Innovation on demand ::               การพัฒนาผลิตภัณฑ์นวัตกรรม                      ทางการแพทย์             และการจัดทําแ...
21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล   2
หุ่นยนต์ไทยเชิงพาณิชย์21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล   3
Help-Robot                                                                                         medical robotic Technol...
Social Network Marketing21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล ...
Social Network helplink21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล   6
whisper: wearable body architectures                                                      The whisper installation is base...
หัวข้อการนําเสนอ         โลกที=เปลี= ยนไป (ทําไมต้องนวัตกรรม?)         การสร้างสรรค์และนวัตกรรม         New Product Develo...
โลกที=เปลี= ยนไป21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล   9
เกิดอะไรขึ6น                   บนโลกใบนี6 ?21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล...
บริบทที=เปลี= ยนไปของโลกในระบบเศรษฐกิจ                ระบบเศรษฐกิจ           การจัดการ “ทรัพยากร”             การจัดการ “เ...
เกิดอะไรขึ6 นในโลกใบนี6 ?                  ไนจีเรีย มีนํ6ามัน                  อินโดนีเซีย มีป่าไม้                  แอฟริ...
เกิดอะไรขึ6 นในโลกใบนี6 ?              เล็ ก แต่รวย                        ... ใหญ่ แต่จน ....                 เล็ก       ...
เกิดอะไรขึ6 นในโลกใบนี6 ?                     แต่ปัจจุบนประเทศจีนสามารถทําสิ นค้า                              ั          ...
เกิดอะไรขึ6 นในโลกใบนี6 ?                   iPed-ประเทศจีน                                                iPad-Apple21-22 ...
The 50 Most Innovative Companies 2010                                                                                   # ...
The 50 Most Innovative Companies 201021-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิ...
Give and Take21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล   18
ประเทศไทยใน                           ที=เปลี=ยนไป....21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิ...
21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล   20
21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล   21
เกิดอะไรขึ6นกับประเทศไทย?  OLD - NOW Thailand – NEW Thailand – Future Thailand     <0                        0            ...
การสร้างสรรค์                            กับ นวัตกรรม21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิร...
นิ ยาม        การสร้างสรรค์คือ กระบวนการ   (การจินตนาการ การคิด การสร้างสรรค์) ในการสร้างแนวคิ ดใหม่        สิ= งประดิษฐ์ค...
นิ ยาม      การสร้างสรรค์คือ กระบวนการ    (การจินตนาการ การคิด) ในการสร้างแนวคิ ดใหม่               การจินตนาการ เป็ นการส...
นิ ยาม             การสร้า งสรรค์ การขยายขอบเขตทางความคิ ด จาก             กรอบความคิ ดเดิ มที= มีอยู่ให้ออกเป็ นความคิ ดใ...
นวัตกรรม (Innovation):                                  สิ=งใหม่ท=ีเกิดจาก   การใช้ความรูและความคิดสร้างสรรค์             ...
นวัตกรรม                       ผลิ ตภัณฑ์ กระบวนการหรือการบริการ                       ระดับความใหม่                      ...
ผลิ ตภัณฑ์ กระบวนการหรือการบริการ      ผลิ ตภัณฑ์ เป็ นสิ นค้าใหม่      โดยเฉพาะสิ นค้า      อุปโภคบริโภค      เป็ นสิ= งข...
ผลิ ตภัณฑ์ กระบวนการหรือการบริการ21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาล...
ผลิ ตภัณฑ์ กระบวนการหรือการบริการ           กระบวนการหรือการบริการ เป็ นการเปลี= ยนระบบ           รูปแบบที=แตกต่างจากเดิม ...
ผลิ ตภัณฑ์ กระบวนการหรือการบริการ21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาล...
LINEAR MODEL OF INNOVATION                                                 นวัตกรรมบริการ                                 ...
ระดับความใหม่                    ใหม่ระดับ      ใหม่ระดับ          ใหม่ระดับ         ใหม่ระดับ       ใหม่สําหรับ      ใหม่...
ระดับความใหม่                                  องค์ประกอบ                          ระบบ                    ผลตอบแทน       ...
ระดับความใหม่                                                                                           Architectural     ...
the worlds first MP3 player                        ระดับความใหม่                                                          ...
ระดับความใหม่              Modular                                                                                      In...
ระดับความใหม่             Radical          component               system                                                 ...
ระดับความใหม่   การปรับปรุง        |   ประสิทธิภาพ                                                                        ...
ผลตอบแทนที=คาดหวัง                     จากนวัตกรรม21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริรา...
ผลตอบแทนที=คาดหวังจากนวัตกรรม (1)        Economic Efficiency: ผลตอบแทนเศรษฐกิจ รวยขึ6 น        Competitiveness: การแข่งขัน...
ผลตอบแทนที=คาดหวังจากนวัตกรรม (2)        New Products/Services: สิ นค้าและบริการใหม่             Diversify products / serv...
นวัตกรรม                       ความแตกต่าง                   สินค้า     การตลาด21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจ...
แหล่งที=มาของนวัตกรรม         Adopting innovation :               from competitors, suppliers, manufacturers, or owners   ...
ขันตอนการพัฒนานวัตกรรม                                                                            6    Point of Departure ...
ธรรมชาติของนวัตกรรม               Innovation Cash Flow                                                                X Mo...
กลยุทธ์การพัฒนา                      ผลิตภัณฑ์นวัตกรรม21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิ...
กลยุทธ์การพัฒนาผลิตภัณฑ์นวัตกรรม           กลยุทธ์ในการสร้างนวัตกรรม NPD | NMP           กลยุทธ์การลดความเสี=ยงในการทํานวั...
กลยุทธ์ในการสร้างนวัตกรรม NPD | NMP               New Product Development       Idea generation                           ...
กระบวนการในการตัดสินใจที=จะกําหนดกลยุทธ์ NPD                 กลยุทธ์การพัฒนาผลิ ตภัณฑ์ใหม่ NPD                            ...
21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล   52
21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล   53
กลยุทธ์ในการสร้างนวัตกรรม NPD | NMP                              Marketing Process       Marketing research               ...
