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El proceso de afectación de rrhh
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El proceso de afectación de rrhh

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  • 1. GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO S E L E C C I Ó N DE PERSONAL
  • 2. Selección de personal El proceso de selección consiste en una serie de pasosespecíficos que se emplean para decidir qué solicitantes debenser contratados.
  • 3. Fases del proceso de selección Análisis y descripción del puesto de trabajo a cubrir. Elaboración del perfil profesiográfico o profesiograma. Reclutamiento. Selección.
  • 4. Pasos del proceso de selección: 1.- Preselección. 2.- Pruebas de idoneidad. 3.- Entrevista de selección. 4.- Verificación de datos y referencias. 5.- Exámen médico. 6.- Entrevista con el supervisor. 7.- Descripción realista del puesto. 8.- Decisión de contratar.
  • 5. Pasos del proceso de selección: 1.- Preselección.
  • 6. Pasos del proceso de selección: 2.- Pruebas de idoneidad. Enfoques para demostrar la validez de una prueba a).-Demostración práctica. b).-Enfoque racional. Tipos de pruebas: 1.- De conocimiento. 2.- De desempeño. 3.- De respuesta gráfica.
  • 7. Pasos del proceso de selección: Pruebas Psicotécnicas (Test):  De Inteligencia.  De Aptitudes.  De Personalidad.  Proyectivos.
  • 8. Pasos del proceso de selección: 3.- Entrevista de selección Tipos de entrevistas: No estructurada Estructurada Mixta Solución de problemas
  • 9. Pasos del proceso de selección: El proceso de la entrevista: Preparación del entrevistador Creación ambiente confianza Intercambio información Terminación Evaluación
  • 10. Pasos del proceso de selección:Sesgos o errores mas comunes al realizar laevaluación de los candidatos entrevistados: Efecto Halo. Efecto contraste. Efecto de recencia. Efecto caballo de batalla. Efecto generosidad. Efecto espejo.
  • 11. Pasos del proceso de selección:4.- Verificación de datos y referencias.5.- Examen médico.
  • 12. Pasos del proceso de selección:6.- Entrevista con el jefe inmediatosuperior.7.- Descripción realista del puesto.8.- Decisión de contratar.
  • 13. PROFESIOGRAMADocumento en el que se reflejan aquellas características quedebe reunir un candidato que se ha de seleccionar para cubrirun puesto.Aspectos que lo conforman. Características especificas del individuo: Edad, sexo, lugar deresidencia, permiso conducir, etc. Conocimientos: Formación académica, en el puesto, nivel idiomático,sistemas, dirección de personas. Aptitudes y rasgos de personalidad: Nivel de inteligencia, aptitudverbal, aptitud numérica, capacidad de análisis, de síntesis, razonamientoabstracto. Control emocional, seguridad en si mismo, introversión,creatividad, responsabilidad, liderazgo, etc. Motivación.