Hoteleria, Spa & Resorts 2009

1,359 views
1,264 views

Published on

El presente estudio tiene como objetivo analizar la situación actual, evolución y perspectivas de la actividad hotelera en nuestro país como parte fundamental del turismo que sigue demostrando ser uno de los sectores más dinámicos de la economía Argentina. El análisis alcanza por un lado a las categorías de 5, 4, y 3 estrellas contemplando las plazas, la ocupación, la ubicación geográfica, el giro del negocio y las inversiones futuras. El estudio se complementa con la oferta de hoteles de menor categoría en 1 y 2 estrellas y todo el segmento para hotelero. Para finalizar se incluyen en el análisis el crecimiento de las categorías de hoteles Boutique, Resorts, y Spa.
Asimismo el informe presenta a las principales cadenas y la performance en el sector en términos de facturación y rentabilidad, su posicionamiento competitivo en el segmento corporativo y de Tour & Travel tanto en la ciudad de Buenos Aires como en las zonas turísticas más importantes del país.

Published in: Travel
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
1,359
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Hoteleria, Spa & Resorts 2009

  1. 1. HOTELERIA, SPA & RESORTS 2009 El presente estudio tiene como objetivo analizar la situación actual, evolución y perspectivas de Edición: Septiembre 2009 la actividad hotelera en nuestro país como parte fundamental del turismo que sigue demostrando ser uno de los sectores más dinámicos de la economía Argentina. El análisis alcanza por un lado Páginas: 286 a las categorías de 5, 4, y 3 estrellas contemplando las plazas, la ocupación, la ubicación geográfica, el giro del negocio y las inversiones futuras. El estudio se complementa con la oferta Cuadros: 146 de hoteles de menor categoría en 1 y 2 estrellas y todo el segmento para hotelero. Para finalizar Empresas mencionadas: 220 se incluyen en el análisis el crecimiento de las categorías de hoteles Boutique, Resorts, y Spa. Asimismo el informe presenta a las principales cadenas y la performance en el sector en Presentación: Carpeta + CD términos de facturación y rentabilidad, su posicionamiento competitivo en el segmento corporativo y de Tour & Travel tanto en la ciudad de Buenos Aires como en las zonas turísticas más importantes del país. Se realiza un análisis pormenorizado del sector, de los factores determinantes de su evolución y de los que afectarán a su futuro desarrollo. Asimismo se profundiza en las estrategias competitivas seguidas por los principales operadores, destacando aspectos relativos a diversificación de servicios y de mercados, políticas de Marketing, posicionamiento frente a factores clave de éxito, participación de mercado y rentabilidad. Los estudios Competitors se elaboran según los conceptos desarrollados por los principales especialistas en management; analizan la estructura, estrategia, comportamiento, fuerzas competitivas y perspectivas de los negocios más interesantes. Los datos básicos se obtienen de entrevistas personales en profundidad a empresas del sector, clientes, líderes de opinión, distribuidores y proveedores, además de información pública disponible y de nuestra propia base de datos, siendo posteriormente analizada según la metodología de Análisis Competitivo. 