Leadership Branding Jp

marca de liderazgo www.jaimepereira.es “ Leadership Branding”

ORGANIZACIÓN MARCA LÍDER CLIENTES EMPLEADOS

LAS MARCAS

Las marcas hoy Ocupan un importante espacio en la mente de los consumidores

globalización
respaldo
seguridad
garantía
calidad
cuidado
servicio
expansión
reputación
moda
confianza
entre otros...

LOS LÍDERES

Los líderes hoy Ocupan un importante espacio en la mente de los consumidores y empleados

globalización
respaldo
seguridad
garantía
calidad
cuidado
servicio
expansión
reputación
moda
confianza
entre otros...

… y algunos asocian colores con marca…

¿Consiguen identificar su marca personal con la marca de la compañía?

IMAGEN PERSONAL

Imagen personal “ Céntrate en los atributos que tienes y que la gente quiere”

Imagen personal Si no puedes dar directamente el salto radical de la imagen de hoy a la i deal , siempre debes seguir unos pasos... Cuando hablas de imagen, tienes la posición ideal y la de hoy .

Imagen personal Debes fijarte en los atributos importantes Quita la connotación negativa de algunos que tienes Céntrate en los que no son relevantes Pero siempre piensa “ en los atributos que tienes y que la gente quiere”

¿cuál es mi packaging? Los gestos La forma de hablar El aspecto fisico El vestido Las fotografías La personalidad

Tu eres lo que se ve de ti Lo que decimos y lo que hacemos es un reflejo de lo que somos

todos tenemos unos atributos de marca

TALANTE, ILUSIÓN, OPTIMISMO Y SUERTE SERIEDAD, GESTIÓN, FIRMEZA Y HUMOR ATRIBUTOS DE MARCA Fuente: José Luis Sanchis

ATRIBUTOS DE MARCA PROFESIONAL, SIN CARISMA, INTELIGENTE Y POLITICO TRIUNFADOR, EXPERIENCIA, CARISMA Y DURO Fuente: José Luis Sanchis

MARCA DE LIDERAZGO Hay que identificar y desarrollar líderes “ que piensen y actuen de forma congruente con el producto o servicio de la organización” The leader of the Future, Dave Ulrich & Norm Smallwood La marca de liderazgo “representa la identidad y reputación de una organización mediante los atributos de liderazgo y resultados que genera de forma consistente”

MANOLO RAMÓN EL DÚO DINAMICO

¿cuáles son tus atributos?

MARCA DE LIDERAZGO The leader of the Future, Dave Ulrich & Norm Smallwood Para alcanzar la congruencia entre marca de producto y marca de liderazgo
Piensa en por lo que eres bien conocido por tus mejores clientes
Identifica las cualidades de liderazgo que se alinean con ello
Define esas cualidades y competencias
Desarrolla los “gaps” en habilidades y competencias
Asegurate que esas cualidades sean visibles para tu clientes
Forma al personal para emular esas competencias

Marca: De competencia a Ventaja competitiva Identificar la diferencia única tuya como líder Usar la marca de liderazgo como una ventaja competitiva única.

¿QUÉ ES UNA MARCA? “ es todo lo que uno dice y todo lo que hace para definir quien es...”

“ La forma en que una marca actúa y se presenta ante los medios es como la gente percibe que es en realidad”

MARCAS Algunas vienen identificadas por los beneficios… DANONE, “mejor cada día” Algunas se basan en expectativas…. LEXUS, “la busqueda de la perfección” Otras son descriptivas…. DIAMLER CHRYSLER, “la inspiración no es un extra” Algunas son emocionales…. NIKE, “just do it”

LAS MARCAS

Posee diferencias únicas; un set de atributos o caracteristicas Da relevancia y suena bien Genera expectativas en aquellos que experimentan la marca Genera experiencias en linea con expectativas LA MARCA

DIFERENCIAS ÚNICAS

RELEVANTE Y SUENA BIEN

GENERA EXPECTATIVAS

Deportividad y elegancia

TRANSMITE CONFORT Y TRANQUILIDAD

SEGURIDAD

EXPERIENCIAS EN LINEA CON LAS EXPECTATIVAS

el mensaje de las marcas

Move your mind Impossible is nothing Just do it Connecting people I´m lovin´it Open your mind The power of energy Think different We make sure Way of life Feel the difference Exceed your vision The power to surprise Passion for excelence It´s how your life La chispa de la vida Simply Clever SAAB ADIDAS NIKE NOKIA Mc Donald´s SMART ENERGIZER APPLE FUJITSU SUZUKI FORD EPSON KIA BRIDGESTONE NATUZZI COCA COLA SKODA

PERO TODO ESTO ES… ¿Es aplicable al liderazgo empresarial? ¿Cómo la marca de liderazgo genera ventaja competitiva? ¿Cuál es el rol del líder de la marca?

