Patrick GENOUDObservatoire technologique       Canton de Genève      Conseil de Direction - OCSTAT      http://www.ot-lab....
Contexte
Chronologie2003 – Public Sector Information directive (CE)     2005 – Freedom of Information Act (US)           2007 – Dis...
Chronologie     Journée de rencontre de lObservatoire technologique 2008
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Données publiquesCollectées par les organismes publicsNon-nominativesNe relevant pas de la vie privéeNe relevant pas de la...
Données NON publiquesPouvant porter atteinte à la sphère privéeTouchant à la sécuritéNon libres de droits
Et bien dautres...
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Données ouvertes(1) Complètes(2) Primaires(3) Opportunes(4) Accessibles(5) Exploitables(6) Non discriminatoires(7) Non pro...
ComplètesToutes les données sont mises à disposition.A lexception des données qui sont sujettes à des limitations valables...
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Libres de droits           Les données sont libres de droit.Elles ne sont pas soumises au droit d’auteur, à brevet, au    ...
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EnjeuxTransparenceValorisationInnovationBien commun
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Partager des donnéesAsthmapolis               SANTÉ                                     http://asthmapolis.com/
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Partager des données   MOBILITÉ              http://www.thibaut-loubere.com/rennes-en-roue-libre/
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Un point commun Créer de la « valeur » à partirde données publiques ouvertes
Potentiel économique ?Manque de reculEffets indirects avant toutServices à valeur ajoutéeBesoin dexpérimentationsGarder un...
RisquesLes garder à lesprit mais ne pas se focaliser sur euxLouverture nest pas un but en soiRisque à ne rien faire !    «...
Ils lont fait !                   Source: Data.gov
Plateformes nationales
Plateformes régionales
Plateformes locales
ONG
Initiatives citoyennes
Secteur privé
En Suisse
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À Genève
Plan stratégique dessystèmes dinformation
Linformation comme ressource stratégique
Ouverture vers les citoyens et les entreprises
Le cas du SITGSystème dInformation du Territoire GenevoisPlus de 500 jeux de données géo-référencéesUne architecture ouver...
Données ouvertes(1) Complètes(2) Primaires(3) Opportunes(4) Accessibles(5) Exploitables(6) Non discriminatoires(7) Non pro...
Ouverture du SITG ?Valoriser les données du SITGInnovation socialeTransparence
ConcrètementÉlaborer une politique douverture des donnéesObtenir une validation juridique de la démarcheTravailler sur les...
DéfisAppropriation par le plus grand nombreTravailler AVEC les parties prenantesGarder une perspective largeOutillageVisua...
PerspectivesGérer les données comme une ressource stratégique...... pour et AVEC la société...Vers des systèmes dinformati...
Ce nest que le début de quelque chose!
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  1. 1. Patrick GENOUDObservatoire technologique Canton de Genève Conseil de Direction - OCSTAT http://www.ot-lab.ch 12 janvier 2012
  2. 2. Contexte
  3. 3. Chronologie2003 – Public Sector Information directive (CE) 2005 – Freedom of Information Act (US) 2007 – District of Columbia data catalog 2008 – Concours « Show us a better way » 2009 – Lancement du portail Data.gov 2010 – Lancement du portail Data.gov.uk 2011 – Lancement du portail Data.gov.fr
  4. 4. Chronologie Journée de rencontre de lObservatoire technologique 2008
  5. 5. ?
  6. 6. Données publiquesCollectées par les organismes publicsNon-nominativesNe relevant pas de la vie privéeNe relevant pas de la sécurité
  7. 7. Données NON publiquesPouvant porter atteinte à la sphère privéeTouchant à la sécuritéNon libres de droits
  8. 8. Et bien dautres...
  9. 9. Et bien dautres...
