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  1. 1. [ESPAÑA EN EL CONTEXTODE LA UNIÓN EUROPEA]CURSO 2012/2013JESUS ALVAREZJAD P. BENEROSOPERE MARTORELLPAULA PALACIOSJAIME A. RODRÍGUEZ
  2. 2. ESPAÑA EN EL CONTEXTO DE LA UNIÓN EUROPEAMACROECONOMÍA Página 1“ÍNDICE”PRIMERA ETAPA............................................................................................PÁG. 2Análisis PESTELI........................................................................................PÁG. 2Análisis DAFO ...........................................................................................PÁG. 8SEGUNDA ETAPA ...........................................................................................PÁG. 14Análisis del PIB y el Crecimiento Económico ...........................................PÁG. 14Situación de la inflación-deflación...........................................................PÁG. 16Índices de Precios. Inflación subyacente .................................................PÁG. 16Paridad de Poder Adquisitivo. Índice Big Mac.........................................PÁG. 18Índice de Competitividad País..................................................................PÁG. 20Índice de Desarrollo Humano ..................................................................PÁG. 20Empleo y políticas de empleo..................................................................PÁG. 21Políticas de Educación..............................................................................PÁG. 21Principales Sectores Económicos y peso en el PIB...................................PÁG. 23Políticas Monetarias. Endeudamiento País..............................................PÁG. 24Tipos de Interés. Tasas de ahorro............................................................PÁG. 25Medidas de política económica asignadas. .............................................PÁG. 25Ventajas comparativas.............................................................................PÁG. 28Ventajas competitivas..............................................................................PÁG. 28TERCERA ETAPA.............................................................................................PÁG. 29Comercio Exterior ....................................................................................PÁG. 29Balanza de Pagos......................................................................................PÁG. 36Perspectivas de crecimiento económico en la Globalización..................PÁG. 41BIBLIOGRAFÍA................................................................................................PÁG. 51
  3. 3. ESPAÑA EN EL CONTEXTO DE LA UNIÓN EUROPEAMACROECONOMÍA Página 2“PRIMERA ETAPA: Caracterización del país o región asignada”PESTELI1. MEDIDAS POLÍTICASEspaña posee la forma de monarquía parlamentaria, pues su poder legislativo (representadoen la figura de las Cortes Generales), ejerce la mayor parte de la responsabilidad legislativa ydel gobierno.Es un sistema parlamentario porque tras las elecciones legislativas el monarca debe hacer lapropuesta del Presidente del Gobierno al Congreso de los Diputados y si éste lo aprueba, elelegido permanece en el cargo mientras conserve la confianza de los diputados, de lo contrariodebe renunciar.2. MEDIDAS ECONÓMICASLa economía Española se caracteriza por la supremacía del sector servicios o sector terciario.En la gran mayoría de CCAA, el sector terciario acapara, de media, casi toda la importancia dela actividad económica de cada región. El turismo en España es la actividad económica másproductiva, y por consiguiente la más desarrollada en el territorio. Destacamos también laimportancia de la industria y la construcción, que supone de media un aproximadamente 25por ciento de los empleos del país.El sector primario es el encargado de emplear al 9 por ciento de media de la población activa.Destacar del sector primario la producción vinícola y ganadera, que aportan a la marca Españauna mejora de su imagen.
  4. 4. ESPAÑA EN EL CONTEXTO DE LA UNIÓN EUROPEAMACROECONOMÍA Página 33. MEDIDAS SOCIALESEn los últimos años la mujer se ha incorporado en pleno mercado laboral siendo mucho másindependientes y ambiciosas y también se ha dado el caso del incremento de hogares monoparentales encabezados por la mujer. A pesar de eso, en España la familia sigue teniendomucho más valor que en otros países.Fuente: Apuntes comportamiento del consumidor, señor Jordi Pujadas, ESICEl horario laboral en España es uno de los más largos de Europa lo cual deja cada vez menostiempo para el ocio.Incremento importante en el número de españoles que buscan trabajo o cambian deresidencia al extranjero.INE- 7/12 46.754.784Se han ido 507,740Extranjeros que se han ido 445.129Extranjeros que han venido 415.129Inmigración aprox (12%) 5.700.000
  5. 5. ESPAÑA EN EL CONTEXTO DE LA UNIÓN EUROPEAMACROECONOMÍA Página 4IDEC MUNDITasa crecimiento 0,54Tasa natividad 1,6En España 44% de las personas pobres son jóvenes y niños. La extensión de la pobreza enfamilias y en población es superior a la media Europea. Este hecho tiene mucho que ver con ladesigual distribución de la riqueza aún existe entre la población y con el diferente crecimientoy desarrollo económico.Datos de interés:Fuente: INE4. MEDIDAS TECNOLÓGICASEspaña está bien equipada en términos deinfraestructura tecnológica e industrial, habiendoproliferado en los últimos años los parquestecnológicos en las principales áreas industriales,así como en torno a las Universidades y Centros deInvestigación y Desarrollo (I+D). Actualmenteexisten 41 parques tecnológicos (12 enfuncionamiento y 29 en proyecto). En estosparques están establecidas 1080 empresas, 108Centros de I+D y 12 incubadoras. El gasto en I+Dha crecido fuertemente en estos últimos años.El Plan Nacional de I+D+i tiene los objetivos siguientes:El Plan Nacional de I+D+I mantiene, como objetivos últimos, tres principios generales,entendidos como grandes directrices que orientan la política científica y tecnológica española:Estar al servicio del ciudadano y de la mejora del bienestar social.
  6. 6. ESPAÑA EN EL CONTEXTO DE LA UNIÓN EUROPEAMACROECONOMÍA Página 5Contribuir a la generación de conocimiento.Contribuir a la mejora de la competitividad empresarial.El Plan Nacional formula los siguientes objetivos estratégicos:a) Relacionados con el Sistema español de ciencia-tecnología-empresa (CTE):Incrementar el nivel de la ciencia y la tecnología españolas, tanto en tamaño como encalidad.Aumentar el número y la calidad de los recursos humanos, tanto en el sector públicocomo en el privado.Fortalecer la dimensión internacional de la ciencia y la tecnología españolas, conespecial referencia al Espacio Europeo de Investigación e Innovación (ERA).Potenciar el papel del sistema público en la generación de conocimiento de carácterfundamental.Mejorar la percepción y comunicación de los avances de la ciencia y la tecnología enla sociedad española.b) Relacionados con la coordinación del sistema español de ciencia-tecnología-empresa:Reforzar la cooperación entre la Administración Central del Estado y las CCAA y, enparticular, mejorar la coordinación entre el Plan Nacional I+D+I y los planes de I+D+I delas CCAA.Mejorar la coordinación entre los órganos de gestión del Plan Nacional I+D+I, así comoperfeccionar los procedimientos de evaluación y gestión del Plan Nacional I+D+I.Impulsar la cooperación y coordinación entre las instituciones del sector público deI+D.c) Relacionados con la competitividad empresarial:Elevar la capacidad tecnológica e innovadora de las empresas.Promover la creación de tejido empresarial innovador.Contribuir a la creación de un entorno favorable a la inversión en I+D+I.Mejorar la interacción, colaboración y asociación entre el sector público de I+D y elsector empresarial.5. MEDIDAS ECOLÓGICASHasta 2010, el Gobierno invertía mucho por tal de conseguir fuentes de energías renovablespara disminuir el impacto medioambiental y también reducir la dependencia energética que
  7. 7. ESPAÑA EN EL CONTEXTO DE LA UNIÓN EUROPEAMACROECONOMÍA Página 6tiene España respecto a Francia, ya que es la que nos subministra la energía que necesitamosgracias a ser un país que tiene muchas fuentes de energía nuclear y al ser el país fronterizo, locual supone un gasto para España muy elevado.El 30% de la electricidad proviene de fuentes eólicas, hídricas y de placas solares.Las empresas de energías renovables que producen mediante energías renovables, larentabilidad es elevada aunque hay que considerar que la inversión inicial es muy elevadadebido a los altos costes que instalarlos y fabricarlos conlleva.El Gobierno promueve el reciclaje mediante diversas campañas como por ejemplo las basuraspara el reciclaje o por ejemplo incentivar el uso de transporte público o el uso de bicicletas enlas principales ciudades españolas, entendidas, por ejemplo, como Madrid o Barcelona.6. MEDIDAS LEGALESEn España, la legislación está ordenada de la manera siguiente:1. La Constitución.2. El Derecho de la Unión Europea (fundamentalmente, reglamentos y directivas) yel Derecho internacional (los tratados internacionales y demás convenios o acuerdos).3. La ley en sentido amplio: ley orgánica (que requiere mayoría absoluta, en votaciónfinal, del Congreso de los Diputados), ley ordinaria y normas reglamentarias conrango de ley (que son el Real Decreto Ley y el Real Decreto Legislativo).
  8. 8. ESPAÑA EN EL CONTEXTO DE LA UNIÓN EUROPEAMACROECONOMÍA Página 74. Normas emanadas del poder ejecutivo con la jerarquía derivada del órgano que laspromulga: Real Decreto, Decreto, Orden ministerial, etc.5.Bajo ningún pretexto, ningún tipo de ley ni de norma puede ir en contra de la Constitución.Esta fue elaborada en 1978 y todo el mundo está sujeto a esta, tanto los poderes públicoscomo los ciudadanos.En el Artículo 1 de la Constitución española se dice expresamenteque España es un Estado social y democrático de Derecho. Estosignifica que es aquel en el que los ciudadanos participan demodo más o menos directo en el gobierno, en otras palabras, lasoberanía corresponde al pueblo gracias a unos representantesque los representan ante el Estado.El hecho de que sea un Estado democrático significa que laactuación tiene que ser de acuerdo a la ley, aunque haya mayoríano se puede promover actuación si va en contra de la ley.Los valores superiores son los siguientes:LibertadJusticiaIgualdadPluralismo político7. MEDIDAS INDUSTRIALESFuente: WordPress, “geografiaeneltablero”
  9. 9. ESPAÑA EN EL CONTEXTO DE LA UNIÓN EUROPEAMACROECONOMÍA Página 8Tal y como podemos observar en el gráfico, las principales centrales industriales estáncentradas en las grandes áreas metropolitanas españolas.Un dato importante de interés es que el 54% de las empresas son posteriores a 1981.DAFODEBILIDADES:CRISISI+D+IBARRERAS NUEVAS EMPRESASSUBVENCIONESCORRUPCIÓNDESIGUALDADES ECONÓMICASSISTEMA EDUCATIVOCULTURAS DISTINTASENVEJECIMIENTOPESIMISMOMARCA ESPAÑOLAAMENAZAS:CRISIS MUNDIALNUEVAS POTENCIASDEPENDENCIA EXTERIORPOLÍTICADEPENDENCIA ENERGÉTICAFORTALEZAS:CLIMATURISMOCULTURAIDIOMAMONEDA (€)DEMOCRACIAOPORTUNIDADES:POSICIÓN GEOGRÁFICALATINOAMÉRICAUBICACIÓN VACACIONALCRISISDEPORTISTAS ESPAÑOLES
  10. 10. ESPAÑA EN EL CONTEXTO DE LA UNIÓN EUROPEAMACROECONOMÍA Página 9Hemos estructurado el DAFO de la manera estándar y los conceptos que están dentrode cada uno de los apartados están ordenados de cómo veíamos que afectaban demayor a menos importancia:1. DEBILIDADESCrisis es una debilidad ya que lo que hace es endeudar el país y su población ya que los gastosque el mismo tiene son mucho mayores que los ingresos, esta crisis del ladrillo suponetambién que muchos bienes inmobiliarios han quedado sin uso, sube el paro hay recesióneconómica y la imagen de España en el conjunto de la UE se ve deteriorada.La poca inversión que hay en I+D+I es otra debilidad ya que para poder crecer es necesariopoder invertir. No se puede invertir en I+D+I en España porque se está gastando dinero ensanear las cuentas de los bancos, con pérdidas millonarias en bienes inmuebles.Las subvenciones son una debilidad en cuanto a que muchos casos no están bien regulados ytanto inmigrantes como españoles abusan de ella, ya que es un dinero que no tiene obligaciónde devolución.Corrupción es una debilidad porque dañan la imagen de España en el contexto de la UE, talescasos como el caso Gürtell y Barcenas, hacen ver que los dirigente del país están robandodinero en vez de utilizarlo para mejorar el país e invertir en él y crecer ponérselo en suscuentas corriente en paraísos fiscales y hacer balances fraudulentos no hay confianza paraprestar dinero al país porque se corre el riesgo de no volver a ver el dinero además que eldinero se recauda por impuestos y acaba pagando el pueblo estas acciones inmorales, unapoblación con cada vez menos poder adquisitivo y menos esperanzas de futuro.Desigualdad económica es una debilidad debido a que en España hay diferentes CCAA y encada una se ha sentido de diferente manera la crisis, y las personas que viven en ellas losienten de diferente ya que las CCAA todas tienen un potencial económico diferente y lapoblación se puede ver afectada debido a si la crisis ahoga ese sector de la economía principalen su zona.Sistema educativo lo hemos visto como una debilidad ya que cada vez que se cambia deGobierno (Derechas – Izquierdas; Izquierdas- Derechas) siempre cambien el plan de educaciónlo cual hace que la educación sea irregular y lo que se necesita en realidad es una educaciónestable que siga en el misma línea durante años flexible a cambios para mejora pero no deideal político.En España hay diferentes culturas y diferentes formas de hacer, hay que añadir diferentesidiomas, esto hace que la relación interna del país sea un poco más complicada ya que porejemplo el caso de Cataluña desea la independencia del resto de España y la gente del interiordel país tiene un sentimiento negativo hacia la población catalana en general. Esto hace difícilla convivencia dentro del país y hace más difícil ponerse de acuerdo para ejecutar un plan dedesarrollo y crecimiento porque cada zona de España piensa que debe recibir más dinero quela otra.
