1) Uma reunião de planejamento sistêmico do CDI foi realizada para discutir o desafio de fortalecer a imagem da organização por meio das TICs. 2) A agenda incluiu discussões sobre padrões de comportamento, variáveis críticas, aprendizados e estrutura sistêmica. 3) Os participantes foram divididos em grupos para analisar e modelar variáveis qualitativas que impactam o sistema do CDI.

1. PLANEJAMENTO SISTÊMICO DO CDI – Reunião 2 Apoio:

2. Grupo Consultivo André Bordignon Laysa Márcia Marcos Assano Luiz Mendes Débora Vanessa Dias Sueli Arnaldo Valentim Silva

3. Grupo Executivo Marcia Giancarlo Stefanuto Paula Drummond Patrícia Priscila Helena Whyte Cristiane

4. Agenda 8:00 hs Abertura e informes 8:15 hs Desafio – resultado final 8:45 hs Conteúdo – Padrões de Comportamento 9:00 hs Resultados Variáveis Críticas e aprendizados 10:00 hs Reunião em grupo – variáveis qualitativas 10:30 hs Intervalo 10:45 hs Apresentação dos grupos e aprendizados 11:45 hs Aprendizagem para Auto-Organização 12:00 hs Encerramento

5. Blog - http://reinventandocdicampinas.blogspot.com/

6. Cronograma

7. DESAFIO "Fortalecer a imagem do CDI como ONG que incentiva a utilização da informação para mobilização social, através do uso das TICs“ "Resgatar a identidade original do CDI Campinas, construindo uma nova trajetória de uso da informação para mobilização social, por meio do uso de TICs“ Horizonte temporal: 2 anos

8. Eventos Padrões de Comportamento Estrutura Sistêmica Modelos Mentais

9. Método Sistêmico 1) Definir uma Situação de Interesse 2) Apresentar a História Através de Eventos 3) Identificar os Fatores Chave 4) Traçar os Padrões de Comportamento 5) Desenhar a Estrutura Sistêmica 6) Identificar Modelos Mentais 7) Planejar Cenários 8) Modelar em Computador 9) Definir Direcionadores Estratégicos, Planejar Ações e Reprojetar o Sistema

12. No de Participantes nos Encontros Comentários gerais: 2009 – Gripe suína 2005– 2007 - Crescimento do 3º para 5º Encontro – aproximação com as EICs – amadurecimento – fortalecimento das parcerias Aprendizado se manteve nas edições posteriores

13. No de Projetos Apresentados Comentários gerais: 4º Encontro – queda de projeto por mais exigência da qualidade e 2ª queda também 2006 – 2007 – equipe numerosa e com qualidade Introdução do Show de talentos no Encontro – aumentou atratividade do encontro

14. No de EICs Comentários gerais: Estabilidade do número de EICs – limite infra-estrutura para suportar o crescimento (1 prof. Por 20 EICs, depois 1 para 15) – manter a qualidade Estabilidade também se deve à criação da Rede da Prefeitura Mais critérios de qualidade para abertura de EICs – diminuição da taxa de crescimento

15. Capacitação de Educadores Comentários gerais Crescimento acentuado – reciclagem de educadores 2007 – muitos recursos e novos cursos 2008 e 2009 – diminuição da equipe, mas mantem-se os cursos Formação continuada da equipe da EIC é um diferencial do CDI Campinas

16. No de Beneficiados Comentários gerais Estabilidade – busca de um número de EICs com qualidade. Crescimento significativo - oferta de cursos no CDI e na EIC Cursos de menor duração – diminuição da evasão

17. Comentários gerais Variação – ainda não existe uma política para treinamento do voluntário Também em função da forma de contagem – em média 12 voluntários e mais 8 que se dispõe. Encontros geram em média mais 30 voluntários. No de Voluntários

19. Arbitrar valores para as curvas: em porcentagem ou escalas de 1 a 5... Tempo: 30 min

20. Variáveis Críticas por Grupo

21. Apresentação – Variáveis Qualitativas

22. Aprendizados e Auto-organização O que aprendemos de estratégico hoje?

23. Próximos passos ...

24. Obrigado!