INNOVATIONSPREIS
GO!
Erstellt für : FIXIT Trockenmörtel Holding AG
Projektmanager: Jean-Jacques Loewenguth
Jean-
Teammitglieder: Simone Lutz, Marion Hofer, Patrick Feichtinger, Ersin Kavak, Christoph Romagna
Christoph

Ziele
Output:
Projektplanung und Durchführung des „Innovationspreis GO!“
Teilziele:
- Schnelle Umsetzung des Projekts
- Kosten des Projekts (aufgeschlüsselte Kosten)
- Dauer (Termineinhaltung, Datum)
- Rücklaufquote
- Transparenz für Auftraggeber durch Evaluierung
Outcome:
Umsetzbare Ideenfindung für die Positionierung als Komplettanbieter

Projektkontext
Ausgangssituation:
Gestaltung eines Wettbewerbes „Innovationspreis GO!“ mit dem Ziel der
Ideenfindung für FIXIT Trockenmörtel Holding AG, zur Positionierung als
Komplettanbieter.
Zeitlicher Projektkontext:
Vorprojektphase:
- Ein Holding-Unternehmen, welches derzeit nicht als
Komplettanbieter am Markt aufscheint.
- Externe Ideenfindung
Nachprojektphase:
- Überreichung von Projektbericht mit der Ideensammlung zur
Zielerreichung

Sachlicher Projektkontext:
− Keine Vorprojekte bekannt: Nachfordern evt. Vorprojekte
−Technisches Umfeld: Check-Liste
−Datenschutzrechtliches Umfeld: Rechtsanwalt, Notar, etc.
Sozialer Projektkontext:
Sozialer Kontext (Projektumweltanalyse)
Potenziale /
Anspruchsgruppe Konflikte / Risiken Maßnahmen
Chancen
Kunden + Definition Wünsche 0 Durchführbarkeit Rahmenbedingungen
Lieferanten + + Kennt den Markt (-) Interessenskonflikt Lieferantenpflege
Banken + Finanzieller 0 – (-) Streuung
Ratgeber Interessenkonflikt
Konditionen
Projektauftraggeber ++ 0 Regelmäßig Info
Projektmanager ++ (-) Freistellung Projekt
Team + (--) Erfolgsanreize

Projektkommunikationsplan
Projektkommunikationsplan
Bezeichnung der Teilnehmerinnen Häufigkeit /
Inhalte
Sitzung / Medium / Zielgruppe(n) Dauer
Einzelgespräch Vorab Besprechung mit Projektmanager 1x
den potentiellen
zukünftigen
Projektmitglieder
Kick-Off- Vorstellung des Auftraggeber, PM, 1x
Veranstaltung gesamten Projekts Teammitglieder
Projektstatusbericht Aktueller Stand des PM, Teammitglieder Wöchentlich
Projekts
Sitzung mit Jour-Fix Auftraggeber, PM Wöchentlich
Auftraggeber

Projektstrukturplan

Projektmeilensteine
PSP - Code Meilensteinbezeichnung Termin PLAN
1 Start 2 Wochen
2 Ausschreibung 3 Wochen
3 Auswertung 14 Wochen
4 Prämierung 3 Wochen
5 Nachbetreuung Im Anschluss

Projektkostenplan
Projektkostenplan
Arbeitspaket /
Kostenart Menge Preis / Einheit Kosten [€]
Meilenstein
1 Start - Personalkosten 180 Std. € 100,- 18.000,00
- Kick-Off Event
2 Ausschreibung - Personalkosten 60 Std. € 100,- 6.000,00
- Übersetzungskosten extern Pauschale 6.000,00
3 Auswertung - Personalkosten 225 Std. € 100,- 22.500,00
- Personalkosten FIXIT AG 2 Monate 2 Personen 12.000,00
(inkl. Nebenkosten)
- Übersetzungskosten bei Pauschale 40.000,00
entsprechendem Rücklauf
4 Prämierung - Prämierung Variante 1 Intern Pauschale 35.000,00
- Prämierung Variante 2 Extern Pauschale 125.000,00
- Personalkosten 30 Std. € 100,- 3.000,00
5 Nachbetreuung - Personalkosten Nach Aufwand
- Materialkosten Pauschale 12.000,00
SUMME Kosten Auftragnehmer inkl. Material exkl. Prämierung und interner Kosten 61.500,00

Projektrisiken
Projektrisikoanalyse
Eintritts- Schadensausmaß /
Risiko Maßnahmen
Wahrscheinlichkeit Auswirkungen
Rücklaufquote niedrig 35% Qualität auf Output Ausschreibungs-
anzahl und
Prämierungsanreiz
Zeitrahmen 10% Zeitdruck, Qualität, Kontrolle, Jour-Fix-
Kosten Termine
Externen Kosten 40% Erhöhte Kosten Alternative Anbieter
höher berücksichtigen,
Kostenvoranschläge
EDV Ausfall 5% Verzögerung und Sicherungen täglich
Datenverlust durchführen