กลยุทธ์การลดความเสี=ยงในการทํานวัตกรรม   การพัฒนาและความก้าวหน้าในปั จจุบน                                   ั      นันเริ...
กลยุทธ์การลดความเสี= ยงในการทํานวัตกรรม    ตลาดเปาหมาย           ้    ขนาดและแนวโน้มของตลาด                               ...
กลยุทธ์การพัฒนาผลิตภัณฑ์บนฐานธุรกิจเดิมTATA Group :       โรงงานผลิตเหล็ก – โรงงานผลิตรถบรรทุก – โรงงานผลิตรถกระบะ21-22 กร...
กลยุทธ์การพัฒนาผลิตภัณฑ์บนฐานธุรกิจเดิม  นโยบายการเปลี=ยนอุตสาหกรรมของประเทศเกาหลีใต้    1960s light industries           ...
การสร้างสรรค์                            กับ นวัตกรรม21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิร...
โลกที=เปลี=ยนไป.....                     Agriculture Industrial Information                                             Co...
การสร้างสรรค์                                             เหมือนกันไหม                     วิทยาศาสตร์                    ...
การสร้างสรรค์                                การสร้างสรรค์ เกิดขึ6นตรงไหนบ้าง                     ั=  การสร้างสรรค์พบได้ทว...
การสร้างสรรค์    ศาสนาพุทธ : การเกิดปั ญญามาจาก                       ศีล | สมาธิ |ปั ญญา    บางครัง          6       “การ...
การสร้างสรรค์     ความเป็ นส่วนตัว personality           ความเป็ นปั จเจกบุคคล           มนุษย์เท่านันที=สามารถสร้างสรรค์ไ...
การสร้างสรรค์     ความเป็ นสิ= งแรก originality        การสร้างสรรค์ตองเป็ นสิ= งต้นแบบ สิ= งใหม่                         ...
การสร้างสรรค์     การมีความหมาย meaning           การสร้างสรรค์ตองมีความหมาย ไม่ว่าจะเป็ น                          ้     ...
8 ขันตอน จัดการเรียนรูเ้ พื=อสร้างสรรค์ดวยปั ญญา                                               6                          ...
การสร้างสรรค์      การสร้างสรรค์เฉยๆ นันไม่มีมลค่าทางเศรษฐกิจ                           6      ู      ต้องนําการสร้างสรรค์...
Creative Education                                                                                          องค์ความรู ้  ...
องค์ความรู ้           Is too much knowledge a bad thing? (Weisberg, 1999)              Foundation view                   ...
องค์ความรู ้                            ความเชี=ยวชาญเชิงลึ ก21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศ...
องค์ความรู ้                        นวัตกรรม21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบา...
แรงจูงใจ21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล          73
แรงจูงใจ21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล          74
แรงจูงใจ21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล          75
แรงจูงใจ21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล          76
สิ= งแวดล้อมที=ช่วยให้เกิดความคิดสร้างสรรค์                         creative work                         environment.21-2...
21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล   78
21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล   79
21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล   80
21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล   81
21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล   82
21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล   83
21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล   84
21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล   85
21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล   86
21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล   87
21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล   88
ปั ญหา             การสร้างสรรค์         การลงมือทําอย่างต่อเนื= อง               แผนธุรกิจ                               ...
คนที=มีความคิดสร้างสรรค์            เป็ น คนเจ้าปั ญหา          ชอบตังคําถาม ช่างถาม                 6          ต้องเป็ น ...
สองสิ= งที=ทาหน้าที=ปิดกันความคิดสร้างสรรค์                                                ํ            6                 ...
สองสิ= งที=ทาหน้าที=ปิดกันความคิดสร้างสรรค์                                                ํ            6            อย่าง...
ลักษณะของบุคคลที=มีความเป็ นนักสร้างสรรค์ นักแก้ปัญหา นักค้นหา      ลักษณะ              ประสิทตอบ                         ...
สรุป การสร้างสรรค์   ใช้ ปั ญหา สําหรับ ตังต้นในการสร้างสรรค์                        6   ใช้ เครื=องมือในการสร้างสรรค์ เพื...
Designomics21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล   95
Design + Economics                   Designomics    “เศรษฐกิจบนฐานงานออกแบบ”21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําป...
Triple Bottom Line     Environmental                                      Social                                  Financia...
Integrated Bottom Line                                               Environmental                                        ...
Ying-Yang of Design                                                                           People                      ...
“งานออกแบบสร้างความมีชีวตชีวาให้กบเศรษฐกิจ”                         ิ        ั21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจํ...
21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล   101
“งานออกแบบสร้างความมีชีวตชีวาให้กบเศรษฐกิจ”                         ิ        ั21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจํ...
“งานออกแบบสร้างความมีชีวตชีวาให้กบเศรษฐกิจ”                         ิ        ั21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจํ...
เศรษฐกิจบนฐานงานออกแบบ          งานออกแบบ นันเป็ น “กาว” ที=คอยประสาน                           6       เทคโนโลยีท=ียุ่งยา...
งานออกแบบ กับ นวัตกรรม                               “นวัตกรรม ต้องการ งานออกแบบ”      เพื=อแก้ปัญหา          หรือ ลดข้อจํ...
21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล   106
การออกแบบเชิงนวัตกรรม    การออกแบบอย่างยาก (hard-design)    การใช้องค์ความรูขนสูง งานวิจยเชิงลึก ทางด้านวิทยาศาสตร์ต่างๆ  ...
การออกแบบเชิงนวัตกรรม        hard-design 70:30 soft-design        hard-design 20:80 soft-design21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการป...
การออกแบบผลิ ตภัณฑ์              ทางการแพทย์21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบา...
Healthcare Innovation      The introduction of a new concept, idea, service,      process, or Product aimed at            ...
Healthcare Innovationทีมา : Innovation in Healthcare Delivery System: A Conceptual Framework  M21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการป...
Healthcare Innovation                     ผลิตภัณฑ์ สินค้า หรือบริการ ทางการแพทย์                             รักษา       ...