  11. 11. ESPAÑA EN EL CONTEXTO DE LA UNIÓN EUROPEAMACROECONOMÍA Página 10El envejecimiento de la población es una debilidad que se agrava cada día debido a que la tasade natalidad es cada vez menor debido a que el poder adquisitivo de las personas se reduce yapenas pueden llegar a fin de mes como para acarrear con los gastos que un bebé conlleva, locual hace que hoy en día la pirámide de población española se encuentre totalmente invertida,quiere decir que hay más población de la tercera edad que personas en edad de trabajo y estose agrava día tras día y quiere decir en economía que la poca población joven de hoy tendráque aguantar los gastos de pensiones y demás de una población vieja muy superior en númeroque las personas activas y en edad de trabajo.Hoy en día existe un pesimismo en España que hace difícil poder ver con positividad el futuro,debido a que los jóvenes competentes que ya acabaron la universidad han de buscarse unfuturo fuera de España, y la gente que vive dentro del territorio nacional vive con unpensamiento de que no llegará a fin de mes, no ve las mejoras y solo se ve como políticos yempresarios corruptos se embolsan dinero público.Marca española está muy desvalorada debido a todo lo comentado anteriormente cosa quehace vernos débiles y sin potencial ante el mundo. La imagen de España hay que renovarla ydarle la vuelta a la situación.2. AMENAZASLa crisis mundial es una amenaza debido a que la vía por la que se puede crecer son lasexportaciones y si la crisis afecta en todo el mundo significa que otros países quienes puedenser potenciales compradores, no tendrán interés en comprar fuera de sus fronteras porque nopueden permitirse un gasto más que no podrá soportar. La crisis además de cerraroportunidades de negocio, cierra la puerta de la inversión y de la financiación que hace másdifícil para salir de la misma.Las nuevas potencias son una amenaza para España debido a que su continuo crecimiento ysus productos más baratos, leyes más flexibles en cuando a la contratación de personas, y susbuenos resultados hace que los inversores giren la mirada hacia ellos y España quede en untercer plano en donde no se invierte y pone en peligro la economía del país.Existe una dependencia España con Francia en el tema de la electricidad debido a que no setienen los recursos dentro del país para generar toda la electricidad necesaria, esto implica ungasto más que ha de ser soportado por tanto hace que los gatos del país crezcan.La política es una debilidad en cuanto a que cada día es más inestable cada vez es máscorrupta y lo único que se consigue con esto es bajar la moral de la población y dar malaimagen al país. Los dos partidos mayoritarios en España y los minoritarios, es una guerracontinua por el poder que solo buscan lo mejor para ellos pero se olvidan que está ahí paramejorar y buscar lo mejor para el país entero.
  12. 12. ESPAÑA EN EL CONTEXTO DE LA UNIÓN EUROPEAMACROECONOMÍA Página 113. FORTALEZASEl clima en España es una de las principales fortalezas, debido a su buen clima hace que tenganuna gran cantidad de turistas al año, como podemos observar, esto supondrá una fuente deingresos elevada. El turismo que hay en España, es debido al clima y a la gran cantidad decultura histórica que hay en el país estudiado, es decir, gracias a la cultura, el deporte y a lagastronomía tenemos a uno de los países con más turistas al año.El castellano es el de los principales idiomas más hablados en el mundo, solamente superadospor el inglés y el chino, es otro de los motivos por los cuales muchos turistas eligen Españacomo lugar vacacional o como primera o segunda residencia para los inmigrantes.El castellano también es hablado en gran parte de Norte América y Centro América debido a lacolonización que tuvo España hace siglos. El hecho del idioma también es un punto a favorpara poder hacer negocios en países en los que la lengua sea el castellano.Por otro lado, tenemos la moneda, el euro; actualmente es la moneda mejor valoradamundialmente, por eso es época de comprar al extranjero donde la moneda tiene un precioinferior, es decir, tenemos que ser un país totalmente exportador de grandes países comoEstados Unidos, donde el dólar está valorado a 1,29 euros, de esta manera la gente que quieracomprar o invertir tendrá una ventaja si lo hace en aquellos países donde la moneda no seatan potente como el euro.Por último en cuanto a fortalezas, cabe decir que España es un país democrático y es unafortaleza en el sentido de que no pasa como por ejemplo en la República Popular Democráticade Corea que se define a sí misma como una "república popular socialista" y que se rige através de un sistema de partido único y una muy fuerte estatización.4. OPORTUNIDADESEspaña tiene una situación privilegiada, es uno de los principales países por los que se puedeacceder a Europa, tiene una entrada por el Mar Mediterráneo y otra por el Mar Cantábrico yOcéano Atlántico, esto supone una fuente de ingresos para España, ya que diversos países,gran parte americanos, tienen que pasar por territorio español para poder acceder a diversospaíses europeos.La situación geográfica de España, llevó diversas ventajas a este país con la colonización dediversos países que fueron colonias y pudieron llegar a ser uno de los países más potentes delmundo hace siglos, debido a que su rápido acceso al mar permite que tuviera una de lasmejores flotas navales de antaño.
  13. 13. ESPAÑA EN EL CONTEXTO DE LA UNIÓN EUROPEAMACROECONOMÍA Página 12Gracias a su buena relación con los países sudamericanos esto producirá que tenga presenciaen dichos países emergentes, como Brasil, Argentina y podremos tener una emigración enmasa a esos países debido a la alta cualificación que tienen los trabajadores en España aunqueestén explotados de mala manera por las grandes multinacionales, es decir, prefierencontratar mano de obra barata y poca cualificada que obtener a grandes eminencias teniendoque pagar un sueldo más elevado, ya que a la larga o en épocas de crisis como las de hoy endía supondrá una pérdida para la empresa.Ubicación vacacional, España al ser un país costero con buen tiempo y precios asequibles, esuno de los países con más turistas al año, tiene alrededor de 40 mil millones, otra ventaja es lacantidad de historia que hace que gente de todo el mundo esté interesada por nuestra culturay por dicho motivo, España, es el primer país con más número de turistas al año.España puede aprovechar la crisis económica para mejorar, la natalidad ha aumentado demanera considerada, esto supondrá que España dejará de ser un país totalmente envejecido ypasará a ser un país con una pirámide de población estable, por otro lado podemos ver la crisiscomo una época de cambio donde la gente se debe modernizar con las nuevas tecnologíaspara poder llegar a nuevos puestos de trabajo, otra ventaja que se podría obtener es laaparición de la marca blanca, donde los consumidores pueden consumir más pero a menosprecio, de esta manera la cesta de productos básicos siempre estará llena, por otro lado el bajoconsumo de coches supone una ventaja para el medio ambiente, España pasa a una ecologíamás pura, debido a la elevada utilización de bicicletas con todo esto podemos observar que lagran crisis económica que envuelve España no es tan mala como aparenta, siempre hay quever el vaso medio lleno y con estos puntos podemos observar que hay soluciones para losciudadanos españoles.España al ser un país de la Unión Europea tiene una gran movilidad laboral, esto supone unaoportunidad y una desventaja para ellos, oportunidad ya que podemos obtener mano de obramenos cualificada y más barata de diversos países pero nuestros mejores trabajadores se irána otros países debido a la mejora económica que tienen, ya que, lógicamente tendrán unsalario más elevado.Por otro lado, España se caracteriza por ser líder mundial en el deporte, esto supone unafuente de ingresos descomunal en este segmento, tenemos a los mejores deportistas de laélite y gran parte del turismo deja una fuente importante de ingresos con estos temas.Podemos destacar personajes como: Fernando Alonso, Rafa Nadal, Iker Casillas, Andrés Iniesta,entre muchos otros.
  14. 14. ESPAÑA EN EL CONTEXTO DE LA UNIÓN EUROPEAMACROECONOMÍA Página 13Estos famosos hacen que españoles y extranjeros muevan tanta cantidad de dinero en torno asus deportes que sea un ingreso descomunal.Un ejemplo claro, fue el negocio que hizo el Real Madrid con las camisetas de David Bekcham,que llego a ser uno de los negocios que mayores beneficios llegó a alcanzar cosa que suponíaun enorme beneficio tanto al Real Madrid como a España.
