Building Strong Personal Brands - Model based on Aaker's model

Personal Branding Model Adaptado do modelo Building Strong Bands - Aaker (1996) Patrick Silveira - patrickds @ patrickds.comFriday, November 11, 11

Construindo sua marca pessoal Este processo para a construção de sua marca foi baseada na estrutura construida por David Aaker, um dos pápas do Branding. É uma adaptação do modelo sugerido no livro “Building Strong Brands”, que juntamente com pesquisa de técnicas disponíveis na internet visa facilitar o entendimento do processo de criação de uma marca pessoal, definição de uma identidade singular e implementação da mesma para a construção de um Personal Brand Equity. P.s: Esta metodologia serve para a construção tanto de uma marca pessoal quanto profissional, assim como para a definição de uma identidade única (core proposition) que deveria ser o ponto de partida para a definição das outras. No entanto para facilitar e para focar no trabalho em questão o modelo aponta para a definição para o âmbito profissional.Friday, November 11, 11

ANÁLISE CENÁRIO e MARCA ( HOJE ) Mercado Competição Auto Análise MATRIZ DE IDENTIDADE ( FUTURO ) Marca como Marca como Proﬁssional Organização IDENTIDADE Marca como Marca como Pessoa Símbolo MATRIZ DE VALORES DA MARCA ( FUTURO ) Benefícios Funcionais, Emocionais, de Auto Expressão e Personal Brand Ambition POSICIONAMENTO e EXECUÇÃO ( FUTURO/MUTÁVEL ) Posicionamento LogoMarca Pontos de Contato EtcFriday, November 11, 11

Análise cenário e marca Análise do cenário ajudará a coletar e organizar dados para a definição de uma identidade única e verdadeira, relevante tanto para você quanto para o seu futuro profissional. Enquanto a análise do mercado e competição (outros profissionais) o ajudará a entender por qual momento o mercado de trabalho e sua área de atuação estão passando hoje e então apontar caminhos para a diferenciação profissional, a Auto Análise servirá para coletar e organizar informações e auto conhecimento necessários para a definição (neste caso se trata mais de uma descoberta :p ) de sua identidade, sua proposta de valor central.Friday, November 11, 11

ANÁLISE CENÁRIO e MARCA ( HOJE ) Mercado Análise do mercado proﬁssional Qual mercado você está inserido, sua segmentação (área de atuação), necessidades do mercado hoje e previstas para o futuro, Quais são as suas possíveis áreas de atuação. O que é valorizado, as barreiras e oportunidades.Friday, November 11, 11

ANÁLISE CENÁRIO e MARCA ( HOJE ) Mercado Competição Análise do Cenário competitivo Imagem dos outros proﬁssionais da sua área, suas competências, suas marcas, seus pontos de diferenciação e de paridade, se tem atuação local ou global e estratégias dos proﬁssionais da sua área.Friday, November 11, 11

ANÁLISE CENÁRIO e MARCA ( HOJE ) Mercado Competição Auto Análise Auto Análise Sua imagem atual, análise de qualidades pessoas, proﬁssionais, habilidades, expertises, feitos, forças e vulnerabilidades.Friday, November 11, 11

A seguir algumas dicas para você fazer a sua auto análise.Friday, November 11, 11

1 - Revisite o seu passado e busque por momentos e lembranças. Pense em viagens,festas, momentos felizes e tristes, prêmios, vitórias e derrotas. Tudo isso ajuda a entendero que gera signiﬁcado para a sua vida, sua essência.Friday, November 11, 11

2 - Liste seus hobbies, suas atividades diárias, suas atividades de lazer. Observe seus padrões, manias, comportamentos. Isso o ajudará a entender o que te dá prazer, o que você faz bem e o que te motiva.Friday, November 11, 11

3 - Liste atividades e momentos, proﬁssionais e pessoais nos quais você foi indispensávelpara a realização e o sucesso de um projeto ou qualquer outra coisa. Porque as pessoas teescolhem para realizar certas tarefas? Porque as pessoas conﬁam em você? Porque vocêé relevante para um grupo ou mercado/empresa?Friday, November 11, 11

