SEGURIDAD ALIMENTARIA EN EL
MARCO DE LA ESTRATEGIA DE LA AOD
ESPAÑOLA EN EL OCCIDENTE DE
HONDURAS
Encuentro Sub-Regional
L...
INTRODUCCIÓN
1. ECEO marco de referencia para una intervención integral y
coordinada para toda la AOD española en la zona....
INTRODUCCIÓN
Decada 90 comienzan intervenciones ONGs en la zona.
Inicios 2002 AECI tiene presencia permanente.
En el 2003 ...
¿POR QUÉ UN ENFOQUE REGIONAL
EN EL OCCIDENTE?
• Menores índices de desarrollo (IDH, IDG) de toda Honduras; ¾
población baj...
ALGUNOS DATOS SOBRE
OCCIDENTE (Copán, Intibucá, Lempira, La
Paz, Ocotepeque y Santa Bárbara)

•17’58% del territorio de Ho...
IDH por departamentos
ALGUNOS DATOS EN
INSEGURIDAD ALIMENTARIA

La inseguridad alimentaria, es una de la problemática más
graves en la región oc...
Inseguridad Alimentaria Por Municipio
FUENTES ORIENTADORAS DE LA ESTRATEGIA
1-Lineamientos de los Objetivos del Milenio y Estrategia de
Reducción de la Pobreza....
ORIENTACIÓN ESTRATÉGICA

Promoción de procesos de desarrollo integrados e integrales,
liderados desde los gobiernos munici...
OBJETIVOS

• Contribuir, en los niveles regional y local del occidente
hondureño, al logro de los Objetivos de Desarrollo ...
PRINCIPIOS Y CRITERIOS DE
INTERVENCIÓN (I)
Concentración geográfica, se priorizarán aquellos lugares con:
•
•
•
•
•
•
•
•
...
PRINCIPIOS Y CRITERIOS DE INTERVENCIÓN (y II)
Concentración sectorial:
•
•
•
•
•
•

Adecuación a los Objetivos de Desarrol...
SECTORES DE INTERVENCIÓN
1- NECESIDADES SOCIALES BÁSICAS
Salud, Seg Alimentaria, Educación e Infraestructuras Sociales
Bás...
(SECTOR 1) SEGURIDAD
ALIMENTARIA
Orientación estratégica:
Contribuir a mejorar los cuatro componentes básicos de la
seguri...
(SECTOR 1) SEGURIDAD
ALIMENTARIA

Orientación estratégica:
Complementariamente, se tendrá en cuenta el concepto
de Soberan...
Líneas de Acción:

•Disponibilidad y estabilidad de la producción:
Adopción de estrategias y prácticas agronómicas sosteni...
Líneas de Acción:

•Acceso a los alimentos:
Alternativas de generación y diversificación de ingresos
procedentes de fuente...
Líneas de Acción:
•
 

Utilización de los alimentos y nutrición:
Promoción  de  la  salubridad  y  la  nutrición  en  la  ...
Líneas de Acción:

•Fortalecimiento institucional y seguridad alimentaria:
 
Priorización de la seguridad alimentaria en l...
Líneas de Acción:
o Sensibilización  masiva  sobre  la  problemática  de  inseguridad 
alimentaria en el Occidente.
o Gene...
Focalización territorial:
Sur y Norte de Lempira; Centro y Norte de Intibucá; Occidente y 
Centro de Copán; Occidente de L...
Complementariedad:
-      La

AECI,  tendrá  actuaciones  en  todas  las  líneas,  particularmente  se 
concentrará en la ...
MUCHAS GRACIAS
Francisco José Tomás Moratalla.
Responsable Oficina Regional de Occidente.
Santa Rosa de Copán.
Cooperación...
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Seguridad alimentaria en el marco de la estrategia de la AOD Española en el Occidente de Honduras 05 2005

417

Published on

SEGURIDAD ALIMENTARIA EN EL MARCO DE LA ESTRATEGIA DE LA AOD ESPAÑOLA EN EL OCCIDENTE DE HONDURAS. Presentación elaborada para el Encuentro Sub-Regional de Lucha Contra el Hambre PESA-FAO. Guatemala. Mayo 2005

Published in: Investor Relations
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
417
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
2
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Seguridad alimentaria en el marco de la estrategia de la AOD Española en el Occidente de Honduras 05 2005