  15. 15. ESPAÑA EN EL CONTEXTO DE LA UNIÓN EUROPEAMACROECONOMÍA Página 14“SEGUNDA ETAPA: Análisis de las principales macromagnitudes internas”ANÁLISIS DEL PIB Y EL CRECIMIENTO ECONÓMICOLa crisis actual ha marcado un punto de inflexión en unos registros de crecimiento que, a lolargo de la última década y hasta 2008, se pueden calificar de excepcionales. Buena parte deese crecimiento se basó en un fuerte avance de la demanda nacional que dio origen adesequilibrios relevantes, cuya corrección lastra ahora la recuperación económica.La necesidad de reducir el déficit público también se refleja en el comportamiento delconsumo público y de la inversión en construcción pública. Por su parte, la pérdida de empleo,junto con el impacto que los recortes públicos están teniendo sobre la renta de los hogares,dificultan el crecimiento del consumo privado.En este contexto, es la demanda externa, gracias a la fuerte recuperación de las exportaciones,la que está dando soporte a los registros de PIB. La caída de las importaciones también estácontribuyendo a incrementar la aportación de la demanda externa que, en todo caso, no serásuficiente para compensar el fuerte deterioro de la demanda doméstica durante los próximostrimestres.El PIB nominal de España es aproximadamente de 1.117.624. En 2012 la variación media delPIB español se ha situado en el –3,6%. En general, todos los componentes del PIB hanmoderado sus caídas interanuales: el consumo privado cayó un –3,5% (vs. –5,0% anterior), y laformación bruta de capital fijo se redujo un –12,9%, con bienes de equipo y construcción
  16. 16. ESPAÑA EN EL CONTEXTO DE LA UNIÓN EUROPEAMACROECONOMÍA Página 15cayendo menos que en el 3er trimestre de 2012. También se modera la caída en exportaciones(–2,9%) e importaciones (–9,6%). El gasto público, aunque sigue siendo el único componentecon crecimiento, se desaceleró por cuarto trimestre consecutivo (hasta el 0,8% interanualdesde el 4,1%).Las proyecciones y previsiones a mediano plazo en cuanto a las fortalezas competitivas a partirde las duras medidas correctivas, tales como la flexibilización del mercado laboral, elmejoramiento de la competitividad, el crecimiento de las exportaciones, así como también lafuerte vinculación empresarial española con los mercados emergentes más importantes,señalan una lenta y difícil recuperación especialmente a partir del año 2013, pero este punto loveremos en la tercera entrega.A continuación mostraremos unas gráficas y las comentaremos para que se observe másclaramente:En este gráfico observamos la variación del PIB de España, vemos como a partir del 2008, parade tener un crecimiento regular y vaya en un gran valor. La peor etapa que tubo decrecimiento el PIB fue en 2009 donde se aprecia una recesión del 3.7%
  17. 17. ESPAÑA EN EL CONTEXTO DE LA UNIÓN EUROPEAMACROECONOMÍA Página 16Vemos en este gráfico como la variación del PIB de cada CCAA de España. Vemos como Castillay León, País Vasco, La Rioja y Navarra tienen un crecimiento fuerte y por otro lado vemoscomo Castilla La Mancha, Madrid Andalucía y Valencia tiene una caída muy fuerte del PIBdebido a la crisis y sus actividades económicas se ven afectadas por las mismas.SITUACIÓN DE LA INFLACIÓN-DEFLACIÓN. ÍNDICES DE PRECIOS. INFLACIÓNSUBYACENTEFuente: INE
  18. 18. ESPAÑA EN EL CONTEXTO DE LA UNIÓN EUROPEAMACROECONOMÍA Página 17Podemos observar como la variación en el precio de los bienes y servicios respecto al 2011-2012 en donde debemos destacar la salida de José Luis Rodríguez Zapatero y le entrada alpoder de Rajoy, vemos que hubo una bajada de los precios en septiembre del 2011 y que hacíaa agosto del 2012 subieron los precios a un 2.7%.Fuente: tematicas.orgObservamos la evolución de la inflación en España como apreciación importante destacar en05-10 podemos ver la desaparición durante una temporada de la inflación y la aparición de ladeflación, también mencionar que hacia 01-02 llegamos al punto más alto de inflación osciladoal 4.5%
  19. 19. ESPAÑA EN EL CONTEXTO DE LA UNIÓN EUROPEAMACROECONOMÍA Página 18PARIDAD DE PODER ADQUISITIVO. ÍNDICE BIG MAC
  20. 20. ESPAÑA EN EL CONTEXTO DE LA UNIÓN EUROPEAMACROECONOMÍA Página 19Fuente: TheEconomistEn estos gráficos observemos que los sueldos que se pagan en España no son d los más altos,comparando el nivel de ingresos y conjunto la tabla del índice Big Mac podemos observar quela vida en España es cara y que los sueldos apenas dan juego para repartir entre los gastos denecesidad y los de lujo, por lo que la deuda en entidades de crédito para viviendas y gastosextras son muy comunes y gracias a ellos las familias acarrean una gran deuda por muchotiempo encima.
  21. 21. ESPAÑA EN EL CONTEXTO DE LA UNIÓN EUROPEAMACROECONOMÍA Página 20ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD PAÍSTal y como podemos observar en este gráfico extraído de World Economic Forum, España encompetitividad en el año anterior ocupaba la posición 36. Lidera Suiza seguido de ceca deEstados Unidos y el final de la lista están India y México.ÍNDICE DE DESARROLLO HUMANO
  22. 22. ESPAÑA EN EL CONTEXTO DE LA UNIÓN EUROPEAMACROECONOMÍA Página 21En esta gráfica observamos el resultado del IDH de España podemos observar que está porencima de la media mundial, y desde 2000 va a la par con el IDH de los países de la OCDE locual indica que hay un nivel de vida bueno y de calidad en el cual los habitantes puedendisfrutar de unos servicios mínimos de calidad de vida.EMPEO Y POLÍTICAS DE EMPLEOAquí podemos observar como la tasa de desempleo español evoluciono en los últimos añosvemos que a partir del 2007 hay un crecimiento alarmante y así seguirá hasta estas fechas conun paro del 27.25% una cifra alarmante y que los recortes hechos por el gobierno dan pie aque este siga subiendo.POLÍTICAS DE EDUCACIÓNLa Ley Orgánica de Educación (LOE) aprobada en mayo de 2006, regula la estructura yorganización del sistema educativo en sus niveles no universitarios. En ella se reiteran losprincipios y derechos reconocidos en la Constitución defendiendo una nueva ley de calidad conequidad para todos. Se insiste en el carácter inclusivo de la educación, en igualdad de trato yno discriminación de las personas bajo ninguna circunstancia.La LOE reafirma el carácter de servicio público de la educación, considerando la educacióncomo un servicio esencial de la comunidad, que debe hacer que la educación escolar seaasequible a todos, sin distinción de ninguna clase, en condiciones de igualdad deoportunidades, con garantía de regularidad y continuidad y adaptada progresivamente a loscambios sociales.
  23. 23. ESPAÑA EN EL CONTEXTO DE LA UNIÓN EUROPEAMACROECONOMÍA Página 22Los principales objetivos del sistema educativo en lo relacionado con las enseñanzas son:mejorar la educación y los resultados escolaresconseguir el éxito de todos en la educación obligatoriaaumentar la escolarización en infantil en bachillerato y en ciclos formativosaumentar las titulaciones en bachillerato y en formación profesionaleducar para la ciudadanía democráticafomentar el aprendizaje a lo largo de la vidaesforzar la equidad del sistema educativoconverger con los países de la UE.Según la LOE las enseñanzas que ofrece el sistema educativo son las siguientes:Educación InfantilEducación PrimariaEducación Secundaria ObligatoriaBachilleratoEducación superiorAprendizaje a lo largo de la vidaFormación ProfesionalEnseñanzas artísticasEnseñanzas deportivasEnseñanzas de idiomasEnseñanzas universitariasRegistro estatal de centros docentes no universitarios:Registro de universidades, centros y títulos (RUCT)
  24. 24. ESPAÑA EN EL CONTEXTO DE LA UNIÓN EUROPEAMACROECONOMÍA Página 23PRINCIPALES SECTORES ECONÓMICOS Y PESO EN EL PIBEn el siguiente grafico podemos observar la evolución en cuanto a peso de los principalessectores económicos y su peso en el PIB:AñoAgricultura ypescaIndustria yenergía Construcción Servicios1970 11,0 34,0 8,8 46,31980 7,0 28,6 7,9 56,51990 5,5 25,1 8,8 60,62000 4,4 20,9 8,3 66,42005 3,1 18,4 11,6 66,82009 2,5 15,1 10,7 71,72010 2,7 15,6 10,1 71,62010 2,6 16,1 11,9 69,32011 2,7 16,9 11,5 69,02012 2,7 16,9 9,1 71,3Observamos como el sector primario, ha ido disminuyendo progresivamente desde 1970 hastael 2005, donde desde entonces se mantiene en torno a 2,5% y 2,7%, que son sus valoresmínimos.En el sector secundario, realizaremos una pequeña subdivisión, dada la importancia de laconstrucción hasta estos últimos años.Industria y energía: Podemos observar como desde 1970 hasta la actualidad ha disminuido casiun 50%.Construcción: Desde 1970 hasta finales del 2010 estuvo en crecimiento, i actualmente está endeclive, dada la crisis y la burbuja inmobiliaria.
  25. 25. ESPAÑA EN EL CONTEXTO DE LA UNIÓN EUROPEAMACROECONOMÍA Página 24En el sector terciario, nos encontramos justamente todo lo contrario respecto a los dossectores antes mencionados, ha aumentado y lo sigue haciendo progresivamente hastaalcanzar un peso del 71,3%.POLÍTICAS MONETARIAS. ENDEUDAMIENTO PAÍS. TIPOS DE INTERÉS. TASAS DEAHORRO
  26. 26. ESPAÑA EN EL CONTEXTO DE LA UNIÓN EUROPEAMACROECONOMÍA Página 25En los siguientes gráficos vemos la evolución del endeudamiento de España, desde el año1998, donde alcanzo un máximo histórico de un 64,10%, equivalente a 345.953.000,00€ desdeel 98 hasta 2007, vemos como la deuda se reduce hasta casi el 50%, pero debido a la crisiseconómica, vemos como desde 2007 España a aumentado su deuda en más de un 50%alcanzando máximos históricos en 2011 con 736.468.000,00€ lo que equivale a un 69,30% delPIB.Tipos de interés• De política monetaria del Eurosistema• Del mercado interbancario• Del mercado secundario de valores (público y privado)• Del mercado primario de valores públicos• Índice de rendimiento de la deuda• Índice de la Bolsa• EONIA, euríbor y otros tipos de interés internacionales a un día, tres meses y un año• EuríborMEDIDAS DE POLÍTICA ECONÓMICA ASIGNADASLas medias de política económica asignadas son las siguientes:Contrato temporal para los jóvenes: El Gobierno suprimirá las condiciones para que lasempresas puedan optar por el contrato temporal para jóvenes, con lo que bastará con quesean menores de 30 años y estén en paro. Además, habrá bonificaciones durante tres años
  27. 27. ESPAÑA EN EL CONTEXTO DE LA UNIÓN EUROPEAMACROECONOMÍA Página 26que oscilarán entre 500 euros para hombres y 700 para mujeres si al final el compromisose convierte en indefinido. También se alentará el contrato en prácticas para el primerempleo. Las ETT podrán hacer contratos para la formación y el aprendizaje.Contrato de media jornada: Esta medida recuerda mucho a la propuesta de la patronal,que defiende la implantación de los conocidos como minijobs en España, aunque nocoinciden plenamente. Las empresas que contraten a jóvenes durante un máximo del 50%de la jornada cuyo trabajo esté vinculado a la formación tendrán una bonificación en lascuotas por contingencias comunes de la Seguridad Social de entre el 75% si tienen más de250 trabajadores y del 100% si son más pequeñas.Bonificaciones del 100% por contratar jóvenes: Si los que contratan son autónomos oempresas de menos de nueve empleados, estas sociedades tendrán una bonificación del100% en las cotizaciones durante un año, siempre y cuando el contrato sea indefinido. Elnuevo empleado tendrá que ser menor de 30 años, sin empleo anterior o que lleve más deun año en paro.Ayudas al autoempleo: Tal y como anunció la ministra del ramo, Fátima Báñez, los jóvenesempresarios o autónomos, pagarán solo 50 euros al mes a la Seguridad Social porcotizaciones durante los primeros seis meses de actividad y tendrán rebajas hasta los 18meses. Para las mujeres, la edad máxima será de 35 y no 30 años. Este conjunto demedidas forman parte del plan de empleo juvenil presentado hace una semana. Sudotación roza los 3.500 millones en cuatro años.Paro y trabajo a la vez: Otra de las medidas anunciadas como novedosa pero que lleva yatiempo rondando al Gobierno es la de establecer canales para que los jóvenes puedancompatibilizar el cobro del paro y un salario cuando empiecen a trabajar. En concreto, lapercepción de la prestación será compatible con la situación de alta en el Régimen Especialde Trabajadores Autónomos durante un máximo de 9 meses y para menores de 30 años.Capitalización de la prestación: Los parados que se establezcan como autónomos podránbeneficiarse de la exención completa en el IRPF de las prestaciones por desempleo cuandoopten por el pago único de este dinero. Hasta ahora están exentos solo hasta 15.500euros. Junto a ello, los desempleados de menos de 30 años podrán capitalizar hasta el100% de su prestación crear una sociedad, siempre y cuando se establezca una vinculaciónprofesional o laboral de carácter indefinido. También se abre la posibilidad de que estedinero pueda utilizarse para adquirir servicios de asesoramiento, formación e información,así como para cubrir los gastos de constitución de la nueva empresa.45.000 millones para financiar a las pymes: El Gobierno ampliará las líneas del ICO paradar créditos a las pequeñas y medianas empresa por 22.000 millones. Junto a ello, confíaen que las entidades financieras que están saneadas pongan otros 10.000 millones ypondrá en marcha avales a través de la sociedad estatal Compañía Española deReafianzamiento y la Compañía Española de Seguros a la Exportación por otros 1.700millones. También ha asegurado que potenciará la aportación del capital riesgo, inversoresde los que espera captar 2.000 millones, y conseguir 3.000 millones a través de latitulización de pymes.