1. SUMARIO EJECUTIVO 2.4.2.1 Barreras de Entrada 1.1 Síntesis Ejecutiva 2.4.2.2 Barreras de Salida 1.2 Perspectivas 2.4.2.3 Factores Clave de Éxito 1.3 Amenazas y Oportunidades 2.4.3 Cadena de Valor del Sector 2. CONTEXTO AMBIENTAL 3. ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA 2.1 Identificación y Segmentación del Negocio 3.1 Empresas 2.1.1 Introducción, Definición de la Actividad 3.1.1 Empleo 2.1.2 Segmentación del Negocio 3.1.2 Capacidad Instalada 2.2 Evolución de la Actividad 3.1.3 Localización 2.2.1 Evolución de la Actividad en la Argentina 3.1.4 Titularidad del Capital 2.2.2 Giro del Negocio 3.2 Estrategias y Jugadas Competitivas 2.2.3 Turismo Interno 3.2.1 Grupos Estratégicos y Jugadas Competitivas 2.2.4 Turismo Receptivo 3.2.2 Promoción y Publicidad 2.2.5 Estacionalidad 3.2.3 Posicionamiento Frente a Factores Clave de Éxito 2.3 Demanda Interna 3.2.4 Radio de Acción: Diversificación e Integración 2.3.1 Tipología y Segmentación de la Demanda 3.3 Performance Competitiva 2.3.1.1 Turismo Receptivo 3.3.1 Cuotas de Participación de los Hoteles 2.3.1.2 Turismo Interno 3.3.2 Rentabilidad 2.3.2 Ciclo de Vida de los Servicios 3.3.3 Endeudamiento 2.4 Fuerzas Competitivas, Barrera y Factores Clave de 3.4 Conclusiones Finales Éxito 2.4.1 Intensidad y Movilidad de las Fuerzas Competitivas 4. ANEXO 2.4.1.1 Competidores 4.1 Fuentes Consultadas 2.4.1.2 Poder Negociador de los Competidores 4.2 Cámaras y Asociaciones 2.4.1.3 Poder Negociador de los Clientes 4.3 Dirección de los Principales Hoteles 2.4.1.4 Potenciales Ingresantes 4.4 Principales SPA Y RESORTS 2.4.1.5 Productos Sustitutos 4.5 Cadenas Nacionales e Internacionales 2.4.2 Barreras de Entrada y Salida 4.6 Glosario Metodológico
  2. 2. HOTELERIA, SPA & RESORTS 2009 A continuación se detallan las tablas y gráficos que apoyan el estudio con indicación del número de página donde se ubican: Página Nº2: Participación del Turismo en el PBI, En Página Nº75: Turismo Interno - Gasto Total, En Millones Porcentaje. de Dólares. Página Nº3: Evolución del Giro del Negocio Turístico, Página Nº75: Evolución del Turismo Interior por Base: Millones de Dólares. Temporada, En Millones de Personas. Página Nº4: Evolución del Turismo Interior por Página Nº76: Evolución del Turismo Interior, En Miles de Temporada. Personas. Página Nº5: Evolución de Arribos de Turistas No Página Nº77: Turismo Receptivo en Argentina. Residentes, Base: Miles de Personas. Página Nº78: Evolución del Turismo Receptivo, Base: Página Nº6: Giro del Negocio Hotelero Total, Base: Millones de Personas. Millones de Pesos. Página Nº79: Turismo Receptivo, Evolución del Gasto Página Nº11: Evolución de la Oferta Hotelera por Total, Base: Millones de Dólares. Categoría, Cantidad de Establecimientos. Página Nº80: Turismo Receptivo, Gasto Promedio Per Página Nº12: Evolución de la Oferta Hotelera por Cápita en Dólares. Categoría, Cantidad de Plazas. Página Nº82: Estacionalidad del Turismo Receptivo, Año Página Nº14: Datos Básicos del Sector. 