4 - Liste pessoas, frases, lugares, amigos, músicas e filmes com os quais você seidentifica. Reflita o porque e escreva suas descobertas. Isso o ajudará a entender e aidentificar possíveis associações que reflitam e comuniquem seus valores e crenças.Friday, November 11, 11

5 - Converse com familiares, amigos, colegas de trabalho. Pergunte sobre os seus pontosfortes, fracos e quais recomendações eles te dariam. Tire dai insights sobre como você évisto, o que você faz que é bom e o que é ruim, e pense o que é preciso trabalhar,fortalecer e replicar.Friday, November 11, 11

6 - Olhe para todas essas listas e descobertas e pense: como esse mix de valores,atitudes, expertises e experiências tornam você único, em todas as esferas, tantoproﬁssionalmente, socialmente, quanto na família e para o mundo?Friday, November 11, 11

Essa é a sua proposta de valor, sua identidade, que é única e muito difícil de ser copiada. A partir dessa identidade, da sua proposta de valor central, (core value) você pode estender para outros cenários, como o pessoal/social e o proﬁssional. SIMPLES // ÚNICA // FOCADAFriday, November 11, 11

Central Core Identity Central e atemporal, essa é a sua essência como pessoa e permanece a mesma em todos os âmbitos ao longo da vida. Identidade para Sociedade Extendida Identidade extendida, para cada área que traga relevância para a Identidade no Mercado marca. ProﬁssionalFriday, November 11, 11

Matriz da Identidade Agora que você já definiu sua identidade, sua proposta de valor principal, é hora de definir como você quer ser percebido através da seleção de elementos que ajudam a construir a sua identidade em quatro áreas distintas: Sua marca como Profissional Sua marca como Organização Sua marca como Símbolo Sua marca como Personalidade P.S: Utilize as suas reflexões anteriores.Friday, November 11, 11

Marca como Profissional Relacionado as entregas como profissional dentro do mercado de trabalho: Seus atributos principais Suas habilidades e qualidades Suas áreas de atuação Seu território IDENTIDADE CENTRAL 1. Atributos core: • Rapidez com qualidade • Problem Solver • Flexível 2. Habilidades e qualidades: EXEMPLO: • Uniformidade em todas situações de entrega 3. Suas áreas de atuação • Marketing e Publicidade para produtos do setor healthcare 3. Território: • Coorporações Globais com grande competitividade e desafiosFriday, November 11, 11

Marca como Marca como Profissional Organização Como profissional dentro do mercado de trabalho: Mais relacionado as entregas de forma Seus atributos funcionais mais ampla Suas areas de atuação Sua missão Suas habilidades Atributos da organização Seu valor profissional Atuação IDENTIDADE CENTRAL 1. Sua Missão: • Melhorar o relacionamento entre corporações e a sociedade através da inovação e conexão com indivíduos EXEMPLO: 2. Atributos da Organização • Know-How, Relacionamento, Proximidade 3 Atuação • Atuação responsável no mercado, na sociedade e junto a naturezaFriday, November 11, 11

Marca como Marca como Profissional Organização Como profissional dentro do mercado de trabalho: Como pessoa e como indivíduo dentro da Seus atributos funcionais sociedade: Suas areas de atuação Sua missão Suas habilidades O que você defende Seu valor profissional IDENTIDADE CENTRAL Marca como Pessoa Como personalidade, no trabalho e na sociedade: Personalidade Arquétipos Comportamento Você é organizado, curioso, amigável e realizador? Qual o seu arquétipo, seu perfil VALS, sua personalidade? http://www.slideshare.net/BetoLima/arqutipos-8060280Friday, November 11, 11

