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Fundamentos da-administracao
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    Fundamentos da-administracao Fundamentos da-administracao Presentation Transcript

    • ADMINISTRAÇÃO FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO PROF. JOSÉ PAULO CAMPANA
    • O QUE É ADMINISTRAÇÃO “ Administração é a prática específica que converte uma multidão em um grupo eficiente, orientado para certas metas e produtivo” (Peter Drucker) “ Administração é a arte de realizar coisas por meio de pessoas em grupos formalmente organizados”. (Harold Koontz)
      • Pergunta-se: Mas todos os administradores gerenciam tudo (processos) e todos (colaboradores) na empresa?
      • Não necessariamente, pois o administrador pode ser atuante em níveis diferentes de administração empresarial.
      O QUE É ADMINISTRAÇÃO
    • NIVEL ORGANIZACIONAL Alta Administração Média Administração Administração Operacional Colaboradores Presidentes, Vice, Executivos etc. Gerente geral, gerente de departamento, Diretor etc. Supervisores Trabalhadores que executam o operacional
    • NIVEL ORGANIZACIONAL
      • Alta administração = responsável por elaborar o planejamento global da empresa, assim como dirigir todos os setores existentes na mesma, alta capacidade de tomada de decisões.
      • Média administração = responsável por planejar a atuação dos departamentos (cada um com suas tarefas e responsabilidades) bem como ser o elo de comunicação entre alta administração e o restante da empresa.
      • Administração operacional - atua na coordenação da tarefas executadas pelo operacional, responsável por colaborar com o planejamento dos departamentos em que está subordinado.
      • Colaboradores - executam os trabalhos da empresa no geral,atuando na produção, nas vendas e atendimento, na manutenção etc.
      NIVEL ORGANIZACIONAL
      • Administrador geral
      • Profissional capaz de gerenciar todas as áreas de atuação da empresa (RH, Financeiro, Marketing, Comercial, Produção etc);
      • Responsável pela tomada de decisão global.
      • Administrador funcional
      • Profissional especializado em determinada tarefa na empresa. Ex: Gerente de produção.
      • Responsável pelo bom andamento da sua área de atuação em concordância com o estabelecido pelo administrador geral ou alta administração.
      CARGOS ADMNISTRATIVOS AMBOS DEVEM TRABALHAR COM OS FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO CONTINUAMENTE!
      • HABILIDADE TÉCNICA
      • Conhecimento prévio das ações necessárias nos processos
      • Competência importante para gerir pessoas
      • Fundamental para ocasiões de imprevistos, os quais requerem a presença efetiva do administrador junto as operações
      HABILIDADES NECESSÁRIAS AO ADMINISTRADOR
      • HABILIDADE INTERPESSOAL
      • Lidar com eficiência com os membros da equipe
      • Competência que influi na cooperação mútua da equipe
      • Fundamental para o administrador ser considerado um líder positivo
      HABILIDADES NECESSÁRIAS AO ADMINISTRADOR
      • HABILIDADE CONCEITUAL
      • Ter a capacidade de entender a empresa em sua totalidade
      • Compreender as várias influencias que afetam a empresa internamente e externamente
      • Competência importante para adequar os processos as mudanças
      HABILIDADES NECESSÁRIAS AO ADMINISTRADOR
      • HABILIDADES DIAGNÓSTICAS
      • Ter a capacidade de resolução de problemas
      • Competência que permite ao administrador ter visão clínica e tomar decisões corretivas
      • Necessário conhecimento das demais habilidades
      HABILIDADES NECESSÁRIAS AO ADMINISTRADOR
      • HABILIDADES POLÍTICAS
      • Ser capaz de adquirir poder para atingir os objetivos
      • Ter a competência de utilizar o poder para agregar valor ao trabalho
      HABILIDADES NECESSÁRIAS AO ADMINISTRADOR
    • OS 4 FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO
      • Planejamento = Estabelecer objetivos e metas, traçando as ações necessárias para alcançá-las. Tomar decisões que contribuam para consolidar a empresa no mercado. Identificar onde queremos chegar (objetivos organizacionais) e como podemos chegar (estratégias operacionais).
      • Organização = Definir quais e quantos recursos estarão envolvidos nas ações para atingir os objetivos. Alocar pessoas nas tarefas corretas, organizando para isso cargos e departamentos na empresa.
      OS 4 FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO
      • Direção = É coordenar a equipe de trabalho na execução de suas tarefas, para alcançar os objetivos traçados no planejamento. Estabelecer liderança sobre as pessoas e seus processos, no sentido de obter resultados positivos.
      • Controle = Estabelecer o controle dos processos fazendo as comparações necessárias para verificar as ações e as conformidades com o planejado.Contribuir para a melhoria contínua das ações e aprimoramento do plano traçado.
      OS 4 FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO
      • Responder em duplas:
      • Quem é o administrador? onde ele atua?
      • Quais as funções do administrador? 
      • Quais as habilidades devem ter o administrador?
      • Como devem ser os administradores do século XXI?
      QUESTÕES DE REVISÃO