  1. 1. SEGURIDAD ALIMENTARIA EN EL MARCO DE LA ESTRATEGIA DE LA AOD ESPAÑOLA EN EL OCCIDENTE DE HONDURAS Encuentro Sub-Regional Lucha Contra el Hambre PESA-FAO Guatemala Mayo 2005
  2. 2. INTRODUCCIÓN 1. ECEO marco de referencia para una intervención integral y coordinada para toda la AOD española en la zona. 2. Concreta la Estrategia País, en función de las particularidades de la Zona Occidental. 2. Busca maximizar la eficacia, eficiencia, impacto y complementariedad de toda la AOD en la reducción de la pobreza en el occidente hondureño. 3. Se orienta hacia las prioridades de desarrollo local de Honduras. 2. Basada principalmente en gobernabilidad local, participación ciudadana y desarrollo económico.
  3. 3. INTRODUCCIÓN Decada 90 comienzan intervenciones ONGs en la zona. Inicios 2002 AECI tiene presencia permanente. En el 2003 se constituye en la OTC la “Mesa Occidente” (Se establecen líneas de actuación). Se discuten con ONGDs desde Octubre a Diciembre 2004 (5 encuentros) Mesa de Donantes Del Occidente de Honduras. Inicios 2005 se presentó en Madrid.
  4. 4. ¿POR QUÉ UN ENFOQUE REGIONAL EN EL OCCIDENTE? • Menores índices de desarrollo (IDH, IDG) de toda Honduras; ¾ población bajo la línea de la pobreza; concentración de municipios focalizados de ERP. •Presencia y liderazgo creciente de AOD española articulada en estrategias de desarrollo impulsadas por gobiernos locales. •Articulación de toda AOD española en la región y con otros donantes bilaterales y multilaterales. •Optimización de la inversión de la AOD española en el largo plazo para el desarrollo de la región y aumentar los niveles de sostenibilidad. •Superar visión de proyectos aislados, fomentar economías de escala, complementariedad y sistematización experiencias.
  5. 5. ALGUNOS DATOS SOBRE OCCIDENTE (Copán, Intibucá, Lempira, La Paz, Ocotepeque y Santa Bárbara) •17’58% del territorio de Honduras; 70% vocación forestal. •1.325.338 hbs, 20’28% nacional. •280.000 indígenas (lencas, mayas-chortís), 60% nacional. •131municipios (43’95% del total). 85% de ERP. •IDH Regional 0’537 (Laos, Bhután), con extremos de 0’332 (Mali, Burundi), IDH Nacional 0’657 (AL 0’777; España 0’992). •Menores IDG del país (0’529 regional; 0’652 nacional). •73% pb. bajo línea de pobreza (al menos 1NBI). (64% Nal.) •Economía escasamente diversificada y basada en sector primario (agroforestal y minero). •Indicadores de salud, educación y eliminación de excretas menores al promedio nacional. •Acceso a agua potable alrededor de media nacional (70%). •Escasa superficie protegida (8% frente al 20% nacional).
  6. 6. IDH por departamentos
  7. 7. ALGUNOS DATOS EN INSEGURIDAD ALIMENTARIA La inseguridad alimentaria, es una de la problemática más graves en la región occidental: • 61’11% (44 de 72) de los municipios que presentan una situación muy alta de vulnerabilidad alimentaria estructural en Honduras y el 66’22% (49 de 74) de los que tienen una situación alta, pertenecen al occidente hondureño. 1. Igualmente, si se atiende a los índices de desnutrición crónica infantil, se observa que todos los promedios departamentales de occidente están muy por encima de la media nacional y en algunos municipios de Lempira e Intibucá casi los triplican.
  8. 8. Inseguridad Alimentaria Por Municipio
  9. 9. FUENTES ORIENTADORAS DE LA ESTRATEGIA 1-Lineamientos de los Objetivos del Milenio y Estrategia de Reducción de la Pobreza. (ERP Departamentales). 2-Plan Director de Cooperación; Acta de la Comisión Mixta HispanoHondureña y Documento de Estrategia País. 3-Recomendaciones CAD (mejorar análisis de pobreza, adecuarse a Objetivos de Desarrollo del Milenio, concentrarse en sectores con ventajas comparativas, favorecer la apropiación local y el análisis de riesgo, mejorar complementariedad con ONGDs y CD). 4-Planificaciones Estratégicas de los gobiernos locales (Municipalidades y Mancomunidades); ERP Departamentales. 5-Planes estratégicos y políticas sectoriales Gobierno de Honduras.
