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O Pensamento Enxuto no Gereciamento do Escopo dos Projetos de Software

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Palestra de 45min realizada no VII Seminário de Gerenciamento de Projetos do PMI-RS (Porto Alegre, RS - 23/09/2010), no V Seminário de Gerenciamento de Projetos do PMI-MG (Belo Horizonte - 09/11/2010) e IIBA Rio de Janeiro Chapter (27/10/2010). Descrição: Segundo o PMBOK, o gerenciamento do escopo inclui os processos necessários para assegurar que um projeto contemple todo o trabalho necessário, e apenas o necessário, para concluí-lo com sucesso. No entanto, o que ainda não foi percebido por muitos profissionais que atuam em projetos de desenvolvimento de software é que a forma como descobrimos e realizamos o escopo (a logística do conhecimento) pode representar um grande diferencial de custo, qualidade e prazo em projetos de inovação tecnológica. Valor e desperdício, fluxo contínuo de valor, sistema puxado, heijunka, kanban e just-in-time, são conceitos do Pensamento Enxuto (Lean Thinking) que podem afetar diretamente a forma como estamos acostumados a gerenciar o escopo de nossos projetos. Esta palestra irá demonstrar como o balanceamento efetivo das atividades de descoberta e realização do escopo do projeto, segundo os princípios do Pensamento Enxuto, irá garantir a conquista do sucesso mediante o desenvolvimento de uma equipe de alto desempenho e a entrega constante de valor agregado para as partes interessad

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