2. Patrick Fritz
Ausbildung:
Vorstellung
• Studium an der FH Vorarlberg
„Betriebliches Prozess- und Projektmanagement“ Agenda
• Doktoratsstudium an der Uni Innsbruck Steckbrief
„Innovationsmanagement“
Zielsetzung
Praxis: Methode
• Unternehmensberater für Prozessoptimierung Bewertung
• Wissenschaftlicher Mitarbeiter am FZ PPE
Termine
Aktuell: Session 1
• Jahooda Plattform (www.jahooda.org)
• Arbeitskreise für Produkt- und Softwareentwicklung
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3. Agenda
Zeit Thema
Vorstellung
17:20‐18:00 Vorstellung mit Steckbrief
Agenda
18:00‐18:10 Pause
Steckbrief
18:10‐19:40 Session 1, Step 1‐5
19:40‐19:45 Feedback Zielsetzung
Methode
Bewertung
Termine
Session 1
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4. Steckbrief
• Name und Foto
Vorstellung
• Studiengang und Semester
• Was verbinde ich mit Innovationsmanagement? Agenda
• Warum habe ich diese LV gewählt? Steckbrief
• Was würde ich meinen Kollegen von einer erfolgreichen
Zielsetzung
LV erzählen?
Methode
Bewertung
Termine
Session 1
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5. Zielsetzung
… in Zusammenarbeit mit den Teilnehmern: Vorstellung
• Grundlagen des Innovationsmanagements Agenda
erarbeiten Steckbrief
• Erfolgsfaktoren und Grenzen neuer Zielsetzung
Konzepte diskutieren
Methode
• Anwendungsmöglichkeiten in der Praxis
Bewertung
untersuchen
Termine
• Durch Themenwahl fachübergreifendes
Session 1
Denken und Handeln praktizieren
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6. Lehr- und Lernmethode
• Problembasiertes Lernen (PBL) Vorstellung
• Erarbeitung von Themen in Kleingruppen Agenda
• Kennzeichen ist ein auf Interaktion und Steckbrief
Selbstverantwortung ausgerichteter Zielsetzung
aktiver Lernprozess in Gruppen
Methode
Bewertung
Termine
Session 1
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7. Bewertung
• Erstellung und ggf. Überarbeitung eines Vorstellung
Protokolls zu einer Session
Agenda
• Produktion eines Podcasts auf Basis eines Steckbrief
erstellten Protokolls
Zielsetzung
• Vorbereitung und Mitarbeit bei den
Methode
einzelnen Sessions
Bewertung
• Veröffentlichung der Ergebnisse unter
Termine
www.innovationsprojekt.com
Session 1
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8. Termine und Themen
Termin Name Thema
13.03.08 LV‐Start und Session 1 Aufgaben des Innovationsmanagements
27.03.08 Session 2 Innovationsprozess am Beispiel Stage‐Gate
03.04.08 Session 3 Problemdefinition durch Anforderungsmanagement
10.04.08 Session 4 Agile Entwicklungsmethoden am Beispiel SCRUM
17.04.08 Session 5 Open Innovation
24.04.08 Vortrag 1 Bernd Hepberger, Massive Art
15.05.08 Session 6 Lead‐User‐Konzept
29.05.08 Session 7 Risikomanagement
19.06.08 Vortrag 2 Noch offen
26.06.8 LV‐Abschluss Abschluss Session 7 und Evaluation
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9. Session 1
Step Inhalt Zeit
1. Informationsaufnahme Case lesen, Begriffe klären 15min
2. Problemdefinition Worum geht‘s? Zerlegen in Teilprobleme 10min
3. Problemanalyse Sammlung von Ideen und Hypothesen – Brainstorming 25min
4. Strukturieren Ordnung der Ideen und Hypothesen – Offene Fragen 20min
5. Lernziele definieren Auf Basis von Wissenslücken und Problemen 20min
6. Informationssuche Selbständiges Erschließen der Quellen nach Bedarf
7. Auflösung Erarbeitetes wird zusammengetragen 40min
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