  10. 10. ORIENTACIÓN ESTRATÉGICA Promoción de procesos de desarrollo integrados e integrales, liderados desde los gobiernos municipales, en los que la AOD española se inserta y refuerza las políticas de desarrollo definidas desde lo local, y se constituye en un factor real que contribuye a alcanzar el desarrollo de la población local, promoviendo procesos de democracia representativa, buscando la articulación y acercamiento de lo comunitario a lo municipal, y de las instancias centrales del gobierno a los procesos regionales de desarrollo, contribuyendo a la sostenibilidad de procesos de desarrollo económico equitativo, descentralización y desarrollo municipal.
  11. 11. OBJETIVOS • Contribuir, en los niveles regional y local del occidente hondureño, al logro de los Objetivos de Desarrollo del Milenio y de la ERP. •Estimular la gobernabilidad e institucionalidad democrática locales y una gestión pública más eficaz y eficiente con mejor organización y participación social.
  12. 12. PRINCIPIOS Y CRITERIOS DE INTERVENCIÓN (I) Concentración geográfica, se priorizarán aquellos lugares con: • • • • • • • • • Bajos índices de desarrollo (IDH, IDG). Concentración de municipios focalizados en ERP. Presencia y relación AOD española con actores locales. Existencia de procesos participativos locales para elaboración de estrategias de desarrollo Potencial de favorecer procesos de integración y equilibrio territorial. Potencialidades de desarrollo. Vulnerabilidad ante desastres naturales. Potencial para desarrollar estrategias binacionales o trinacionales. Espacios en los que se demuestre aunar la voluntad política, la cooperación interinstitucional, el liderazgo y la capacidad local entre los distintos actores presentes en la zona.
  13. 13. PRINCIPIOS Y CRITERIOS DE INTERVENCIÓN (y II) Concentración sectorial: • • • • • • Adecuación a los Objetivos de Desarrollo del Milenio. Capacidad de impacto de la contribución española según sector (ventaja comparativa). Presencia y relación de la AOD española en el sector. Sectores priorizados en planificación estratégica municipal o de mancomunidad. Priorización sectorial en la ERP. Presencia y relación ya consolidada con contrapartes locales de la AOD española en el sector seleccionado. Complementariedad de actuaciones Ordenación actuaciones actores AOD española en la zona.
  14. 14. SECTORES DE INTERVENCIÓN 1- NECESIDADES SOCIALES BÁSICAS Salud, Seg Alimentaria, Educación e Infraestructuras Sociales Básicas. 2- INVERSIÓN EN EL SER HUMANO. Educación y Ciencia, Patrimonio Cultural. 3-INFRAESTRUCTURAS Y PROMOCIÓN TEJIDO ECONÓMICO. Desarrollo Económico Local, Agroforestería (Café), Turismo. 4-DEFENSA DEL MEDIO AMBIENTE 5-PARTICIPACION SOCIAL, DESARROLLO INSTITUCIONAL Y BUEN GOBIERNO.
  15. 15. (SECTOR 1) SEGURIDAD ALIMENTARIA Orientación estratégica: Contribuir a mejorar los cuatro componentes básicos de la seguridad alimentaria (disponibilidad, acceso económico, consumo y utilización de los alimentos) y la promoción de capacidades locales para la seguridad alimentaria con incidencia en la definición de políticas y estrategias interinstitucionales en el ámbito local, regional y nacional; haciendo especial énfasis en la nutrición de la mujer por su influencia directa sobre la salud infantil.
  16. 16. (SECTOR 1) SEGURIDAD ALIMENTARIA Orientación estratégica: Complementariamente, se tendrá en cuenta el concepto de Soberanía Alimentaria, como un derecho de las personas para asegurar el autoabastecimiento de la familia, localidad y país mediante el control del proceso productivo de manera autónoma. Garantizar el acceso físico y económico a alimentos respetando conocimientos y tradiciones campesias así como diversidad productiva y cultural.