  28. 28. ESPAÑA EN EL CONTEXTO DE LA UNIÓN EUROPEAMACROECONOMÍA Página 27Mercado de renta fija para las empresas: Esta medida es uno de los objetivos que elministro de Economía, Luis de Guindos, lleva meses persiguiendo como una vía alternativapara que las empresas puedan financiarse. En este mercado, las pymes podrán emitirdeuda corporativa, aunque para ello antes se tienen que realizar cambios normativos.Supresión del pago adelantado del IVA: Los autónomos y las pymes con un volumen denegocio de menos dos millones de euros al año no tendrán que pagar el IVA hasta quehayan cobrado las facturas. La medida, reclamada de forma insistente desde estoscolectivos, entrará en vigor a partir de enero de 2014.Prórroga del plan de pago a proveedores: La medida se amplía para las facturas anterioresal 1 de enero de 2012 de determinadas actividades y administraciones que habíanquedado fuera del anterior plan. Este programa estará dotado con 2.700 millones de eurosfrente a los 17.000 millones de presupuesto del original.Plazos para la morosidad: Se transpondrá la normativa europea que aumenta los interesesde demora y establece un plazo de pago de 30 días, ampliables como mucho a los 60, paratodas las operaciones privadas.Cambios en la fiscalidad de las empresas: Se establecerá un sistema de devolución en elcrédito fiscal, que son las deducciones de las que se benefician las empresas al sufrirpérdidas, aunque no haya podido compensarse. Esto es, cuando no se hayan alcanzado lascuotas mínimas que dan derecho a esta ventaja. Además, las empresas con un volumen denegocio inferior a 10 millones podrán deducirse hasta un 10% en la cuota íntegra delimpuesto de Sociedades los beneficios que se reinviertan.Ayudas a los emprendedores: Tal y como se había adelantado hace unos días, el Gobiernocreará la figura del “emprendedor de responsabilidad limitada” y pondrá en marcha lafigura de la "segunda oportunidad”. Ambas iniciativas limitan el impacto en el patrimoniode los emprendedores si el negocio fracase y entra en concurso de acreedores al no poderpagar las deudas. Asimismo, se ponen en marcha incentivos fiscales para que losinversores apuesten su dinero en nuevas empresas.Reforma de los incentivos a la I+D: El presidente ha anunciado una reforma de losincentivos a invertir en I+D+i incluso si los beneficios son insuficientes para alcanzar lacuota, o cuando se producen pérdidas. El objetivo de favorecer fiscalmente la innovaciónempresarial. Solo podrán beneficiarse de esta medida las empresas que mantenga elempleo.Subvenciones a la rehabilitación: Rajoy ha afirmado que se implementará una ley queincluirá ayudas para que las comunidades de propietarios rehabiliten sus edificios.El jefe del Ejecutivo ha añadido que las medidas que "requieran una pronta entrada envigor" se incluirán en un decreto ley que se aprobará este viernes. Otras formarán parte deun proyecto de ley de apoyo a los emprendedores "que será tramitado de inmediato" y elresto se pondrán en marcha "en las próximas semanas", ha indicado.
  29. 29. ESPAÑA EN EL CONTEXTO DE LA UNIÓN EUROPEAMACROECONOMÍA Página 28VENTAJAS COMPARATIVASLas principales ventajas comparativas que encontramos en España es el clima, peroconsiderado como un hecho propio de la naturaleza y no como algo a explotar.A continuación, observamos que tanto los paisajes y los bienes naturales tales como costas,montañas, etc. Son rasgos españoles que solo podemos encontrar aquí, en España.VENTAJAS COMPETITIVALas principales ventajas competitivas que observamos en España, tal y como algunasexplicamos en el DAFO, son el clima considerado como fuente de clientes y grandes cocinerosy deportistas que solo pueden ser españoles tales como los propietarios de “El celler de CanRoca” o incluso Andrés Iniesta.
  30. 30. ESPAÑA EN EL CONTEXTO DE LA UNIÓN EUROPEAMACROECONOMÍA Página 29“TERCERA ETAPA: Macromagnitudes externas y presentación final”COMERCIO EXTERIOREl proceso de internacionalización de la empresa española ha experimentado un fuertecrecimiento en los últimos años a consecuencia de una serie de factores favorecedores, comola apertura progresiva de las fronteras, la mejora de las infraestructuras destinadas altransporte, la disminución de los trámites documentarios o la agilización y abaratamiento delas comunicaciones.Esta coyuntura favorable ha propiciado la invasión de la pequeña y mediana empresa en unsector al que hasta hace poco tiempo sólo podían acceder las compañías con grandes recursose infraestructuras. Con la entrada de las PYMES se ha disparado el número de empresas querealizan operaciones de comercio exterior, especialmente a partir de 1997. En la actualidadson 120.000 las empresas españolas que operan en los mercados internacionales. De ellas,50.000 lo hacen tanto en la exportación como en la importación.MedidasPaíses Ranking Euros – milesDE--Alemania 1 57.859.537,84US--Estados Unidos 2 44.947.049FR—Francia 3 31.730.665,56GB--Reino Unido 4 26.016.602,92CH—Suiza 5 25.771.586,84BE—Bélgica 6 22.110.095,07CN—China 7 21.858.853,02NL--Países Bajos 8 20.554.359,8IT—Italia 9 20.127.507,75RU—Rusia 10 18.362.681,85ES—España 11 16.073.154,07TR—Turquía 12 12.255.542,18PL—Polonia 13 10.395.981,63AT—Austria 14 9.068.218,JP—Japón 15 8.774.096,88NO--Noruega 16 8.111.738,57SE—Suecia 17 7.704.095,98CZ--República Checa 18 6.886.989,81KR--Corea del Sur 19 5.982.213,58BR—Brasil 20 5.908.497,78SubTotal 0 380.499.468,13Total 0 543.322.470,68En febrero de 2013, las exportaciones de mercancías aumentan un 2,4% mientras lasimportaciones caen un 9,8% interanual. Dado el descenso de los precios de exportación e
  31. 31. ESPAÑA EN EL CONTEXTO DE LA UNIÓN EUROPEAMACROECONOMÍA Página 30importación, el incremento real de las exportaciones en febrero ha sido del 4,9% y la caída delas importaciones del 6,3% interanual.El déficit comercial disminuye un 68,5% interanual, situándose en 1.184,0 millones de euros.La tasa de cobertura es también la mayor de los meses de febrero situándose en el 94,0%, 11,3puntos porcentuales por encima de la registrada en febrero de 2012 (82,7%).El déficit energético ha experimentado un descenso del 13,0% interanual, mientras elsuperávit no energético vuelve a registrar su nivel más alto desde 1988, primeros datosdisponibles, situándose en 2.471,9 millones de euros (442,8 millones de euros en febrero de2012).Las exportaciones dirigidas a la UE (62,9% del total) caen un 0,6% interanual y las destinadas apaíses de la Zona Euro (49,2% del total) descienden un 1,7%, mientras las exportaciones a lospaíses UE no pertenecientes a la Zona Euro, aumentan un 3,5%. Las exportaciones al resto depaíses no UE (37,1% del total) aumentan un 8,0%.Destacan los incrementos interanuales de las exportaciones a Oriente Medio (46,6% con un176,9% para Arabia Saudí), a África (15,6%, con un 100,7% para Sudáfrica) y a América Latina(10,2%, incremento del 175,9% para Argentina y 30% para Brasil).En febrero de 2013, continúa la reorientación de nuestras exportaciones, descendiendo elpeso de las dirigidas a la UE en favor del resto del mundo. La participación de las exportacionesa la UE sobre el total ha pasado del 64,8% en febrero de 2012 al 62,9% en febrero 2013. Estapérdida del peso se debe al descenso de la participación de la Zona Euro (51,3% del total enfebrero 2012 y 49,2% en febrero 2013), dado que el resto de la UE aumenta dos décimas suparticipación, (13,5% febrero de 2012 - 13,7% febrero de 2013).El saldo comercial con la UE presenta un superávit de 1.480,4 millones de euros y con la ZonaEuro el superávit comercial alcanza los 937,6 millones de euros, continuandoininterrumpidamente el superávit comercial iniciado en enero de 2012. Destaca el incrementodel superávit comercial con el resto de países de la UE, cifrado en 542,8 millones de euros.El déficit comercial con el resto del mundo disminuye un 37,0% interanual en febrero de 2013,confirmando el aumento de las exportaciones hacia esa área geográfica. Los principalessectores exportadores han sido bienes de equipo, alimentos y productos químicos. En bienesde equipo destacan las ventas de aeronaves (+230,1%, teniendo como destinos principalesArabia Saudí y Singapur) y aparatos eléctricos (+13,9%). En alimentos, bebidas (+10,9%) yfrutas y legumbres (+7,9%) y en productos químicos, los medicamentos (+18,7%). En elcontexto de una comparativa internacional, las exportaciones españolas de mercancías hanregistrado un incremento del 2,4% interanual, aumento significativo dada la caída generalizadade las exportaciones de la Zona Euro (-3,0%) y la UE-27 (-2,5%), así como las de nuestrosprincipales socios comerciales, en concreto, -5,0% para Francia, -2,8% para Alemania y -2,8%para Italia.En relación con los niveles de exportación registrados en enero, las exportaciones aumentaronun 3,0% en febrero 2013. En términos de la serie corregida de variaciones estacionales, elaumento fue del 0,2% intermensual.
  32. 32. ESPAÑA EN EL CONTEXTO DE LA UNIÓN EUROPEAMACROECONOMÍA Página 31En febrero de 2013, las exportaciones españolas de mercancías han alcanzado los 18.414,3millones de euros, valor superior en un 2,4% al del mismo mes de 2012. Tal y como podemosobservar en la tabla, el saldo es negativo pero se va ajustando desde el 2007 (punto de iniciode la crisis). Si consideramos que lo ideal es que en la fórmula del PIB la diferencia entreexportaciones e importaciones ha de ser o positiva o con resultado cero. Cabe destacar queaunque no son oficiales los datos, a estas alturas del año, esta diferencia ya es positiva. Nohemos decidido poner las fechas por lo que acabamos de decir.Los precios de las exportaciones, medidos por sus valores unitarios, han caído un 2,4%. Portanto, las exportaciones en volumen han aumentado, con un incremento real del 4,9% en tasainteranual en febrero de 2013. De ellas, las exportaciones no energéticas alcanzaron los17.551,7 millones de euros, experimentando un aumento del 5,4% respecto a febrero delejercicio anterior.Los precios de las exportaciones no energéticas han caído un 1,4%, por lo que lasexportaciones de productos no energéticos han aumentado en volumen un 6,8% en febrero de2013.En los dos primeros meses de 2013, las exportaciones españolas de mercancías se han situadoen 36.296,0 millones de euros, valor superior en un 5,0% al del mismo periodo de 2012, por loque continúa el aumento del nivel alcanzado en el mismo periodo de 2012.Los precios de las exportaciones han caído un 0,1%. De esta manera, la variación real de lasexportaciones se ha situado en el 5,1% en el periodo enero-febrero de 2013.Por su parte, las exportaciones no energéticas alcanzaron los 34.273,7 millones de euros,experimentando un aumento del 6,8% respecto a los dos primeros meses de 2012. Los preciosde las exportaciones no energéticas han aumentado un 0,5%, por lo que las exportaciones deproductos no energéticos han aumentado en volumen un 6,2% en enero-febrero de 2013.Análisis por sectoresEn febrero de 2013 los principales sectores exportadores españoles han sido bienes de equipo(20,4% del total y un aumento interanual del 17,1%), alimentos (15,5% del total y un aumentodel 3,5%) y productos químicos (15,4% del total y un incremento del 9,0%).
