Agricultura de innovación mejores prácticas de investigación

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Agricultura de innovación mejores prácticas de investigación

  1. 1. Enhancing  Opportuni/es  in  the   Canadian  Market  for  Innova/ve  High-­‐Value  Colombian  Agricultural   Products  
  2. 2. PARQUE  BIOPACÍFICO:    una  propuesta  en  innovación  para   el  sector  agroindustrial     Dr.  Juan  Francisco  Miranda  Miranda   CIAT,  16  de  enero  de  2013  
  3. 3. DÓNDE  ESTÁ  COLOMBIA?  Fuentes: DANE, BEA, OIT, cálculos CPC.
  4. 4. PAPEL  DE  LA  INNOVACIÓN  EN  LA   COMPETITIVIDAD   Crecimiento  de  la  producQvidad  en  Estados  Unidos  Producción  (Output)  por  hora,  1954=100  Fuente: Boston Consulting, 2005.
  5. 5. Conocimiento y Crecimiento Económico INVERSIÓN  RENTABLE  Fuente:  Promedios  basados  en  Jones  &  Williams  (1997),  Griliches  (1998):  Shankerman  &  Nadiri  (1986),  Bernstein-­‐Nadiri  (1989  a  &b)  
  6. 6. INVERSIONES  EN  I+D  (%  PIB)  
  7. 7. INVERSIONES  EN  I+D  EN  AMÉRICA  LATINA     (%  PIB)  
  8. 8. Fuente:  ASTI,  2009  
  9. 9. INNOVACIÓN  Y  EFICIENCIA  PRODUCTIVA:  EL   CASO  BRASILERO     Brasil  Antonio  Maria  Gomes  de  Castro,  PhD  (2010);  Seminario  Pedro  Amaya    
  10. 10. INNOVACIÓN  Y  EFICIENCIA  PRODUCTIVA:  EL   CASO  DEL  CAFÉ  Desarrollos  cien^ficos  de  Cenicafé  (1993-­‐2003):  •  Manejo  integrado  de  la  broca  (variedades  resistentes)  •  Formación  de  invesSgadores  (mejoramiento  genéSco,   fitopatología,  entomología,  biología  molecular,  bioinformáSca)  •  Beneficio  ecológico  del  café  (reducir  la  contaminación  del  agua  -­‐   Becolsub)  •  Sistemas  mejorados  de  cosecha  (equipos,  sistemas  y  métodos)  •  Estudio  del  genoma  del  café  •  Calidad  y  cafés  especiales  •  Patentes  (12  solicitudes)  
  11. 11. Variedades  de  la  especie   Coffea  arabica   Típica  SuscepSble  a  la  roya   Borbón    SuscepSble  a  la  roya   Caturra    SuscepSble  a  la  roya   CasSllo®  Resistente  a  la  roya   Tabi  Resistente  a  la  roya   ©  FNC-­‐Cenicafé  -­‐  2009  
  12. 12. Variedad  CasSllo ®   42.000  kg  de  semilla   distribuida  a  través  de  los   Comités  Departamentales  de   Cafeteros.   ©  FNC-­‐Cenicafé  -­‐  2009  
  13. 13. Mejoramiento  genéSco   Variedad  Tabi  "TABI",  expresión  que  en  el   dialecto  guambiano   significa  "bueno".    Las  mejores  progenies  se   están  propagando  para   suministrar  a  los   agricultores  una  variedad   de  café  de  porte  alto    resistente  a  la  roya.   ©  FNC-­‐Cenicafé  -­‐  2009  
  14. 14. Tecnología  de   Beneficio  ecológico   ©  FNC-­‐Cenicafé  -­‐  2009  
  15. 15. Modelos  300  Kg   1.000  Kg   2.500  Kg   ©  FNC-­‐Cenicafé  -­‐  2009  
  16. 16. Disminución  de  los  costos   de  cosecha  de  café  en  colombia  SER  HUMANO   MÁQUINA   PLANTA   Vibración   Impacto  Tiempos  y                                 NeumáSca  movimientos                           Propiedades  isico   RobóSca  DisposiSvos                               -­‐  mecánicas  Herramientas                         Controladores  de  Ergonomía   maduración   Morfología   ©  FNC-­‐Cenicafé  -­‐  2009  