การออกแบบทางการแพทย์                     ผลิตภัณฑ์ สินค้า หรือบริการ ทางการแพทย์                      เชิงชีววิทยา        ...
การออกแบบทางการแพทย์21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล   114
การออกแบบทางการแพทย์21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล   115
การออกแบบทางการแพทย์21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล   116
ยูนิตทําฟั นเคลือนทีM / Mobile unit for dental usage                                                M21-22 กรกฎาคม 2553 โค...
งานออกแบบ กับ นวัตกรรม21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล   ...
งานออกแบบ กับ นวัตกรรม21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล   ...
งานออกแบบ กับ นวัตกรรม21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล   ...
งานออกแบบ กับ นวัตกรรม21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล   ...
งานออกแบบ กับ นวัตกรรม21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล   ...
งานออกแบบ กับ นวัตกรรม21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล   ...
งานออกแบบ กับ นวัตกรรม21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล   ...
งานออกแบบ กับ นวัตกรรม21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล   ...
งานออกแบบ กับ นวัตกรรม21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล   ...
ตัวอย่างโครงการออกแบบเชิงนวัตกรรม            ที=ริเริ=มและสนับสนุน      โดย สํานักงานนวัตกรรมแห่งชาติ21-22 กรกฎาคม 2553 โค...
Medical Design Platform              หลอดเก็บเลือดสุญญากาศ                                        ชุดตรวจนับ CD4+ lymphocy...
Medical Design Platform     โครงยึดตรึงกระดูกนอกกายเอนกประสงค์                         อุปกรณ์ช่วยผ่าตัดโรคพังผืดกดรัด    ...
Medical Design Platform      ระบบสือสารข้อมูลทางการแพทย์สําหรับ            M                                              ...
การใช้สเต็มเซลล์ ในการรักษาแผลเบาหวาน21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิ...
การเพิ=มจํานวนสเต็มเซลล์21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล ...
การจัดทําแผนธุรกิจ                          เพื=อการผลิต21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์...
Idig simu 20100721 by pantapong
Idig simu 20100721 by pantapong
Idig simu 20100721 by pantapong
Idig simu 20100721 by pantapong
Idig simu 20100721 by pantapong
Idig simu 20100721 by pantapong
Idig simu 20100721 by pantapong
Idig simu 20100721 by pantapong
Idig simu 20100721 by pantapong
Idig simu 20100721 by pantapong
Idig simu 20100721 by pantapong
Idig simu 20100721 by pantapong
Idig simu 20100721 by pantapong
Idig simu 20100721 by pantapong
Idig simu 20100721 by pantapong
Idig simu 20100721 by pantapong
Idig simu 20100721 by pantapong
Idig simu 20100721 by pantapong
Idig simu 20100721 by pantapong
Idig simu 20100721 by pantapong
Idig simu 20100721 by pantapong
Idig simu 20100721 by pantapong
Idig simu 20100721 by pantapong
Idig simu 20100721 by pantapong
Idig simu 20100721 by pantapong
Idig simu 20100721 by pantapong
Idig simu 20100721 by pantapong
Idig simu 20100721 by pantapong
Idig simu 20100721 by pantapong
Idig simu 20100721 by pantapong
Idig simu 20100721 by pantapong
Idig simu 20100721 by pantapong
Idig simu 20100721 by pantapong
Idig simu 20100721 by pantapong
Idig simu 20100721 by pantapong
Idig simu 20100721 by pantapong
Idig simu 20100721 by pantapong
Idig simu 20100721 by pantapong
Idig simu 20100721 by pantapong
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Idig simu 20100721 by pantapong

721 views

Published on

Innovation On Demand : Idea Generation for SI Hospital

Published in: Health & Medicine
0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
721
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
3
Actions
Shares
0
Downloads
28
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Idig simu 20100721 by pantapong

  1. 1. Innovation on demand :: การพัฒนาผลิตภัณฑ์นวัตกรรม ทางการแพทย์ และการจัดทําแผนธุรกิจเพื=อการผลิต | NPD | NMP | Creativity | Designomics |พันธพงศ์ ตังธีระสุนนท์ 6 ัสํานักงานนวัตกรรมแห่งชาติ (องค์การมหาชน)21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 1
  2. 2. 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 2
  3. 3. หุ่นยนต์ไทยเชิงพาณิชย์21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 3
  4. 4. Help-Robot medical robotic Technology21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 4
  5. 5. Social Network Marketing21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 5
  6. 6. Social Network helplink21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 6
  7. 7. whisper: wearable body architectures The whisper installation is based on small wearable microcontrollers, and wireless network transmission using physiological data: heart rate and breath. Sensors are embedded in a soft white jacket- like garment21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 7
  8. 8. หัวข้อการนําเสนอ โลกที=เปลี= ยนไป (ทําไมต้องนวัตกรรม?) การสร้างสรรค์และนวัตกรรม New Product Development New Marketing Paradigm Designomics การออกแบบเชิงนวัตกรรม การจัดทําแผนธุรกิจเพื=อการผลิ ต21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 8