2008 – Ezeiza en Porcentaje. Página Nº15: Síntesis Competitiva. Página Nº83: Estacionalidad del Turismo Receptivo, Año Página Nº16: Sinopsis Competitiva del Sector Hotelero 2008 – Aeroparque en Porcentaje. 2008. Página Nº84: Estacionalidad de los Arribos Página Nº21: Escenario Macroeconómico. Internacionales, Estación Retiro Año 2008 en Página Nº26: Tendencias Estratégicas Mediano Plazo. Porcentaje. Página Nº27: Principales 5 Tendencias Estratégicas. Página Nº85: Estacionalidad de los Principales Centros Página Nº28: Amenazas y Oportunidades. Turísticos. Página Nº36: Participación del Turismo en el PBI, En Página Nº86: Estacionalidad de los Principales Centros Porcentaje. Turísticos. Página Nº46: Segmentación de Hoteles y Afines. Página Nº87: Tasa de Ocupación Mensual Por Regiones Página Nº47: Evolución de la Oferta Hotelera. (C.A.B.A., Bs. As., Centro). Página Nº48: Evolución de la Oferta Hotelera por Página Nº88: Tasa de Ocupación Mensual Por Regiones Categoría, Cantidad de Establecimientos. (Norte, Litoral, Cuyo, Patagonia). Página Nº48: Oferta de Alojamiento Hotelero 2009. Página Nº89: C.A.B.A.: Tasa de Ocupación Mensual por Página Nº49: Oferta de Alojamiento Parahotelero 2009. Categoría del Hotel, Año 2008 en Porcentaje. Página Nº58: Tipos de Clientes. Página Nº90: Tasas de Ocupación Máxima y Mínima por Página Nº64: Evolución de la Oferta Hotelera por Tipo y Región, Año 2008 en Porcentaje. Categoría - Plazas. Página Nº95: Evolución de Arribos de No Residentes por Página Nº66: Giro del Negocio Hotelero Total, En País de Origen - Miles de Personas. Millones de Pesos. Página Nº96: Evolución Trimestral de Arribos de No Página Nº68: Evolución del Giro del Negocio Turístico, Residentes por País de Origen - Miles de Base: Millones de Dólares. Personas. Página Nº68: Distribución del Giro del Negocio - Turismo, Página Nº97: Arribos de No Residentes por País de Origen, Base: Millones de Dólares. Base: Miles de Turistas, En Porcentaje. Página Nº69: Evolución del Giro del Negocio - Turismo, Página Nº98: Evolución del Ingreso de Turistas por País de Base: Millones de Dólares. Origen, Porcentaje del Total. Página Nº70: Relación Turismo Receptivo e Interno, En Página Nº99: Evolución del Gasto Total de No Residentes Porcentaje. por País de Origen - Millones de Dólares. Página Nº70: Giro del Negocio Turismo, Base: Miles de Página Nº100: Gasto Per Cápita por País de Origen del Dólares. Turista, Promedio diario por Trimestre en Página Nº71: Giro del Negocio Turismo, Variación Anual, Dólares. En Porcentaje. Página Nº101: Llegada de Turistas por Motivo del Viaje - Página Nº72: Giro del Negocio Turismo, Variación Anual Año 2008, en Porcentaje. Receptivo e Interno, En Porcentaje. Página Nº102: Llegada de Turistas por Tipo de Alojamiento Página Nº73: Evolución del Turismo Interior en la en Porcentaje. Argentina, en Millones de Personas. Página Nº102: Permanencia por País de Origen del Turista, Página Nº74: Turismo Interior - Llegada de Turistas, En Promedio Trimestral en Días. Millones de Personas. Página Nº105: Turismo Interior por Temporada - Año 2008, Página Nº74: Evolución del Gasto Total, Turismo Interno, Base: Millones de Turistas. Base: Millones de Dólares. Página Nº106: Turismo Interior por Temporada - Año 2008, Base: Millones de Dólares.
