an innovation for
meet specific needs or circumstances
organizational
adoption Imitative
39. CONCEITOS DA LITERATURA
MIRP – MINNESOTA INNOVATION
RESEARCH PROGRAM
Ideias Uma invenção operacionalizada
Reinvenção, proliferação, reimplementação, descarte
e término
Pessoas
Um empreendedor fixo com uma equipe de
pessoas durante o tempo todo
Conjunto de empreendedores que se engajam e
desengajam em várias regras organizacionais ao
longo do tempo
Transações
Uma rede fixa de pessoas trabalhando em
uma ideia
Uma rede de stakeholders que se expande e se
contrai divergindo e convergindo em ideias
Contexto
Ambiente promovendo oportunidades e
restringindo o processo de inovação.
Um processo de inovação constrangido pelo
ambiente e ao mesmo tempo criando ambientes
interconectados
Resultados Uma nova orientação e ordem estável
Um resultado final indeterminado com múltiplas
avaliações e novos negócios, integrando a nova e
velha ordem
PROCESSOS
Um caminho simples progressivo de estágios
e fases.
Progressões divergentes que vão do simples ao múltiplo,
ao mesmo tempo em caminhos paralelos e convergentes
alguns dos quais estão relacionados e cumulativos e outros
não
40. CONCEPTS OF LITERATURE
MIRP – MINNESOTA INNOVATION
RESEARCH PROGRAM
Ideias A operationalized invention
Reinvention, proliferation, redeployment, disposal
and termination
People
A fixed entrepreneur with a team of people all
the time
Set of entrepreneurs who engage and disengage in
various organizational rules over time
Transactions A fixed network of people working on an idea
A network of stakeholders that expands and
contracts diverging and converging ideas
Context
Environment promoting opportunities and
restricting the innovation process.
An innovation process constrained by the
environment while creating interconnected
environments
Results A new orientation and stable order
An indeterminate outcome with multiple
evaluations and new businesses, integrating new
and old order
Processs
A simple way of progressive stages and
phases.
Divergent progressions ranging from simple to
multiple, simultaneously in parallel and converging
paths some of which are related and cumulative
and not others