PAT Learning Summit - Hoe Staples hun leerplein financiert
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

PAT Learning Summit - Hoe Staples hun leerplein financiert

on

  • 1,210 views

Hoe Staples hun leerplein financiert met hulp van hun toeleveranciers, door Rob de Waal, Staples

Hoe Staples hun leerplein financiert met hulp van hun toeleveranciers, door Rob de Waal, Staples

Statistics

Views

Total Views
1,210
Views on SlideShare
1,209
Embed Views
1

Actions

Likes
0
Downloads
21
Comments
0

1 Embed 1

http://www.docshut.com 1

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment
  • StaplesGSM08_Divisional Template Sample 06/21/11

PAT Learning Summit - Hoe Staples hun leerplein financiert PAT Learning Summit - Hoe Staples hun leerplein financiert Presentation Transcript

  • Trainingsmanager (Benelux) Rob de Waal Financiering van uw leeromgeving
  • Staples 26 countries, covering 5 continents
  • Verkoopkanalen
    • Retail
    • B-to-B
    • Online
    • Contact
    • We make buying office products Easy
  • Staples (Benelux)
    • 1.500 medewerkers
    • 53 vestigingen
    • 4 kantoren
  • De nieuwe weg……
  • Trainingen bij Staples Office Centre
    • Duidelijke visie en draagvlak bij MT.
    • Opleidingen hoog op de agenda.
    • Degelijke Middenkader opleiding.
    • Communicatie.
    • ‘ E-learning’.
    • Product trainingen
  • Wat kunnen we beter en effectiever?
    • Communicatie.
    • Opleiden.
    • Richting geven aan leveranciers.
    • Planning helder.
    • Eén trainingtool.
  • Implementatie
    • 1.500 medewerkers achter een PC?
    • Welke kennis hebben ze van internet?
    • Hoe gaan we om met de verschillen?
    • Wie is er verantwoordelijk voor de content?
    • Hoe gaan we de medewerkers inlichten?
  • 1.500 medewerkers
    • Aparte werkplek.
    • Tijd om te leren.
    • Gelegenheid om thuis te leren.
    • Leidinggevende in de rol van coach.
    • Nieuwsbrief met laatste nieuws.
    • Hyves / Twitter
  • Hoe krijgen we dit hoog op de agenda?
    • Bijeenkomsten voor leidinggevenden.
    • Prijsvragen i.s.m. met leveranciers.
    • Trainingen voor de verschillende rollen.
    • Medewerkers betrekken bij veranderingen (ownership).
    • Snel reageren op vragen en/of onduidelijkheden.
    • Instructie/informatie via het Staples Leerplein.
  • Meer met dezelfde tijd/budgetten
    • Anders inrichten van bestaande trainingen.
    • Bestaande partners mee laten denken over E-learning.
    • Gebruik maken van leveranciers.
    • Modules zelf maken en onderhouden.
  • Voorbeeld: Besparing in uren
    • 283 medewerkers met een BHV diploma.
    • Zonder E-learning:
    • 283 x 8 uur praktijk met een afsluitende toets.
    • 283 medewerkers onderweg naar trainingslocatie.
    • 23 trainingslocaties plannen.
    • 23 trainers nodig.
    • Totale trainingstijd = 2.830 uur
  • Voorbeeld: Besparing in uren
    • Met E-learning:
    • 283 medewerkers volgen 6 BHV modules (met filmpjes) en een afsluitende toets (1,5 uur).
    • Praktijktraining met examen van 4 uur in de vestiging.
    • Totale trainingstijd: 1.556½ uur
  • Rendement
    • 1273,5 uur minder training per jaar (-/-24.100 euro).
    • Geen reistijd.
    • Theorie wordt gevolgd op rustige momenten.
    • Minder planning.
    • Kosten externe trainer zijn gelijk gebleven.
    • Reactie medewerker:
    • “ Ik heb de stof op deze manier beter in me op kunnen nemen
    • en ik kan zelf mijn leertempo bepalen. Het was prettig dat de
    • trainer naar de vestiging kwam. Dat reizen vind ik altijd zo’n
    • drama. “
  • Leveranciersbijeenkomst
    • Workshop voor leveranciers.
    • Samenwerking met Marketing afdelingen.
    • Ontwikkelen van content.
    • Overhalen van bestaande content.
  • Microsoft als trainingspartner
  • Microsoft trainingen ‘oude manier’
    • Reisuren 200 medewerkers (à 6 uur).
    • 15 locaties bespreken.
    • Planning maken.
    • Communicatie.
    • 15 trainers.
    • 15 lunches.
    • Kosten:
    • Reizen: 1.500,-
    • Locaties: 1.200,-
    • Trainers: 9.750,-
    • Uren: 16.200,-
    • Totaal 28.650,-
  • Microsoft – via PulseWeb
    • 520 medewerkers getraind.
    • 3 modules.
    • Geen toename in uren.
    • Geen reiskosten.
    • Geen ontwikkelkosten.
    • Kosten
    • Uren 7.800,- (niet additioneel)
    • Vergoeding 7.800,-
  • Extra rendement
    • 320 medewerkers extra opgeleid.
    • Kosten nihil.
    • Effectiviteit hoog.
    • Verkooppercentage ‘Office 2010’ gestegen met 7%
    • Geen reiskosten.
    • Betere bezetting in de vestigingen.
    • Tijdens de training staat op de voorpagina van het Staples
    • Leerplein een banner met reclame van Microsoft, en op de
    • Nieuwsbrief wordt ook het logo van Microsoft geplaatst.
  • Huidige content van leveranciers
  • De leeromgeving als effectieve link Planning en Ontwikkeling Vestigings medewerkers Afdeling training Pulse Web Afdeling Trainingen & leveranciers
    • Bedankt voor uw aandacht.