  3. 3. HOTELERIA, SPA & RESORTS 2009 Página Nº108: Evolución de las Pernoctaciones por Página Nº175: Evolución de la Ocupación de Plazas por Condición de Residencia Según Región - Región. Establecimientos Hoteleros y Parahoteleros. Página Nº176: Oferta de Alojamiento Hotelero. Página Nº109: Distribución de Pernoctaciones por Región Página Nº177: Estructura Hotelera por Categoría, Base: Residentes y No Residentes. Miles de Establecimientos. Página Nº110: Pernoctaciones de Residentes por Región. Página Nº178: Alojamiento Hotelero y Parahotelero - Página Nº111: Pernoctaciones de No Residentes por Región. Establecimientos. Página Nº112: Pernoctaciones de Residentes y No Página Nº179: Relación de Oferta de Alojamiento por Residentes. Provincia, Base: Miles de Establecimientos. Página Nº113: Distribución de Pernoctaciones por Región - Página Nº180: Alojamiento Hotelero y Parahotelero por Año 2008, En Porcentaje. Provincia, Porcentual. Página Nº114: Permanencia por Región - Promedio Mensual Página Nº181: Alojamiento Hotelero - Establecimientos por en Días. Categoría, Porcentual. Página Nº115: Permanencia Promedio por Región y Tipo de Página Nº182: Oferta de Alojamiento Parahotelero. Alojamiento. Página Nº183: Estructura Parahotelero por Categoría, Base: Página Nº116: Pernoctaciones en Establecimientos Miles de Establecimientos. Hoteleros y Parahoteleros - Según Lugar de Página Nº184: Alojamiento Hotelero y Parahotelero - Por Origen y Destino de los Viajeros. Categoría, Porcentual. Página Nº121: Matriz de Productos Turísticos. Página Nº185: Estructura de la Oferta Hotelera. Página Nº122: Regiones con Gran Potencial de Crecimiento. Página Nº186: Alojamiento Hotelero y Parahotelero - Página Nº125: Ciclo de Vida de los Servicios Hoteleros. Establecimientos, Variación Neta 2007-2008 Página Nº126: Fuerzas Competitivas. por Provincia y Categoría. Página Nº127: Segmentación de Hoteles y Afines. Página Nº187: Alojamiento Hotelero y Parahotelero - Página Nº128: Oferta Total de Alojamiento Hotelero Plazas. Parahotelero. Página Nº188: Relación Establecimientos y Plazas, Base: Página Nº130: Nivel de Rivalidad Entre los Competidores. Miles de Establecimientos y Plazas. Página Nº132: Poder de Negociación de los Proveedores. Página Nº189: Plazas Promedio por Categoría. Página Nº134: Principales Empresas de Viajes y Turismo. Página Nº190: Plazas Promedio por Tipo de Parahotel. Página Nº136: Poder de Negociación de los Clientes. Página Nº191: Distribución Porcentual de Hoteles 5* por Página Nº138: Posibilidad de Ingreso de Nuevos Provincia, Base: Decenas de Competidores. Establecimientos. Página Nº142: Productos Sustitutos. Página Nº192: Promedio de Plazas por Tipo de Página Nº144: Barreras de Entrada. Establecimientos y Provincia. Página Nº145: Barreras de Salida. Página Nº193: Distribución Porcentual del Alojamiento - Página Nº146: Factores Clave de Éxito. Plazas, Regio Centro. Página Nº164: Hotelería - Empleo de las Principales Página Nº194: Distribución Porcentual del Alojamiento - Empresas. Plazas, Región NEA. Página Nº165: Hotelería - Empleo de las Principales Página Nº195: Distribución Porcentual del Alojamiento - Empresas. Plazas, Región NOA. Página Nº166: Hotelería - Empleo de las Principales Página Nº196: Distribución Porcentual del Alojamiento - Empresas. Plazas, Región CUYO. Página Nº167: Hotelería - Empleo de las Principales Página Nº197: Distribución Porcentual del Alojamiento - Empresas. Plazas, Región PATAGONIA. Página Nº168: Hotelería - Empleo de las Principales Página Nº199: Oferta de Alojamiento Hotelero y Empresas. Parahotelero en Porcentaje - Plazas. Página Nº169: Hotelería - Empleo de las Principales Página Nº200: Sector Hotelero: Estrellas y Habitaciones. Empresas. Página Nº201: Sector Hotelero: Estrellas y Habitaciones. Página Nº170: Evolución de la Oferta Hotelera y Página Nº206: Titularidad y Administración de los Parahotelera. Principales Hoteles. Página Nº171: Evolución de Establecimientos, Hoteleros y Página Nº207: Cadenas Hoteleras Internacionales que Plazas. Operan en Argentina. Página Nº172: Proporción de Establecimientos, Base: Miles Página Nº208: Cadenas Hoteleras Internacionales que de Establecimientos. Operan en Argentina. Página Nº173: Proporción de Plazas, Base: Miles de Plazas. Página Nº209: Cadenas Hoteleras Nacionales. Página Nº173: Estructura de la Capacidad Hotelera - Plazas Página Nº210: Cadenas Hoteleras Nacionales e Relación Porcentual. Internacionales Participación Competitiva Página Nº174: Relación de Oferta de Plazas Entre los por Categoría. Principales Centros. Página Nº214: Principales Spa y Resorts. Página Nº215: Principales Spa y Resorts.
