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• Grupo: un cierto numero de personas, que
  interactuan entre si, se identifican
  sicologicamente y que se han juntado
  para lograr algo.
Grupo de trabajo
• Cada persona responde de manera
  individual.
• Tenemos formación similar y hacemos la
  misma actividad
• Cada uno tiene su forma de funcionar
• No es necesario que sea tan estrecha la
  relación
• Se estructura por nivel jerárquico
GRUPO FORMAL
• Segundo BE esta definido por la
  institución en este caso utu
•       GRUPO INFORMAL
Somos nosotros que creamos nuestro
  propio grupo es decir que nos juntamos
  por afinidad o por otro concepto
Fines comunes
Objetivo general : Aprobar el año

  Estrategias: Formar un equipo
         organizacional
• PROCESO HACIA EL CAMBIO
Como lograr union y trabajo en conjunto?

-Conocernos.
-Tener claros los objetivos
-Interaccion
-Motivacion
-Preocuparse e interesarse por el trabajo del equipo
-Aportes personales y de conocimiento para que el
   grupo avance
-Ser intersujetiivo
CONOCERNOS
• Es importante el conocimiento de cada
  integrante del grupo, a grandes rasgos
  hablamos de la biografia para entender
  cada situacion adversa que se presente y
  estar preparado tomar decisiones con la
  menor perdida de tiempo y esfuerzo.
Existen obstaculos para llegar al objetivo?

Fortalezas              Debilidades
-Ganas de superarse     -Individualismo
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   colectivo            -Falta de coordinacion
-Respeto                -Falta de
-Iniciativa                responsabilidad
-Esfuerzo               -Intolerancia
                        -Tiempo y espacio de
                           reunion
CUANDO SOMOS UN EQUIPO
• Cuando: La integración de un equipo no es una
  condición previa, sino que es el resultado de un
  proceso
• Un buen equipo hace de la diversidad de partida un
  reto que le lleva a conseguir llegar acuerdos,
  decisiones compartidas y actuaciones base a un
  trabajo en conjunto y acomodaciones que aporta su
  verdadero valor al equipo.
• equipo es la participación de cada miembro en
  función de su personal decision
• Respondemos en conjuntos
• Tiene que haber una estrecha relación
• Existe igualdad entre los miembros, sólo existe un
  jefe o líder, escogido por conocimientos y
  experiencia o por el grupo mismo
Definicion de Reglas dentro del Grupo

• Vimos la necesidad de crear reglas de
  conducta dentro del grupo, formas de
  comportamiento para guardar armonia en
  todas las actividades del equipo, como
  respetar roles de habla , y aceptar
  opiniones finales en caso de desacuerdo,
  etc.
»Definicion de Roles
-Gerente: Un compañero que toma las desiciones finales en caso de
  desacuerdo y haga el seguimiento de todas las actividades del equipo
  tomando en cada momento la direccion del mismo.


Coordinador: Uno o dos compañeros que determinan la organización de
  cómo se ejecutara cada actividad en el equpo , esto comprende la
  coordinacion del material a estudiar, los turnos de habla en cada reunion
  grupal , el dia y hora de dichas reuniones, etc, estara en constante
  interaccion con el gerente y los actores de cada actividad.


Analista: un compañero que conjuntamente con el gerente pueda tomar
  analisis de cada opinion y formas de trabajo y tomar la via mas eficaz y de
  ahorro de tiempo posible


Proveedor: es el que se encarga de ordenar, cheuear y distribuir cualquier
  material del curso, labor que sera ejecutada a la orden del coordinador
Conclusion:
Lo que queremos lograr en el transcurso
 del año es innovar del metodo tradicional
 de estudio individual a un metodo
 basadose en el funcionamiento en equipo
 logrando al fin aumentar la productividad
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Comportamiento organizaciona 2 be

  • 1.
  • 2. • Grupo: un cierto numero de personas, que interactuan entre si, se identifican sicologicamente y que se han juntado para lograr algo.
  • 3. Grupo de trabajo • Cada persona responde de manera individual. • Tenemos formación similar y hacemos la misma actividad • Cada uno tiene su forma de funcionar • No es necesario que sea tan estrecha la relación • Se estructura por nivel jerárquico
  • 4. GRUPO FORMAL • Segundo BE esta definido por la institución en este caso utu • GRUPO INFORMAL Somos nosotros que creamos nuestro propio grupo es decir que nos juntamos por afinidad o por otro concepto
  • 5. Fines comunes Objetivo general : Aprobar el año Estrategias: Formar un equipo organizacional
  • 6. • PROCESO HACIA EL CAMBIO
  • 7. Como lograr union y trabajo en conjunto? -Conocernos. -Tener claros los objetivos -Interaccion -Motivacion -Preocuparse e interesarse por el trabajo del equipo -Aportes personales y de conocimiento para que el grupo avance -Ser intersujetiivo
  • 8. CONOCERNOS • Es importante el conocimiento de cada integrante del grupo, a grandes rasgos hablamos de la biografia para entender cada situacion adversa que se presente y estar preparado tomar decisiones con la menor perdida de tiempo y esfuerzo.
  • 9. Existen obstaculos para llegar al objetivo? Fortalezas Debilidades -Ganas de superarse -Individualismo -Obtener un beneficio -Falta de comunicación colectivo -Falta de coordinacion -Respeto -Falta de -Iniciativa responsabilidad -Esfuerzo -Intolerancia -Tiempo y espacio de reunion
  • 10. CUANDO SOMOS UN EQUIPO • Cuando: La integración de un equipo no es una condición previa, sino que es el resultado de un proceso • Un buen equipo hace de la diversidad de partida un reto que le lleva a conseguir llegar acuerdos, decisiones compartidas y actuaciones base a un trabajo en conjunto y acomodaciones que aporta su verdadero valor al equipo. • equipo es la participación de cada miembro en función de su personal decision • Respondemos en conjuntos • Tiene que haber una estrecha relación • Existe igualdad entre los miembros, sólo existe un jefe o líder, escogido por conocimientos y experiencia o por el grupo mismo
  • 11. Definicion de Reglas dentro del Grupo • Vimos la necesidad de crear reglas de conducta dentro del grupo, formas de comportamiento para guardar armonia en todas las actividades del equipo, como respetar roles de habla , y aceptar opiniones finales en caso de desacuerdo, etc.
  • 12. »Definicion de Roles -Gerente: Un compañero que toma las desiciones finales en caso de desacuerdo y haga el seguimiento de todas las actividades del equipo tomando en cada momento la direccion del mismo. Coordinador: Uno o dos compañeros que determinan la organización de cómo se ejecutara cada actividad en el equpo , esto comprende la coordinacion del material a estudiar, los turnos de habla en cada reunion grupal , el dia y hora de dichas reuniones, etc, estara en constante interaccion con el gerente y los actores de cada actividad. Analista: un compañero que conjuntamente con el gerente pueda tomar analisis de cada opinion y formas de trabajo y tomar la via mas eficaz y de ahorro de tiempo posible Proveedor: es el que se encarga de ordenar, cheuear y distribuir cualquier material del curso, labor que sera ejecutada a la orden del coordinador
  • 13. Conclusion: Lo que queremos lograr en el transcurso del año es innovar del metodo tradicional de estudio individual a un metodo basadose en el funcionamiento en equipo logrando al fin aumentar la productividad de estudio de toda la clase. Ademas entrenar los factores como compromiso, esfuerzo, creatividad, dedicacion.
  • 14. EL DIA DE HOY
  • 15. A LO QUE QUEREMOS LLEGAR A SER