Fundamentos da-administracao
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Fundamentos da-administracao Presentation Transcript

  • 1. ADMINISTRAÇÃO FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO PROF. JOSÉ PAULO CAMPANA
  • 2. O QUE É ADMINISTRAÇÃO “ Administração é a prática específica que converte uma multidão em um grupo eficiente, orientado para certas metas e produtivo” (Peter Drucker) “ Administração é a arte de realizar coisas por meio de pessoas em grupos formalmente organizados”. (Harold Koontz)
  • 3.
    • Pergunta-se: Mas todos os administradores gerenciam tudo (processos) e todos (colaboradores) na empresa?
    • Não necessariamente, pois o administrador pode ser atuante em níveis diferentes de administração empresarial.
    O QUE É ADMINISTRAÇÃO
  • 4. NIVEL ORGANIZACIONAL Alta Administração Média Administração Administração Operacional Colaboradores Presidentes, Vice, Executivos etc. Gerente geral, gerente de departamento, Diretor etc. Supervisores Trabalhadores que executam o operacional
  • 5. NIVEL ORGANIZACIONAL
    • Alta administração = responsável por elaborar o planejamento global da empresa, assim como dirigir todos os setores existentes na mesma, alta capacidade de tomada de decisões.
    • Média administração = responsável por planejar a atuação dos departamentos (cada um com suas tarefas e responsabilidades) bem como ser o elo de comunicação entre alta administração e o restante da empresa.
  • 6.
    • Administração operacional - atua na coordenação da tarefas executadas pelo operacional, responsável por colaborar com o planejamento dos departamentos em que está subordinado.
    • Colaboradores - executam os trabalhos da empresa no geral,atuando na produção, nas vendas e atendimento, na manutenção etc.
    NIVEL ORGANIZACIONAL
  • 7.
    • Administrador geral
    • Profissional capaz de gerenciar todas as áreas de atuação da empresa (RH, Financeiro, Marketing, Comercial, Produção etc);
    • Responsável pela tomada de decisão global.
    • Administrador funcional
    • Profissional especializado em determinada tarefa na empresa. Ex: Gerente de produção.
    • Responsável pelo bom andamento da sua área de atuação em concordância com o estabelecido pelo administrador geral ou alta administração.
    CARGOS ADMNISTRATIVOS AMBOS DEVEM TRABALHAR COM OS FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO CONTINUAMENTE!
  • 8.
    • HABILIDADE TÉCNICA
    • Conhecimento prévio das ações necessárias nos processos
    • Competência importante para gerir pessoas
    • Fundamental para ocasiões de imprevistos, os quais requerem a presença efetiva do administrador junto as operações
    HABILIDADES NECESSÁRIAS AO ADMINISTRADOR
  • 9.
    • HABILIDADE INTERPESSOAL
    • Lidar com eficiência com os membros da equipe
    • Competência que influi na cooperação mútua da equipe
    • Fundamental para o administrador ser considerado um líder positivo
    HABILIDADES NECESSÁRIAS AO ADMINISTRADOR
  • 10.
    • HABILIDADE CONCEITUAL
    • Ter a capacidade de entender a empresa em sua totalidade
    • Compreender as várias influencias que afetam a empresa internamente e externamente
    • Competência importante para adequar os processos as mudanças
    HABILIDADES NECESSÁRIAS AO ADMINISTRADOR
  • 11.
    • HABILIDADES DIAGNÓSTICAS
    • Ter a capacidade de resolução de problemas
    • Competência que permite ao administrador ter visão clínica e tomar decisões corretivas
    • Necessário conhecimento das demais habilidades
    HABILIDADES NECESSÁRIAS AO ADMINISTRADOR
  • 12.
    • HABILIDADES POLÍTICAS
    • Ser capaz de adquirir poder para atingir os objetivos
    • Ter a competência de utilizar o poder para agregar valor ao trabalho
    HABILIDADES NECESSÁRIAS AO ADMINISTRADOR
  • 13. OS 4 FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO
    • Planejamento = Estabelecer objetivos e metas, traçando as ações necessárias para alcançá-las. Tomar decisões que contribuam para consolidar a empresa no mercado. Identificar onde queremos chegar (objetivos organizacionais) e como podemos chegar (estratégias operacionais).
  • 14.
    • Organização = Definir quais e quantos recursos estarão envolvidos nas ações para atingir os objetivos. Alocar pessoas nas tarefas corretas, organizando para isso cargos e departamentos na empresa.
    OS 4 FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO
  • 15.
    • Direção = É coordenar a equipe de trabalho na execução de suas tarefas, para alcançar os objetivos traçados no planejamento. Estabelecer liderança sobre as pessoas e seus processos, no sentido de obter resultados positivos.
    • Controle = Estabelecer o controle dos processos fazendo as comparações necessárias para verificar as ações e as conformidades com o planejado.Contribuir para a melhoria contínua das ações e aprimoramento do plano traçado.
    OS 4 FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO
  • 16.
    • Responder em duplas:
    • Quem é o administrador? onde ele atua?
    • Quais as funções do administrador? 
    • Quais as habilidades devem ter o administrador?
    • Como devem ser os administradores do século XXI?
    QUESTÕES DE REVISÃO