1. CAPACITACION ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD

2. PRIMERA PARTE CONOCIMIENTOS GENERALES

3. PROYECTO CONJUNTO DE ACTIVIDADES PARA LOGRAR UN RESULTADO CON EL PROPOSITO DE:  APROVECHAR UNA PORTUNIDAD  GARANTIZAR UN PROCESO  RESOLVER UN PROBLEMA  SATISFACER UNA NECESIDAD

4. CARACTERISTICAS TIEMPO: NACEN Y MUEREN UNICO: NO HAY 2 IGUALES DEPENDENCIA: ORIGEN EN PLANES Y PROGRAMAS OFICIALES O PRIVADOS FLEXIBILIDAD: SE ACOMODA FRAGILIDAD: SE AFECTA POR CAMBIOS CREATIVIDAD: IMAGINACION, INNOVA CION-ACTIVIDADES NO SEAN REPETITIVAS

5. VALOR SOCIAL TIPOS DE PROYECTOS DE DESARROLLO INVERSION SOCIAL INVESTIGACION CONOCIMIENTOS - INFORMACIÓN INVERSION TECNOLOGICA R. TECNOLOGICOS ADMINISTRATIVOS R. ADM Y GERENCIALES INVERSION FISICA R. FISICOS - MATERIALES

6. COMPONENTES DEL PROYECTO 1.INTENCIONALIDAD (DECISION SOBRE EL FUTURO) 2. INFORMACION 3. DECISIONES QUE QUIERE HACER

8. 2. INFORMACION  BUEN CONOCIMIENTO DE LA REALIDAD  PROBLEMA Y OPCIONES DE SOLUCION ESTAN RELACIONADOS - INFORMACION INSTRUMENTOS DEFINICION PROBLEMA SOPORTE TEORICO DIAGNOSTICOS - PROBLEMA - ANALISIS CAUSAS-EFECTOS JUSTIFICAR – POR QUE? COMPARACIÓN ALTERNATIVAS PRINCIPIOS POSIBLE

9. INFORMACION EN QUE CONSISTE? COMPORTAMIENTO? QUE LO ORIGINA? QUE CONSECUENCIAS? RELACION CON EL LUGAR? IMPORTANCIA? QUIENES HAN SOLUCIONADO? EXPERIENCIAS EXITOSAS - FRACASADOS ANTERIORMENTE? QUE SE NECESITA PARA RESOLVER PROBLEMA? QUIENES RESPALDAN Y SE OPONEN? COSTO DE LA SOLUCION? DURACION DE LA SOLUCIÓN?

10. RECOGER LA INFORMACION PARA CONSERVAR Y DEFENDER UNA DECISION YA TOMADA INFORMACION

11. 3. DECISIONES ESCOGER Y RENUNCIAR TENER EN CUENTA LO QUE SE BUSCA CALIDAD: respaldo técnico-político FACTIBILIDAD: posible el éxito según los recursos. VIABILIDAD: posibilidad de éxito en función del respaldo social

12. FASES DE LOS PROYECTOS 1. DISEÑO O PREINVERSION Estudios necesarios para tomar la decisión de realizar o no el proyecto. 2. EJECUCION Inicia a partir de la decisión tomada de ejecutar el proyecto hasta obtener la evaluación de resultados

13. 1. DISEÑO ACTIVIDADES IDENTIFICACION DEL PROBLEMA: ANALISIS DE CAUSAS Y CONDICIONES QUE JUSTIFICAN UNA INVERSION PARA SOLUCIONAR UN DETERMINADO PROBLEMA FORMULACION O PREPARACION DE ALTERNATIVAS: IDENTIFICAR ASPECTOS TECNICOS, INSTITUCIONALES, ECONOMICOS, AMBIENTALES Y LEGALES PARA EL PROYECTO EVALUACION ANTES : VERIFICAR VIABILIDAD SOCIOPOLITICA

14. IDEA!!!! IDENTIFICACION INI- CIAL DE LA NECESIDAD O PROBLEMA EXISTENTE Y LAS ACCIONES MEDIANTE LAS CUALES SE PODRIA SOLUCIONAR O RESOLVER

15. NOMBRE: UNICO - MANTENERSE DURANTE LA VIDA DEL PROYECTO IDENTIFICAR AL PROYECTO EN FORMA DE QUE NO SE CONFUNDA CON OTRO QUE SE VA HACER? ACERCA DE QUE? DONDE? ENUNCIAR LA ACTIVIDAD PRINCIPAL QUE ESTA EN EL OBJETIVO

16. ANALISIS SOCIOECONOMICO  DEMANDAS DE LA POBLACION  GRUPOS BENEFICIARIOS  CARACTERISTICAS SOCIOECONOMICAS  COSTOS TOTALES  NECESIDAD INVERSION INICIAL  COSTO BENEFICIO  COSTO EFECTIVIDAD  IMPACTOS  BENEFICIOS COMUNIDAD

17. ANALISIS ADMINISTRATIVO INSTITUCIONAL ARGUMENTOS PARA DEMOSTRAR QUE LA EJECUCION Y OPERACION DEL PROYCTO SON POSIBLES Y PUEDEN REALIZARSE CON EFICIENCIA EFICACIA DENTRO DE LAS POSIBILIDADES Y DIFICULTADES ADMINISTRATIVAS E INSTITUCIONALES

18. ANALISIS FINANCIERO ENTIDAD TIENE CAPACIDAD PARA ATENDER COMPROMISOS FINACIEROS SIN MENOS CABO DE OTRAS OBLIGACIONES PRESUPUESTARIAS

19. ANALISIS TECNICO LA TECNOLOGIA SELECCIONADA ES LA APROPIADA PARA GENERAR LOS PRODUCTOS Y RESULTADOS ESPERADOS -- RIESGOS SON MINIMOS --- COHERENCIA CON ASPECTOS CULTURALES DE LA POBLACION A BENEFICIAR

20. ANALISIS AMBIENTAL VALORAR Y ATENDER IMPACTOS AMBIENTALES

21. INVERSION: DISEÑO DEFINITIVO- EN ESTE ESTADO GENERALMENTE SOLO HAY GASTOS DE RECURSOS - SE MATERIALIZAN LAS OBRAS Y LAS ACCIONES. OPERACION: EMPIEZA A GENERAR BENEFICIOS - PRODUCCION DE LOS BIENES Y SERVICIOS PARA LOS QUE FUE DISEÑADO EL PROYECTO - SEGUIMIENTO FÍSICO FINANCIERO DE PROYECTO 2. EJECUCION

22. GESTION EXITOSA DE UN PROYECTO