  17. 17. INNOVACIÓN  Y  EFICIENCIA  PRODUCTIVA:  EL   CASO  DE  LA  CAÑA  DE  AZÚCAR  Desarrollos  cien^ficos  de  Cenicaña:  •  Mejoramiento  genéSco  (88%  de  las  variedades  sembradas  en   Colombia  son  de  Cenicaña)  •  Sistemas  de  riego  más  eficientes  (reducción  del  50%  del  consumo   de  agua)  •  Enfoque  agronómico  basado  en  Agricultura  Específica  por  SiSo  •  Procesos  de  fábrica  más  eficientes  •  Cogeneración  de  energía  a  parSr  de  bagazo  de  caña  •  Alcohol  carburante  •  Manejo  Integrado  de  Plagas  
  18. 18. INNOVACIÓN  Y  EFICIENCIA  PRODUCTIVA:  EL   CASO  DE  LA  CAÑA  DE  AZÚCAR  
  19. 19. INNOVACIÓN  Y  EFICIENCIA  PRODUCTIVA:  EL   CASO  DE  LA  CAÑA  DE  AZÚCAR  
  20. 20. INNOVACIÓN  Y  EFICIENCIA  PRODUCTIVA:  EL   CASO  DE  LA  CAÑA  DE  AZÚCAR  
  21. 21. INNOVACIÓN  Y  EFICIENCIA  PRODUCTIVA:  EL   CASO  DE  LA  CAÑA  DE  AZÚCAR  
  22. 22. POLÍTICA  NACIONAL  DE  COMPETITIVIDAD   4. Ciencia, Tecnología e Innovación
  23. 23. II.  UNA  PROPUESTA  EN  INNOVACIÓN  PARA  EL  SECTOR   AGROINDUSTRIAL  
  24. 24. IMPORTANCIA  ESTRATÉGICA    Sectores  Prioritarios  para  Colombia  y  la  Región    •  Desarrollo  y  uso  sostenible  de  la  Biodiversidad  •  Colombia:  desarrollo  agroindustrial  •  Región  Pacífico  y  Valle:  Zona  agro  •  Palmira:  Agenda  de  CompeSSvidad  Factores  de  oportunidad  • Tratados  de  Libre  Comercio  • Recursos  de  Regalías  
  25. 25. EN  COLOMBIA,  ¿POR  QUÉ  ES  INNOVADOR  EL   PARQUE  BIOPACÍFICO  ?   •  Es  un  modelo  novedoso  de  asociación  público-­‐privada  (sector   producSvo,  academia  y  Estado)   •  Usa  lo  mejor  del  conocimiento  disponible  para  desarrollar   alternaSvas  innovadoras  que  aprovechen  las  potencialidades   y  sorteen  las  limitaciones   •  Inicia  sus  acSvidades  a  parSr  de  las  capacidades  de   invesSgación,  formación  y  prestación  de  servicios  que  se  han   venido  construyendo  por  años  en  las  insStuciones  que  lo   conforman   •  Es  un  instrumento  de  políSca  ciensfica  e  innovación  que   permite  poner  el  conocimiento  en  función  de  la  generación   de  riqueza,  la  búsqueda  de  equidad  social  y  el  sostenimiento   ambiental  
  26. 26. QUÉ  ES  EL  PARQUE  BIOPACÍFICO?   El  Parque  Biopacífico  es:      Un  polo  de  desarrollo  regional  y   Un  espacio  de  excelencia  e   Un  mecanismo  para  promover  y  nacional  para  la  transformación   innovación,  un    punto  de   desarrollar  la  cultura  de  la  producQva  del  país  a  parSr  del   relación  estratégica  entre     invesQgación,  la  innovación  y  la  conocimiento.   universidades,    centros  de   compeQQvidad  de  las  empresas,   invesSgación  y  de  desarrollo   organizaciones  e  insStuciones  Inicialmente  su    ventaja   tecnológico,    empresas  (públicas   instaladas  en  el  Parque  o  comparaQva  internacional  está   y  privadas),  organizaciones   asociadas  a  él.    en  el  campo  agroindustrial  y  se   colombianas  o  del  exterior  y  proyectará  al  desarrollo  de   agencias  del  gobierno  central  y  empresas  cuya  base  compeSSva   regional  sean  las  ciencias  de  la  vida  y  áreas  relacionadas.    
