Como capacitar clientes: Introdução ao conceito dos Team Guiders
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Como capacitar clientes: Introdução ao conceito dos Team Guiders Como capacitar clientes: Introdução ao conceito dos Team Guiders Presentation Transcript

  • Como capacitar clientes Introdução ao conceito de Team Guiders Paulo Furtado AGILE BRAZIL 2013
  • Pergunta: Onde começa o desenvolvimento de um produto?
  • Na minha visão, um software bem desenvolvido é... + =
  • PROBLEMA: “Nós temos a tendência de NÃO tratar o cliente de software como um cliente que gasta dinheiro.”
  • R$ 500.000,00 Quinhentos mil reais R$ 500.000,00R$ 500.000,00 O Cliente é responsável, mas como dizer isso a ele?
  • User Stories Applied “Those who want the new software must communicate with those who will build the new software.”
  • O valor dos requisitos é RELATIVO Contexto é importante
  • Um Team Guider o conhece o contexto do produto
  • O Requisito, por mais simples que seja, altera nossa rotina.
  • Um Team Guider sabe a diferença entre um par de brincos e uma escova de dentes
  • Quality is personal! Jim Highsmith Agile Consultant
  • Um Team Guider define, para o seu time, o conceito de qualidade
  • Que tipo de guia você gostaria de ter? + + = = ? ?
  • Um Team Guider sabe onde quer chegar
  • Exemplo: Pregão Eletrônico
  • Exemplo: Pregão Eletrônico Quem quer guiar esse projeto?
  • Um Team Guider deve ter poderes de decisão e isso deve ficar claro para TODOS
  • O Cliente é tratado como Cliente!
  • Sei que você já viu isso, mas... Vai ver de novo! Requisitos Iteração 1 Iteração 2 Iteração N ... Especific. Desenvolv Testes Produção Isso não é do jeito que eu queria !!!
  • Um Team Guider faz TEST DRIVE o tempo inteiro.
  • E qual a diferença entre um Team Guider e um Product Owner?
  • NENHUMA! Mas um bom Team Guider faz um plano de negócios para o produto que ele quer implementar.
  • Obrigado! Paulo Furtado paulofurtado.ti@gmail.com paulofurtado@ifce.edu.br @paulofurtadoti www.hunoti.com.br