  4. 4. HOTELERIA, SPA & RESORTS 2009 Página Nº220: Ubicación de Principales Hoteles 5 Estrellas. Página Nº256: Giro del Negocio Total, Base: Miles de Página Nº221: Ubicación de Principales Hoteles 5 Estrellas. Millones de Pesos. Página Nº227: Ubicación de Hoteles 4 Estrellas. Página Nº257: Hoteles - Participación por Categoría, Base: Página Nº228: Ubicación de Hoteles 4 Estrellas. Miles de Millones de Pesos. Página Nº229: Ubicación de Hoteles 4 Estrellas. Página Nº258: Composición de los Ingresos. Página Nº230: Ubicación de Hoteles 4 Estrellas. Página Nº259: Facturación de los Principales Hoteles, En Página Nº232: Facturación Anual por Habitación. Millones de Pesos. Página Nº233: Productividad por Empleado. Página Nº261: Rentabilidad de Establecimientos Hoteleros, Página Nº236: Tarifas Básicas de Principales Hoteles. Año 2008 - Porcentaje Sobre Ventas. Página Nº237: Tarifas Básicas de Principales Hoteles. Página Nº262: Estructura Tipo del Estado de Resultados Página Nº239: Oferta de Centros de Convenciones - 2008. Principales Hoteles 5* y 4*. Página Nº264: Endeudamiento - Deuda Superiores a Página Nº241: Oferta de Restaurantes Principales Hoteles $100.000 - Febrero 2009. 5* y 4*. Página Nº265: Endeudamiento - Deuda Superiores a Página Nº244: Giro del Negocio y Publicidad, En Millones $100.000 - Febrero 2009. de Pesos. Página Nº269: Sinopsis Competitiva del Sector Hotelero, Página Nº244: Evolución de la Participación de Base: Miles de Millones de Pesos. Componentes de la Publicidad. Página Nº277: Listado de Hoteles - Asociación Argentina de Página Nº245: Estructura del Gasto en Publicidad, Base: Hoteles. Millones de Pesos. Página Nº278: Listado de Hoteles - Asociación Argentina de Página Nº246: Distribución de la Inversión en Publicidad en Hoteles. Medios Locales - Año 2008 - Pesos. Página Nº279: Listado de Hoteles - Asociación Argentina de Página Nº252: Factores Claves de Éxito. Principales Hoteles. Hoteles: 4* y 5*. Página Nº280: Listado de Hoteles - Asociación Argentina de Página Nº253: Factores Claves de Éxito. Principales Hoteles. Hoteles: 3*. Página Nº281: Listado de Hoteles - Asociación Argentina de Página Nº255: Posicionamiento en Base a la Diversificación Hoteles. e Integración de Servicios en Principales Página Nº282: Principales Spa y Resorts. Hoteles. Página Nº283: Listado de Cadenas Nacionales e Internacionales.