  27. 27. ENTIDADES  PROMOTORAS     *  Municipios     del  G10     regional  
  28. 28. Socios  estratégicos  (para  trabajo  con  comunidad)       La   población   objeSvo   inicial   del   Parque   son   24.500   personas,   actualmente   vinculadas   a   Vallenpaz   y   Alsur   S.A.S.   De   éstas,   7.350   pertenecen   al   grupo   étnico   de   los   indígenas   y   17.150   al   de   afrocolombianos.   Éstos   se   localizan   en   los   siguientes   departamentos   y   municipios:     Cauca:   Cajibío,   Caloto,   Villa   Rica,   Padilla,   Buenos   Aires,   Santander   de   Quilichao,   Piendamó,   Guachené,  Corinto,  Caldono.   Nariño:  Gualmatán,  Pasto,  Puerres.     Valle  del  Cauca:  Cali,  Buenaventura,  El  Cerrito,  Jamundí,  Dagua.     De   acuerdo   con   el   Informe   Nacional   de   Desarrollo   Humano   2011,   la   mayor   parte   de   los   pueblos   indígenas   y   las   comunidades   afro-­‐colombianas   se   concentran   en   los   departamentos   de   Chocó,   Cauca,   Nariño,   Valle   del   Cauca,   AnSoquia,   Bolívar,   AtlánSco,   San   Andrés   y   Providencia.  En  términos  generales,  el  63%  de  los  indígenas  viven  bajo  la  línea  de  pobreza,  el   47,6%  bajo  la  línea  de  miseria  y  el  28,6%  de  la  población  mayor  de  15  años  es  analfabeta.    
  29. 29. Líneas/Grupos  y  personal  de  invesQgación  de  las  enQdades   promotoras       Personal No. líneas/ grupos de Entidad investigación Ph.D. M.Sc. Otros Total CIAT 3 74 71 288 433 Corpoica 4 6 12 12 30 ICA 2 8 27 35 Universidad Nacional (Sede Palmira) 28 47 57 104 Universidad del Valle (*) 42 268 378 161 807 TOTAL 79 395 526 488 1409 (*) Esta intistución no está actualmente ubicada en el Parque.
  30. 30. LOCALIZACIÓN  
  31. 31. ENTRADAS  AL  PARQUE  BIOPACÍFICO   Entrada  CIAT  Entrada  Corpoica   Entrada  U.  Nacional  
  32. 32. Etapas  para  el  desarrollo  del  Parque     •  Propuesta  del  Parque   •  Concertación  de  voluntades  Etapa  1   •  ConsStución  del  Parque   • Consolidación  del  Parque  Etapa  2   •  Inicio  de  acSvidades  del  Parque  Etapa  3  
  33. 33. Etapa  2:  Consolidación  del  Parque    • Portafolio  de  servicios     o Incubación  y  desarrollo  de  empresas  de  base  tecnológica   o Agenda  de  InvesSgación,  Desarrollo  e  Innovación   o Formación  • Infraestructura  • Divulgación  y  promoción  • GesSón  AdministraSva  
  34. 34. Etapa 2: Consolidación del Parque •  Agenda de Investigación, Desarrollo e InnovaciónPre-producción Producción Post-cosecha Comercialización•  Identificación qué •  Variedades •  Desde selección y •  Organización sembrar, dónde y adecuadas empaques hasta empresarial / para qué mercados. •  Semillas probadas procesamiento empresas rurales•  Cómo optimizar los •  Manejo del cultivo / avanzado. •  Modelos ingresos en un suelo / agua empresariales espacio geográfico •  Manejo integrado incluyentes y definido (finca, de plagas sostenibles municipio, región, •  Productos: •  Cadenas de valor departamento). Paquetes de inlcuyentes y•  Producto: Canastas producción sostenibles de opciones de adecuados •  Productos: Formas cultivos por territorio inlcuyendo de organización incluyendo contactos variedades y competitivas y de mercados manejo del cultivo. resilientes. Temas Transversales: Innovación incluyente Acceso y gestión de conocimiento