  10. 10. Données ouvertes(1) Complètes(2) Primaires(3) Opportunes(4) Accessibles(5) Exploitables(6) Non discriminatoires(7) Non propriétaires(8) Libres de droits Critères de lOpen Government Working Group Décembre 2007, Opengovdata.org
  11. 11. ComplètesToutes les données sont mises à disposition.A lexception des données qui sont sujettes à des limitations valables concernant la vie privée, la sécurité ou des privilèges daccès. 1
  12. 12. PrimairesLes données sont telles que collectées à la source.Elles ont le niveau de granularité le plus fin possible et ne se présentent pas sous des formes agrégées ou modifiées. 2
  13. 13. OpportunesLes données sont mises à dispositionaussi rapidement que nécessaire pour préserver leur valeur. 3
  14. 14. Accessibles Les données sont accessiblesau plus grand éventail d’utilisateurs possibles et pour des usages aussi divers que possibles. 4
  15. 15. Exploitables Les données sont exploitables par ordinateur ou lisibles par les machines.Les données sont structurées pour permettre le traitement automatisé. 5
  16. 16. Non-discriminatoiresLes données sont non-discriminatoires, cest à dire quelles sont accessibles à quiconque, sans aucune obligation préalable ni inscription. 6
  17. 17. Non-propriétairesLes données sont accessibles dans un format sur lequel aucune entité ne dispose d’un contrôle exclusif. 7
  18. 18. Libres de droits Les données sont libres de droit.Elles ne sont pas soumises au droit d’auteur, à brevet, au droit des marques ou au secret commercial. Des règles raisonnables de confidentialité, de sécurité et de priorité d’accès peuvent être admises. 8
  19. 19. Licences open dataElles traduisent la volonté douverture ainsi que lesdroits et devoirs liés à lutilisation et à la diffusion dela donnée.
  20. 20. EnjeuxTransparenceValorisationInnovationBien commun
  21. 21. Le pour et le contreDéjà des succès probants Les données sont déjà ouvertesInefficacité constatée du Copyright Protection de la sphère privéeDécloisonne laction publique Mauvaise utilisationLisibilité de laction publique Problèmes légauxRessource pour intelligence collective CoûtsMeilleur contrôle et meilleure Mauvaise interprétationrégulation des ressources ouvrables Perte de maîtriseQualité des données améliorées Conséquences imprévisiblesPotentiel économique
  22. 22. Partager des donnéesAsthmapolis SANTÉ http://asthmapolis.com/
  23. 23. Partager des données CULTURE http://www.bookzee.net/
  24. 24. Partager des données MOBILITÉ http://www.thibaut-loubere.com/rennes-en-roue-libre/
  25. 25. Partager des données DÉMOCRACIEhttp://wheredoesmymoneygo.org/
  26. 26. Un point commun Créer de la « valeur » à partirde données publiques ouvertes
  27. 27. Potentiel économique ?Manque de reculEffets indirects avant toutServices à valeur ajoutéeBesoin dexpérimentationsGarder une perspective globale
  28. 28. RisquesLes garder à lesprit mais ne pas se focaliser sur euxLouverture nest pas un but en soiRisque à ne rien faire ! « Si vous nouvrez pas vos données, dautres le feront pour vous ! » Charles Népote (FING)
  29. 29. Ils lont fait ! Source: Data.gov
  30. 30. Plateformes nationales
  31. 31. Plateformes régionales
  32. 32. Plateformes locales
  33. 33. ONG
  34. 34. Initiatives citoyennes
  35. 35. Secteur privé
  36. 36. En Suisse
  37. 37. En Suisse
  38. 38. À Genève
  39. 39. Plan stratégique dessystèmes dinformation
  40. 40. Linformation comme ressource stratégique
  41. 41. Ouverture vers les citoyens et les entreprises
  42. 42. Le cas du SITGSystème dInformation du Territoire GenevoisPlus de 500 jeux de données géo-référencéesUne architecture ouverteUne communauté de contributeurs et utilisateursTrès proche des critères de lopen dataUne volonté daller de lavant !
  43. 43. Données ouvertes(1) Complètes(2) Primaires(3) Opportunes(4) Accessibles(5) Exploitables(6) Non discriminatoires(7) Non propriétaires(8) Libres de droits Critères de lOpen Government Working Group Décembre 2007, Opengovdata.org
  44. 44. Ouverture du SITG ?Valoriser les données du SITGInnovation socialeTransparence
  45. 45. ConcrètementÉlaborer une politique douverture des donnéesObtenir une validation juridique de la démarcheTravailler sur les critères douvertureTravailler sur la qualité des donnéesFaciliter laccès aux donnéesInviter au partage et à la collaborationComprendre le nouveau rôle de lacteur publicTrouver la bonne posture et le bon équilibreSoutien à lécosystème des acteurs de lopen data...
  46. 46. DéfisAppropriation par le plus grand nombreTravailler AVEC les parties prenantesGarder une perspective largeOutillageVisualisationHacking citoyen Gapminder.org
  47. 47. PerspectivesGérer les données comme une ressource stratégique...... pour et AVEC la société...Vers des systèmes dinformations sociétaux !Écosystème de servicesGouvernance du territoireAide à la décisionOutils de concertation
  48. 48. Ce nest que le début de quelque chose!
  49. 49. Patrick GENOUDObservatoire technologiqueCanton de Genèvehttp://www.ot-lab.ch
  50. 50. Source: www.lifesized.net
  51. 51. Source: fing.org
  52. 52. Source: fing.org
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