  9. 9. โลกที=เปลี= ยนไป21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 9
  10. 10. เกิดอะไรขึ6น บนโลกใบนี6 ?21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 10
  11. 11. บริบทที=เปลี= ยนไปของโลกในระบบเศรษฐกิจ ระบบเศรษฐกิจ การจัดการ “ทรัพยากร” การจัดการ “เวลา” ให้มี “ประสิทธิภาพ”21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 11
  12. 12. เกิดอะไรขึ6 นในโลกใบนี6 ? ไนจีเรีย มีนํ6ามัน อินโดนีเซีย มีป่าไม้ แอฟริ กาใต้ มีเพชรและทองคํา บราซิล มีป่าและแร่ธาตุ เม็กซิโก มีเงินและนํ6ามัน การมีทรัพยากรที=มากมาย แต่ไม่สามารถ จัดการให้เกิดมูลค่าเพิ=มได้21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 12
  13. 13. เกิดอะไรขึ6 นในโลกใบนี6 ? เล็ ก แต่รวย ... ใหญ่ แต่จน .... เล็ก ความมังคังจริ งต่อคน ใหญ่ ความมังคังจริ งต่อคน ขาดแคลนทรัพยากรธรรมชาติ (USD ปี 1999) มีทรัพยากรธรรมชาติมาก (USD ปี 1999) ไต้หวัน 16,100 อินเดีย 1,800 อิสราเอล 18,300 จีน 3,800 ลิคเตนสไตน์ 23,000 รัสเซีย 4,200 ฮ่องกง 23,670 บราซิล 6,150 สิงคโปร์ 27,800 เม็กซิโก 8,500 ..... ....21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 13
  14. 14. เกิดอะไรขึ6 นในโลกใบนี6 ? แต่ปัจจุบนประเทศจีนสามารถทําสิ นค้า ั ได้เหมือนของคุณทุกอย่าง ภายใน 2 อาทิตย์ หรือ เร็วกว่าทฤษฎี 40 เท่า (อย่าลืมว่าราคาถูกกว่าของคุณเกือบ 10 เท่า......แค่นนเอง) ั621-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 14
  15. 15. เกิดอะไรขึ6 นในโลกใบนี6 ? iPed-ประเทศจีน iPad-Apple21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 15
  16. 16. The 50 Most Innovative Companies 2010 # Note: No Thai Company21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 16
  17. 17. The 50 Most Innovative Companies 201021-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 17
  18. 18. Give and Take21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 18
  19. 19. ประเทศไทยใน ที=เปลี=ยนไป....21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 19
  20. 20. 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 20
  21. 21. 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 21
  22. 22. เกิดอะไรขึ6นกับประเทศไทย? OLD - NOW Thailand – NEW Thailand – Future Thailand <0 0 1021-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 20 22
  23. 23. การสร้างสรรค์ กับ นวัตกรรม21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 23
  24. 24. นิ ยาม การสร้างสรรค์คือ กระบวนการ (การจินตนาการ การคิด การสร้างสรรค์) ในการสร้างแนวคิ ดใหม่ สิ= งประดิษฐ์คือ การนํ าแนวคิดใหม่ไปสร้าง สิ= งใหม่จากองค์ความรูที=มีอยู่ (สิ ทธิบตร) ้ ั นวัตกรรมคือ การต่อยอดแนวคิดใหม่ ไปสร้างให้เกิดขึ6 น จริง การนํ าไปใช้และต้องขายได้ในเชิงพาณิ ชย์21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 24
  25. 25. นิ ยาม การสร้างสรรค์คือ กระบวนการ (การจินตนาการ การคิด) ในการสร้างแนวคิ ดใหม่ การจินตนาการ เป็ นการสร้างภาพจากประสบการณ์ เดิมที=เคยเจอโดยสามารถเล่าออกมาเป็ นฉากๆ การคิด การประมวลผล การแสดงความคิดเห็น ไตร่ตรองเพื=อหาข้อสรุป และยังเป็ นการจัดการข้อมูล ในสมองเมื=อได้รบข้อมูลที=เหมาะสม ั21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 25
  26. 26. นิ ยาม การสร้า งสรรค์ การขยายขอบเขตทางความคิ ด จาก กรอบความคิ ดเดิ มที= มีอยู่ให้ออกเป็ นความคิ ดใหม่ๆ ที= แตกต่างและไม่มีมาก่อน เพื=อแก้ปัญหาหรือหาคําตอบที= ดีที=สุด สิ= ง ประดิ ษ ฐ์คื อ การนํ า แนวคิ ด ใหม่ ไ ปสร้า ง สิ=งใหม่จากองค์ความรูที=มีอยู่ (สิทธิบตร) ้ ั นวัตกรรมคือ .......... ???21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 26
  27. 27. นวัตกรรม (Innovation): สิ=งใหม่ท=ีเกิดจาก การใช้ความรูและความคิดสร้างสรรค์ ้ ที=มีประโยชน์ต่อเศรษฐกิจและสังคม21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 27
  28. 28. นวัตกรรม ผลิ ตภัณฑ์ กระบวนการหรือการบริการ ระดับความใหม่ นวัตกรรมนันมาจากไหน 6 ผลตอบแทนที=คาดหวัง ต้องมีการใช้งาน21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 28
  29. 29. ผลิ ตภัณฑ์ กระบวนการหรือการบริการ ผลิ ตภัณฑ์ เป็ นสิ นค้าใหม่ โดยเฉพาะสิ นค้า อุปโภคบริโภค เป็ นสิ= งของที=สามารถจับ ต้องได้ เช่น iPhone4 | iPad21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 29
  30. 30. ผลิ ตภัณฑ์ กระบวนการหรือการบริการ21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 30
  31. 31. ผลิ ตภัณฑ์ กระบวนการหรือการบริการ กระบวนการหรือการบริการ เป็ นการเปลี= ยนระบบ รูปแบบที=แตกต่างจากเดิม การคิดค้นกระบวนการ ผลิ ตใหม่ การเปลี= ยนลําดับขันตอนการทํางานใหม่ 621-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 31
  32. 32. ผลิ ตภัณฑ์ กระบวนการหรือการบริการ21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 32
  33. 33. LINEAR MODEL OF INNOVATION นวัตกรรมบริการ (Service innovation) นวัตกรรมทางเทคโนโลยี การปรับโมเดลทางธุรกิจ (Technological innovation) (Business model adaptation) นวัตกรรมกระบวนการ (process innovation) สิMงประดิษฐ์ (Invention) การผลิต (Manufacturing) กลยุทธ์ (Strategy) จากการทําวิจยและพัฒนา ั การตลาด (Marketing) การพัฒนาธุรกิจ (Research & Development) (Business development)21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 33