  35. 35. Etapa  2:  Consolidación  del  Parque     Plataformas  Transversales   •  GenéSca   •  Formación   •  Manejo  Integrado  de  Plagas   •  Transferencia  de  Tecnología   •  Fisiología  vegetal     •  Educación  ConSnuada   •  Manejo  Integrado  de  suelos   •  Bancos  de  Germoplasma   •  Manejo  de  CulSvos   •  Incubación  de  Empresa   •  GesSón  del  Conocimiento   •  Manejo  de  la  propiedad  Intelectual  CulQvos   Frutas  tropicales   Bosques   Cacao   Forrajes   Hortalizas   Plantas    aromáScas     Arroz   Materias  primas  para   Pastos   cosméSca  
  36. 36. Etapa  2:  Consolidación  del  Parque    •  Formación   –  Formación  de  invesSgadores   –  Formación  de  técnicos  y  tecnólogos   –  Educación  conSnuada  
  37. 37. Etapa  2:  Consolidación  del  Parque    •  Infraestructura   –  Convocatoria  diseño  del  Parque   –  AlternaSvas  de  essmulos  tributarios  municipales   –  AlternaSva  Zona  Franca  Tecnológica  
  38. 38. Impactos  -­‐  Beneficiarios      •  Para  la  Academia  y  Centros  de  InvesQgación  y  Desarrollo   –  Comercialización  de  la  invesSgación  (generación  de  ingresos  adicionales)   –  InvesSgación  colaboraSva   –  Retención  de  profesionales  en  el  Parque   –  Maximización  del  uso  de  la  infraestructura   –  Nuevas  alianzas,  nuevos  proyectos  y  oportunidades  de  invesSgación   –  Apoyo  a  la  economía  local  •  Para  las  empresas  ubicadas  en  el  Parque   –  Beneficios  de  clúster   –  Desarrollo  de  nuevos  productos   –  Crecimiento  del  mercado   –  Atracción  y  retención  del  talento  humano   –  Atracción  de  inversión  •  Para  el  sector  público   –  Mayor  PIB  regional   –  Generación  de  empleos  adicionales   –  Liderazgo  en  innovación  y  desarrollo  
  39. 39. Impactos  -­‐  Beneficiarios      Además  de  lo  anterior,  existen  beneficios  financieros,  tales  como:      •  Deducción  de  impuesto  de  la  renta  hasta  el  175%  de  la  renta  líquida  para   proyectos  de  ciencia,  tecnología  e  innovación.    •  Colciencias,  SENA:  líneas  de  co-­‐financiación  para  proyectos  de  invesSgación  e   innovación.    •  Bancoldex:  líneas  especiales  de  crédito  de  fomento  para  innovación.    Como  beneficios  potenciales  pueden  mencionarse:    •  La  conversión  del  Parque  Ciensfico  y  Tecnológico  como  Zona  Franca:     –  Ahorro  de  un  %  de  impuesto  de  renta   –  USlidades  de  socios  no  gravadas   –  No  causa  arancel   –  Exento  IVA  en  sus  operaciones  •  Reducción  de  impuestos  locales:  predial,  industria  y  comercio    
  40. 40.  Estructura  Legal      •  Corporación  de  InvesQgación  (Ley  29  de  1990)   –  Sin  ánimo  de  lucro   –  Régimen  Privado  •  Miembros   –  Promotores   –  Asociados   –  Vinculados   –  Aliados  Estratégicos   –  Honorarios  
  41. 41. Página  web:  www.parquebiopacifico.com  Correo  electrónico:  jfmiranda@parquebiopacifico.com  Dirección:  Km  17  Vía  Cali-­‐Palmira,  Valle  del  Cauca  Tel.:  (+57  2)  4450092  

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