  5. 5. HOTELERIA, SPA & RESORTS 2009 A continuación se mencionan algunas de las Empresas de Hotelería, Spa y Resorts mencionadas en el estudio: 5 M PATAGONIA S.A. DOS REYES S.A. AARON TUBERT S.A. DRYMTOURS S.A. ADMINISTR. HOTELERA ARGENTINA S.A. E BALONGA SACIFI ADMINISTRACION HOTELES DEL SUR S.A. EL PORTEÑO APARTMENTS LLC ALBIZIA S.A. EL ROSARIO S.A. ALEXANDRA S.R.L. EMPREND. HOTELEROS DEL SUR S.R.L. ALK HOTELES S.A. EMPRESA HOTELERA YAÑEZ MARTIN S.A. ALL FLAGS S.A. ESNAP S.A. ALVEAR PALACE HOTEL ETP S.A. AMBIENTE S.A. EUROSUR S.A. AMERICAN HOTEL ADMINISTR. S.A. FAGRAL SACI E INMOBILIARIA AMERICAS TOWERS S.A. FERNANDEZ ROBLA S.A. ANDES DEL SUR S.A. FERRUCCI S.A.DESIGN SUITES S.A. ANSU S.A. GASTRONOMIA MOLISANA S.A. ARGENFIELD S.A. GLACIAR VIEDMA S.A. ARGENTA TOWER HOTEL & SUITES S.A. GRAN HOTEL DEL PARQUE S.A. ARGENTUR INVERSIONES TURISTICAS S.A. GRAN HOTEL ORLY S.A. ARGOT S.A. GRAN HOTEL PREMIER S.R.L. ARIEL DEL PLATA S.A. GRAN HOTEL PRESIDENTE S.A. ARISTON S.A. GRUPO CINCO S.A. ARONA S.A. GRUPO GLACIAR S.A. ARVAC S.A. GUARANI SACIFEI ATLAS DE LA PATAGONIA S.A. GUESSA S.A. AUSTRALIS EMPREND. TURISTICOS S.R.L. HCA S.A. BAREMGOL S.A. HERMITAGE S.A. BERCA HOTELERA S.A. HIP HOTELS S.A. BOSQUEMAR EMPRENDIMIENTOS TURISTICOS S.A. HOTEL ASTOR SAC CADENA DE HOTELES RH S.A. HOTEL CARLOS V. S.R.L. CAESAR PARK ARGENTINA S.A. HOTEL CATARATAS S.A. CALAFATE PARQUE HOTEL S.A. HOTEL COVADONGA SAICA CARFLO S.A. HOTEL EDELWEISS SACI CARILO VILLAGE S.A. HOTEL GALA S.A. CASEL SACEI HOTEL INTERNACIONAL IGUAZU S.A. CASINO CENTER S.A. HOTEL LIBERTADOR S.R.L. CASTELAR HOTEL S.R.L. HOTEL NAHUEL HUAPI SAHCIFIA CASTELL DA CAF S.A. HOTEL POTRERO DE LOS FUNES CASTION S.A. HOTEL PRESIDENTE ROSARIO S.A. CAVAR S.A. HOTEL PRESIDENTE S.A. CAVAS WINE LODGE S.A. HOTEL SALTO GRANDE SAAICI C CEIBOTEL S.A. HOTEL SOL BARILOCHE S.A. CEOS S.R.L. EMPRESA HOTELERA HOTEL TURISMO CORRIENTES CHARCAS SACEI HOTEL WALDORF S.A. CITY HOTEL S.A. HOTELERA LANCASTER S.A. CLARIDGE HOTEL S.A. HOTELERA REGAL PACIFIC S.A. CLUB HOTEL CATEDRAL S.A. HOTELERIA ANDINA S.A. COMPAÑIA GENERAL DE COM. E IND. S.A. HOTELERIA DE LOS LAGOS S.A. COMPAÑIA HOTELERA CUYANA S.A. HOTELERIA EMPRENDER S.A. COMPAÑIA HOTELERA JUJEÑA S.A. HOTELERIA SANBER S.A. CONSTITUCION PALACE HOTEL S.A. HOTELERIA Y GASTRONOMIA S.R.L. CONSULTRADE S.A. HOTELERIA Y NEGOCIOS S.A. CONTE S.R.L. HOTELES AGUA Y PATAGONIA SUR S.R.L. COPPA SAVIO Y CIA. SACIF. HOTELES ARGENTINOS S.A. CORDOBA PLAZA S.A. HOTELES DEL PLATA S.A. DAVANI S.A. HOTELES EL CASCO S.A DHEGLAM S.A. HOTELES FIRMAT S.A.