  17. 17. Líneas de Acción: •Disponibilidad y estabilidad de la producción: Adopción de estrategias y prácticas agronómicas sostenibles que incrementen la producción y reduzcan la vulnerabilidad generada por situaciones irregulares del clima. Acciones dirigidas a mejorar el manejo de los recursos suelo y agua, la propiedad legal de la tierra, así como a facilitar el acceso de las familias más pobres a tecnologías de producción de alimentos apropiadas y sostenibles con el fin de incrementar la productividad.
  18. 18. Líneas de Acción: •Acceso a los alimentos: Alternativas de generación y diversificación de ingresos procedentes de fuentes agrícolas o no agrícolas complementarias, encaminadas a mejorar el acceso a los alimentos mediante un incremento de las rentas y del acceso a financiamiento.
  19. 19. Líneas de Acción: •   Utilización de los alimentos y nutrición: Promoción  de  la  salubridad  y  la  nutrición  en  la  población  más  vulnerable,  para  que  ésta  pueda  contar  con  dietas  balanceadas  que  permitan  a  las  familias  el  acceso  equitativo a alimentos para tener una vida activa y sana: • • •   Rescate  del  consumo  de  los  cultivos  tradicionales,  con  producción  de  alimentos  en  traspatio  en  el  ámbito  comunal, familiar y escolar. Vinculación  de  los  programas  de  asistencia  alimentaria  y  de salud familiar con los proyectos productivos en el nivel  local.  Campañas de educación nutricional.
  20. 20. Líneas de Acción: •Fortalecimiento institucional y seguridad alimentaria:   Priorización de la seguridad alimentaria en las agendas  de  desarrollo  de  las  instituciones  en  el  nivel  local,  regional  y  nacional, y facilitar alianzas entre el sector público y la sociedad  civil en la lucha contra la inseguridad alimentaria:  oParticipación de las comunidades en instancias locales. oConsolidación  del  Sistema  de  Información  Vulnerabilidad Alimentaria y Nutricional (SISVAN).   sobre 
  21. 21. Líneas de Acción: o Sensibilización  masiva  sobre  la  problemática  de  inseguridad  alimentaria en el Occidente. o Generación  de  propuestas  de  estrategias  y  políticas  relacionadas  con  la  seguridad  alimentaria  mediante  la  concertación  nacional  y  mesas  de  diálogo  en  función  a  los  resultados y avances logrados en las iniciativas desarrolladas  en el Occidente. o Integración  de  redes  multisectoriales  que  refuercen  el  papel  de  la  seguridad  alimentaria  entre  las  prioridades  de  la  ERP  (fortalecer  un  Sistema  Alimentario  Nacional),  promoviendo  políticas  dirigidas  a  favorecer  a  las  poblaciones  en  mayor  vulnerabilidad de inseguridad alimentaria.
  22. 22. Focalización territorial: Sur y Norte de Lempira; Centro y Norte de Intibucá; Occidente y  Centro de Copán; Occidente de La Paz y Occidente y sur de  Santa Barbará.  
  23. 23. Complementariedad: -      La AECI,  tendrá  actuaciones  en  todas  las  líneas,  particularmente  se  concentrará en la línea II (acceso a los alimentos) con la ejecución de  proyectos  de  desarrollo  económico  a  través  de  los  fondos  de  subvención. A nivel de fortalecimiento institucional AECI se concentrará  en  acercar  los  niveles  públicos  centrales  con  las  mancomunidades  y  municipios.   -  Las ONGD actuarán  en  todas  las  líneas,  aunque  sus  actuaciones  estarán  más  orientadas  a  incidir  directamente  a  nivel  de  población  beneficiaria  y  sus  comunidades  concretas,  dada  su  cercanía  y  presencia en las mismas.   -  Las Comunidades Autónomas,  tendrán  actuaciones  principalmente  en  la  línea  de  acceso  a  alimentos  para  aprovechar  las  diferentes  ventajas  comparativas  que  presenten  en  relación  a  los  diversos  sectores  productivos  estrechamente  vinculados  a  la  seguridad  alimentaria  o  a  la  diversificación  de  ingresos  (pesca,  agricultura,  turismo, etc.).
  24. 24. MUCHAS GRACIAS Francisco José Tomás Moratalla. Responsable Oficina Regional de Occidente. Santa Rosa de Copán. Cooperación Española en Honduras.
  1. A particular slide catching your eye?

    Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later.

×