http://www.brandchannel.com/ papers_review.asp?sp_id=1291Friday, November 11, 11

Cores: Suaves, próximas mas sem muito calor. Tons confortáveis. Metáforas Sobre cuidado e atenção, autruismo. EXEMPLO: Marca como Estilos Marca como Profissional Limpo mas com significado Organização Como profissional dentro do Tom de voz: mercado de trabalho: Simples e popular mas gramaticalmente correto, com tons de sabedoria. Como pessoa e como indivíduo dentro da Seus atributos funcionais sociedade: Suas areas de atuação Sua missão Suas habilidades O que você defende Seu valor profissional IDENTIDADE CENTRAL Marca como Pessoa Marca como Símbolo Como personalidade, no Como representação e associações: trabalho e na sociedade: Imagens e Cores Personalidade Metáforas Arquétipos Estilos Comportamento Tom de voz/vocabulárioFriday, November 11, 11

Marca como Marca como Profissional Organização Como profissional dentro do mercado de trabalho: Como pessoa e como indivíduo dentro da Seus atributos funcionais sociedade: Suas areas de atuação Sua missão Suas habilidades O que você defende Seu valor profissional IDENTIDADE CENTRAL Marca como Pessoa Marca como Símbolo Como personalidade, no Como representação e associações: trabalho e na sociedade: Imagens e Cores Personalidade Metáforas Arquétipos Estilos Comportamento Tom de voz/vocabulárioFriday, November 11, 11

Matriz de valores da marca Após deﬁnição de qual é a sua proposta central de valor, a sua identidade, da sua personalidade em todos os 4 aspectos, pode se concluir quais os valores que ela passará, que deve transmitir toda essa identidade.Friday, November 11, 11

Personal Brand Ambition Qual o sonho da sua marca? O que ela que resolver, melhorar no mundo? Benefícios Auto Expressão Benefícios Emocionais Benefícios FuncionaisFriday, November 11, 11

Posicionamento e Execução Fase ﬁnal deste projeto, é o momento no qual é deﬁnido seu posicionamento atual, e como será executado e comunicado esse posicionamento para gerar diferenciação e manter a consistência em todos os pontos de contato com a marca.Friday, November 11, 11

X CARACTERÍSTICAS DA Análse de OPORTUNIDAES de IDENTIDADE Identidade Cenário e DIFERENCIAÇÃO + marca MATRIZ DE VALORES POSICIONAMENTO da MARCA LOGOMARCA + ASSINATURA Qual o seu posicionamento e a imagem que o irá diferenciar na multidão e ser transmitido na comunicaçãoFriday, November 11, 11

Posicionamento Posicionamento de marca, segundo Aaker é uma parte da identidade da Marca e da proposta de valor que é continuamente comunicada para o público-alvo e que cria signiﬁcado e demonstra uma vantagem competitiva diante das outras marcas. O posicionamento é baseado em um dos valores da Matriz de Valores, que é relevante para o seu público-alvo, é único (diferente dos competidores) e direcionará a sua Comunicação Integrada de Marketing.Friday, November 11, 11

Licença e utilização O trabalho Building Personal Brands de Patrick Silveira foi licenciado com uma Licença Creative Commons - Atribuição - Uso Não Comercial - Partilha nos Mesmos Termos 3.0 Brasil. Com base no trabalho disponível em www.patrickds.com/personalbranding. Podem estar disponíveis autorizações adicionais ao âmbito desta licença em www.patrickds.com/personalbranding. Para contactar o autor: patrickds@patrickds.com @patrickds linkedin.com/in/patrickdsFriday, November 11, 11

Referências do modelo Building Strong Brands: David Aaker 1996 SIGNIFICANCE OF BRAND POSITIONING http://www.scribd.com/doc/51325087/21/SIGNIFICANCE-OF-BRAND- POSITIONING http://www.zanthus.com/databank/strategy/marketing_strategy.php http://www.slideshare.net/moyalvicky/brand-equity-presentation http://i.mixcloud.com/CqUIc and ﬂickr.comFriday, November 11, 11

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Building Strong Personal Brands - Model based on Aaker's model

by Patrick DS on Nov 03, 2011

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