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Plan Operativo Y Planeamiento EstratéGico
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Plan Operativo Y Planeamiento EstratéGico

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  • 1. Planes Operativos y PlaneamientoEstratégico
    Int. Jessyca Gutierrez
  • 2. GENERALIDADES
  • 3. Plan estratégico institucional: Definicion
    Para lograr un futuro
    Definir vision
    Seleccionar estrategias
    Ejecutar un plan de acción (POA)
    Herramienta para conducir a todo tipo de organizaciones
    Donde estamos
    yendo?
    Asignar una misión
    Diseñar una estructura
    Donde estamos
    operando?
    Analizar escenarios
    Cómo llegamos
    donde queremos estar?
  • 4. PEI: Analizar escenarios
    Internos
    externos
  • 5. PEI: Definir visión
    Hacia dónde vamos???
    Destino al que
    queremos
    dirigirnos
  • 6. PEI: Seleccionar estrategias
    Definición de estrategia
    Para lograr nuestra vision
    caminos
  • 7. PEI: Seleccionar estrategias
    Mapa de estrategias
    objetivo
    Rutas de acceso
    Se debe elegir en función de las visiones y el tiempo disponible, los recursos necesarios y las oportunidades y riesgos de cada una.
  • 8. PEI: Asignar una misión
    Qué Haremos?
    Dónde lo haremos?
  • 9. PEI: Diseñar una estructura adecuada
    Se debe adecuar a la Misión y a los objetivos a alcanzar
  • 10. PEI: Ejecutar un plan de acción
  • 11. PEI
  • 12. Plan operativo institucional: Definición
    MISION
    VISION
    FODAOBJETIVOS
    METAS
  • 13. Plan Operativo
    El plan operativo es la culminación del detalle de un plan estratégico.
    Debido a esta circunstancia, el POA debe adaptar los objetivos generales de la compañía a cada departamento, y traducir la estrategia global de la misma en el día a día de sus trabajadores.
  • 14. HOSPITAL DE CHANCAY
  • 15. PLAN OPERATIVO
    El Plan Operativo de nuestra Institución se constituye en una herramienta de gestión que integra las actividades que permiten orientar los recursos para alcanzar los objetivos de nuestro Plan estratégico y obtener resultados medibles, los cuales están debidamente articulados, a los grandes objetivos nacionales, sectoriales e institucionales.
  • 16. PLAN ESTRATEGICO
    VISION:
    Ser para el 2011 una Institución acreditada, con recurso humano competente y comprometido en brindar servicios de salud con calidad, desarrollando una eficiente gestión por resultados, promoviendo comunidades saludables que tenga la preferencia de la población de nuestra provincia
  • 17. PLAN ESTRATEGICO
    MISION:
    Somos una institución de salud categorizada, comprometida en brindar atención integral de salud, desarrollando procesos continuos de mejora de la calidad, priorizando grupos vulnerables para contribuir al logro de los objetivos del sector, en el ámbito de nuestra influencia.
  • 18. PLAN ESTRATEGICO
    Lineamientos de política (2007-2020):
    Atención integral de salud a la mujer y el niño privilegiando las acciones de promoción y prevención.
    Vigilancia, prevención y control de las enfermedades transmisibles y no transmisibles.
    Aseguramiento Universal.
    Descentralización de la función salud al nivel del gobierno regional y Local.
    Mejoramiento progresivo del acceso a los servicios de salud.
    Desarrollo de los Recursos Humanos.
    Medicamentos de calidad para todos/as.
    Financiamiento en función resultados.
    Desarrollo de la rectoría del sistema de salud.
    Participación Ciudadana en salud.
    Mejora de otros determinantes de salud
  • 19. PLAN ESTRATEGICO
    Prioridades institucionales:
    • Reducir la Mortalidad Materna e Infantil.
    • 20. Reducir la Desnutrición Infantil.
    • 21. Controlar las Enfermedades Transmisibles y No Transmisibles.
    • 22. Reducir la Mortalidad por Accidentes y Lesiones.
    • 23. Mejorar el acceso al aseguramiento en salud de la población objetivo.
    • 24. Acreditación del Hospital.
    • 25. Implementación de un Plan Maestro de Infraestructura.
    • 26. Fomentar Comunidades y Municipios Saludables.
    • 27. Establecimiento de Salud certificados en Atención Integral.
    • 28. Implementar un modelo de gestión por competencias.
    • 29. Contribuir a la mejora de los determinantes de la salud
  • PLAN ESTRATEGICO
    Objetivos sanitarios:
    OBJETIVO 1.- Reducir la Mortalidad Materna.
    OBJETIVO 2.- Reducir la Mortalidad Infantil.
    OBJETIVO 3.- Reducir la Desnutrición Infantil.
    OBJETIVO 4.- Controlar la Tuberculosis la infección del virus por VIH, el SIDA y la Malaria.
    OBJETIVO 5.- Controlar las Enfermedades Transmisibles de la Región.
    OBJETIVO 6.- Mejora la Salud Mental de la Población.
    OBJETIVO 7.- Controlar las Enfermedades Crónica Degenerativa.
    OBJETIVO 8.- Reducir la Mortalidad por Cáncer.
    OBJETIVO 9.- Reducir la Mortalidad por Accidentes de Transito.
    OBJETIVO 10.- Mejorar la Calidad de vida del Discapacitado.
    OBJETIVO 11.- Mejorar la Salud Bucal.
  • 30. PLAN ESTRATEGICO
    Objetivos del Sistema de Salud:
    OBJETIVO 1.- Mejorar el acceso al Aseguramiento en Salud.
    OBJETIVO 2.- Ampliar la Oferta, Mejorar la Calidad y la Organización de los Servicios de Salud.
    OBJETIVO 3.- Incrementar el Financiamiento y Mejorar la Calidad del Gasto en Salud.
    OBJETIVO 4.- Identificar, Desarrollar y Mantener Recursos Humanos competentes para atender las necesidades de Salud de la Población.
    OBJETIVO 5.- Asegurar el acceso a Medicamentos y a su uso racional.
    OBJETIVO 6.- Crear las Condiciones en el Sistema de Salud que Garantice la Participación Ciudadana en la Gestión de la Atención en Salud.
  • 31. PLAN ESTRATEGICO
    Objetivos de los Determinantes de Salud:
    OBJETIVO 1.- Fortalecer la calidad de los servicios de agua potable y Saneamiento de la población.
    OBJETIVO 2.- Promover ambientes saludables para mejorar las condiciones de salud.
    OBJETIVO 3.- Promover la salud en el lugar de trabajo.
    OBJETIVO 4.- Promoción de estilos de vida saludables en Instituciones Educativa.
  • 32. INDICADORES ESTRATEGICOS 2007-2011
  • 33. PLAN ESTRATEGICOObjetivos sanitarios
  • 34. PLAN ESTRATEGICO
  • 35. PLAN ESTRATEGICO
  • 36. PLAN ESTRATEGICO
  • 37. PLAN ESTRATEGICO
  • 38. PLAN ESTRATEGICO
  • 39. PLAN ESTRATEGICO
  • 40. PLAN ESTRATEGICOObjetivos del sistema de salud
  • 41. PLAN ESTRATEGICO
  • 42. PLAN ESTRATEGICO
  • 43. PLAN ESTRATEGICO
  • 44. PLAN ESTRATEGICOObjetivos de los determinantes de salud
  • 45. PLAN ESTRATEGICO
  • 46. PLAN ESTRATEGICO
  • 47. GRACIAS

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