Matriz swot   orientação
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    Matriz swot   orientação Matriz swot orientação Presentation Transcript

    • Matriz SWOT
    • Nota Explicativa • Este material tem o objetivo de complementar o conteúdo das disciplinas de eixo do MBA ESAMC, para facilitar a elaboração dos projetos de cada disciplina. • Os exemplos apresentados são apenas ilustrativos, e podem não corresponder ao conteúdo da disciplina. – Prof. Adriano Pedro Bom
    • • Não há regras ou fórmulas específicas para elaboração de estratégias; • Muitas vezes, o maior desafio não se encontra na descoberta de possíveis estratégias, mas na escolha daquelas que efetivamente se deve adotar. • A escassez de recursos, tempo, pessoas, etc. acaba por limitar as escolhas. A Matriz SWOT
    • • A matriz SWOT é amplamente empregada na fase de análise de alternativas estratégicas. • Trata-se de uma ferramenta amplamente conhecida, e bastante simples. • O Princípio da construção da matriz está na determinação de Ameaças e Oportunidades (fatores externos à organização), bem como de pontos Fracos e pontos Fortes (fatores internos à organização) A Matriz SWOT
    • A Matriz SWOT – Definições • AMEAÇA: Forças ambientais, incontroláveis pela empresa que criam obstáculos à sua estratégia, mas que poderão ou não ser evitadas, desde que reconhecidas em tempo hábil • EXEMPLO: – Entrada de um novo concorrente no mercado – Alta do preço de matéria-prima;
    • A Matriz SWOT – Definições • OPORTUNIDADES: Forças ambientais, incontroláveis pela empresa que podem favorecer sua ação estratégicades de que reconhecidas e aproveitadas satisfatoriamente enquanto perdurem • EXEMPLO: – Crescimento do consumo em determinado nicho – Mercado externo atrativo
    • A Matriz SWOT – Definições • PONTOS FORTES: Vantagens estruturais controláveis pela empresa e que a favorecem perante as oportunidades e ameaças do ambiente • EXEMPLO: – Boa cadeia de distribuição – Agilidade no desenvolvimento de produtos
    • A Matriz SWOT – Definições • PONTOS FRACOS: Desvantagens estruturais controláveis pela empresa e que a desfavorecem perante as oportunidades e ameaças do ambiente • EXEMPLO: – Elevado custo operacional – Falta de pessoal técnico especializado
    • Exemplo de Matriz SWOT •Oportunidades • Crescimento do consumo •Mercado externo atrativo •Ameaças •Entrada de novos concorrentes •Alta do preço de insumos •Pontos Fortes • Boa cadeia de distribuição •Agilidade no desenvolvimento de novos produtos •Pontos Fracos •Custos operacionais elevados •Falta de pessoal técnico especializado A matriz SWOT deve ser construída distribuindo- se os fatores externos e internos como neste exemplo.
    • • Para utilização da matriz no desenvolvimento de estratégias, siga a indicação do slide seguinte: procure escrever em cada quadrante a resposta à questão (escrita em itálico) que está nele ilustrada. Utilizando a Matriz SWOT
    • Exemplo de Matriz SWOT •Oportunidades • Crescimento do consumo •Mercado externo atrativo •Ameaças •Entrada de novos concorrentes •Alta do preço de insumos •Pontos Fortes • Boa cadeia de distribuição •Agilidade no desenvolvimento de novos produtos •Como os pontos fortes podem ser utilizados para o aproveitamento das oportunidades? •Como os pontos fortes podem ser utilizados para neutralizar as ameaças? •Pontos Fracos •Custos operacionais elevados •Falta de pessoal técnico especializado •Como os pontos fracos devem ser modificados para que seja possível aproveitar as oportunidades? •Como os pontos fracos devem ser modificados a fim de fazer frente às ameaças?
    • Exemplo de estratégias desenvolvidas S8 •Oportunidades • Crescimento do consumo •Mercado externo atrativo •Ameaças •Entrada de novos concorrentes •Alta do preço de insumos •Pontos Fortes • Boa cadeia de distribuição •Agilidade no desenvolvimento de novos produtos • Exportar •Desenvolver nova linha de produtos para aproveitar o crescimento do consumo •Desenvolver produtos com insumos de menor preço •Pontos Fracos •Custos operacionais elevados •Falta de pessoal técnico especializado •Contratar pessoal técnico especializado para atuar junto ao mercado externo •Reduzir custos operacionais para fazer frente à alta do preço de insumos