LA VENTAJA COMPETITIVA DE LA MARCA DE LIDERAZGO

ROL DE LIDERAZGO PARA MANTENER UNA VENTAJA COMPETITIVA Claridad sobre las diferencias únicas y objetivos de negocio Genera una propuesta de valor El líder modela y asegura compromiso en la organización Ejecuta constantemente Genera resultados con valor añadido

LA MARCA DE LIDERAZGO: El puente a la ventaja competitiva HAY UNA VENTAJA COMPETITIVA CUANDO: Los lideres son claros sobré como sus diferencias únicas generan resultados Construyen esos atributos en toda la organización Generan resultados en base a esos atributos para asegurarlos a largo plazo

¿CUÁL ES EL PAPEL DEL LIDER EN LA MARCA?

UN LIDER CON MARCA

LIDERES CON MARCA Poseen los atributos necesarios Comprenden el contexto único empresarial Convierten sus atributos y comprensión en una definición de marca “ La propuesta de valor ” o compromiso Ejecuta de forma consistente en base a ese compromiso

CREAR TU PROPIA IMAGEN ¿Quién eres? ¿Qué habilidades tienes? ¿Por qué es por lo que quieres ser conocido? ¿En qué pueden fiarse de ti los demás?

Yo modelo las habilidades y capacidades que queremos en nuestros empleados a todos los niveles. He estado en las “trincheras” y he creado la visión y actúo siempre apoyando nuestra misión. Como líder de nuestro negocio, estoy comprometido en crear un entorno en el que la creatividad y la innovación florezca. Para ello, comunicaré constantemente nuestra visión, ayudaré a otros a comprender su rol para alcanzar nuestra visión, apoyaré a las personas que comenten equivocaciones y reconoceré cuando haya que hacerlo. Espero que las personas cuestionen sus ideas preconcebidas básicas para mejorar personalmente de forma constante y para contribuir a nuestro objetivo y me comprometo yo mismo a hacerlo . LIDER CON MARCA Y SU DECLARACIÓN

TU RETO DE MARCA DE LIDERAZGO

HACER EXPLICITO LO QUÉ ESTÁ IMPLICITO IDENTIFICAR TU DIFERENCIA ÚNICA TRASLADAR LA DIFERENCIA ÚNICA A TU AUDIENCIA “ el compromiso de MARCA ” GENERAR UNA EXPERIENCIA CONSISTENTE QUE CUMPLA CON LAS EXPECTATIVAS

¿EL INGREDIENTE SECRETO? TU DIFERENCIA ÚNICA

TU DIFERENCIA ÚNICA LOS MISMOS INGREDIENTES…. EN LAS MISMAS PROPORCIONES… ¿CUÁL ES EL INGREDIENTE SECRETO?

¿CUALES SON TUS DIFERENCIAS ÚNICAS? “ Tu ingrediente secreto” Lo que de verdad te importa: tu visión, misión, valores… ¿Qué habilidades tienes? Tus fortalezas, conocimientos, experiencias… ¿Cuáles son tus intenciones? Qué te comprometes a hacer como líder… ¿Cuál es tu impacto? Los resultados que generas y tu compromiso de mejora continua

DESTILANDO ESENCIAS Tomando decisiones

VISIÓN, MISIÓN, VALORES FORTALEZAS INTENCIONES IMPACTO TU DIFERENCIA ÚNICA

Un líder debe proponer una misión que parezca un sueño, pero que sea alcanzable

VISIÓN, MISIÓN, VALORES ¿Cuál es tu misión personal en tu organización? ¿Qué es lo más importante? ¿Qué valores te impulsan? ¿Cuál es tu pasión?

FORTALEZAS ¿Por qué te conocen?¿Por tu experiencia, habilidades, capacidades? ¿Cuáles son tus talentos escondidos o emergentes? ¿Qué fortalezas únicas quieres usar como área de liderazgo?

INTENCIONES ¿Qué resultados estarán en línea con tu potencial personal? ¿A qué te comprometes a hacer durante tu liderazgo? A largo plazo, ¿qué valor generarás para tu organización?

IMPACTO ¿En qué forma tu liderazgo generará un impacto? ¿Cómo tu liderazgo te ayudara a conseguir resultados en tu organización? ¿Cómo sabrás que lo estás haciendo?

“ Cuando hablamos de ser tu propia marca no hablamos de que tú dejes de ser quien eres, sino de que muestres quién eres de una manera auténtica” David Mcnally

Si quieres que la gente te siga, tienes que ser una figura para ellos

Solo influyes en la gente si tiene grandes opiniones de ti

¿Cuál es tu MARCA?

www.jaimepereira.es “ experiencia, comunicación, creatividad”

Leadership Branding Jp

by Jaime Pereira on Jul 23, 2008

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