  33. 33. ESPAÑA EN EL CONTEXTO DE LA UNIÓN EUROPEAMACROECONOMÍA Página 32Dentro de las exportaciones del sector de bienes de equipo, las ventas de maquinariaespecífica para la industria han aumentado un 15,2%, otros bienes de equipo han avanzado un13,4% con un aumento de los aparatos eléctricos del 13,9% interanual y las ventas deaeronaves se han incrementado un 230,1%, teniendo como destinos principales Arabia Saudí ySingapur.Las ventas al exterior de alimentos se han incrementado un 3,5%, donde las rubricas debebidas y frutas y legumbres son las que mayores aumentos han experimentado, con un 10,9%y un 7,9% respectivamente. En cuanto a las exportaciones de productos químicos (15,4% deltotal, con un incremento del 9,0%) destaca el avance de los medicamentos, un 18,7%.Las exportaciones del sector automóvil, que representan el 14,8% del total, registran undescenso del 1,1%. Este comportamiento es el resultado del incremento 0,1% en las ventas devehículos terminados y de la caída del 3,7% en las de componentes.Las exportaciones de semi manufacturas no químicas (10,9% del total) han disminuido un2,2%, y las de manufacturas de consumo (9,0% del total) han anotado un incremento del 2,6%con un aumento de las exportaciones de confección del 5,3%. También aumentan lasexportaciones de materias primas (2,9% del total), un 18,0% y las de bienes de consumoduradero (1,8% del total) que han registrado una subida del 22,7%, con un aumento de loselectrodomésticos del 66,9%.Por último, las exportaciones de productos energéticos (4,7% del total) han registrado undescenso del 34,5%.Análisis GeográficoEn febrero de 2013, continúa la reorientación de las exportaciones españolas, descendiendo elpeso de las dirigidas a la UE en favor del resto del mundo. La participación de las exportacionesa la UE sobre el total ha pasado del 64,8% en febrero de 2012 al 62,9% en febrero 2013. Estapérdida del peso se debe al descenso de la participación de la Zona Euro (51,3% del total enfebrero 2012 y 49,2% en febrero 2013), dado que el resto de UE aumenta dos décimas suparticipación, pasando de 13,5% a 13,7% en los meses de febrero de 2012 y de 2013).Las exportaciones dirigidas a la Unión Europea han disminuido un 0,6% en tasa interanual aligual que las ventas a los países de la Zona Euro que han caido un 1,7%.Las exportaciones a Francia (nuestro principal cliente con una cuota del 16,0%) han caído un5,3% mientras que las ventas a Alemania (10,9% del total) han aumentado un 1,7% interanual.En cuanto a las exportaciones al resto de nuestros principales países de destino comunitarios,han registrado aumentos en el caso de Italia (0,2%), Reino Unido (10,4%) Países Bajos (11,7%),Bélgica (13,8%) y Polonia (14,5%). Por el contrario, han disminuido las exportaciones a Portugal(10,2%).Las exportaciones dirigidas a países no pertenecientes a la Unión Europea, 37,1% del total enfebrero de 2013 (35,2% en febrero 2012) han registrado un crecimiento del 8,0% respecto alos valores del mismo mes de 2012. Este incremento ha tenido lugar en todas las zonasgeográficas, a excepción de Resto de Europa (-1,5%), América del Norte (-10,7%) y Resto deAmérica (-81,9%).Destaca el incremento del 24,7% de las exportaciones dirigidas a Asia con un aumento del25,8% para China y del 137,9% para Singapur debido principalmente a la exportación deaeronaves.
  34. 34. ESPAÑA EN EL CONTEXTO DE LA UNIÓN EUROPEAMACROECONOMÍA Página 33Igualmente en esta zona geográfica cabe mencionar el avance de las exportaciones a OrienteMedio (46,6%) como consecuencia del incremento de las exportaciones a Arabia Saudí(176,9%) también por la venta de aeronaves a ese país.La exportaciones a África se han incrementado un 15,6%, un 33,1% para Argelia y un 100,7%para Sudáfrica (en este país destacan los aumentos de las exportaciones en el sector delautomóvil, bienes de equipo y semimanufacturas).También han aumentado las exportaciones a América Latina (10,2%, con un aumento del30,0% para Brasil y del 175,9% para Argentina, por el incremento principalmente de productosenergéticos, semimanufacturas y bienes de equipo) y las dirigidas a Oceanía, un 2,1% (-1,7%para Australia).Por el contrario, descienden las exportaciones a América del Norte, un 10,7% y a países deEuropa no pertenecientes a la UE que representando un 7,5% del total, han disminuido un1,5%. A pesar de este descenso hay que señalar el aumento del 85,8% de las exportacionesdestinadas a Noruega, fundamentalmente por la venta de maquinaria de obras públicas.HISTORIA COMERCIO EXTERIOR EN ESPAÑAEn 1960, pocos meses después de aprobarse el Plan de Estabilización, España era el país máscerrado de Europa, puesto que su comercio exterior sólo representaba el 8,2% de su PIB.Desde entonces, con su incorporación al Acuerdo General sobre Aranceles y Comercio (GATT),se hizo un gran esfuerzo liberalizador, que se intensificó años más tarde con el AcuerdoPreferencial con las Comunidades Europeas de 1970 y, posteriormente, en 1986 con suintegración en dicha zona.No obstante, entre 1960 y 1985, España mantuvo muy protegido su mercado interior y, comoconsecuencia, no fue tan necesario para las empresas tener que abrirse caminos exportandofuera. La producción nacional era suficiente para abastecer el mercado interior y, por lo tanto,no era un problema realizar muchas inversiones en innovaciones tecnológicas que hicierannuestras exportaciones más competitivas en otros mercados.Sin embargo, las exportaciones españoles iniciaron una senda de crecimiento que seintensificó especialmente entre 1992 y 1997, como consecuencia de las devaluaciones de lapeseta, que todavía eran posibles.Por otra parte, el proteccionismo tuvo efectos positivos en el desarrollo de actividades nuevascon las que no contaba el país, aunque también produjo otros negativos, que afectaron a lainflación y redujeron los incentivos para proyectarse en otros mercados.Estas fueron dos de las causas que más lastraron el desequilibrio exterior permanente del país.Un desajuste en las cuentas con el exterior refleja la incapacidad de la estructura productivanacional para abastecer a precios internacionales la demanda de otros países.No se aprovecha, y no convierte en crecimiento todo el impulso de la demada, una parte delcual acaba filtrándose hacia el exterior. El déficit comercial español era uno de los problemasmás graves de la economía española, tanto en valores absolutos como en términos relativos,provocando necesidades de financiación a medio y largo plazo. Habría que plantearse susostenibilidad en el tiempo, y a pesar de encontrarse en un contexto en el que los mercadosdonde se podían obtener financiación se habían ampliado tanto y existía tanta holgurafinanciera, el problema de la sostenibilidad del déficit parecía haber desaparecido paramuchos.Hoy, la situación se ha agravado por la coyuntura que atraviesan los mercados financierosinternacionales y el comportamiento de la economía española. La primera determinará la
  35. 35. ESPAÑA EN EL CONTEXTO DE LA UNIÓN EUROPEAMACROECONOMÍA Página 34evolución de los tipos de interés a largo plazo y la segunda, nuestra capacidad para hacerfrente a los compromisos adquiridos.Por otra parte, cuando la economía de un país crece, la financiación se consigue con ciertafacilidad. La preocupación aparece si se comienzan a apreciar síntomas de desaceleración,falta de crecimiento, bajos niveles de ahorro o cuándo se ha destinado el ahorro a compraractivos de baja liquidez (inmobiliario). La dependencia del exterior para que se siga financiandola actividad económica aumenta, y para ello se endeudan las familias, las empresas y la Banca.En otro orden de cosas es relativamente normal que una economía presente déficit comercialen fases expansivas y que este déficit disminuya en fases de recesión (al comprar menos en elexterior). La situación en España es que el déficit comercial más que venir por los altos nivelesde crecimiento de los últimos años, se ha generado, en buena parte, porque el ahorro nacionaly la financiación captada del exterior se ha destinado a financiar actividades poco productivas,que han terminado afectando a la competitividad.Un país pierde competitividad externa cuando su productividad crece menos y/o sus precios ysalarios más que los del resto de los países con los que comercia. Con el control de la divisa,como en épocas anteriores, una devaluación hubiera producido un duro ajuste en el queestaría parte de la solución.En estos momentos, dentro de la zona euro, el mal puede quedar más difuminado. Contamoscon una moneda fuerte, que no se devaluará por la situación concreta de España, y podremosmantenernos siempre y cuando podamos refinanciar el déficit.COMERCIO EXTERIOR EN LA ACTUALIDADDesde el año 2000, el porcentaje de participación de las exportaciones españolas en el PIBcomenzó a caer por la pérdida de competitividad. Por otro lado, las importaciones aumentaroncon más intensidad, sobre todo desde mediados de los noventa.La diferencia entre exportaciones e importaciones elevó el déficit comercial a niveles máximosentre 1988-92 y 1999-2003. En el cuadro mostramos la evolución del comercio exterior enEspaña durante el período 2005-2010.Comercio exterior en España (miles de euros)Años Exportaciones Importaciones Saldo Comercial2005 154,5 231,6 -77,12006 171,8 259,7 -87,92007 183,0 280,6 -97,62008 190,0 282,7 -92,82009 159,5 208,4 -48,92010 187,4 238,0 -50,5Los índices de competitividad calculados por el Banco de España, y que tienen como punto departida el momento de la incorporación al euro a comienzos de 1999, muestran el deterioro,en especial, en los costes laborales unitarios de las manufacturas y en los precios al consumo.Ante esta situación, solo hay una salida para mejorar la balanza comercial en la que seconsigan aumentos de productividad, combinando inversiones en capital físico, tecnología yformación el capital humano. A medida que crece la renta en España se aleja de la posibilidadde competir ya vía salarios y se hace más necesario incorporar a la producción todos esoselementos que caracterizan a las economías avanzadas y que acaban traduciéndose en unmantenimiento o reducción de los costes laborales unitarios.En este sentido, el comercio internacional de productos de alta tecnología ha sido uno de losmás dinámicos desde comienzos de los noventa y, sin embargo, en España se mantiene unacuota exportadora baja en esos capítulos, por lo que el país no se ha podido beneficiar de esedinamismo.