  6. 6. HOTELERIA, SPA & RESORTS 2009 HOTELES MEDITERRANEO ARG. S.A. PANATEL S.A. HOTELES SHERATON DE ARGENTINA PANORAMA HOTEL S.A. HOTESUR S.A. PIGAL SACIFI HOTTON S.A. PINARES DE CARRASCO SAC FINANCIERA HOUSE HOTELERIA S.A. PLAZA HOTEL S.A. HRL HOTELES S.A. PLAZA REAL S.A. HUE MELLEN S.R.L. PORTAL DEL IGUAZU S.A. INALPI S.A. PRESIDENTE S.A. UTE INGENIERO RAFAEL J. FRANK S.A. PROEMTUR S.A. INMOBILIARIA Y FIN. ACONCAGUA S.A. PUNTA SABIONI S.R.L. INTEGRACION TURISTICA HOTELERA S.A. PUNTANOS S.A. INTERNACIONAL HOTEL CONS. S.A. QUEBRADA DEL CONDOR S.A. INTERNATIONAL HOTEL DEVELOP S.A. QUINTO CENTENARIO S.A. INVERSORA HOTELERA S.A. RECREATUR TURISMO S.A. IRUÑA S.C.A. RESBEW S.A. JOMALU S.A. RESIDENCIAS COOPERATIVAS DE TURISMO JOSE BIANCUCCI E HIJOS SACIA RESORTS DEL OESTE S.A. JULIO CESAR S.A. RINCON DE LOS ANDES S.A. JUSTO S.A. RIO SIL S.A. KAFEMPA S.R.L. RIVAN S.A.C.I. KILTON S.A. RIVIERA PALACE S.A. LA NORIA IBIZA S.A. RIVOTEL S.A. LA VELOZ HOTELES S.A. RN Y ASOCIADOS S.A. LAFAYETTE HOTEL S.A. ROBICO S.R.L. LAGOS Y GLACIARES S.R.L. ROQUETA PRAT S.A. LAKE BOARD S.A. SAEL S.A. LAND TRADING S.A. SAN CORRIENTES S.A. LAR GALLEGO SACIF SAN MARCOS E S.A. LAS ALMONAS S.A. SAN PEDRO RESORT S.A. LATINA DE GESTION HOTELERA S.A. SERV. DE ALIM. S.A. LE PARC S.R.L. SIERRAS HOTEL S.A. LELAC S.A. SOFIASUR S.R.L. LIVEL AIKE S.A. SOL DE VICTORIA S.A. LLAO LLAO RESORTS S.A. SOL SAN JAVIER S.A. LLORSTIN S.A. SOLANS S.A. LOS CAUQUENES USHUAIA S.A. SOUTH CONVENTION CENTER S.A. LOS YAMANAS S.A. SOUTH MANAGEMENT S.A. LUCANIA S.R.L. SULIS S.A. MARCELO T DE ALVEAR 1368 S.A. SUNGLASS S.A. MARES SUR S.A. SUNSET PORT S.A. MARIO A. SALLES S.A. SWISS HOTELS LIMITED MOINE HNOS S.A. TINECRO S.A. MUIÑO S.A. TRAENCOYAR S.R.L. NAINDO S.A. TRANSCONTINENTAL HOTEL S.A. NATAL S.A. TREMUN S.A. NAVA SACI INM. FIN. Y AGROP. TUR LYFE S.A. NIVEL S.A. TURISMO DOSS S.A. NUEVAS FRONTERAS S.A. VERDE E HIJOS SCA NUEVO PLAZA HOTEL MENDOZA S.A. VITAL S.A. OPERADORA HOTELERA SUDAM S.A. VIVAYO S.A. ORGANIZACION HOTELERA COSTA S.R.L. WELLNESS S.A. ORGANIZACION PANAMERICANA S.A. WILTON PALACE HOTEL S.A. ORQUIDEAS PALACE HOTEL S.R.L. YAGUARON S.A. P Y E S.A. YAJOLA S.A.

×