Luiz C. Parzianello

159 Followers

31 SlideShares 159 Followers 4 Followings

Sócio-fundador e CEO da empresa de consultoria e treinamento Surya Digital. É consultor, instrutor e metodologista (modelagem organizacional, estratégica e de negócios). Um dos precursores dos Métodos Ágeis no Brasil (2002) e coautor da Agile Extension to the Business Analysis Body of Knowledge (BABOK), iniciativa conjunta entre IIBA e Agile Alliance. Autor da abordagem Lean Business Analysis (2010), do canal Lean Business Analysis Brazil (YouTube), do Modelo de Referência e Certificação Internacional do papel Agile Business Owner (2019) e da iniciativa Lead for Tomorrow.

agile lean business analysis analise de negocios adoption business owner lean business analysis gestao liderança nova economia cultura pnl babok nlp business agility níveis lógicos games statistical study case economia digital agile business owner agilidade de negocios métodos ágeis agilidade negócios análise de negócios agileba agile business analysis gerenciamento de projetos agil software governança business scrum cultura digital exponencial exo transformação organizacional nobres verdades organizações exponenciais vuca modern agile gestor lider agile management daniel pink gestão ágil leanba jim collins consultor de rh hr business partner business partner hrbp rh hr robert dilts carreira crenças métodos Ágeis Ágeis Ágil processos produtos projetos visão sistêmica change management continuous improvement conversation communication metamodel large scale grupo rbs value perception gamestorming iiba escopo pensamento enxuto business value feature injection kanban metodos ageis principios ageis manifesto agil fornecedor cliente project charter project story toc charter story project toyota

Activity
About

Luiz C. Parzianello

Presentations

Mudando a Cultura de umaOrganização para o Pensamento Ágil

Juegos de Producción y Estadística para laPromoción de las Metodologías Ágiles

Cultura Lean Agile Weekend

From Vision Statement to Product Backlog

Logical Levels andStatistical Games - A Powerful Strategy for Agile Adoption

Writing Effective Project Stories

Sua equipe está preparada para atender um cliente ágil?

O Pensamento Enxuto na Análise de Negócios

Lean Thinking on Business Analysis

O Pensamento Enxuto no Planejamentode Projetos de Inovação

O Pensamento Ágil na Vida de um Analista de Negócios

Dez anos depois, você realmente sabe o que é um produto com valor agregado?

Agile & Business Analysis: A Successful Combination

Análise de Negócios e Agilidade, uma Combinação de Sucesso!

Implantando a Cultura Ágil em Larga Escala, o Case do Grupo RBS

O Corpo do Conhecimento da Análise de Negócios Segundo o BABOK 2.0

Refactoring Conversation Smells

A Análise de Negócios na Melhoria Contínua e Gestão das Mudanças Organizacionais

A Última Convergência: Negócio, Produto, Processo e Projeto

Fatores Críticos de Sucesso na Transformação de uma Cultura Organizacional

Níveis Lógicos de Aprendizagem e Mudança na Vida Profissional

A Análise de Negócios como Modelo deCompetências para o HR Business Partner

Muito mais que um gestor, um líder transformador

Pragmatismo, Agilidade e Resultados na Gestão de Negócios

Um Nova Gestão de Negócios para uma Nova Economia

O Pensamento Lean-Agile nos Negócios do Século XXI

O Modelo "Full Stack Agile Business Analysis" na Transformação Organizacional

Business Owner: O Papel mais Crítico na Agilidade de Negócio

Despertem, Business Owners!

Agile Business Owner: O Papel Mais Crítico na Agilidade de Negócios

Likes

Why IT does not matter in Exponential Organizations

Pesquisa de Campo e a Entrevista Semi-Estruturada

Creating value by design thinking or create businesses that customers love

The values driven organisation v 10

Big But Agile Organizations