  36. 36. ESPAÑA EN EL CONTEXTO DE LA UNIÓN EUROPEAMACROECONOMÍA Página 35España pierde competitividad también frente a terceros países que ofertan productos de bajocoste sostenidos por su dotación de recursos y circunstancias legales con las que no se puedecompetir. Estos hechos han provocado una desviación de la demanda exterior hacia estospaíses y una disminución de las exportaciones. De ahí el esfuerzo que se reclama a las ramasindustriales españolas para renovar sus sistemas productivos con la finalidad de generar unaLa oferta más competitiva y adaptada a las nuevas necesidades de la demanda.Como puede observarse en el cuadro 2, gran parte del comercio exterior de España estácentrado en la Unión Europea. Con Francia y Alemania a la cabeza, es el principal destino denuestras ventas (más del 60 por ciento), aunque las ventas al resto de Europa, Asia eIberoamérica aumentan a gran velocidad.Además, la oferta exportadora está muy anclada en patrones de otras épocas con altaconcentración en la industria agroalimentaria y sectores tradicionales.Ante esta situación se plantean dos grandes retos:1) La diversificación geográfica, como prioridad para que el sector sigamejorando2) Apostar por sectores con más valor añadido.Si los precios relativos determinan en parte las exportaciones, el dinamismo de los mercados alos que se dirijan es el otro factor crucial, un dinamismo que viene marcado por su evolución yposición en el ciclo. Estar presentes o tener flexibilidad para entrar en mercados en expansiónes una garantía para obtener más ingresos y una defensa ante situaciones cíclicas adversas delos mercados tradicionales. En este punto el comercio exterior de España puede tener unpunto débil con un cierto conservadurismo geográfico.A comienzos del siglo XX, cinco países (Francia, Gran Bretaña, Alemania, Italia y Portugal)compraban el 66 por ciento de las exportaciones españolas. Cien años después, los mismospaíses absorbían el 60 por ciento. Esta situación ha sido fruto, en buena parte, del poder de lageografía y del conservadurismo comercial, lo que no sería preocupante si fuesen mercados encontinua expansión. Pero ese no es precisamente el caso en los últimos lustros y menos aúndurante la última crisis, resultado del bajo crecimiento que registraron. Pensando en el futuro,respecto a los países objetivo, el consumo ha dejado de ser cosa de Estado Unidos, de la UniónEuropea y de Japón. El relevo lo están tomando las clases medias de países como China, India oBrasil, que, en la actualidad, han sufrido menos el impacto de la crisis e incluso hanincrementado su renta disponible.Estrategia para el futuroEspaña debe aprovechar la oportunidad que ofrecen los mercados emergentes, más difíciles ycon mayor riesgo que los tradicionales, pero en los que se observan consumos medios muyestables, que aconsejan ir tomando posiciones cuanto antes.Afianzarse en esos mercados depende de muchos factores: la mentalidad de los empresariospara proyectarse con más decisión al exterior, la superación de las barreras lingüísticas, elavance en el conocimiento profundo de esos mercados y la asunción de las distancias comouna variable que incide en el coste del transporte y resta competitividad a los productos.
  37. 37. ESPAÑA EN EL CONTEXTO DE LA UNIÓN EUROPEAMACROECONOMÍA Página 36Miles demillones deeuros(%) sobre eltotalMiles demillones deeuros(%) sobre eltotalPAÍSES Exportaciones ImportacionesEUROPA 74 60UNIÓN E. 66,8 53,8ZONA EURO 55,6 43,9Alemania 10,05 11,7Francia 18,3 10,7Italia 8,8 7,0Portugal 8,9 3,6RESTO UE 11,2 9,9RESTO EUROPA 6,9 6,2AMÉRICA 11,5 11,5EEUU 3,5 3,9Brasil 1,2 1,2Méjico 1,5 1,2ASIA 7,9 19,1China 1,4 7,9India 0,6 1,1Japón 0,8 1,5ÁFRICA 5,9 9,1OCEANIA 0,7 0,3Total mundo 100,00 100,00BALANZA DE PAGOSEn febrero de 2013 la economía española registró un déficit por cuenta corriente de 1.303,3millones de euros, inferior al registrado en el mismo mes de 2012 (5.875,4 millones). Estacorrección se explica por la reducción del déficit de la balanza comercial y, en menor medida,del saldo negativo de rentas y de transferencias, así como por la ampliación del superávit de labalanza de servicios.El déficit de la balanza comercial se situó en febrero de 2013 en 600,8 millones de euros(3.189,5 millones en el mismo mes de 2012). Este comportamiento tuvo lugar en un contextode crecimiento de las exportaciones y de reducción de las importaciones (4,4% y -8,2%interanual, respectivamente). La disminución del déficit comercial continuó apoyándose en lasignificativa ampliación del superávit no energético, si bien el déficit energético se redujoligeramente en dicho mes.En febrero de 2013, el superávit de la balanza de servicios avanzó hasta 2.307,3 millones deeuros, frente a 1.576,2 millones en el mismo mes de 2012. Esta evolución reflejó tanto la leveampliación del saldo positivo de la balanza de turismo y viajes, que se situó en 1.424,3 millonesde euros (1.397,7 millones en febrero de 2012), como, sobre todo, la amplia mejora del saldode otros servicios, cuyo superávit fue de 883,0 millones de euros en febrero de 2013 (178,5millones en febrero de 2012).
  38. 38. ESPAÑA EN EL CONTEXTO DE LA UNIÓN EUROPEAMACROECONOMÍA Página 37La balanza de rentas registró un déficit por importe de 813,7 millones de euros en febrero de2013, muy inferior al del mismo mes del año anterior (1.717,5 millones). Por su parte, labalanza de transferencias corrientes mostró un saldo negativo de 2.196,1 millones de euros(2.544,6 millones en febrero de 2012).En febrero de 2013, el saldo de la cuenta de capital que recoge, entre otros conceptos, lastransferencias de capital procedentes de la UE, contabilizó un superávit de 743,2 millones deeuros (114,2 millones en febrero de 2012).El saldo agregado de las cuentas corriente y de capital, que mide la capacidad o necesidad definanciación generada por las operaciones no financieras de la economía española, fuenegativo en febrero de 2013, al igual que en el mismo mes de 2012, aunque significativamentemenor. En concreto, la necesidad de financiación se situó en 560,1 millones de euros, frente a5.761,2 millones en el mismo mes de 2012. En febrero de 2013, las operaciones financieras delos distintos sectores residentes, excluido el Banco de España, medidas por el saldo de sucuenta financiera, originaron entradas netas de capital por valor de 10.819,6 millones deeuros (frente a salidas netas por valor de 23.266,9 millones en el mismo mes del año anterior).En consecuencia, los activos netos del Banco de España frente al exterior aumentaron enfebrero de 2013 en 11.427,9 millones de euros (descenso de 29.305,3 millones en el mismomes de 2012). Esta evolución se debió al incremento de los activos netos del Banco de Españafrente al Eurosistema de 12.286,2 millones de euros (reducción de 27.639,2 millones enfebrero de 2012).Por su parte, los otros activos netos del Banco de España disminuyeron en 866,4 millones deeuros (1.777,1 millones en el mismo período de 2012). Las reservas se elevaron en febrero de2013 en 8,1 millones de euros (111,0 millones en el mismo mes del año anterior).Las entradas netas de la cuenta financiera, excluido el Banco de España, se produjeron, sobretodo, en las otras inversiones y, en menor medida, en las inversiones directas y en losderivados financieros, mientras que se generaron salidas netas en las inversiones de cartera.En concreto, las inversiones directas dieron lugar a entradas netas de 1.601,3 millones deeuros en febrero de 2013 (1.929,7 millones en febrero de 2012), al sumarse a las entradasgeneradas por las inversiones directas del exterior en España, que se situaron en 1.377,9millones de euros (1.987,5 millones en febrero de 2012), las derivadas de las desinversionesdirectas de España en el exterior, por valor de 223,4 millones de euros (salidas de 57,8millones en febrero de 2012).Las inversiones de cartera registraron en febrero salidas netas de fondos que ascendieron a1.204,6 millones de euros (6.979,9 millones en el mismo periodo de 2012). Las salidasgeneradas por las inversiones de cartera de España en el exterior por valor de 105,5 millonesde euros (2.166,9 millones en febrero de 2012), se sumaron a las salidas registradas por lasinversiones de cartera del exterior en España (es decir, desinversiones), que alcanzaron los1.099,1 millones de euros (4.813,0 millones en febrero de 2012).
  39. 39. ESPAÑA EN EL CONTEXTO DE LA UNIÓN EUROPEAMACROECONOMÍA Página 38Las otras inversiones (préstamos, depósitos y repos, fundamentalmente) dieron lugar enfebrero de 2013 a entradas netas de 8.989,3 millones de euros (salidas de 20.925,0 millones enel mismo mes de 2012).Estas entradas netas se explican porque las salidas generadas por las otras inversiones deEspaña en el exterior, por importe de 4.747,2 millones de euros (8.824,5 millones en febrerode 2012), fueron inferiores a las entradas asociadas a las otras inversiones del exterior enEspaña, por valor de 13.736,5 millones de euros (salidas de 12.100,6 millones en febrero de2012).Por último, en febrero de 2013, las operaciones con instrumentos financieros derivadosoriginaron entradas netas de fondos que se situaron en 1.433,6 millones de euros (2.708,4millones en el mismo mes de 2012).En los dos primeros meses del año 2013, el déficit acumulado de la balanza por cuentacorriente experimentó una notable reducción, hasta 3.948,1 millones de euros, desde los10.590,2 millones registrados en esos meses de 2012. Este descenso se debió principalmente ala reducción del déficit comercial y del déficit de rentas y, en menor medida, a la ampliacióndel superávit de servicios y la reducción del saldo negativo de la balanza de transferencias.El déficit acumulado de la balanza comercial en los dos primeros meses de 2013 se situó en3.457,6 millones de euros (6.392,1 millones en el mismo período del año anterior), en uncontexto de crecimiento de las exportaciones y de reducción de las importaciones (7,2% y -0,9% en tasa interanual, respectivamente).Por su parte, el componente no energético amplió significativamente el saldo superavitario,mientras que aumentó ligeramente el déficit energético.En la balanza de servicios, el superávit acumulado en el periodo enero-febrero de 2013ascendió a 5.053,1 millones de euros (3.910,2 millones en el mismo período del año 2012),como resultado principalmente de la ampliación del superávit de los otros servicios.El saldo positivo de la rúbrica de turismo y viajes se mantuvo relativamente estable, alsituarse en 3.297,9 millones en el primer bimestre de 2013 (3.278,6 millones en el mismoperíodo del año previo). Por su parte, el superávit de los otros servicios avanzó hasta 1.755,2millones de euros (631,6 millones en el periodo enero-febrero del año 2012).El déficit de la balanza de rentas disminuyó en los dos primeros meses del año 2013 hasta2.478,6 millones de euros (4.556,4 millones en el mismo período de 2012). Por último, eldéficit acumulado hasta febrero de 2013 por la balanza de transferencias corrientes se redujohasta 3.065,0 millones de euros (3.551,8 millones en el mismo período del año anterior).La cuenta de capital acumuló entre enero y febrero de 2013 un superávit de 1.041,5 millonesde euros, considerablemente superior al del mismo período de 2012 (188,2 millones).
  40. 40. ESPAÑA EN EL CONTEXTO DE LA UNIÓN EUROPEAMACROECONOMÍA Página 39La necesidad de financiación de la economía española se situó en 2.906,5 millones en elperíodo enerofebrero de 2013, muy por debajo de la contabilizada en igual período del añoprevio (10.402,0 millones).La cuenta financiera, excluido el Banco de España, originó entradas netas por valor de41.193,4 millones de euros en el período acumulado hasta febrero (salidas de 30.194,2millones en igual período del año 2012).En consecuencia, los activos netos del Banco de España frente al exterior aumentaron en39.495,6 millones de euros durante los dos primeros meses de 2013 (disminución de 38.838,7millones en 2012). Dicho incremento se concentró fundamentalmente en los activos netos delBanco de España frente al Eurosistema, que aumentaron en 40.216,5 millones de euros (frenteal descenso de 36.446,8 millones en 2012). Por su parte, las reservas se ampliaron en 941,8millones de euros (182,4 millones en 2012).Los otros activos netos del Banco de España descendieron en 1.662,7 millones de euros(2.574,3 millones de enero-febrero del año anterior).En el primer bimestre de 2013, las entradas netas de la cuenta financiera, excluido el Banco deEspaña, fueron el resultado de las entradas netas generadas principalmente por las otrasinversiones y las inversiones de cartera y, en menor medida, por las inversiones directas y losderivados financieros.Las inversiones directas originaron entradas netas de 3.975,8 millones de euros (4.841,3millones de enero-febrero de 2012).Las inversiones directas de España en el exterior dieron lugar a entradas, esto esdesinversiones, por valor de 35,0 millones de euros en los dos primeros meses de 2013(1.551,2 millones en el mismo período de 2012).Estas entradas se sumaron a las registradas en concepto de inversiones directas del exterioren España, por un importe de 3.940,8 millones de euros (3.290,1 millones en el mismo períodode 2012).Las inversiones de cartera generaron entradas netas por valor de 10.057,9 millones de euros,frente a las salidas netas de 14.253,4 millones en el mismo período de 2012. Las inversiones decartera de España en el exterior originaron entradas, esto es desinversiones, por valor de 820,0millones de euros (salidas de 2.122,7 millones entre enero y febrero de 2012).Las inversiones de cartera del exterior en España dieron lugar a entradas de fondos porimporte de 9.237,8 millones de euros (frente a las salidas de fondos, por valor de 12.130,7millones de euros en los dos primeros meses de 2012). Las otras inversiones(fundamentalmente, préstamos, depósitos y repos), acumularon hasta el mes de febrero de2013 entradas netas por valor de 23.406,7 millones de euros (salidas de 23.335,1 millones enel mismo período del año previo).Las otras inversiones de España en el exterior registraron salidas por valor de 6.257,5 millonesde euros (6.129,3 millones del primer bimestre de 2012). Las otras inversiones del exterior en
  41. 41. ESPAÑA EN EL CONTEXTO DE LA UNIÓN EUROPEAMACROECONOMÍA Página 40España dieron lugar a entradas por valor de 29.664,2 millones de euros (salidas de 17.205,8millones en el periodo acumulado hasta febrero de 2012). Por último, las operaciones coninstrumentos financieros derivados originaron entre enero y febrero de 2013 entradas netaspor valor de 3.753,0 millones de euros (2.553,0 millones en el mismo período de 2012).
