Sääntökirjakoulutuksen tarkoitus ja sisältö
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Like this? Share it with your network

Share

Sääntökirjakoulutuksen tarkoitus ja sisältö

  • 590 views
Uploaded on

Johtava konsultti Minna Tuominen-Thuesen, KPMG Oy esittelee sääntökirjakoulutuksen tarkoitusta ja sisältöä palvelusetelin toteutuksessa.

Johtava konsultti Minna Tuominen-Thuesen, KPMG Oy esittelee sääntökirjakoulutuksen tarkoitusta ja sisältöä palvelusetelin toteutuksessa.

  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Be the first to comment
    Be the first to like this
No Downloads

Views

Total Views
590
On Slideshare
590
From Embeds
0
Number of Embeds
0

Actions

Shares
Downloads
2
Comments
0
Likes
0

Embeds 0

No embeds

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
    No notes for slide

Transcript

  • 1. Sääntökirjakoulutuksen tarkoitus ja sisältö12.5.2011
  • 2. Sääntökirjakoulutuksen tarkoitus
    Mikä on sääntökirja?
    Mihin sääntökirjaa tarvitaan?
    Kuka tekee sääntökirjan?
    Mitä sääntökirjassa käsitellään?
    Kuka vastaa sisällöstä?
    Kuinka pitkä sääntökirja on?
    Mistä löytyy malleja?
    Sääntökirjan laatiminen ei ole vaikeaa eikä ihmeellistä koulutus tukee työn aloittamista
    • malli: sisältö ja rakenne
    • 3. laatimisen vaiheet
    • 4. työskentelyn organisoiminen: henkilöt, vastuut ja tehtävät, aikataulu, työskentelytapa
    Neuvot ja muiden kokemukset ovat arvokkaita myös työskentelyn aikana koulutus tukee varsinaista työskentelyä
    3. Onko lopputulos sellainen kuin pitää? koulutus auttaa lopputuloksen arvioinnissa
  • 5. Sääntökirjakoulutuksen tarkoitus
    Mikä on sääntökirja?
    Mihin sääntökirjaa tarvitaan?
    Kuka tekee sääntökirjan?
    Mitä sääntökirjassa käsitellään?
    Kuka vastaa sisällöstä?
    Kuinka pitkä sääntökirja on?
    Mistä löytyy malleja?
    • laadintaprosessin sujuvuus
    • 6. sisällöltään tarkoituksenmukainen dokumentti
    • 7. tiedon ja kokemusten jakaminen
    • 8. oppiminen eri toimialojen erityispiirteistä
  • Sääntökirjakoulutuksen sisältö
    Sääntökirja-
    koulutuksen sisältö
    MITÄ
    MITEN
    Hyväksymiskriteerien ja sääntökirjan
    merkitys yleisesti
    Sääntökirjan sisältö:
    • Yleinen osio
    • 9. Palvelukohtainen osio
    Laadinnan toimintamalleja
    Palvelusetelin hinnoittelumalleja
    Tiedon lähteet
  • 10. Sääntökirjakoulutuksen pilotoinnin tuloksia
    Pilotointi keväällä 2011
    Palvelut:
    • Vanhuspalvelut
    • 11. Kuntoutus
    Sääntökirjojen laatiminen käynnistynyt
    Laatimisen toimintamalli selkeä
    Työ aikataulutettu
    Tavoite:
    Hyvät käytännöt
  • 12. ”Aikataulut ja kokoontumisajat kannattaa miettiä huolella heti projektin alussa.”
    ”Asiaan on perehdyttävä kunnolla etukäteen, jotta kokouksissa päästään eteenpäin.”
    ”Puheenjohtajan rooli on erityisen tärkeä; puheenjohtajan on tiedettävä tarkkaan työtehtävänsä ennen työskentelyn aloitusta.”
    ”Työ kannattaa aloittaa vähemmän kireällä aikataululla. Valmisteluun on varattava riittävästi aikaa.”
    ”Tasapuolinen edustus julkiselta ja yksityiseltä sektorilta on tärkeää työn lopputuloksen kannalta.” Ryhmän kokoa kannattaa miettiä tarkkaan, jotta eri näkökannat tulevat huomioitua. Ryhmän tulee kuitenkin olla riittävän pieni, jotta lopputulokseen päästään.
    ”Työssä tarvitaan hyvää asiantuntijatukea varsinaisen substanssin ulkopuolisissa asioissa.”
    ”Käypähoito -suositus on hyvä ja helppo perusta, josta lähteä liikkeelle, jos sellainen vain on.”
    5
    Kokemuksia sääntökirjan laadinnasta
  • 13. minna.tuominen-thuesen@kpmg.fi
    © 2011 KPMG Oy Ab, a Finnish limited liability company and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative (“KPMG International”), a Swiss entity. All rights reserved.
    The KPMG name, logo and “cutting through complexity” are registered trademarks or trademarks of KPMG International Cooperative (“KPMG International”).