  34. 34. ระดับความใหม่ ใหม่ระดับ ใหม่ระดับ ใหม่ระดับ ใหม่ระดับ ใหม่สําหรับ ใหม่ระดับโลก องค์กร อุตสาหกรรม ประเทศ ภูมิภาค อุตสาหกรรมอื=น เป็ นครังแรกที= 6 มีการใช้21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 34
  35. 35. ระดับความใหม่ องค์ประกอบ ระบบ ผลตอบแทน component system benefits Incremental: เปลี=ยนแปลงให้ดีข6 ึน บางอย่าง Modular: สร้างองค์ประกอบใหม่ Architectural: พัฒนาองค์ประกอบ ให้ดีข6 ึน Radical: สร้างองค์ประกอบใหม่21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 35
  36. 36. ระดับความใหม่ Architectural component system Modular Incremental component system21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 36
  37. 37. the worlds first MP3 player ระดับความใหม่ 1st ipod |5/10G Eiger Labs MPMan F10 | 32M Rio PMP300 US $200 Radical21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 37
  38. 38. ระดับความใหม่ Modular Incremental21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 38
  39. 39. ระดับความใหม่ Radical component system Incremental component system Modular21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 39
  40. 40. ระดับความใหม่ การปรับปรุง | ประสิทธิภาพ Radical | นวัตกรรมที=สร้างความ นวัตกรรม แตกต่างอย่างสิ6นเชิง | ความใหม่ | Incremental | Modular วิวฒนาการ ั นวัตกรรมส่วนเพิ=ม เวลา21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 40
  41. 41. ผลตอบแทนที=คาดหวัง จากนวัตกรรม21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 41
  42. 42. ผลตอบแทนที=คาดหวังจากนวัตกรรม (1) Economic Efficiency: ผลตอบแทนเศรษฐกิจ รวยขึ6 น Competitiveness: การแข่งขันได้ Reducing production costs—new elements Reducing lifecycle costs Improve Quality of output: คุณภาพที=เพิ=มสูงขึ6 น Better quality of goods and services Add new functions / attribute21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 42
  43. 43. ผลตอบแทนที=คาดหวังจากนวัตกรรม (2) New Products/Services: สิ นค้าและบริการใหม่ Diversify products / services New markets New industries Quality of Life: คุณภาพชีวิตที=ดีข6 ึ น Availability of goods and services Overall quality of goods and services Conservation of natural resources and environment Better health and safety of people21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 43
  44. 44. นวัตกรรม ความแตกต่าง สินค้า การตลาด21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 44
  45. 45. แหล่งที=มาของนวัตกรรม Adopting innovation : from competitors, suppliers, manufacturers, or owners Developing innovation: In-house capability Joint-development with universities or government Basic / Applied research Improving innovation: In-house capability (skilled trade)21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 45
  46. 46. ขันตอนการพัฒนานวัตกรรม 6 Point of Departure Focus Prototype Invention Distribution Strategies Ideas Experimentation Development Design Production Market Patent! innovation21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 46
  47. 47. ธรรมชาติของนวัตกรรม Innovation Cash Flow X Months or Years Market distribution (Diffusion) + Development competitors Evolution Cash flow Design Time Early adoption [maybe] _ Bathtub Curve & Valley of Death Obsolete Singh Intrachooto, Ph.D. Head of Building Innovation and Technology Program Kasetsart University Architecture, Bangkok, Thailand21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 47
  48. 48. กลยุทธ์การพัฒนา ผลิตภัณฑ์นวัตกรรม21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 48
  49. 49. กลยุทธ์การพัฒนาผลิตภัณฑ์นวัตกรรม กลยุทธ์ในการสร้างนวัตกรรม NPD | NMP กลยุทธ์การลดความเสี=ยงในการทํานวัตกรรม กลยุทธ์การพัฒนาผลิตภัณฑ์บนฐานธุรกิจเดิม TATA – การผลิตเหล็ก – รถบรรทุก – รถกะบะ Designomics | การสร้างสรรค์ |การออกแบบเชิงนวัตกรรม21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 49
  50. 50. กลยุทธ์ในการสร้างนวัตกรรม NPD | NMP New Product Development Idea generation Creativity TRIZ Ways Product screening Design Concept testing Means Business & Financial analysis Product development Business & Ends Test marketing Marketing Commercialization21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 50
  51. 51. กระบวนการในการตัดสินใจที=จะกําหนดกลยุทธ์ NPD กลยุทธ์การพัฒนาผลิ ตภัณฑ์ใหม่ NPD องค์กร การวางแผนอย่างต่อเนือง M เทคโนโลยี ตลาด21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 51
  52. 52. 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 52
  53. 53. 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 53
  54. 54. กลยุทธ์ในการสร้างนวัตกรรม NPD | NMP Marketing Process Marketing research Data Insight Ways Information Market segmentation Business planning Strategic Marketing Management Means Execution Creativity Ending with pre and Ends post-sales Marketing Action | Advertising | Selling | Distribution promotional activities21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 54
  55. 55. กลยุทธ์การลดความเสี=ยงในการทํานวัตกรรม การพัฒนาและความก้าวหน้าในปั จจุบน ั นันเริ=มต้นมาจากความต้องการ 6 “เปลี= ยน” แล้ว “เสี=ยง” เปลี= ยน ตลาดและธุรกิจใหม่ - ผลิตภัณฑ์ เปลี= ยน พฤติกรรมผูบริโภคใหม่ ้ นวัตกรรม - กระบวนการ เปลี= ยน เทคโนโลยี ใหม่ - บริการ21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 55
