SISTEMA DE HABILIDADES

Loading...

Flash Player 9 (or above) is needed to view presentations.
We have detected that you do not have it on your computer. To install it, go here.

0 comments

Post a comment

    Post a comment
    Embed Video
    Edit your comment Cancel

    1 Favorite

    SISTEMA DE HABILIDADES - Presentation Transcript

    1. SISTEMA DE HABILIDADES PARA LA TOMA DE DECISIONES, CON ENFOQUE A TECNOLOGÌAS DE INFORMACIÒN Y COMUNICACIÒN(TIC) EN EL PERÙ Y EL MUNDO
    2. TECNOLOGÌAS DE INFORMACIÒN Y LA COMUNICACIÒN - (TIC)
      son un conjunto de servicios, redes, software y dispositivos que tienen como fin la mejora de la calidad de vida de las personas dentro de un entorno, y que se integran a un sistema de información interconectado y complementario. Esta innovación servirá para romper las barreras que existen entre cada uno de ellos.
    3. TOMA DE DECISIONES
       
      La toma de decisiones se define como la selección de un curso de acciones entre alternativas, es decir que existe un plan un compromiso de recursos de dirección o reputación.
      En ocasiones los ingenieros consideran la toma de decisiones como su trabajo principal ya que tienen que seleccionar constantemente qué se hace, quien lo hace y cuando, dónde e incluso como se hará.
      Las habilidades y el proceso que conduce a la toma de decisión: 
      Elaboración de premisa Identificación de alternativas (Comparar)
      Evaluación de las alternativas, en términos de metas que se desea alcanzar(Comprometer)
      Selección de una alternativa, es decir tomar una decisión
    4. RACIONALIDAD EN LA TOMA DE DECISIONES
       
      Las personas que actúan o deciden racionalmente están intentando alcanzar alguna meta que no se puede lograr sin acción.
      Necesitan comprender en forma clara los cursos alternativos mediante los cuales se puede alcanzar una meta de acuerdo a las circunstancias y limitaciones existentes.
      Se necesita también la información y la capacidad para analizar y evaluar las alternativas de acuerdo con la meta deseada.
       
       
       
    5. ENFOQUES MODERNOS EN LA TOMA DE DECISIONES BAJO CONDICIONES DE INCERTIBUMBRE
       Análisis De Riesgo prácticamente cada decisión se basa en al interacción de variables importantes, muchas de las cuales tienen un elemento de incertidumbre pero quizás un grado bastante alto de probabilidad. por lo tanto, la sensatez de lanzar un nuevo producto podría desprender de varias variables criticas: el costo de producto, la inversión del capital, el precio que se puede fijar, el tamaño del mercado potencial y la participación del mercado total.
    6. Árboles de Decisión presentan los puntos de decisión, los acontecimientos fortuitos y las probabilidades existentes en los diversos cursos que se podrían seguir.
      El enfoque del árbol de decisión hace posible observar, al menos las principales alternativas y el hecho de que las decisiones posteriormente dependan de acontecimientos en el futuro.
      Ej.: los gerentes también pueden comprender la verdadera probabilidad de una decisión que conduzca a los resultados deseados.
    7. CREATIVIDAD E INNOVACION
       
      La creatividad suele entenderse la capacidad de desarrollar nuevas ideas. Por el contrario e innovación significa el uso de esas ideas. Por supuesto que las organizaciones no solo generan nuevas ideas, sino que además las convierte en aplicaciones prácticas.
       
      PROCESO CREATIVO
      Esta compuesta por 4 fases interactuantes entre sí:
      Analizar
      Intuición
      Interpretar
      Enjuiciar
    8. SISTEMAS DE APOYO A LAS DECISIONES
       
      Los sistemas de apoyo a las decisiones (SAD) usan computadoras para el facilitar el proceso de toma de decisiones de tareas semiestructuradas.
      Estos sistemas están diseñados no para reemplazar el criterio administrativo, sino para apoyarlo y hacer mas efectivo el proceso de toma de decisiones. Los sistemas de respaldo a las decisiones ayudan también a los gerentes a reaccionar rápidamente a los cambios de necesidades. Por lo tanto, queda claro que el diseño de un sistema efectivo requiere de un conocimiento profundo de cómo los gerentes toman las decisiones.
    9. ENFOQUE DE SISTEMAS A LA TOMA DE DECISIONES
       
      Por lo general no se puede tomar decisiones en un ambiente de sistema cerrado. Además, cada departamento o sección de una empresa; los gerentes de estas unidades organizacionales tiene que ser sensibles a las políticas y programas de otras unidades organizacionales y de toda la empresa. Más aún, las personas dentro de la empresa son parte del sistema social y sus pensamientos y actitudes se tienen que tomar en cuenta cada vez que un gerente toma una decisión.
       
    10. DESARROLLO DE LAS TIC EN EL PERÙ
      El mercado de las telecomunicaciones de Perú fue liberalizado en 1999 y el cuenta con libre competencia en telefonía fija, móvil, internet y servicios de valor añadido. El número de suscriptores de telefonía móvil alcanzó al de suscriptores de telefonía fija en 2001 y el mercado móvil se está ampliando constantemente. Según datos de OSIPTEL, en telefonía fija se pasó de una teledensidad de 3.21% en 1994 a 7.20% en 2004. A nivel de telefonía móvil, se pasó de 0,16% en 1993 a más de 13% en 2004.
    11. Telefonía fija, móvil y pública
      En octubre de 2006 el gobierno planteó renegociar el contrato con Telefónica, con el objetivo de bajar las tarifas manteniendo las inversiones en innovación tecnológica. Según el ministerio del sector, esta inversión "[…] permitirá satisfacer necesidades educativas, profesionales, comercio y acceso a servicios del Estado (sociedad de la información). / La inversión para incrementar el acceso a Internet con banda [ancha] permitirá disminuir la brecha digital existente. Este esfuerzo contribuirá a que se logre la meta del millón de conexiones para el año 2011"24
    12. DESARROLLO DE LAS TIC EN EL MUNDO
      La edición de 2006 del Informe sobre el Desarrollo Mundial de las Telecomunicaciones/TIC de la UIT se publicará de modo que coincida con la celebración de la Conferencia Mundial de Desarrollo de las Telecomunicaciones en Doha. Además de considerar los progresos logrados en cuanto a la evaluación del efecto de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) en el desarrollo económico y social, el informe contiene indicadores correspondientes a 180 países.
    13. En 2000 las inversiones mundiales en el sector de las telecomunicaciones alcanzaron su nivel máximo de más de 260 mil millones USD. Aunque desde entonces las inversiones anuales han bajado a unos 190 mil millones USD, esta cifra aún está muy por encima del nivel correspondiente a hace un decenio.
    14. Gracias….

    custom

    143 views, 1 favs, 1 embeds more stats

    SISTEMA DE HABILIDADES

    More info about this document

    © All Rights Reserved

    Go to text version

    • Total Views 143
      • 142 on SlideShare
      • 1 from embeds
    • Comments 0
    • Favorites 1
    • Downloads 3
    Most viewed embeds
    • 1 views on http://www.slideshare.net

    more

    All embeds
    • 1 views on http://www.slideshare.net

    less

    Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
    Flag as inappropriate

    Select your reason for flagging this presentation as inappropriate. If needed, use the feedback form to let us know more details.

    Cancel
    File a copyright complaint
    Having problems? Go to our helpdesk?

    Categories