Innovationspreis GO!
Konzeptionierung eines Innovationspreises
erstellt für die FIXIT Trockenmörtel Holding AG

Projektauftrag
Projektplanung Innovationspreis GO!
Nicht-Ziele
Entwicklung neuer Produkte
Ideenentwicklung
Projektteam:
Bösch Lukas, Hintringer Christoph, Nußbaumer Johannes, Rohner Nadja
Maier Florian (PL)

Zielsetzung
Rahmenbedingungen Innovationspreis GO!
qualitativ
Mitarbeitermotivation und Kundeneinbindung
Ideenfindung
KnowHow katalogisieren
quantitativ
60 % der Belegschaft erreichen
Rücklaufquote innerbetrieblich 75 %
Rücklaufquote gesamt 40 %

Arbeitspakete

Meilensteine
Budget erstellt
Kick-Off abgehalten
Medien gestaltet
Unterlagen versendet
Rückläufer ausgewertet
Abschlussgala abgehalten

Projektterminplan

Projektterminplan
START: 04.10.2008
ENDE: 20.12.2008
Abschlussgala und Prämierung: 29.12.2008

Risiken
geringe Rücklaufquote
Qualität der Ideen
Übersetzungsprobleme
Interpretation der Auswertung
Krankenstand der Verantwortlichen
Fehlkalkulation

Kostenverteilung
Planung EUR 1.825,00
Koordination EUR 750,00
Kommunikation EUR 1.910,00
Vorbereitung EUR 1.225,00
Durchführung EUR 2.833,00
Auswertung EUR 5.263,00

Kostenverteilung
Arbeitsaufwand in Stunden 368
x
Stundensatz von EUR 15,00
+
Materialkosten von EUR 8.286,00
Gesamtkosten
EUR 13.806,00

Innovationspreis GO!
Konzeptionierung eines Innovationspreises
erstellt für die FIXIT Trockenmörtel Holding AG