  42. 42. ESPAÑA EN EL CONTEXTO DE LA UNIÓN EUROPEAMACROECONOMÍA Página 41PERSPECTIVAS DE CRECIMIENTO ECONÓMICO EN LA GLOBALIZACIÓNActualmente en España hay ciertos indicadores que estancan las perspectivas de crecimientoeconómico del país, por tanto, lo que estos indicadores hacen es minar los flujos de laeconomía nacional, y a su vez la globalización con importaciones y exportaciones, acontinuación, estudiaremos los principales problemas que existen en cada flujo, las medidasque el Gobierno está aplicando actualmente y propondremos distintas mejoras por tal de queel país salga de la recesión, es decir, que España consiga salir del círculo vicioso para poderentrar en uno virtuoso:Indicadores Negativos en España.Empresa1. No hay financiación2. No se reduce el precio de Productos y Servicios3. Disminuye el consumoFamilia1. Recortes2. Desahucios3. ParoBanco1. Solvencia de la entidades2. Caída inmobiliaria3. El cierre del préstamo entre los bancos ha elevado el coste de su financiaciónEstado1. Paro2. Déficit3. PxQMedidas tomadas por el gobiernoEmpresa
  43. 43. ESPAÑA EN EL CONTEXTO DE LA UNIÓN EUROPEAMACROECONOMÍA Página 421. En cuanto a la financiación se ha hecho la inyección de dinero en los bancospara que saneen las cuentas de manera que puedan estar en saldo neutral opositivo, así poder tener liquidez para poder permitir el préstamo en lasempresas.2. La medida que se está tomando en cuanto los precios que no bajan, aunque losgastos en salarios es más bajo debido al alto paro en España se debe a quemantienen el margen de beneficio las empresas para sanear sus cuentasreduciendo el gasto en personal, se contemplan en la reforma laboral REALDECRETO LEY 4/2013, DE MEDIDAS DE APOYO AL EMPRENDEDOR que viene adecir que al apoyar al emprendedor ya que así se estimula la creación deempleo de tal manera que así tendrán un poder adquisitivo que permitiráestimular el consumo y además bajar el paro.3. Para el problema de la reducción del consumo tenemos dos acciones que seestán realizando: REAL DECRETO LEY 4/2013, DE MEDIDAS DE APOYO ALEMPRENDEDOR tal y como se comento anteriormente para estimular lacreación de empleo y bajar el paro y PRÓRROGA DEL PROGRAMA PREPARAReal Decreto-ley 1/2013, de 25 de enero, por el que se prorroga el programa derecualificación profesional de las personas que agoten su protección pordesempleo y se adoptan otras medidas urgentes para el empleo y la protecciónsocial de las personas desempleadas comprendidas en el artículo 1. Prórrogadel programa de recualificación profesional de las personas que agoten suprotección por desempleo.Familia1. Los recortes han afectado a las familias ya que estos mismo han llevado consigola educación y la sanidad a la cual la población española estaba habituada y a alnúmero de empleos que el mismo conlleva debido a que poco a poco se varecortando en estas áreas, a lo que Real Decreto-ley 1/2013, ayuda en caso dedesempleo Se reduce el número mínimo de jornadas reales cotizadasnecesarias para acceder al subsidio por desempleo que permite tener uningreso mínimo que ayude a subsistir a la población.2. En cuanto a los desahucios encontramos Real Decreto-ley 27/2012, de 15 denoviembre, de medidas urgentes para reforzar la protección a los deudoreshipotecarios en el cual se reflejan artículos que protegen a las familias de
  44. 44. ESPAÑA EN EL CONTEXTO DE LA UNIÓN EUROPEAMACROECONOMÍA Página 43perder su casa ahora como ejemplo Artículo 1. Suspensión de los lanzamientossobre viviendas habituales de colectivos especialmente vulnerables donde seprotege a unos grupos vulnerables del desahucio.3. Para el paro encontraremos la DECRETO LEY 4/2013, DE MEDIDAS DE APOYO ALEMPRENDEDOR para fomentar el empleo sobretodo porque las pymes tiene unpeso importante en España y estas tienen un peso importante en lacontratación de personas para realizar la actividad económica de la empresa.Con esto busca facilitar a los emprendedores de poner en marcha el proyectoempresarial y con el líquido inyectado en los bancos facilitar el crédito a losmismos.Banco1. Para solucionar la solvencia de los bancos lo que se ha realizado es la petición alFMI y al BCE dinero para que los bancos españoles tengan la solvencia en suscuentas ya que cuentan dentro de sus balances una cantidad de viviendas sinutilizar y que se reflejan en su contabilidad, y al tener sus cuentas de nuevosaneadas la financiación a las familias y las empresas llegue de nuevo y sereactive la economía del país.2. Sobre la caída inmobiliaria encontramos que se intento crear el banco malodonde se juntarían los activos tóxicos de los banco desvalorando los mismos, alfinal se descarto la creación del mismo por las presiones de los bancos debido aque no quieren que sus activos inmobiliarios se desvaloren y prefierenmantenerlos con el valor que tienen actualmente, esto implica que los valoresde las viviendas bajan pero poco a poco. Ahora bien los desahucios implicanque las familias ahora sin hogar y con poder adquisitivo ínfimo o ninguno aunmantienen la deuda del activo y que no podrán devolver. En el Real Decreto-ley27/2012, de 15 de noviembre encontramos un apartado que implica al gobiernoque promueva con el sector financiero la constitución de un fondo social deviviendas propiedad de las entidades de crédito, destinadas a ofrecer coberturaa aquellas personas que hayan sido desalojadas de su vivienda habitual segúnlos ingresos de los beneficiados, con lo que se implica a los bienes inmobiliariosque los bancos tienen.
  45. 45. ESPAÑA EN EL CONTEXTO DE LA UNIÓN EUROPEAMACROECONOMÍA Página 44Estado1. Encontramos que un problema del estado es el paro ya que llega al 27% de lapoblación en edad laboral, en el cual una gran parte del paro es de poblaciónjoven, lo que se está haciendo para intentar solucionar este percance recae enel Real Decreto-ley 4/2013, de 22 de febrero que fomenta medidas de apoyo alemprendedor y de estímulo del crecimiento y de la creación de empleo, dondeencontramos medidas destinadas a incentivar la incorporación de jóvenes a lasempresas de la Economía Social, así como estímulos a la contratación dejóvenes en situación de desempleo. Entre estos últimos, destacan los incentivosdestinados a la contratación a tiempo parcial con vinculación formativa, a lacontratación indefinida de un joven por microempresas y empresariosautónomos y a la contratación en prácticas para el primer empleo.2. En cuanto al déficit encontramos que el Gobierno necesita reducir los gastos enel país con lo que recurre a los recortes también impuesto por el la UE, portanto el Gobierno español ha realizado recortes en diferentes sectores como;Ayudas Sociales(Ej: Eliminación de la ayuda económica de 400€ a los jóvenes en paroque vivan con sus padres), Educación(Ej: Cierre de bibliotecas), I+D+I (Ej: Recorteacumulado en los Presupuestos Generales del Estado: 4,2% en 2010, 7,3% en 2011 y 25%en 2012. Total: 37% en tres años), Empleados públicos, Sanidad (Ej: Cierre dehospitales y servicios de Urgencias) y Servicios públicos (Ej: Cierre, durante agosto, de27 de los 55 polideportivos en Madrid.).3. El problema de España en cuanto a Precio x Cantidad es que España no hayconsumo y no hay los ingresos suficientes para los gastos que el país tiene, porlo que vemos que las empresas ahora buscan exportar de modo que esto indicaque el mercado nacional está saturado por lo que se busca que la producciónque no se consume aquí se haga en otro países. Por lo que las empresasrecurren a la importación para poder crecer en estos tiempos difíciles comovemos en el gráfico a continuación:
  46. 46. ESPAÑA EN EL CONTEXTO DE LA UNIÓN EUROPEAMACROECONOMÍA Página 45Fuente: http://www.wto.org/A continuación explicaremos algunas propuestas de mejora para España por tal develar por las perspectivas de crecimiento económico y sanear los agentesanteriormente mencionados:1 Impulsar los sectores industrialesLa industria cuenta con empresas de mayor tamaño y es la principal fuente de I+D y deexportación (frente a un peso en el PIB español estimado en el 15%, su peso en la exportaciónes del 60%). Mientras que España es un país predominantemente de servicios, en lasprincipales economías del mundo el sector industrial tiene un peso más equilibrado, como enEspaña lo tuvo en el pasado. Pero nuestro país tiene sectores de actividad industrialcompetitivos a nivel global, como son los sectores de: automoción (prueba de lacompetitividad son las recientes apuestas de varias firmas por nuevos modelos a fabricar enEspaña), componentes de automoción (que, además de exportaciones, tiene instalacionesproductivas en varios países), sector agroalimentario (nuestro segundo capítulo enexportaciones), sector de bienes de equipo (en general gestionado por pequeñas y medianasempresas que compiten a nivel global).Para potenciar el desarrollo de la industria, en general será preciso:Impulsar el tamaño empresarial. Favorecer que las pequeñas empresas setransformen en medianas y las medianas en grandes. Ello requiere una condiciónprevia, eliminar el exceso de regulación: reducción de trabas burocráticas yduplicidades, uniformidad y simplicidad en la regulación entre distintos entes
  47. 47. ESPAÑA EN EL CONTEXTO DE LA UNIÓN EUROPEAMACROECONOMÍA Página 46territoriales. Ello para que el mercado objetivo inicia l tenga una dimensión, comomínimo, de alcance nacional.Reducir los costes operativos. Que nuestras empresas no operen en términos deinferioridad con nuestros competidores más directos. En este sentido, tenemos varioscampos de mejora potencial: Reducir el coste energético, que, para la empresa española, en general, essuperior al que soportan muchos de sus competidores. La necesidad actual decorregir el problema del déficit tarifario debe ser también la oportunidad deoptimizar el mix energético a largo plazo para lograr un coste energético máscompetitivo de la empresa española y una menor dependencia del exterior. Reducir los costes logísticos, cada vez más estratégicos y que no son eficaces.El ferrocarril, con miles de km de vías fuera de servicio (efecto AVE), sólotransporta el 4% de nuestras mercancías, cuando en Alemania supera el 20%.Esto es consecuencia de que el esfuerzo inversor en España ha estado máscentrado en el transporte de viajeros por alta velocidad que en el demercancías. Flexibilizar los costes laborales. El objetivo de la reforma laboral es crear unmercado más flexible, no sólo un menor coste de despido. Tenemos ya unaregulación que permite gestionar con mayor eficacia variaciones en lademanda ajustando la capacidad productiva sin tener que recurrir al despidosino a una modulación del número de horas trabajadas y su coste. Pero,además de flexibilidad en la regulación (trabajo a tiempo parcial, reducción dejornada), requerimos un cambio de mentalidad, que permita prácticas comolas que se dan en otros países (Alemania): si a una empresa le sobra el 25% dehoras trabajadas, debe ser asumible por la empresa y por los empleados elque éstos no vayan a trabajar una semana de cada cuatro en lugar de que setenga que despedir al 25%. La fórmula para incrementar productividad ycompetitividad es poder ajustar el coste laboral sin perder la inversiónrealizada en capital humano (y un ejemplo de los efectos de la flexibilidad lotenemos en los recientes acuerdos en el sector del automóvil).Por otro lado, siendo las cotizaciones sociales parte relevante del coste laboral, su flexibilidad(sustitución parcial de las cotizaciones a la Seguridad Social por imposición indirecta, al estilode los países nórdicos) contribuiría a la de los anteriores.2 Fomentar la I+D+iEl fomento consiste en disponer de más recursos (que España siga reduciendo la distancia quela separa de Europa), pero también en utilizar mejor los que tenemos. Es preciso un menornúmero de centros y más especializados en función de los requerimientos reales de laindustria y de los campos en que tenemos ventaja competitiva. Y es preciso que los incentivos