  56. 56. กลยุทธ์การลดความเสี= ยงในการทํานวัตกรรม ตลาดเปาหมาย ้ ขนาดและแนวโน้มของตลาด ลักษณะผลิตภัณฑ์ ส่วนแบ่งตลาด ความเป็ นนวัตกรรม Industry Condition ผลิตภัณฑ์/เทคโนโลยี SWOT Analysis โครงสร้างองค์กรและบุคลากร ช่องทางการตลาด การศึกษาและประสบการณ์ ความสามารถในการลงทุน ศักยภาพการบริหารจัดการ การจัดสรรวัตถุดิบ Financial Plan เครือข่าย ปั จจัยความเสียงทีตองระวังเป็ นพิเศษ M M ้21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 56
  57. 57. กลยุทธ์การพัฒนาผลิตภัณฑ์บนฐานธุรกิจเดิมTATA Group : โรงงานผลิตเหล็ก – โรงงานผลิตรถบรรทุก – โรงงานผลิตรถกระบะ21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 57
  58. 58. กลยุทธ์การพัฒนาผลิตภัณฑ์บนฐานธุรกิจเดิม นโยบายการเปลี=ยนอุตสาหกรรมของประเทศเกาหลีใต้ 1960s light industries อุตสาหกรรมสิMงทอและเส้นใย 1970s heavy industries อุตสาหกรรมเหล็ก เครืองจักร และ อุตสาหกรรมเคมี M 1980s assembling and processing industries อุตสาหกรรมยานยนต์ อุตสาหกรรมต่อเรือ การผลิตเครืองใช้ไฟฟา M ้ 1990s IT industries เซมิคอนดักเตอร์ คอมพิวเตอร์ เครืองมือและอุปกรณ์สือสาร M M 2000s Knowledge base industries บ้านทีมปฏิสัมพันธ์ ยานยนต์แห่งอนาคต ดิจิตอลทีวี งานออกแบบ M ี21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 58
  59. 59. การสร้างสรรค์ กับ นวัตกรรม21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 59
  60. 60. โลกที=เปลี=ยนไป..... Agriculture Industrial Information Conceptual Age Age Age Age (farmers) (factory (knowledge (creators & workers) workers)21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล empathizers) 60
  61. 61. การสร้างสรรค์ เหมือนกันไหม วิทยาศาสตร์ ศิลป ตรรกะ สวยงาม คณิ ตศาสตร์ ลายเส้น21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 61
  62. 62. การสร้างสรรค์ การสร้างสรรค์ เกิดขึ6นตรงไหนบ้าง ั= การสร้างสรรค์พบได้ทวไป : ในงานศิลปะ งานบันเทิง งานธุรกิจ ใน คณิ ตศาสตร์ ในวิทยาศาสตร์และวิศวกรรม การแพทย์ สังคมศาสตร์ เศรษฐศาสตร์ การสร้างสรรค์ตองมีเงื=อนไข 3 อย่าง POM | ความเป็ นส่วนตัว personality ้ | ความเป็ นสิ=งแรก originality | การมีความหมาย meaning การสร้างสรรค์ ในแง่ ศิลป คล้ายกับช่วงความรูสึกที=อิสระของงานออกแบบ ้ การประดิษฐ์และ ความฝัน แต่ ในแง่ วิทยาศาสตร์ การค้นหาเข้าถึงความ จริงเพื=อพิสจน์องค์ความรูต่างๆ ู ้ The Creative Economy, John Howkins21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 62
  63. 63. การสร้างสรรค์ ศาสนาพุทธ : การเกิดปั ญญามาจาก ศีล | สมาธิ |ปั ญญา บางครัง 6 “การสร้างสรรค์ มาพร้อมกับความรูสึกที=มีสติสงผิดปกติ” ้ ู หรือจะมองต่างออกไปว่า “การสร้างสรรค์ คล้ายกับการสูญเสียการควบคุมสติและ ล่องลอยในอากาศราวกับความฝัน”21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 63
  64. 64. การสร้างสรรค์ ความเป็ นส่วนตัว personality ความเป็ นปั จเจกบุคคล มนุษย์เท่านันที=สามารถสร้างสรรค์ได้ 6 เครื=องจักรจะมีสติในการสร้างสิ= งใหม่ได้ไหม เขาทําได้แค่การผลิ ตได้ แต่สร้างไม่ได้ “คอมพิวเตอร์เป็ นสิ=งไร้ค่า มันให้ได้แค่คําตอบเท่านัน”6 The Creative Economy, John Howkins21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 64
  65. 65. การสร้างสรรค์ ความเป็ นสิ= งแรก originality การสร้างสรรค์ตองเป็ นสิ= งต้นแบบ สิ= งใหม่ ้ “บางสิ= งที=เกิดจากความไม่มี” | “สร้างจากความไม่มี” การเป็ นสิ= งแรกนันต้อง ไม่มีมาก่อน คือ ความใหม่ 6 แตกต่าง คือ ความเป็ นเอกลักษณ์ ความเป็ นเอกลักษณ์ นันเคย เป็ นสิ=งใหม่ 6 แต่ส=ิ งใหม่ บางครังก็ไม่มีเอกลักษณ์เอาเสี ยเลย 6 The Creative Economy, John Howkins21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 65
  66. 66. การสร้างสรรค์ การมีความหมาย meaning การสร้างสรรค์ตองมีความหมาย ไม่ว่าจะเป็ น ้ ความหมายส่วนตัวหรือความหมายเล็ กๆ ความหมาย สื= อถึง ความเป็ นเฉพาะกลุ่ม คณะ ซึ=งการ สร้างสรรค์อย่างไรก็ตองมีความหมาย ้ The Creative Economy, John Howkins21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 66
  67. 67. 8 ขันตอน จัดการเรียนรูเ้ พื=อสร้างสรรค์ดวยปั ญญา 6 ้ 1.เริ=มจากสิ=งที=สนใจ 8. การต่อยอดองค์ความรู ้ 2. การวางแผนที=สอดคล้องกับ เปาหมายขององค์กร ้ 7. การวิเคราะหประเมินผล เคราะหประเมิ 3. วางแผนร่วมกัน 6. นําเสนอผลงาน 5. สรุปความรูและเก็บบันทึก ้ 4. เรียนรูดวยการลงมือทําจริง ้ ้ ผลงาน หาข้อมูล & ทดลอง แลกเปลี=ยนเรียนรู ้ & สร้างชิ6นงาน สร้างองค์ความรู ้ เรียนรูจากผูเ้ ชี=ยวชาญ ้ และของจริง คุณธรรมและจริยธรรม21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 67
  68. 68. การสร้างสรรค์ การสร้างสรรค์เฉยๆ นันไม่มีมลค่าทางเศรษฐกิจ 6 ู ต้องนําการสร้างสรรค์นนมา แปรรูป รังสรรค์ ั6 จนมันกลายเป็ น ผลิ ตภัณฑ์ | บริการ | กระบวนการ ซึ=งจะสามารถกําหนดราคาอย่างมีเหตุมีผล จนเกิดการ แลกเปลี=ยน ทําการซื6อ การขาย เกิดเป็ น มูลค่าทางเศรษฐกิจออกมา The Creative Economy, John Howkins21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 68
  69. 69. Creative Education องค์ความรู ้ การคิดเชิงสร้างสรรค์ ความเชี=ยวชาญ ความรู ้ แนวทางในการแก้ปัญหา ความเข้าใจในประเด็นที= หรือจินตนาการของ ต้องการสร้างสรรค์ แต่ละบุคคล การสร้างสรรค์ creativity แรงจูงใจ ความสนใจ ความหลงใหลใน งานที=ตองการสร้างสรรค์ ้21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 69
  70. 70. องค์ความรู ้ Is too much knowledge a bad thing? (Weisberg, 1999) Foundation view Tension view Creativity Creativity Knowledge Knowledge21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 70
  71. 71. องค์ความรู ้ ความเชี=ยวชาญเชิงลึ ก21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 71
  72. 72. องค์ความรู ้ นวัตกรรม21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 72
  73. 73. แรงจูงใจ21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 73
  74. 74. แรงจูงใจ21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 74
  75. 75. แรงจูงใจ21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 75
  76. 76. แรงจูงใจ21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 76
  77. 77. สิ= งแวดล้อมที=ช่วยให้เกิดความคิดสร้างสรรค์ creative work environment.21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 77
  78. 78. 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 78
  79. 79. 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 79
  80. 80. 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 80
  81. 81. 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 81
  82. 82. 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 82
  83. 83. 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 83
  84. 84. 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 84
  85. 85. 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 85
  86. 86. 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 86
  87. 87. 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 87
  88. 88. 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 88
  89. 89. ปั ญหา การสร้างสรรค์ การลงมือทําอย่างต่อเนื= อง แผนธุรกิจ creative person creative process/tool21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 89 creative climate
  90. 90. คนที=มีความคิดสร้างสรรค์ เป็ น คนเจ้าปั ญหา ชอบตังคําถาม ช่างถาม 6 ต้องเป็ น นักแก้ปัญหา creative person creative process/tool21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 90 creative climate
  91. 91. สองสิ= งที=ทาหน้าที=ปิดกันความคิดสร้างสรรค์ ํ 6 สิ=งแรกคือ ความกลัว ความกลัวที=จะ ล้มเหลว ความกลัวที=จะทําอะไรที=ไม่ฉลาด ถูกเยาะเย้ย ความกลัวที=จะ เปลี=ยนแปลง21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 91
  92. 92. สองสิ= งที=ทาหน้าที=ปิดกันความคิดสร้างสรรค์ ํ 6 อย่างที=สองคือ ขาดจินตนาการ ขาดประสบการณ์ ในการสร้างสรรค์สิ=งใหม่ ยึดตึด กับเงื=อนไขเดิมๆ ขาดการสื=อสาร21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 92
  93. 93. ลักษณะของบุคคลที=มีความเป็ นนักสร้างสรรค์ นักแก้ปัญหา นักค้นหา ลักษณะ ประสิทตอบ คํา ธิภาพ ไม่มีประสิทธิภาพ ทัศนคติ เชื=อว่าสามารถแก้ปัญหาได้ ถอดใจได้ง่าย การปฏิบติ ั ขยายความปั ญหา หวังว่าคําตอบจะเกิดขึ6น ตีโจทย์ให้แตก สร้างภาพ ไม่พยายามจะตีโจทย์ ตังสมการ ไม่ด่วนสรุป 6 ให้แตก ความระมัดระวัง ตรวจทานแล้ว ไม่มีการตรวจทาน ตรวจทานอีก ขันตอนการค้นหา 6 แยกปั ญหาใหญ่ออกเป็ น ไม่แยกย่อยปั ญหา เดา คําตอบ ปั ญหาย่อยๆ ไม่รจะเริ=มต้นตรงไหน ู้ รูว่าจะเริ=มตรงไหนดี ้ ไม่มีรปแบบที=ตายตัว ู ใช้ประสบการณ์ ถอดใจ ! creative person21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล creative process/tool 93 creative climate
  94. 94. สรุป การสร้างสรรค์ ใช้ ปั ญหา สําหรับ ตังต้นในการสร้างสรรค์ 6 ใช้ เครื=องมือในการสร้างสรรค์ เพื=อการก้าวกระโดด ทางความคิด และ ใช้เป็ นตัวเร่งในการสร้างสรรค์ ผลงานนวัตกรรมอันโดดเด่น ใช้ คนที=สร้างสรรค์ ในการสร้างความแตกต่าง ให้กบองค์กรหรือผลิ ตภัณฑ์ ั21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 94
  95. 95. Designomics21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 95
  96. 96. Design + Economics Designomics “เศรษฐกิจบนฐานงานออกแบบ”21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 96
  97. 97. Triple Bottom Line Environmental Social Financial21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 97
  98. 98. Integrated Bottom Line Environmental Social Financial21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 98
  99. 99. Ying-Yang of Design People Market Emotion Enterprise Cultural Technology21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 99
  100. 100. “งานออกแบบสร้างความมีชีวตชีวาให้กบเศรษฐกิจ” ิ ั21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 100
  101. 101. 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 101
  102. 102. “งานออกแบบสร้างความมีชีวตชีวาให้กบเศรษฐกิจ” ิ ั21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 102
  103. 103. “งานออกแบบสร้างความมีชีวตชีวาให้กบเศรษฐกิจ” ิ ั21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 103
  104. 104. เศรษฐกิจบนฐานงานออกแบบ งานออกแบบ นันเป็ น “กาว” ที=คอยประสาน 6 เทคโนโลยีท=ียุ่งยากซับซ้อนให้ออกมาดูเรียบง่าย และสอดคล้องกับความต้องการและโดนใจผูใช้ ้ หลายครังที= งานออกแบบ สามารถสร้างมูลค่า 6 ทางธุรกิจได้ดีและยังสามารถสร้างความแตกต่าง ท้ายที=สุดก็นําไปสู่ความได้เปรียบในการแข่งขัน ได้และมีส่วนช่วยให้เศรษฐกิจเกิดการหมุนเวียน21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 104
  105. 105. งานออกแบบ กับ นวัตกรรม “นวัตกรรม ต้องการ งานออกแบบ” เพื=อแก้ปัญหา หรือ ลดข้อจํากัดบางอย่างของสินค้าเดิม หรือ เพื=อแก้ปัญหาในการใช้งานของสินค้าเดิม เพื=อทําให้สินค้านันดีข6 ึน 6 Design Innovation in Technology Design Innovation in Creativity Design Innovation in Social Design Innovation in Environment21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 105