  48. 48. ESPAÑA EN EL CONTEXTO DE LA UNIÓN EUROPEAMACROECONOMÍA Página 47a la investigación (por ej., trabajos de doctorado y otras publicaciones) favorezcan la obtenciónde logros para la empresa y la sociedad, más que objetivos profesionales y personalesfomentados bajo el modelo actual. Lo que la industria precisa es de la “i” de innovaciónaplicada (la investigación básica parecería que corresponde más a otros perfiles de sociedad) ydirigida a sectores en los que España pueda tener una ventaja comparativa (biología, salud,aeroespacial…). Falta que la Empresa sea el “cliente” del investigador (modelo vasco), y que laempresa cuente más con los centros de investigación. Los Fraunhofer, instalados en Alemaniahace ya más de medio siglo, son un ejemplo a considerarEn definitiva, son necesarios modos tanto para generar conocimiento como para compartir elconocimiento y aplicarlo, mediante una colaboración eficaz públicoprivada, colaboraciónuniversidad-empresa (Israel puede servir de ejemplo), colaboración multisectorial ycolaboración en el seno europeo.3 EducaciónPlanificar la educación para que se adapte a las necesidades productivas del país.Primera etapa (hasta secundaria obligatoria -16 años). Necesidad de que el"aprendizaje de idiomas” y en particular del inglés se transforme en conocimientoeficaz, en dominio del idioma. En esta primera fase del proceso educativo en el quetambién habría que dar más importancia a las materias básicas: matemáticas ymanejo del lenguaje; e introducir programas que fomenten las actitudesemprendedoras.Segunda etapa (FP y Bachillerato -hasta 18 años). Fomentar una más tempranaseparación de itinerarios entre los escolares: impulsar entre los más dotados paratrabajos técnicos la formación profesional especializada, que debería tener un pesomuy superior al actual si queremos fomentar el tejido industrial (en Alemania hayaproximadamente la mitad de población que aquí respecto de su población respectivacursando estudios universitarios y el doble cursando Formación Profesional); ymotivar a los escolares más dotados para el estudio universitario. La formaciónprofesional especializada debería pasar por el fomento de la figura del “Aprendiz” quetrabaja incluso a tiempo parcial y estudia incluso, como se hacía en su día, en la propiaempresa.Educación superior universitaria más selectiva y exigente. Por un lado, seleccionar alos mejores para que con una financiación asequible o con becas puedan cursar susestudios universitarios en las mejores universidades del mundo (evitar así la existenciade gran número de universitarios sin títulos de prestigio y sobre-capacitados para lastareas que realizan). Con que sólo tuviéramos un 10% del 10% de nuestros mejoresestudiantes (unos 2.000 al año) en las mejores universidades del mundoacumularíamos en 10 años20.000 graduados que serían los mejores embajadorescomerciales posibles. Por otro lado, reforzar la orientación hacia carreras técnicas ypromover la experiencia internacional de los universitarios.
  49. 49. ESPAÑA EN EL CONTEXTO DE LA UNIÓN EUROPEAMACROECONOMÍA Página 48Por último, un ejemplo de éxito de la educación española es el alcanzado en la enseñanza deposgrado. España es el segundo país del mundo con más escuelas de negocios en el top 25mundial después de EEUU, incluyendo el IE, el IESE en Madrid y ESADE en Barcelona. Elelevado grado de éxito internacional de estos centros queda plasmado en el hecho de que el90% de sus estudiantes de MBA en 2012 fueron extranjeros.4 FinanciaciónFacilitar la financiación en condiciones razonables.Por un lado, recuperar la credibilidad para que se reduzca la prima de riesgo deEspaña. Y la disciplina fiscal del Estado es el principal mecanismo para ello.Por otro lado, facilitar la financiación del circulante. No podemos permitirnos que seestén perdiendo operaciones de exportación por falta de la misma, particularmenteen empresas medianas y pequeñas. El crédito a la exportación puede ser buenmecanismo para ello.Finalmente, desarrollar mercados financieros alternativos a la financiación bancaria:para empresas cotizadas y no cotizadas. En este ámbito dependemos de los avancesque en la materia se lleven a cabo en la Europa Continental en línea con lo existenteen los países anglosajones. Empezando por el mercado de bonos corporativos (sólo lasmuy grandes del Ibex emiten bonos mientras que todas las cotizadas cumplen con loscriterios de transparencia contable y rigor informativo necesario; en Reino Unido yEE.UU., la generalidad de cotizadas emiten bonos corporativos). El mecanismoestablecido para las cotizadas podría luego ampliarse a las no cotizadas, limitando susemisiones al mercado institucional en tanto en cuanto sus requisitos de transparenciason menos exigentes.Este tema requiere un avance conjunto en toda la Europa continental, siguiendo el ejemplodel mundo anglosajón.5 Reducir otros costesCostes regulatorios. Debemos eliminar las barreras regulatorias. No puede haber 17comunidades autónomas, y en ocasiones provincias y hasta ayuntamientos, legislandode manera diferente, y hasta triplicada, sobre un mismo tema, en un afán dediferenciación que genera distorsiones a la empresa y a la sociedad en general.Costes fiscales. La carga fiscal que se soporta en España para mantener unaAdministración hipertrofiada es excesiva. Con una Administración más eficiente,menos politizada, más profesionalizada y mejor pagada se lograría una reducciónimportante de los costes (ello no quiere decir que no haya excelentes cuerpos en laAdministración, que permanecen al margen de las decisiones políticas). Ello precisa deuna revisión del estatuto de funcionario y empleado público.
  50. 50. ESPAÑA EN EL CONTEXTO DE LA UNIÓN EUROPEAMACROECONOMÍA Página 49Costes inmobiliarios. La adaptación de los precios inmobiliarios a niveles de mercado,ya en curso, ayudará a reducir la repercusión del coste inmobiliario en el costeproductivo, superior en España al de países de nuestro entorno.6 Mejorar el entorno socio-económicoDistintos campos de actuación, entre los que cabe destacar:Política de inmigración. España ha tenido en el periodo 1999-2008 la afluenciainmigratoria más intensiva en menos tiempo entre los países comparables, atraída porel empleo artificial creado por la burbuja inmobiliaria (6 millones de inmigrantes y800.000 nacidos de madres inmigrantes); y ello se ha traducido en una grave cargasocial, a la cual se suma nuestro particular sistema de acceso a los servicios públicos(somos el único país del mundo en que un ciudadano sin permiso de residencia tienederecho a atención sanitaria y educación gratuitas).Demografía. España es uno de los países más afectados de Europa por la bajanatalidad (alrededor de 1,3 hijos por mujer, muy por debajo de la tasa de reposición) ypor el envejecimiento de la población (cerca de un 40% de la población será mayor de60 años en 2050). El envejecimiento de la población es un fenómeno inexorable, y unode los que plantea mayores retos a medio plazo. El fomento de la natalidad, enEspaña y en general en los países desarrollados, parece una cuestión insoslayable.Cultura del subsidio y la subvención. Sustituir la cultura del subsidio y la subvenciónpor la de la competitividad y el trabajo. Ello implica reducir los subsidiosdesincentivadores del empleo y eliminar las subvenciones que sostienen empresasineficientes.Fraude fiscal y corrupción. Ambos conllevan costes inasumibles para España, y son elpeor incentivo para las empresas que actúan según la legalidad. Y ambos seencuentran ligados a la existencia de una Administración excesivamente politizada, noprofesionalizada y mal pagada, así como al exceso de regulación y la falta detransparencia (es reseñable algún ejemplo europeo de transparencia como elholandés, en el que se publican las cuentas en detalle de cualquier organismopúblico). Se hace por tanto necesario mejorar la profesionalización de laAdministración y primar la transparencia en su funcionamiento. Calidad institucionalLas instituciones deben ser de calidad, entendida ésta como su capacidad paraestablecer incentivos adecuados y reducir los costes de transacción. Elemento clavede la calidad institucional son la seguridad jurídica, la transparencia y la justicia.Fomento del espíritu empresarial. Es necesario crear un entorno favorable alemprendimiento, empezar a valorar la figura del empresario desde las primerasetapas educativas y aceptar que una trayectoria empresarial incluye éxitos y fracasos,siendo los segundos posible fuente de nuevos éxitos si se persiste con tenacidad yreflexión.
  51. 51. ESPAÑA EN EL CONTEXTO DE LA UNIÓN EUROPEAMACROECONOMÍA Página 50Utilizar internet y todas las nuevas herramientas de la economía digital para impulsarla productividad y el crecimiento, a través de un enfoque transversal que permitaaprovechar las posibilidades que ofrecen para modernizar las PYMEs, laAdministración y la educación.Más allá de los contenidos de mejora del entorno socio-económico que se citan más arriba esfundamental un cambio profundo de actitud colectiva. España, más que nunca, necesita de unnuevo proyecto ilusionante de país cohesionado con futuro para las jóvenes generaciones y enel que los ciudadanos se sientan identificados y orgullosos con las instituciones de su país, susempresas y su cultura.7 Avanzar con EuropaLas actuaciones para el aumento de la competitividad en España no pueden ser algo aislado.España no puede entenderse sino integrada en un proyecto europeo común que debe ir a mástanto en el aspecto económico como político: más Europa, menos barreras y trabas, reguladorúnico, unión bancaria y unión fiscal.8 Atracción de inversión, talento y consumoAprovechar la calidad de vida, clima, idioma, posición geoestratégica y excelentesinfraestructuras existentes en España (sanitarias, educativas, de transporte ytelecomunicaciones, de ocio y cultura…), que, unidas a la existencia de una población formaday a coste razonable, deben servir de vehículo para atraer inversión, talento y consumoexterior. No en vano España es hoy en día el país que recibe más estudiantes de intercambio yde Erasmus, el país en que más de la mitad de los directivos extranjeros que vienen a trabajaracaba quedándose, y el destino extranjero preferente de residencia invernal para un númerocreciente de jubilados europeos. España debe ser la Florida de Europa, sin renunciar a sertambién su California.Varios de estos temas serán tratados en detalle en el futuro, como parte de un ciclo deinformes destinados a que España sea, en el horizonte de 2020, un país competitivo y atractivopara la inversión.Las medidas propuestas son de distinta profundidad, complejidad y alcance, si bien cabríapensar en el siguiente horizonte temporal para percibir sus efectos:Corto plazo: reformas laboral, financiera y regulatoria (incluyendo la unidad demercado).Medio plazo: fomento del tejido industrial, reforma fiscal.Largo plazo: reformas educativa y del entorno socio-cultural.

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