  106. 106. 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 106
  107. 107. การออกแบบเชิงนวัตกรรม การออกแบบอย่างยาก (hard-design) การใช้องค์ความรูขนสูง งานวิจยเชิงลึก ทางด้านวิทยาศาสตร์ต่างๆ ้ ั6 ั มาพัฒนา ผลิตภัณฑ์และกระบวนการขึ6นใหม่ การออกแบบอย่างง่าย (soft-design) การสร้างสรรค์ผลงาน โดยใช้หลักการจัดการความคิดสร้างสรรค์ (creativity management) เป็ นหลัก รวมทังการออกแบบเชิงศิลป 6 ์ ทังนี6 ในการออกแบบทุกชนิ ดต้องมีสดส่วนอย่างชัดเจน 6 ั21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 107
  108. 108. การออกแบบเชิงนวัตกรรม hard-design 70:30 soft-design hard-design 20:80 soft-design21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 108
  109. 109. การออกแบบผลิ ตภัณฑ์ ทางการแพทย์21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 109
  110. 110. Healthcare Innovation The introduction of a new concept, idea, service, process, or Product aimed at Improving treatment, diagnosis, education, outreach, prevention and research. Improving quality, safety, outcomes, efficiency and cost. Key Stakeholders of Healthcare Innovation Process Stakeholders VS Need, Wants & Expectationทีมา : Innovation in Healthcare Delivery System: A Conceptual Framework M21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 110
  111. 111. Healthcare Innovationทีมา : Innovation in Healthcare Delivery System: A Conceptual Framework M21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 111
  112. 112. Healthcare Innovation ผลิตภัณฑ์ สินค้า หรือบริการ ทางการแพทย์ รักษา ดูแล โรงพยาบาล | การพยาบาล | บ้านพักอาศัย | สถานที= สถานี อามัย | สาธารณะ 7 ล้านคน xx ล้านคน 2 ล้านคน ผูสงอายุ ู้ ผูป่วย ้ ผูพิการ ้ การรักษาโรคผูสงอายุ | การ การรักษาโรค | การดูแลผูป่วย | ู้ ้ การรักษาผูพิการ | การดูแลผู ้ ้ดูแลผูสงอายุ | การฟื6 นฟูจิตใจ | ู้ การฟื6 นฟูจิตใจ | พิการ | การฟื6 นฟูจิตใจ | การปรับสภาพแวดล้อม เกิดความต้องการขันพื6นฐาน ผลิตภัณฑ์ สินค้า หรือบริการ เชิงสังคม 621-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 112
  113. 113. การออกแบบทางการแพทย์ ผลิตภัณฑ์ สินค้า หรือบริการ ทางการแพทย์ เชิงชีววิทยา เชิงวิศวกรรม21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 113
  114. 114. การออกแบบทางการแพทย์21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 114
  115. 115. การออกแบบทางการแพทย์21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 115
  116. 116. การออกแบบทางการแพทย์21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 116
  117. 117. ยูนิตทําฟั นเคลือนทีM / Mobile unit for dental usage M21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 117
  118. 118. งานออกแบบ กับ นวัตกรรม21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 118
  119. 119. งานออกแบบ กับ นวัตกรรม21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 119
  120. 120. งานออกแบบ กับ นวัตกรรม21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 120
  121. 121. งานออกแบบ กับ นวัตกรรม21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 121
  122. 122. งานออกแบบ กับ นวัตกรรม21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 122
  123. 123. งานออกแบบ กับ นวัตกรรม21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 123
  124. 124. งานออกแบบ กับ นวัตกรรม21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 124
  125. 125. งานออกแบบ กับ นวัตกรรม21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 125
  126. 126. งานออกแบบ กับ นวัตกรรม21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 126
  127. 127. ตัวอย่างโครงการออกแบบเชิงนวัตกรรม ที=ริเริ=มและสนับสนุน โดย สํานักงานนวัตกรรมแห่งชาติ21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 127
  128. 128. Medical Design Platform หลอดเก็บเลือดสุญญากาศ ชุดตรวจนับ CD4+ lymphocytes อุปกรณ์กําเนิดแสงและบันทึกภาพสําหรับ21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุดวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล โคมไฟผ่าตัดชนิ ม หลอด LED การส่องกล้องผ่าตัดหน้าท้อง 128
  129. 129. Medical Design Platform โครงยึดตรึงกระดูกนอกกายเอนกประสงค์ อุปกรณ์ช่วยผ่าตัดโรคพังผืดกดรัด เส้นประสาทข้อมือ “สงขลานครินทร์”21-22 กรกฎาคมาอี6สําหรับเด็กพิมวิารทางสมอง คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล เก้ 2553 โครงการประชุ กชาการประจําปี 2553 เฝื อกกระดาษ 129
  130. 130. Medical Design Platform ระบบสือสารข้อมูลทางการแพทย์สําหรับ M ชุดตรวจหมูเลือด ่ ผูป่วยระบบทางเดินอาหาร ้ Microtube Gel Test21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุาหรับคนพิาปี าร คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยนแผลกดทับจากการผ่าตั130 รถสามล้อไฟฟาสํ มวิชาการประจํ ก 2553 ้ DrN medigel ปองกั มหิดล ้ ด
  131. 131. การใช้สเต็มเซลล์ ในการรักษาแผลเบาหวาน21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 131
  132. 132. การเพิ=มจํานวนสเต็มเซลล์21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 132
  133. 133. การจัดทําแผนธุรกิจ เพื=อการผลิต21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 133

×